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企业采购年终工作总结范文(精选5篇)

企业采购年终工作总结范文(精选5篇)

企业采购年终工作总结企业采购年终工作总结范文(精选5篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的企业采购年终工作总结范文(精选5篇),欢迎大家分享。

企业采购年终工作总结120xx年的工作已经告一段落,回顾这一年的工作,我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真履行职责,基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作,在这个过程中取得了必须的成绩,但是也暴露了一些问题。

以下是我的工作总结。

一、对工作岗位的认识我部的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。

在主材采购中,我部严格按照公司要求进行采购,把握市场价格和合同价格。

并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化,尽量控制采购成本,并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购,做到分批次按进度采购。

目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单,对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划,每一天写好每一天要做的工作,对处理好的事能做总结,对没处理好的事,抓紧处理,尽量做到问题不推辞。

对做错的事,追究其原因,避免再次发生。

以前发生过多订了两次材料的例子,究其原因就是粗心,订货流程不严谨。

之后我也重新找到了方向,订购主材料和重点材料的时候,我尽可能的静下心来,多审核上几次,或请教同事,对含糊不清的东西弄清楚,这样才能保证采购工作正常健康的进行。

二、时效性方面对采购部来说,采购的时效性是十分关键的,这直接影响了车间的生产进度,在这方面采购部还没到达预期的理想效果,还需要我部加强和各部门的沟通,和供应商的沟通,严格控制采购时间和采购周期,使各项采购工作正确率、准确率力争到达百分之百,更好的完善采购工作。

采购人员年终总结范文6篇

采购人员年终总结范文6篇

采购人员年终总结范文6篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是一年。

回首过去,我作为采购人员,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持下,严格按照公司采购计划,遵循“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,按时、按质、按量地完成了各项采购任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、年度采购工作完成情况1. 完成采购任务在过去的一年中,我积极与供应商沟通,及时了解市场行情,合理调整采购计划,以确保公司所需物资的及时供应。

在面对各种突发情况时,我能够迅速反应,灵活应对,以最短的时间解决问题,确保采购工作的顺利进行。

2. 优化采购流程通过对采购流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和冗余操作。

因此,我积极与相关部门沟通,共同商讨优化方案。

在优化过程中,我注重细节,确保每一项改动都能为采购工作带来实质性的提升。

经过努力,我们成功简化了采购流程,提高了采购效率。

3. 降低采购成本在保证质量的前提下,我积极与供应商协商,争取更优惠的价格和更好的服务。

同时,我主动了解市场行情,及时调整采购策略,以降低采购成本。

在全年采购工作中,我成功为公司节约了大量采购资金。

4. 加强供应商管理我对现有供应商进行了全面的梳理和评估,建立了完善的供应商管理体系。

在管理过程中,我注重与供应商的沟通和协调,确保双方的利益得到保障。

同时,我积极开发新的供应商资源,以保障公司的物资供应安全。

二、工作中的不足与反思1. 需求预测不够精准在采购过程中,我对市场需求预测不够精准,导致部分物资采购过多或过少。

这不仅影响了公司的物资供应安全,还可能造成不必要的经济损失。

因此,在未来的工作中,我将更加注重市场需求的分析和预测,以避免类似问题的再次发生。

2. 供应商选择不够谨慎在供应商选择过程中,我有时过于依赖经验或推荐信,而未能充分了解供应商的实际实力和服务水平。

这可能导致合作过程中出现一些不必要的纠纷和损失。

因此,在未来的工作中,我将更加谨慎地选择供应商,充分了解其资质、信誉和服务水平等方面的情况。

采购年终总结(精选6篇)

采购年终总结(精选6篇)

采购年终总结(精选6篇)采购年终总结(精选6篇)日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,经过过去一年的辛勤付出,我们一定积累了不少经验和教训,该好好总结一下过去一年的工作了!你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下面是小编为大家收集的采购年终总结(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

采购年终总结1时光飞逝,转眼之间我来财务部工作将近有一年半时间了。

虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。

回顾20xx年,我个人工作以采购成本核算为重心,做好日常采购付款和采购核算工作,通过学习各项制度等措施不断提高会计服务质量及自身岗位素质,促进财务工作正常有序地进行。

下面我将20xx年时间来自己的工作情况总结如下:一、日常工作:1、日常采购付款及核算工作能够有效完成,配合公司的采购流程工作。

2、付款单及采购发票台账能及时更新,并建立专用发票图片库,大大方便从我们财务部及其它部门的工作。

3、有效并及时地进行采购专用发票的税务认证,并认真完成采购承兑相关工作。

4、认真听从公司领导指导,认真学习并掌握财务部其他同事转交或交待的工作,且将之认真完成。

二、个人情况:本人自参加工作以来,遵守公司的各种规章制度,努力上进,积极主动,任劳任怨,认真学习本岗位的相关知识,积极参加公司举办的各类学习及专业培训,工作中立足本岗位,虚心向同事和领导请教。

基本能做到每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,且努力做好和其他部门工作的沟通与衔接。

另外,我会充分利用业余时间了解新的财务制度和法律法规,做好理论知识的储备和更新。

三、存在不足虽然我已经认真投入到了工作上,但是在工作中仍然出现了很多问题,不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下,一一得到了解决。

总结这些出现的问题,暴露出了我主要存在实践经验方面的不足,且成本管理不到位。

成本核算仅仅是基础工作,真正的成本核算要为成本管理服务,要能为公司决策提供有效信息。

采购员工年底工作总结范文(3篇)

采购员工年底工作总结范文(3篇)

采购员工年底工作总结范文____年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况(我就____月份前任公司采购部经理期间及____月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作,管理情况)作以下总结:一、____年____月份任公司采购部经理,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:1、较好完成采购部日常管理和采购计划。

2、督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

3、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降____%,每月为公司节约____万多元。

4、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。

5、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

7、____月至____月公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展,在这个关键的转折期间,在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在____经济开发区购买____余亩土地,筹建新厂区。

作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设,心理有一种责任感,也有一种无形的压力,因为深知基建的重要性。

本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下:1、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。

采购岗位年终工作总结(精选16篇)

采购岗位年终工作总结(精选16篇)

采购岗位年终工作总结(精选16篇)采购岗位篇1自公司成立以来,我一直负责公司的设备采购工作。

在这一过程中,我学到了很多东西,也为公司成功地采购到一些基础设备。

但是,存在的不足远远大于成功,新建的公司没有熟悉的供应商,一切从零开始,经验缺乏,完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。

20xx年7月份开始,公司开始划分职能部门,成立了我采购部。

在公司老总的指导下,我部门基本上完成了公司交代的任务。

期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务。

一、工作完成情况及修订完善管理制度1.本年度工作完成情况根据公司安排,我们采购部主要担负①公司的大型设备的采购,②制酒车间一些工具的采购,③水、电、消防的建设。

④一些建筑材料的采购。

仅仅围绕着建设百年企业的目标,采购部要采购最好的,性价比最高的设备和材料。

我部门千方百计寻找具有实力的供应商,在询价的同时熟悉设备性能,货比三家以达到低价采购。

积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障基地施工,迎接投产来展开,基本完成了工作任务。

在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx 年共完成采购计划项,签订合同?份。

全年采购额达到万。

其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款?万;预采购基础设备:厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预采购生产设备:粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干。

目前,采购工作基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。

我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与。

即使在时间紧、任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

逐步完善制度,2.完善部门档案管理整合,把供应商家的资料整理分类,便于查阅方便,每找一份资料不超过2分钟就能实现。

公司采购员年终工作总结通用14篇

公司采购员年终工作总结通用14篇

公司采购员年终工作总结公司采购员年终工作总结通用14篇公司采购员年终工作总结篇1又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。

感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

20xx年公司要求采购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:1、货比三家,直接降低药品价格。

2、发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。

3、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。

4、降低现金调货,寻找新的供货来源。

5、破损药品集中邮寄,降低换货费用。

6、向供应商争取培训费用或市场开发费。

7、引进同类新品种。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的`作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。

在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识——采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,20xx年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。

公司采购部门人员年终工作总结5篇

公司采购部门人员年终工作总结5篇

公司采购部门人员年终工作总结5篇篇1时光荏苒,不知不觉间,又是德行一年。

我很荣幸能融入采购部大家庭,并且在部门领导及同事的指导下,逐渐对采购工作有了更深刻的认识。

以下是我这一年工作的总结。

一、工作回顾1. 采购订单执行在过去的一年中,我主要负责采购订单的执行工作。

在处理订单过程中,我始终保持与供应商的密切沟通,确保双方利益得到保障。

通过与供应商的协商,我们成功达成了一系列采购协议,不仅保证了产品的质量和供应的稳定性,还为公司节约了成本。

2. 供应商管理在供应商管理方面,我注重建立长期、稳定的合作关系。

通过定期的沟通与交流,我们与供应商之间形成了良好的互信机制。

同时,我还会定期对供应商进行评估,确保其具备持续供货能力和优质服务水平。

3. 市场调研为了更好地了解市场行情,我定期进行市场调研。

通过收集和分析竞争对手的产品信息、价格策略等,我们能够及时调整采购策略,以应对市场变化。

此外,市场调研还为我提供了更多的潜在供应商信息,有助于我们拓展采购渠道。

4. 内部协调与沟通在部门内部,我积极与同事沟通,确保采购流程的顺畅进行。

通过定期举行部门会议,我们共同讨论并解决采购过程中遇到的问题。

此外,我还协助部门领导制定采购政策和流程,以提高部门整体工作效率。

二、工作亮点与成果1. 成功降低采购成本通过与供应商的协商和谈判,我们在保证产品质量的同时,成功降低了采购成本。

据统计,相比去年,我们今年在采购成本上节约了约XX%。

2. 优化采购流程在部门领导的指导下,我对采购流程进行了优化。

通过简化审批流程和明确岗位职责,我们提高了采购效率,减少了不必要的浪费。

3. 拓展采购渠道通过市场调研,我们发现了更多的潜在供应商资源。

在拓展采购渠道的过程中,我们注重选择具备高性价比和良好信誉的供应商,为公司的长期发展奠定了基础。

三、工作不足与改进措施1. 缺乏对市场的敏感度在市场调研过程中,我发现自己在把握市场趋势和竞争对手动态方面还存在不足。

采购人员年终工作总结(精选5篇)

采购人员年终工作总结(精选5篇)

采购人员年终工作总结(精选5篇)采购人员年终工作总结(精选5篇)总结是帮助我们提升能力的一个过程,转眼就到了年尾,总结是不能落下的哦!下面小编给大家带来关于采购人员年终工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

采购人员年终工作总结篇1回顾这一年的工作,我们感到有意义、有价值、有收获。

在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念,顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。

本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求,提高了公司的物资供应保障能力,各项工作稳中求进,逐步提升。

现将主要工作总结如下:一、本年度工作取得的成就1、内部管理方面:采购部将所有涉及到的资料、文档进行规整保存,如采购申请单、付款申请单、合同等,做到帐物相符,一查就明。

2、与各部门协调上:采购部与配送部及时沟通,应急物品及时购买,避免出现原料缺乏等现象。

3、业务方面执行情况:在材料询价方面,力争做到了x家或x家以上报价,并进行多次洽谈报价,在价格和质量上寻求第一。

在付款中与材料经销商及时进行对账、销帐,做到了账账相符,没有出现纰漏。

采购部内部每周对账、销帐,金额详细、清楚。

4、工作作风和劳动纪律遵守情况:采购部的工作是企业创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,因而本年度采购部树立了以人为本的工作做风,遵守公司的每一项规章制度,摆正心态,牢记使命,坚持原则,公正处事,工作责任心和工作热情都有了很大提高。

业务方面,分工细化,职责分明,配合密切。

手续清晰明了,做到了物清,帐清,提高了透明度。

我们的辛勤劳动,为企业节省了资金,降低了成本。

5、采购渠道上:一年来,我们通过多方努力,拥有了成熟完善的采购渠道,保证了材料及时、充足的供应。

6、对待漏货少货的现象上:我们采取及时的补救措施,并在工作中实行订单跟踪,把差错率降到零。

二、本年度的工作不足1、采购规范化程度还需进一步提升:采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强。

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企业采购员年终工作总结
光阴似箭,日月如梭。

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

回顾20XX年,是学习的一年,工作经验、客户资料、社会交流等等一切都是从头开始;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。

回顾20XX年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我提供磨练自己的机会;更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

与此同时,我也深刻的认识到自己的不足。

一、在采购过程中,对原则性问题把关不严。

对于到交期的物料,没有严格的要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严重影响到生产和出货。

二、在采购过程中,带有个人偏见情况。

总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

三、在采购过程中,给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生产预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。

在此,我真心表示深深的歉意和感谢!
四、在采购过程中,下单的不仔细,漏单、错单的事件时有发生,给公司造成极大的不良影响。

相对缺点,我的成绩微不足道,众所周知采购是公司的后勤保障,是关系到公司整个生产、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在公司各位领导的关心支持下,通过近一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个采购员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

展望20XX年,我信心十足,20XX年里我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。

我要用全部的激情和智慧创造差异,让工作充满生机和活力!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
最后,祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!。

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