创建标准化示范工地汇报材料

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标准化工地建设情况汇报范本

标准化工地建设情况汇报范本

标准化工地建设情况汇报范本【标准化工地建设情况汇报范本】(____字)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX工地的负责人XXX,今天非常荣幸向大家汇报我们工地的标准化建设情况。

在全体员工的共同努力下,我们工地按照相关标准和要求进行了各项工作,并取得了一定的成绩。

以下是工地标准化建设的具体情况。

一、管理体系建设我们工地注重规范化管理,建立了健全的管理体系。

首先,成立了标准化建设项目小组,并制定了详细的工作计划和目标。

然后,对项目进行了全面评估,明确了工地建设的各项重点和难点。

在此基础上,制定了相应的管理流程和标准操作规程,确保了各项工作的有序进行。

同时,我们还建立了员工培训制度,定期组织员工进行标准化建设知识培训,提升员工的专业技能和标准化管理意识。

这些措施有效地提高了工地管理的水平和效率。

二、现场环境整治在工地建设过程中,我们高度重视现场环境整治工作。

首先,加强了施工现场的临时设施管理,合理布置了临时办公室、宿舍和食堂等,确保了施工现场的安全和卫生。

其次,加强了施工现场的垃圾分类和清理工作,做到了垃圾及时清理、分类归集、规范运输。

同时,我们还加强了施工现场的安全管理,设立了相关安全防护设施,并定期组织安全演练,提高了员工的安全意识和应急反应能力。

通过这些工作,我们工地的环境整治工作取得了显著成效。

三、质量管理与控制在标准化建设中,质量管理是关键的一环。

我们工地严格按照质量管理体系进行工作,强调全员参与、全过程把控。

首先,我们建立了完善的质量管理流程和标准检验规范,确保施工过程中每个环节都符合标准要求。

其次,我们加强了材料采购和验收管理,严格把控材料质量,杜绝使用假冒伪劣产品。

同时,我们还加强了施工过程的监督和检测,及时发现和纠正质量问题,确保工程质量达到标准要求。

通过这些措施,我们工地的质量控制得到了有效的提升。

四、安全管理与风险控制安全是工地建设的首要任务,我们工地高度重视安全管理和风险控制工作。

2024年标准化工地建设情况汇样本(4篇)

2024年标准化工地建设情况汇样本(4篇)

2024年标准化工地建设情况汇样本____年标准化工地建设情况汇报一、引言尊敬的领导、各位专家,大家好!我谨代表某公司,就____年度标准化工地建设情况向各位作详细汇报。

在过去的一年里,我公司在政府指导与行业标准的引领下,积极推进标准化工地建设,取得了显著成效。

以下将从多个方面对建设情况进行概述。

二、标准化工地建设概况____年,我公司积极响应政府号召,严格遵循行业标准,深入实施标准化工地建设。

我们视其为保障施工安全、提升工程质量、促进绿色发展的重要途径。

通过规范施工流程、优化管理模式、强化现场安全管理及环保措施,有效提升了项目效益,降低了建设成本。

截至目前,我公司已有10个标准化工地处于施工阶段,累计投资超过1亿元。

三、标准化工地建设成果展示1. 施工现场安全管理为确保施工安全,我公司从项目筹备阶段即开展全面安全风险评估,并构建完善的安全管理体系。

工地上严格执行安全生产规章制度,加强日常巡检与隐患排查,实现了全年零安全事故的佳绩,树立了行业典范。

2. 工程质量保障我们深知工程质量的重要性,因此在每个标准化工地上均建立了严格的质量管理制度。

采用先进建筑技术和工艺,严格遵守设计施工规范,确保工程质量达标。

同时,加强材料检测与工程验收环节,确保每一个施工节点均符合行业标准,保障了工程的整体质量与安全。

3. 绿色环保措施我公司高度重视环境保护与可持续发展,积极在标准化工地建设中推行绿色环保理念。

优化材料使用与施工工艺,选用环保型建材与节能设备,减少环境污染。

注重施工现场垃圾分类与处理工作,实现资源合理利用与废弃物减量化排放。

四、标准化工地建设遇到的问题及解决方案在推进标准化工地建设过程中,我们也遇到了一些挑战与问题。

针对人员培训与管理难题,我们组织专业师资进行定期培训与实操演练,提升员工专业技能与适应能力。

为加强工地管理信息化建设,我们引进先进信息化管理系统并开展员工培训,确保系统高效运行。

针对项目周期与成本控制挑战,我们优化项目计划与工期管理、提升施工效率;同时加强与供应商沟通合作以降低材料成本与施工成本。

创建标准化工地汇报材料

创建标准化工地汇报材料

创建标准化工地汇报材料随着建筑行业的不断发展,越来越多的工地需要对建设过程进行管理和控制,以确保工期的合理进行,并减少安全事故的发生。

而标准化工地汇报是有效控制工地施工进度和质量的重要手段,对于提高工地管理效率、控制成本和提高项目质量具有重要意义。

因此,创建标准化工地汇报材料,是现代建筑施工管理的一项核心内容。

一、标准化工地汇报的意义标准化工地汇报是指工地管理人员每天定期对工地情况进行搜集,记录,并及时向上级领导报告的一种管理方式。

具体而言,标准化工地汇报应由负责该项目的项目经理或副经理统一负责搜集、整理和汇总,包括但不限于以下内容:工作进展情况、员工出勤情况、工程质量检测、材料及设备进场情况、工地安全情况等。

定期提交汇报,以便上级领导及时查看工地情况,及时发现和解决工作中存在的问题,保证建设项目按照时间节点完成。

标准化工地汇报的意义主要体现在以下几个方面:1.帮助领导了解工地情况。

通过及时提交工地问题和进展情况的报告,可以帮助上级领导及时掌握工地的实际情况,及时发现和解决问题。

2.实现工作目标和任务。

标准化的工地汇报材料能够帮助工地层层落实工作任务,加快工作进度,实现工作目标。

3.提高工作效率。

标准化的工地汇报能够在一定程度上减少汇报工作的时间和精力,使工作效率得到提高。

4.保证工地管理质量。

标准化的工地汇报能够让各级管理人员对工地情况有充分的了解,及时解决问题,避免出现工程质量问题。

二、创建标准化工地汇报材料为了有效地实现工地管理的标准化和信息的有效传递,需要创建标准化工地汇报材料。

该材料需要包含以下内容:1.基本信息该部分内容应包含工地名称、工程地点、主要责任单位名称、设计单位、监理单位、施工单位名称、建筑面积、工程开工日期等基本信息。

2.工作进展情况该部分内容应包含工作日志、照片、视频、工程进度计划和项目进度表等,记录工作的具体内容以及进展情况。

3.员工出勤情况该部分内容应体现工作人员的考勤情况、工作状态、班组组织情况等,以便管理人员能够及时掌握员工的工作状况。

标准化工地建设情况汇报模板

标准化工地建设情况汇报模板

标准化工地建设情况汇报模板[标题]标准化工地建设情况汇报模板(二)[正文]尊敬的领导、各位同事:我在此向大家汇报我所负责的工地的标准化建设情况。

我所负责的工地位于某市某区,是一个重要的基础设施建设项目,经过一段时间的努力,我们已经取得了一定的进展。

一、项目概况该工地是一个大型的公路建设项目,总占地面积约100亩,总投资额约xx万元。

项目包括道路硬化、排水系统建设、交通信号灯安装等多个子项目。

目前,该项目已经进入第二阶段,计划于明年底完工。

二、标准化建设情况1. 动态管理体系建设我们成立了一个由项目经理、施工人员、安全负责人等组成的管理团队,负责全面管理和协调各项工作。

并制定了相应的管理制度、流程和标准,确保施工过程中各项工作按照规范进行。

2. 安全生产管理工地安全是我们最重视的部分之一。

我们始终坚持“安全第一”的原则,确保施工过程中没有发生安全事故。

我们建立了完善的安全管理制度,对施工现场进行周密安全检查,根据施工进展及时调整和改进措施,以确保工地安全环境得到有效控制。

3. 环境保护管理我们始终将环境保护放在首位。

在工地建设过程中,我们严格按照环境保护要求进行施工,并配备了专业的环保设备和技术人员。

我们定期对工地进行环境监测,确保施工过程中不对周边环境造成污染。

4. 资源节约管理我们注重资源的合理利用和节约。

在施工过程中,我们尽量减少材料浪费,选择优质的可再生材料,并采用先进的施工技术,以提高资源利用效率。

5. 精细化施工管理我们在施工过程中注重细节,力争做到精心组织、严谨监管。

我们建立了详细的施工计划,并合理安排施工人员,确保工地施工进度和质量。

三、存在的问题与改进措施在工地建设过程中,我们也面临一些问题,例如施工进度延误、人员安全意识普及不足等。

为了解决这些问题,我们将采取以下改进措施:1. 加强施工进度管理,优化资源配置,确保按时完工。

2. 组织安全培训,提高施工人员的安全意识。

3. 加强与监理单位的沟通协调,及时解决施工中遇到的问题。

《标准化样板工地申报材料》[五篇]

《标准化样板工地申报材料》[五篇]

《标准化样板工地申报材料》[五篇]第一篇:《标准化样板工地申报材料》加强管理提升品牌—争创安全文明标准化工地申报材料由中国×××××××××承建的×××轨道交通六号线二期复合式TBM 试验段工程,已进入正常的施工生产阶段,特向×××市轨道交通(集团)有限公司申报‚×××市轨道交通建设工程安全文明标准化工地‛。

现将我项目的基本情况和活动计划汇报如下:1、、工程概况1.1 蔡家段×××轨道交通六号线二期复合式TBM 试验(蔡家)段工程位于×××市北碚区蔡家岗镇。

其中的蔡家站站前、站后两个明挖段基坑在开挖完成后作为复合式 TBM 始发场地用,站前明挖段周边现状为梯田,城市规划路网尚未形成,站后明挖段位于规划LC3 路下方,始于LC2 路,止于纵三路。

基坑周边其余地块现状为荒地,本段主要包括四个区间,分别为嘉陵江北桥头~曹家湾站区间、曹家湾站~蔡家站区间、蔡家站~向家岗站区间、向家岗站~渝合高速小里程端出洞口区间,另包含嘉陵江北桥头 46m 明挖段,北桥头 210m风机房钻爆段,蔡家站前 120m 及站后 309m 明挖基坑段,向家岗站后 517m 明挖基坑段和 940m 钻爆段等。

蔡家车站向家岗家岗站后出站后出洞口洞口曹家湾车站嘉陵江北桥头出碴进料井钻爆区间掘进通过人防段中间风道风道复合式施工段明挖段钻爆区间向家岗车站家岗车站复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间钻爆区间复合式施工段明挖段钻爆区间复合式施工段复合式施工段复合式施工段明挖段明挖段钻爆区间右线左线图 1 工程筹划示意图本标段共采用 3 台复合式 TBM,两台(中铁19 号、23 号)由蔡家站站前明挖段基坑始发,掘进线路走向为‘蔡家站站前~曹家湾站~嘉陵江北桥头’其中掘进距离3792 米(其中过出渣井 8 米,掘进通过曹家湾站,步进钻爆区间 210 米)在出渣进料井转场一次,另外一台复合式TBM(中铁20 号)由蔡家站站后明挖段基坑始发,线路走向为‘蔡家站站后~向家岗站’共计掘进 2768 米,此台复合式 TBM 需在掘进到向家岗站后拆解再转场回到蔡家站站后始发。

标准化工地建设情况汇范文(3篇)

标准化工地建设情况汇范文(3篇)

标准化工地建设情况汇范文一、引言为加强企业的管理,提高施工工程质量,促进工地的标准化建设,特进行本次标准化工地建设情况的汇报。

本次汇报包括工地标准化建设的背景、目标、主要措施以及实施效果等方面。

二、背景随着我国经济的发展,建筑行业也变得日益繁荣。

而与之相应的是,施工工地的数量也大幅度增加,但工地管理水平参差不齐。

为了规范施工工地的管理,提高工程质量,提升企业形象,我公司决定实施标准化工地建设。

三、目标1. 提高施工工地环境的整洁度和安全性;2. 配备完善的设施设备,提供良好的工作环境;3. 建立科学的管理制度,规范工地施工操作流程;4. 提高施工工地的形象,满足客户的需求,树立企业品牌的信誉。

四、主要措施1. 组织宣传通过内部培训和推广,向全体员工普及标准化工地建设的重要性,并传达企业的标准及要求。

2. 设施设备建设购买和配置适合施工需要的设施设备,例如施工机械、安全设备、环保设备等,在确保施工质量的前提下,为施工人员提供良好的工作条件。

3. 环境整治加强对施工工地周边环境的整治,保持道路畅通,清除垃圾堆放,确保施工工地周边的卫生与环境质量。

4. 管理制度建立建立并完善标准化工地管理制度,明确责任分工,规范施工流程,加强对施工进程、质量、安全等方面的监管,并建立施工质量和安全的评估机制。

5. 专业技能培训组织施工人员参加培训课程,提高施工人员的专业技能,加强对施工工艺的学习和掌握,保证施工工地的施工质量。

6. 客户满意度调查定期开展客户满意度调查,充分了解客户对工地建设情况的满意度,并根据调查结果进行持续改进。

五、实施效果1. 工地环境整洁度明显提高,施工现场垃圾减少,道路交通畅通度提升。

2. 工地设施设备配备齐全,提供了良好的工作环境,改善了施工人员的工作条件。

3. 管理制度的建立和落实,进一步规范了施工流程,提高了工程的整体质量和施工效率。

4. 专业技能培训的开展,增强了施工人员的专业素养和技能水平,提高了施工质量。

创建标准化示范工地汇报材料

创建标准化示范工地汇报材料

创建标准化示范工地汇报材料一、背景近年来,我国城市建设规模日益扩大,建筑施工数量也随之增加。

为加强对建筑施工工地环境的管理,提高工地施工管理的质量,建立示范性工地,我国不断加强对工地管理的标准化要求,进行了一系列规范化的工作。

在这样的背景下,创建标准化示范工地成为了一项非常重要的任务。

二、创建标准化示范工地的意义1.提高建筑施工管理水平标准化示范工地可以规范建筑施工各项工作,实行严谨的管理,并及时发现问题和隐患,及时解决和处理,从而达到提高建筑施工管理水平的目的。

2.落实环保要求标准化示范工地需要在建筑施工的过程中落实环保要求,保护周围环境。

同时通过实现规范施工和合理使用资源,减少不必要的浪费,减轻对环境的污染。

3.推动产业升级通过创建标准化示范工地可以引领同行业中的其他企业,推动产业升级,提高整个行业的水平。

4.促进城市形象建设建筑施工常常包括建筑物外观和周围环境,通过创建标准化示范工地可以提升城市外观和环境,极大地促进城市形象建设。

三、创建标准化示范工地的基本要求1.严格遵守相关规定创建标准化示范工地需要遵循国家和地方有关规定要求,从文件、管理等各个角度出发,提高管理的规范性。

2.加强施工管理标准化示范工地需要对施工过程中各项工作进行严格的计划和管理,确保施工安全、质量,运转整个工地,对每一项施工工作进行安排与监督。

3.环境保护标准化示范工地必须严格遵守国家和地方有关环境保护的政策法规,制定相应的环保措施,建立环境监测系统,定期对周边环境检测并公布结果。

4.人才培养标准化示范工地要注重员工培训和管理创新,制定符合工地特点的员工职业培训项目,提高员工施工管理的素质和能力,增强员工为工地服务的责任感。

四、标准化示范工地的成功关键1.管理体系创建标准化示范工地涉及多个方面,在管理过程中,需要制定详细的管理制度和规范操作标准,确保施工的规范性与连续性。

2.团队配合建立标准化示范工地,需要各类团队的配合,如工地施工团队、环境保护团队、监理团队等。

2024年标准化工地建设情况汇报范文(3篇)

2024年标准化工地建设情况汇报范文(3篇)

2024年标准化工地建设情况汇报范文尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我代表公司,向大家汇报2024年标准化工地建设情况。

经过我们全体员工的共同努力,2024年我们取得了一系列令人瞩目的成绩。

一、标准化建设概况作为公司的重要举措之一,标准化工地建设在过去一年取得了突破性进展。

我们始终秉持着“安全、环保、高效、精细化”的原则,坚持“规范项目管理,全面提升施工水平”的目标,通过不断推动质量安全管理体系的建立和提升,全面提高组织管理、安全管理、质量管理、科技创新能力,为客户提供更加高质量的服务。

二、安全管理安全生产一直是我们工地建设的重中之重。

2024年,我们加强了安全培训,通过举办培训讲座、演练活动等形式,提升了员工安全意识和技能水平。

我们建立了完善的安全制度和安全综合管理体系,健全了安全生产责任制,加强了现场安全监管,严格执行各项安全规范。

通过这些举措,我们实现了2024年零安全事故的目标。

三、环保管理在环保方面,我们深入贯彻落实国家环保政策和法规要求,加强了对施工过程中的环境影响的控制。

我们完善了环境管理制度,加强了环境监测和评估,严格执行环境保护要求。

通过控制污染源的排放、合理处理施工废弃物等措施,我们成功实现了施工过程中的环境零污染目标。

四、工程质量工程质量是一个工地建设的生命线,我们深知其重要性。

在2024年,我们持续加强了项目质量管理,完善了质量控制体系。

我们加强了施工过程中的质量监督和检查,严格执行各项质量标准和规范。

通过提高施工工艺和过程控制的精细化水平,加强了材料采购和供应链管控,我们以优异的工程质量赢得了客户的赞誉。

五、科技创新在2024年,我们还注重科技创新,加强了信息化建设。

通过引入先进的施工技术和设备,推广应用先进的建筑材料,提高了工地建设的效率和质量。

我们积极探索BIM技术在施工过程中的应用,通过数字化管理手段实现了施工过程全程可追溯。

六、文化建设在过去的一年里,我们加强了企业文化的培育和建设,形成了以“诚信、创新、务实、共赢”为核心价值观的文化氛围。

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创建标准化示范工地汇报材料
工程概况:金铺商贸城A17#、A18#楼工程,钢筋砼框架剪力墙结构建筑层高为11层,负一层为人防地下室。

标准层高为2.9m建筑面积9992.34 ㎡,工程建设地点位于金安区三十铺街道。

由六安市中兴房地产开发有限公司投资兴建,安徽皖都建筑设计有限公司设计,安徽方正工程咨询有限公司监理,合肥建材地质勘察院勘察,六安市中兴建设工程有限公司承建。

为提高金铺商贸城A17、A18楼工程施工现场总体管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化和系统化,本工程从工程开工就严格按照六安市住建委《建管(2006)80号文件精神》,使现场管理工作取得了实效,不但提高了企业的声誉和管理水平,而且也彻底改变了施工现场脏、乱、差的局面。

下面就我项目部创建标准化示范工地的工作情况向各位专家和领导进行简要汇报:
一、安全生产
1、目标责任
项目部组织技术人员、安全管理人员对各个岗位的安全生产目标责任制进行了编制和分解,能够做到分工明确、责任到人。

严格执行“安全管理从零工作法”制度,能够对检查中存在的问题详细记录,并在第一时间内整改到位。

现场
配备安全员2名,安全主管1名,确保金铺商贸城A17、A18楼工程的安全生产及文明施工。

2、方案及交底
对起重、脚手架、临时用电、大型机械使用等工程项目编制了专项施工方案,并对操作人员分工种、分阶段开交底会,使特种作业人员能够更深刻的理解方案和交底的内容,使方案、交底在施工中有效地发挥指导作用。

施工现场的实际情况通过开会学习和利用职工夜校将文件中对脚手架、高大模板施工要求向工人进行详细的交底,保证让每一名操作的工人都能真正明白、理解施工要求,从而正确指导施工。

3、安全检查及安全培训安全教育
项目部对进场职工进行登记注册,按照标准要求进行安全知识和操作技能等方面的培训学习,严格执行三级安全教育,并到指定部门进行培训学习,职工经过教育培训,考试合格后方可上岗工作。

另外,项目部设立了职工夜校,利用工作的业余时间由项目部组织聘请相关人员对工人进行安全教育和专业技能培训,在丰富了工人的业余生活的同时也增强了工人的安全意识和提高了工人的专业技能。

金铺商贸城A17、A18楼工程施工过程中公司按要求进行了月检,项目部也能按照要求进行周检查,对检查出的隐患按“三定”原则及时整改到位。

4、施工用电
施工现场临时用电符合三级配电两级保护要求,线路敷设、接零保护、接地装置、漏电保护等设置均符合规范要求。

5、三宝四口多临边
工地使用的安全帽、安全带、安全网符合国家标准,购买渠道合法,证件齐全有效,电梯洞口设置防护门,每一层在电梯井内设置一道钢筋网片,预留洞口采用钢制防护门,上面盖上竹胶板,保证防护盖板的牢固可靠。

裙房临边防护全部采用定型化式的防护栏杆,美观、牢固。

施工现场的安全通道、泵车棚及配电箱全部按有求采用刷有企业色油漆定型化防护。

主楼临边防护栏杆设置符合规范要求,能够做到牢固、美观。

6、安全资料
安全资料整理及时、准确,记录性资料全部由责任人手写,做到字迹工整,其他资料全部采用电脑打印,并且分类归档,能够做到资料的真实、齐全。

二、文明施工
1、围挡及临建设施
围挡墙采用符合要求的彩钢板,固定牢固、可靠。

施工现场设置了吸烟室、饮水室、医务室、娱乐室,硬件设施能够满足标准化示范工地的要求。

2、安全警示及信息管理
在施工现场配备了微机,能够上网,作业区、加工区悬
挂了人性化警示用语牌。

警示牌尺寸统一规范,数量满足要求。

3、场容场貌
施工现场设置了金属电动大门,牌图齐全,规格符合要求。

根据现场的实际情况,对施工现场的施工作业区、办公区进行划分,同时将施工作业区的钢筋加工区、木工加工区、构件存放区等进行划分,并用栏杆加密目网封闭进行分区,构件及各种材料堆放整齐、存放有序。

施工现场大门口处严格按照规定要求制作了排水沟和三级沉降池,并设有车辆冲洗机,随时对出入工地的车辆进行冲洗,保证了进出车辆不污染路面。

施工现场根据自身的情况,对部分路面进行硬化,不能及时硬化的全部按照规定要求用密目网进行覆盖,有效避免了施工现场的扬尘情况。

4、绿化亮化
办公区设置花坛,栽种雪松和各种花卉,并在现场内进行绿化,保证绿化面积达到标准化示范工地的要求。

宣传栏、公示栏、大门口等部位采用盆花进行美化亮化,给职工提供一个良好的生活和工作环境。

三、工程质量
1、工程开工前,建设单位到工程所在地建设行政主管部门办理了质量监督登记手续。

2、建设、施工和监理单位建立了质量管理制度,健全
质量保证体系。

3、施工单位按要求编写了施工组织设计,对重要的分项(专业)工程单独编制了施工组织设计或施工方案,并经单位技术负责人审核确认后,报监理(建设)单位批准。

4、施工单位在施工作业前进行了技术交底,施工中执行自检、互检、交接检制度,及时整理了施工技术资料,内容基本做到真实、完整。

5、工程施工过程中,采取了有效措施,加强建筑工程成品保护,防止碰伤、缺损、污染。

6、监理(建设)、施工单位对进场建材产品的外观质量和质量证明文件均及时进行了检查,不合格的建材产品立即退出现场。

7、见证取样与送检
本工程按照见证取样与送检的规定,在监理(建设)单位见证下,对涉及结构安全的试块(件)、材料取样、封样,共同送至检测机构进行检验。

8、试块留置与养护
本工程均按规定留置标准养护试块和同条件养护试块,并制定了试块留置计划。

同条件养护试块的留置组数满足了施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。

9、本工程试块标准养护送到市检测中心养护。

10、本工程在施工现场还制作了用于同条件试块养护的专用保护笼,做到养护条件与相应结构构件或结构部位一致。

11、地基与基础施工结束,建设单位组织设计、施工、监理等单位对分部工程进行了验收,经工程质量监督机构备案后,进入主体施工。

12、本工程按要求进行了基槽验收,并填写地基验槽记录。

13、混凝土施工前,每层均按要求进行了隐蔽工程验收,验收合格后浇筑。

14、现浇混凝土结构构件的强度达到规定要求后,方可拆除模板及支撑。

15、施工过程中,项目部按照施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后进行检查,并向监理单位报验,未经监理单位检查验收合格,不得进行下道工序施工。

四、建筑队伍管理
1、本工程已签订了工程总承包合同、劳务分包合同,工程前期所有手续均符合政府有关规定,没有违法转包等违法行为。

工人持证上岗,劳务合同签订率达到100%,入场三级安全教育率100%。

2、为了确保工人合法权益,在施工现场设立了《建筑工人维权知识》告知牌,并对发放的工资进行公示,明示了
用工、岗前培训,工资发放等内容,并公布了举报监督电话。

3、工人工资发放是我公司一向十分重视的问题,总公司由分管领导负责,协调财务处、审计处、项目部等单位,工程款拨付后首先发放工人工资,主动将工资发放给本人,并由操作工人亲自签字,确保及时定额发放,同时公司预留工人工资调剂资金,确保工人自身利益得到有效保护。

五、工程管理及合同履行方面
1、工程项目管理机构及管理人员数量设置严格执行国家和省市的有关规定,各岗位工作人员必须持证上岗,符合标准化要求。

2、本工程签订了工程承包合同,到目前为止,工程进度、拨付工程款额、经济签证等方面都符合合同要求,合同双方都在认真履行各自的职责。

金铺商贸城A17、A18楼工地在市、金安区住房和城乡建设局以及公司领导的指导和帮助下,现场的安全生产、文明施工以及质量管理上都有了明显的改观,但在施工过程中依然存在许多的不足之处,请各位领导及专家能够给与批评指导。

六安市中兴建设工程有限公司
金铺商贸城A17、A18楼项目部
年月日
附照片:
工地全景、工地现场、工地大门、安全警示镜、办公区、生活区、现场绿化、三栏一报、消防设备、配电箱防护棚、定型化护栏、安全通道、安全防护设施、监控设备、职工夜校、医务室、食堂、淋浴室、质量措施(同条件试块、标养箱、钢筋绑扎等)。

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