文明班组事迹材料(多篇)
优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考多篇
优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考多篇优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考1 班组是企业的细胞，是企业管理工作的基层和基础，班组工作是一项“强根固本”的基础工程。
2022年，我有幸担任__工程分公司线路工程部经理，这对我个人来是说既是个很大的挑战，同时领导的器重，同事的信任，也给我了莫大的支持，我只有用自己的成绩来回报大家。
一年来，我所在的班组在公司的正确领导下，在相关部门的帮助支持下，团结带领本部门40余位员工，以公司“客户在我心上、质量在我手中”重要思想为指导，切切实实把“建一项工程、树一座丰碑”落到实处。
紧紧围绕公司工作，与时俱进，开拓创新，在巩固主营业务，努力提高支撑服务水平的同时，加大力度开拓市场，不断推进经营、机制和管理创新，提高自身的综合竞争能力。
超额完成了本年度生产任务，在班组建设方面取得了一定的成绩：一、加强本班组员工政治思想教育，积极参与党团组织的各项活动，认真贯彻邓小平理论“三个代表”重要思想。
二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下，超额完成本年度施工生产任务，同时做好相应的配套工作，在完成本年度工程款项收回的同时，积极配合公司与业主方面联系，清理并收回一部分前期款项。
三、调整内部管理机制，在企业转型过程，积极探索寻求发展之路，为企业领导分忧解难。
加强班组管理基础建设，健全班组内部管理制度，严格杜绝有令不行、有禁不止，“三违”现象;切实解决人才紧缺问题，班组内部不断培养、发掘人才、引进人才。
针对本公司部分老员工思想懈怠的情况，引进一部分外来施工队伍，使其在工作过程中取长补短;班组教育培训针对性强，着重针对近期工程施工中薄弱环节，做到有针对性、实效性。
在班组内部形成“比、学、赶、帮、超”的气氛，积极开展质量标准化区队班组竞赛活动，实施安全质量评估，比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，打造“精品工程”、“亮点工程”，切实提高工程质量、工作质量和服务质量。
文明班集体评选事迹材料
文明班集体评选事迹材料
《文明班集体评选事迹材料》
文明班集体评选是每年一度的重要活动，旨在表彰那些为班级和学校做出卓越贡献的集体。
以下是本年度文明班集体评选事迹材料：
一、团结互助
在班级群体中，每一个成员都彼此团结互助，共同进步。
在学习和生活中，他们相互帮助、互相尊重，形成了良好的团队精神。
每次有困难的同学都能得到其他同学的帮助，让整个班级充满了温暖和力量。
二、关爱他人
班集体中的每一个成员都心怀善意，乐于关心他人。
在日常生活中，他们主动关心身边的每个人，关心老师和同学的情绪变化和生活动态，主动为他人着想解决问题。
他们用行动诠释了“关爱他人，以爱包容”的理念。
三、勇于担当
在班级文明班集体的评选过程中，他们展现出了勇于担当的精神。
无论是在班级工作中还是在日常生活中，他们都能够勇挑重担，敢于承担责任，解决问题，让集体的事情得以圆满完成。
四、积极向上
班集体成员以积极向上的态度投入到学习和生活中。
无论遇到什么困难和挑战，他们都能够乐观面对，积极寻找解决办法，
克服困难。
他们的积极向上精神带动了整个集体，也为其他同学树立了榜样。
以上便是本年度文明班集体评选事迹材料，希望经过评选，能够表彰这支优秀的班级集体，并激励更多的班级努力向它们学习。
初中文明班集体事迹材料
Xxx班文明班集体事迹第一部分：团队建设初中文明班是我们班级全体同学共同努力的结果。
每个同学都积极参与各种集体活动，使我们的班级成为文明、团结的集体。
1. 学习互助在学习方面，同学们总是积极互助，共同进步。
每天下课后，大家会相互讨论难题，并共同解决。
那些擅长某一科目的同学会主动辅导其他同学，使每个人都能取得进步。
在考试前夕，我们还组织了学科辅导班，供需要帮助的同学参与。
2. 课间文明在课间休息时间，同学们也非常文明。
我们班每个人都清楚在教室内不能大声喧哗，不可以乱扔垃圾。
大家积极参与卫生工作，每个星期轮流负责打扫教室，保持教室整洁。
同时，我们还树立了"文明用餐"的意识，大家都自觉排队、不浪费食物。
第二部分：班级活动初中文明班不仅在学习中互助，参与班级活动也非常积极。
1. 班级文艺汇演每年，学校都会举办一次班级文艺汇演。
我们班同学分工合作，有的同学负责唱歌，有的同学负责舞蹈，还有的同学负责音响和灯光。
大家经过几个月的努力，最终呈现出一场精彩的演出。
这不仅展示了我们班的团队合作能力，也展现了我们的才艺。
2. 志愿者活动我们班也积极参与各种志愿者活动。
去年，我们去附近的社区献爱心，为老人提供日常生活帮助。
有的同学主动扫地、倒垃圾，有的同学帮助老人购买生活用品。
我们为社区的居民提供了很多帮助，并得到了社区居民的赞扬。
3. 班级拓展训练为了增强同学们的团队意识和合作能力，我们还组织了一次班级拓展训练。
这次活动中，同学们需要分组解决各种困难任务。
通过相互配合、互相帮助，我们克服了许多困难，取得了成功。
这次活动不仅锻炼了我们的意志力，也增强了我们的团队凝聚力。
第三部分：荣誉与奖励我们班通过各种努力赢得了多项荣誉与奖励。
1. 学习成绩荣誉我们班常年保持着优秀的学习成绩。
多次在年级期末考试中荣登榜首，也多次获得校级三好学生荣誉。
每个月，学校会根据班级的学习情况评选出文明班级，我们班常年稳定在前列。
优秀班组先进事迹材料
优秀班组先进事迹材料优秀班组先进事迹材料范文优秀班组先进事迹材料1连轧作业区精整热处理一组分为在线收集小组、退火小组、退火材矫直精整小组，现共有人员x人，高级工x人，其余均为中级工，技术力量较薄弱。
今年以来，该班组狠抓表面及包装质量管理，不断完善质量奖惩制度，以提质降耗，降废减损为奋斗目标，开展质量攻关，努力提高成材率，取得了优异成绩，为作业区质量等指标的顺利完成做出了突出贡献。
为响应公司号召，适应新形势的需要，该班组创新学习方式，以开展创建学习型班组活动为契机，按照导入理念、建立机制、规范运作、持续改进的方式，全力打造学习型班组。
为提高职工业务操作能力，该班组确定多种学习、培训方式，理论联系实际，融会贯通。
坚持开展“传、帮、带”等活动，职工学知识、钻业务蔚然成风，质量意识、安全意识、工作效率、业务技能得到了迅速提高。
特别是青工学技术的热情空前高涨，通过班组鼓励、自己努力，在9月的高级工考核考评中，该班组4位青工通过了考核，使该班组高级工人数达到x人，大幅度提高了该班组技术力量，为产品质量的进一步提高打下了坚实的基矗该组着重加强班组内部基础治理，建立了各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法，在分配上奖勤罚懒，分配透明、公平、公开，公正，上墙接受领导及职工的监督；结合自身生产、管理实际，制定了生产、设备、质量、安全文明生产的相关规章管理制度，并严格贯彻执行，每月根据作业区下达的各项生产经营考核指标，进行认真研究，统一思想，量化管理，把生产指标细化到班员，明确分工，各司其职，围绕成材率这项关键指标，严格工艺纪律，实施精细化、标准化操作，同时制定出操作性更强的奖惩激励制度，大力开展班组“劳动竞赛”，进而提高职工生产积极性和主动性，控制生产朝着有利方面发展，实现了产量、指标大幅突破提升，降本措施效益明显；xx年1―11月生产合格钢材xx吨，其中品种钢xx6吨，均名列四个横班前茅；通过修磨的方式，处理大批次划线、裂纹等缺陷钢材x吨，挽回经济损失达x元，提高了成材率，使综合成材率达到了x％，较上年上升%；于12月5日，通过火花鉴别堵住上工序混钢一次，避免了巨额的经济损失和重大的产品信誉损失；热处理工序严格按照工艺装拆炉，烧好每“一把火”，1―11月，经一组退火的品种钢，无一起重大质量事故。
优秀班组事迹材料(优秀9篇)
优秀班组事迹材料（优秀9篇）xxx有限责任公司生产一班组建于20xx年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起；生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习；对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。
即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。
先进班组主要事迹材料(精选20篇）
先进班组主要事迹材料先进班组主要事迹材料先进班组主要事迹材料怎么写？1、挖掘典型。
每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的方面，但先进事迹材料需要聚焦、需要典型，不能搞大而全，否则太泛了就没有了闪光点。
这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。
2、注重可传播性。
事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用，更要注重后续的可传播性，这也是评选典型人物的一个重要目的，通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人，共同创先争优，营造比学赶帮超的良好氛围。
3、要深入广泛地收集资料。
弄清材料要求十分重要，但不是对照这个要求一味地说这也好那也好，就可以了。
而是以对根据要求，深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去，进行深入细致地采访，掌握第一手资料。
先进班组主要事迹材料(精选20篇）在我们平凡的日常里，大家总少不了要接触或使用事迹吧，事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。
到底应如何拟定事迹呢？以下是小编帮大家整理的先进班组主要事迹材料（精选20篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
保运一区一队，是我区技术含量相对较高的班组。
该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。
尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在20xx年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。
尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。
因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。
这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负担。
先进班组申报材料(优秀6篇)
先进班组申报材料（优秀6篇）优秀班组事迹材料篇一工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有300米。
工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。
1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产维修任务。
截止到11月30日，已实现安全生产3892天。
连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。
全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。
工区采取了“一帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。
工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。
并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。
在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。
在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。
并经常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的目的。
通过学习，员工的'业务水平有了明显的提高。
工区员工岗位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进行曲线计算，90%的员工能单独检查线路。
客运文明班组简要事迹材料
客运文明班组简要事迹材料
《客运文明班组简要事迹材料》
客运文明班组是一个以提高服务水平、文明形象为宗旨的团队，他们常常以积极的工作态度和周到的服务赢得了广大乘客的好评。
以下是客运文明班组的一些简要事迹材料：
一、热心服务
客运文明班组成员始终将乘客的需求放在第一位，他们常常主动帮助老人、孩子和行李重的乘客上下车，尽可能地为乘客提供便利和舒适的出行体验。
二、文明礼仪
在工作中，客运文明班组成员时刻保持着良好的职业形象，他们举止得体、言行举止文明，为乘客树立了良好的榜样，促进了客运场所的和谐氛围。
三、团结协作
客运文明班组成员之间团结合作，相互协助、相互鼓励，共同为提高服务质量而努力奋斗。
在工作中，他们互相配合，积极开展工作交流和学习，不断提升自己的业务水平。
四、积极宣传
客运文明班组成员通过举办各类宣传活动，积极宣传文明出行理念，提倡公共交通文明乘车，引导乘客遵守交通规则，自觉维护车厢环境清洁。
以上就是客运文明班组的一些简要事迹材料，他们在平凡的岗位上展现出了非凡的工作激情和责任心，为乘客的出行生活增添了温暖和便利。
他们用自己的实际行动，践行了“文明服务”的宗旨，成为了车站服务的一道亮丽风景线。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X文明班组事迹材料文明班组事迹材料XX年文明班组事迹材料―城东供电分公司营销站城东供电分公司营销站是一个业务综合性很强的班组，现有员工14人，担负着城东供电分公司辖区内5万五千余用户的抄表、催费、用电市场管理和装拆表等业务，XX年在分公司领导和有关部门的大力支持下，全体营销站员工勤奋工作，努力拼搏，紧紧围绕分公司中心任务，创造性地开展工作，圆满地完成了全年各项经济指标。
一、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。
营销站以创建“学习型文明和谐班组”为目标，制定了创建计划、活动规划和班组安全活动计划，明确了安全责任的划分，在班组工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。
同时对公司开展的各项活动进行周密筹划，精心组织，在开展“标干建设年”活动中，结合标准化台区达标工作，秉承“公平交易”的原则，根据工作实际制定了详细的活动方案，截止到11月份营销站达标户数站总户数的60%。
在保证台区达标的同时，营销站继续保持电费月清月结，并自发将每月电费结零时间提前到每月25日，有效的规避了欠费风险。
二、通力协作，高效完成重点工程XX年城东供电分公司被省公司定为集抄工程改造试点单位，这是一项政策性工程，工期紧、任务重、质量标准要求高，这是对供电管理部门、施工单位、相互协作的一次考验。
营销站全体员工超前谋划，积极配合，利用休息时间进行电能表轮换，截止到11月末共计轮换电能表15500块。
另外营销站全体员工根据各自的辖区，主动跟近工程，配合施工单位协调改造现场存在的问题，严把工程质第2 页共13 页量关，为分公司按照计划保质保量完成施工进度做出了巨大贡献。
三、奉献爱心，为用户零距离服务营销站全体员工本着奉献爱心，回报社会的精神来到了东、西苑社区，把真诚服务的触角延伸到了社区，营销站全体人员在社区现场发放传单1089份，现场提供了用电业务咨询，由专业人员组成的服务小组，现场解答居民有关用电业务方面的咨询，解决各类用电难题，真正为客户提供了面对面的服务，使客户感受到供电服务的方便和真诚。
一位用户向志愿者询问刀闸开关坏了，虽说是物业管理范围，营销站工作人员本着(来源说明好范文网：)急客户所急，想客户所想立即帮他更换了刀闸开关。
通过走进社区分公司了解到该社区有3户靠政府救济的特困户，营销站组织全体人员买来大米、白面、月饼送到特困家庭，并对这几户安全用电情况进行了检查，对不安全用电隐患及时进行了消除。
体现供电企业的温暖与对困难客户的关怀，进入社区，为居民客户提供用电咨询以及内部故障检修服务，抚贫帮困的善举，赢得了社区干部和广大用电客户的赞许，贴近用户真诚服务在具体的活动中得到体现。
充分体现了分公司优质服务和行风建设工作水平全面提升，服务理念和营销文化建设深入人心。
四、开展多元化培训，提高班员素质。
在班组培训工作中，营销站以提高员工业务技能工作能力为目的展开的，培训工作紧密结合工作实际和管理实际，讲求实效。
坚持每日一问，每周一训，每月一考活动，针对营销站外聘人员较多，业务生疏的情况，营销站在站内选拔业务能力强的员工担任老师，为外聘人员进行培训，通过培训提高了全体营销站员工的整体素质。
成绩只能说明过去，能力方可代表将来。
困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增。
营销站将从头做起，从零开始，进一步提高对营销工作重要性的认识，增强责任心和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，全面按照公司“努力超越，追求卓越”企业精神的内在动力，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。
第二篇：国税创五一文明班组事迹材料响水县国税局第五税务分局创五一文明班组事迹材料XX年，响水县国税局第五税务分局在县局党组的正确领导下，在机关科室的指导、帮助下，紧紧围绕组织收入这个中心，以文明创建工作为总揽，以税收征管和纳税服务两项业务为核心，以促进税法遵从为目标，以风险管理为导向，全面推进大企业专业化管理，深入开展多项文明创建工作举措，为全面完成全年各项工作任务奠定了坚实基础。
XX年3月份，被江苏省妇联授予“江苏省巾帼文明岗”、5月份被共青团盐城市委命名表彰为“盐城市青年文明号”，至XX年连续4年荣获“盐城市文明单位”。
在县局的各类竞赛活动中，荣获“XX年度特色服务服务项目评比及台帐资料展评二等奖”、“效率我最高服务我最好”演讲比赛一等奖、思想作风建设笔记本展评先进单位、建党90周年“红歌大家唱”三等奖暨党建系列活动竞赛团体第三名等荣誉称号。
一、坚持服务经济大局，强化工作业绩观念。
XX年，该分局积极分挥税收调节经济和调节分配的职能作用，强化税收征管，优化税收服务，累计入库工商税收48413万元，同比增收580万元，入库一般预算收入入库14776万元，同比增收1675万元，增长12.79%，为全县经济社会健康、有序、和谐发展起到了积极的促进作用。
—1—二、加强学习型党组织建设，提高队伍整体素质。
班子成员先后积极参加市局在无锡税校举办的“全市国税系统业务骨干及师资人员”培训、在浙江大学举办的“副科级领导干部更新知识培训”、厦门大学举办的“盐城市国税系统领导干部培训”等学习培训活动，班子和队伍政治业务素质、领导能力、执行能力明显增强。
三、强化团队协作，增强民主管理意识。
定期召开税收分析会、干部思想谈心会、班子成员工作思路交流会，针对大企业专业化管理方面，提出“管理目标与人力资源相结合、信息采集与数据监控相结合、增值税与所得税联评相结合、考核与激励相结合”的管理工作新路子，为有效增强风险应对的操作性、指向性、实效性和增强干部积极性起到了较好的促进作用。
四、参与文明城市创建，树立良好国税形象。
积极开展“爱国卫生”和“文明城市”创建活动，深入开展“创文明城市，做文明国税干部”和“说文明语，干文明事，做文明人”大讨论活动，围绕“绿化、亮化、美化”的城市创建目标，加强办税服务区、办公区、生活区环境整治，同时注重个人着装、仪表，树立良好国税形象。
五、积极开展未成年人思想道德教育，引导良好社会风尚。
该局结合国税工作实际，以“国税春蕾班”为载体，在全县中小学生中深入开展税法宣传普及教育活动，引导和教育未成年人形成“学税法、知税法、懂税法、宣传税法”的良好风尚。
—2—六、加强国税文化建设，构建和谐国税文化愿景。
深入开展制度文化、形象文化、愿景文化、廉政文化、服务文化等建设活动，大力推进以文化建设好、人本管理好、职业素质好、团队形象好、征纳关系好的“五好和谐国税基层建设”活动，在全县国税系统营造了浓厚的文化建设氛围。
七、积极开展社会志愿服务和城乡结对共建活动。
组织青年志愿者和巾帼文明岗志愿者深入开展县城交通环境整治、爱心妈妈、粉红丝带志愿服务活动，组织开展“百名税官结对百户企业”、“全县重点项结对帮扶”、“服务企业周”、“税企对话日”、“基层分局税收宣传咨询解读日”等活动，深入陈家港镇中兴村开展结对帮困，利用中秋、春节等重大节日，积极开展慰问贫困户、老红军、老党员和军人烈属等活动。
八、积极开展文明创建和先进典型宣传推广活动。
以文明创建为总揽，全面加强作风纪律建设、干部队伍建设、党风廉政建设，深入开展“五治五强五提升”活动、思想作风专项整治和“深化品牌服务，促进税企共赢”主题活动；积极开展“身边人，身边事”和“服务我最好，效率我最高”典型宣传活动，通过报纸、电视、网络、简报等多种媒体，认真宣传创建工作典型和经验，扩大了文明创建工作的影响力。
—3—第三篇：散货二班“文明班组”事迹材料中理公司散货二班‘文明班组’申报材料XX年，我们的港口取得了快速稳定的发展，吞吐量再创新高。
散货二班作为集团公司服务工作的基层单位，生产现场管理的前沿阵地，在XX年的工作中，从改变思想观念入手，与时俱进，积极主动地开展工作，明确了目标，坚定了信心和决心，扎扎实实地抓好每一项工作，做到一步一个脚印，为港口的起飞奠定了坚实的基石。
散货二班通过继续发扬团结向上，协作互助的班组文化，时刻将安全和质量放在第一位，时刻绷紧安全生产这根弦，向公司交出了全年安全生产无事故，安全质量事故为零的满意答卷。
同时，加大强调提高工作质量，增强班组成员的责任意识和主人翁意识，积极主动地做好每一项工作，实现了散货理货全年无差错的奋斗目标，服务质量实现全年客户满意率100%。
随着港口吞吐量的快速增长，散货班的工作量随之增加，而且为了解决散货货物洒漏和污染问题，公司又向散货班提出了更高的作业要求，要求每一个作业人员必须监督每一辆车辆将车身清扫干净，盖布严密，保证货物无洒漏，这无疑又加大了散货二班的工作压力。
以外贸煤为例，仅在货场的煤船就有80多船，货主十余家，货垛繁杂，票数多，每天仅外贸煤的交付工作就达到7—8票，工作任务十分繁杂。
面对这些困难和挑战，散货二班的职工没有退缩，为了不因人员紧张而影响生产，班长以身作则，带领大家纷纷放弃了休息时间，投入到紧张的工作中，特别是9-12月份，休班率不足6%。
随着吞吐量的激增，货场十分紧张，为了解决这一问题，班长带领理货员不厌其烦地丈量场地，合理计算相关货物的堆场面积，提高货场利用率，同时对货垛堆码标准严格要求，确保每垛货物达到顶平、坡顺、底直，整个货场井然有序，受到了公司领导和货主的一致好评。
散货班的工作环境十分恶劣，作业过程中粉尘污染严重，每个班次作业完毕后，理货员全身上下都变成了黑色。
但是，散货班的作业人员没有被恶劣的工作环境吓倒，没有退缩，没有抱怨，继续高标准严要求地执行着每一次生产任务，为港口的发展打好了基础。
繁重的生产任务没有让班组忽视基础管理。
XX年散货二班的班组建设有条不紊地进行，营造出了人人重视安全质量的良好班组氛围。
在进行班组建设的同时，散货二班充分发挥集体创造性，通过总结以往工作经验，总结出了废旧缆绳代替专业减速带，节省成本变废为宝等行之有效的工作措施；充分利用职工原地等宣传手段，为班组成员提供学习平台，争取每个成员都能够得到学习和提高，营造一种浓厚的学习氛围，打造学习型班组。
在新的一年时间里，散货二班将继续再接再厉，用更高的标准要求自己，树立强烈的责任意识和主人翁意识，为港口的腾飞奠定坚实的基础。
第四篇：高资bop专业公司技术管理组双文明班组典型事迹材料高资bop专业公司技术管理组双文明班组典型事迹介绍XX年度已过，回顾一年来高资bop专业公司技术管理组的各方面工作，成绩绯然。
一、圆满完成公司领导下达的各项任务。
XX年是镇江电厂三期工程两台600mw机组双投的一年，高资bop 专业公司施工任务饱满，工作量大，专业公司既要完成#5、6机组的调试投产工作，还要完成脱硫工程的安装与调试投产工作。
一年来专业公司在制作方面完成全#5、6炉烟风道以及输煤栈桥的扫尾制作工作、1500多吨脱硫烟道、石灰石粉仓等的制作工作。