农村供电所发展面临的新形势与管理模式优化

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农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究随着农村经济的发展和城乡一体化进程的加快,农村供电所的管理模式也面临着一系列的挑战和改革。

传统的农村供电所管理模式在面对日益增长的用电需求和现代化管理要求时显得力不从心。

探索新的管理模式已成为当前农村供电所管理工作的重要课题之一。

本文将探讨农村供电所管理新模式的相关问题,并提出一些可行的改进方案。

一、传统农村供电所管理模式存在的问题1. 信息不畅:传统农村供电所管理模式往往采用人工录入和传统的文件管理方式,信息不畅、不及时,给管理工作带来了很大的不便。

2. 资源配置不合理:传统农村供电所管理模式对于资源的配置较为随意,许多农村供电所存在着设备老化、使用寿命短等问题。

由于人力、物力资源的不足,也导致了一些管理上的困难。

3. 缺乏科学化管理手段:传统农村供电所管理模式缺乏科学化的管理手段和手段,导致一些管理措施的执行不到位,管理效果较差。

1. 加强信息化建设:借助互联网、大数据等先进技术手段,实现农村供电所管理信息的实时采集、共享和分析,提高管理效率和准确性。

2. 优化资源配置:通过科学合理的资源配置,及时更新设备,提高设备的使用寿命,优化供电所的设备配置,提高供电所的整体运营效率。

3. 引入先进的管理理念和技术手段:引进先进的管理理念和技术手段,比如拓展新能源发展,引入智能化管理系统,提高管理的科学化水平。

四、案例分析某地的一家农村供电所引入了先进的智能化管理系统,通过对供电所管理信息的实时监控和分析,提高了管理效率和准确性。

还建立了设备资源共享平台,优化了资源的配置,提高了供电所的整体运营效率。

通过加大对员工的技术培训力度,员工的素质和技术水平得到了大幅提升。

这些措施的实施,使该供电所的管理水平和服务质量得到了显著提高,得到了用户的一致好评。

五、建议和展望农村供电所管理新模式的改革虽取得了显著的成效,但仍需进一步加大改革力度,适应不断变化的市场环境。

建议加强政府的政策支持,为农村供电所的改革提供更多的政策和财政支持。

探讨新形势下如何提升农村供电所管理

探讨新形势下如何提升农村供电所管理

探讨新形势下如何提升农村供电所管理发布时间:2021-04-19T15:05:53.130Z 来源:《当代电力文化》2020年33期作者:余雍康[导读] 农村供电有着极其重要的作用和影响,它是农村能够拥有电力能源以及进行农村电网配送的重要保障,余雍康国网四川省电力公司攀枝花供电公司四川攀枝花 617000摘要:农村供电有着极其重要的作用和影响,它是农村能够拥有电力能源以及进行农村电网配送的重要保障,此外农村供电系统还是电力维护的重要保证,所以,相关部门应该加大对于农村供电所管理的重视程度,并采取相应措施完善提高农村供电所的管理水平,因此,本文主要针对新形势下如何提升农村供电所管理展开论述,分别从当下农村供电所存在的问题不足,以及全面提升农村供电所管理水平和效率的有效举措两大方面进行详述。

关键词:农村;供电所;管理伴随着社会经济不断发展和进步,农村经济也在迅猛发展,对电力能源的需求量也在逐年增加,所以一定要加大农村供电所的重视程度,并且要采取有效措施加强农村供电所的管理力度,从而能够全面提高农村供电所管理水平,为农业发展农村需求提供电力方面的支持。

一、新形势下农村供电所管理过程当中存在的问题和不足分析农村供电所有着极其重要的职责,如果在管理上出现问题,会极大程度的影响到管理的效果以及水平。

在农村的电力管理方面存在以下几点不足之处:(一)配网的维护力度严重不足随着农村用电量逐年增强,农村电网维修以及维护力度也要随之增强,但是,在具体农村用电过程中,经常会出现断电以及限电的现象,这样的状况,在极大程度上影响了农村人们的正常生产生活,此外,如果不能够及时解决农村用电故障现象,会引起群众的不满,进而造成更大程度的影响。

(二)供电所员工职责分工不够明确,交叉现象较为严重还有很多农村地区用电所没有完善的工作体系,同时员工的职责也不够明确,如果出现问题,就会在一定程度上造成服务不及时不准确的现象。

特别是在供电服务过程中,经常会出现互推责任的现象,这样的状况十分不利于农村供电系统的正常运行,会在一定程度上影响用户的正常生产生活,造成人民不满的现象[1]。

供电所面临的形势和存在的问题

供电所面临的形势和存在的问题

供电所面临的形势和存在的问题一、形势分析供电所是现代社会运行的重要组成部分,负责为居民和企业提供电力服务。

然而,面临着不少形势和问题,需要我们深入分析和解决。

1.1 电力需求增长迅猛随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,电力需求急剧增长。

人们对电力的依赖性越来越强,从家庭生活到工业制造,从交通运输到信息技术,几乎所有领域都需要稳定可靠的电力供应。

供电所需要面对电力需求增长带来的挑战,提高供电能力以满足人民需求。

1.2 电力供应的可靠性与稳定性问题电力供应的可靠性与稳定性是供电所的首要任务。

然而,由于老旧设备、不合理的布局以及自然灾害等原因,供电所的供电能力经常受到影响。

断电、电压不稳、电力质量差等问题时有发生,给人民生活和企业生产带来许多不便和损失。

供电所需要加强设备维护和改造,提高电力供应的可靠性和稳定性。

1.3 能源结构转型升级的压力随着能源结构调整和绿色发展的需求,供电所面临着能源结构转型升级的压力。

减少对传统煤炭等高污染、高排放能源的依赖,大力发展清洁能源,提高能源利用效率成为当前能源政策的重要方向。

供电所需要积极推动能源结构转型,加大对清洁能源的开发和利用,降低环境污染,提高能源利用效率。

二、存在的问题2.1 设备老化和技术水平不达标供电所面临的一个主要问题是设备老化和技术水平不达标。

由于供电所往往在建设之初投入大量资金购买设备,一旦设备进入老化期,维护和更换设备的成本将十分高昂。

同时,技术水平不达标也是一个问题,急需引进高新技术和设备来提升供电所的技术能力。

2.2 电力损耗和能源浪费供电所的电力损耗和能源浪费问题也比较突出。

供电过程中,由于线路电阻、变压器损耗和设备能效等原因,电力会产生一定的损耗。

同时,一些居民和企业在使用电力时,没有节约能源的意识,浪费电力也较为普遍。

供电所需要采取措施减少电力损耗和能源浪费,提高电力利用效率。

2.3 安全隐患和电网维护困难在供电所的运营过程中,安全隐患和电网维护也是一个重要问题。

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究随着我国农村经济的快速发展和城乡电网建设的不断完善,农村供电所的管理模式也在逐步转变。

传统的农村供电所管理模式存在着诸多弊端,如管理不善、设备老化、维修维护成本高等问题,导致了供电不稳定、效率低下的情况。

探究农村供电所管理新模式成为当前亟待解决的问题。

本文将就农村供电所管理新模式的探究进行深入分析和探讨。

一、传统农村供电所管理模式存在的问题1. 管理不善。

传统的农村供电所管理模式多为人工管理,缺乏科学的管理手段和技术支持,导致了管理不善的现象。

管理人员缺乏专业知识和技能,对供电设备的维护和管理不到位,容易造成故障频发、供电不稳定等问题。

2. 设备老化。

传统的农村供电所设备多为老旧设备,技术落后,难以满足农村用电需求的增长和升级换代的要求。

设备老化导致了供电效率低下,给农村用电带来了诸多不便。

3. 维修维护成本高。

传统农村供电所的维修维护成本高,由于设备老化、技术水平较低,需要不断投入大量的人力物力财力进行维修维护,给供电所的运行带来了较大的经济压力。

1. 引入智能化技术。

随着信息技术和智能化技术的不断发展,农村供电所管理也可以引入智能化技术,如智能电网、物联网、云计算等技术,实现供电设备的远程监测和智能管理,提高管理效率和供电质量。

2. 建立科学的管理体系。

可以引入现代企业管理理念,建立科学的农村供电所管理体系,包括组织架构优化、流程再造、人才培养等方面,提高管理水平和管理效率。

3. 加强设备更新换代。

可以加大对农村供电设备的更新换代力度,引进新技术、新设备,提高农村供电设备的技术水平和质量,满足农村用电需求的增长和升级换代的要求。

4. 引入市场化运营机制。

可以引入市场化运营机制,通过引入社会资本、建立合作社、实行股份合作等形式,引入市场竞争机制,提高农村供电所的运营效率和服务水平。

1.广东省开展农村供电智能化改造工程。

通过引入物联网、云计算等智能化技术,对农村供电设备进行远程监测和智能管理,提高了供电设备的管理效率和供电质量。

新形势下农村供电所管理模式优化

新形势下农村供电所管理模式优化

新形势下农村供电所管理模式优化作者:薛涛喜薛彦伟罗洪合翟金功来源:《环球市场》2017年第09期摘要:随着农村经济的不断完善和发展,农电体制也不断的改进,所以,农村供电所应该完善供电所的管理工作,确保供电所的发展与当地的社会、经济发展相适应。

在实际应用中农村供电所要明确管理的框架,落实好管理要点,同时配置管理措施,以此来维护农村供电所管理的积极和有效性,保证农村供电所管理的顺利进行,更重要的是提升电能的利用效率,满足我国用电用户的基本需求。

基于此本文分析了新形势下农村供电所管理模式优化。

关键词:新形势下;农村供电所;管理模式1 新形势下农村供电所面临的环境变化1.1 外部环境变化在政治环境中,推进了农电体制的改革和农网工程的实际建设。

在经济环境中,由于农村的用电量和经济的发展具有紧密的联系,所以我国提出了社会主义新农村的城乡一体化发展战略,不仅调整了农村的产业结构,也提高了人们的生活质量;为了改善农村的优质生活,我国还将太阳能、风能等资源加快了发展,不仅提高了供电所的技术水平,也加大了服务能力的要求。

在社会环境中,进行节能减排,使农村在发展经济建设的同时也能合理用电。

人民生活水平的提高增加了大量的家用电器,新技术的引人不仅加大了智能电网技术的快速发展,也实现了农网变电站的自动化发展。

1.2 内部环境变化农村供电所作为电网企业的组织,转变了它的企业管理模式。

在电力企业中已经开始实现集团化、集约化、标准化的行为体系。

近几年电网的总体规模也不断扩大,国家电网系统随着西电东送、北电南送的发展格局增加了变电工程的规模。

虽然我国电网的服务机制不够健全,但实行的社会责任成为企业的基本观念,不仅实现农户之间的通电形式,也加快了农村电气化工程的实施。

根据国家对企业法制工作的要求,也建立了规范化的法制管理体系,不仅稳定了电力企业内部管理的压力,也保证了农村用电的安全措施。

2 新形势下农村供电所管理模式的优化2.1 整合资源,合理规划,全面推行管理新模式一是对基层供电所生产及营销人员的年龄、专业技能、从业水平、工作能力进行综合评估,按照评估结果将人员进行分类为采集运维工、配电人员、网格员;二是按照实际工作业务开展需要,优化班组设置,组建以配电抢修、线路维护、24h抢修值班为主要职责的配电班,以智能电表维护管理、信息采集为主要职责的采集运维组,以电费回收、用电信息发布、属地配合为主要职责的网格管理员;三是将分类好的人员配置至各班组及网格,全面推行“全日制+专业化+网格化”管理新模式。

浅析供电所管理工作现状及改进措施

浅析供电所管理工作现状及改进措施

浅析供电所管理工作现状及改进措施加强供电所管理,能有效提升供电企业发展水平,从而推动供电企业发展,带动我国经济发展。

但现阶段,我国大部分供电所管理中存在较多问题,最主要的问题为安全管理问题。

对我国供电企业发展起到一定阻碍作用。

因此,我国供电所应改革管理方式,提升安全管理水平,促进供电所快速发展,从而对我国经济发展起到助推作用。

本文基于供电所管理工作现状进行分析,提出供电所管理工作改进策略,提升管理水平。

标签:供电所管理;现状;改进措施供电所是我国供电企业中的基础单位,在管理过程中,具有班组专业管理特点,又具有综合管理特点。

同时,供电所对供电企业的发展具有重要意义。

但现阶段,我国大部分供电所管理工作中存在较多问题,工作人员供电安全意识较差,基础管理工作落实不到位。

因此,对供电所法未来发展产生不良影响。

针对此种发展情况,应对供电所管理工作进行改革。

提升管理水平,创建奖惩机制,从而促进供电所快速发展。

一、供电所管理工作现状(一)缺乏安全意识目前,我国大部分供电所在发展过程中,由于管理工作人员文化素质较低,缺乏专业管理经验。

在实际管理工作中,忽略供电所安全管理的重要性,并缺乏安全管理能力,从而降低供电所管理水平。

并且,在管理工作中,管理工作人员仅是凭借工作经验对供电所进行管理。

同时,应付上级单位对供电所安全管理要求。

供电所在发展过程中,长期运用此种管理模式,容易出现较为严重的供电安全事故,对供电所的未来发展产生不良影响。

(二)班组建设定位不清晰我国多数供电所在发展过程中,忽略企业文化建设的重要性,管理人员对自身姿态较高,导致工作人员缺乏工作责任心,从而难以形成良好的企业文化,不利于供电所未来发展。

同时,员工在供电工作中,缺乏应用的工作价值感,难以主动接受管理。

并且,供电所管理人员在管理工作中,采用传统的管理方式。

导致工作人员在供电工作中,无法提升工作积极性,纪律较为涣散,不断降低供电所管理水平,对供电企业的发展产生负向影响。

供电所面临的形势和存在的问题

供电所面临的形势和存在的问题

供电所面临的形势和存在的问题一、形势分析随着社会经济快速发展,供电行业承担着巨大的责任,同时也面临着诸多挑战。

首先,能源需求不断增长。

人口增加、城市化进程加快以及新兴产业的蓬勃发展,都对供电所带来了更大的压力。

其次,能源环保要求日益提高。

应对全球变暖和气候变化等环境问题,需要从能源消耗方式到清洁能源利用方面做出改善与调整。

再者,互联网时代下数字经济迅猛崛起,不仅给现有供电系统带来冲击,并催生新型业态和模式。

二、存在问题1. 用电负荷爆棚随着我国工业升级和居民生活水平提高,在某些地区或时间段出现了用电负荷爆棚的情况。

例如夏季空调集中开启时或工作单位上班前后几小时是用电高峰期,在没有合理控制用电需求下容易导致事故发生。

2. 旧设备老化陈旧由于历史原因以及财政资金的限制,很多供电所的设备老化严重,技术陈旧。

这给供电所运营和维护带来了一定困难。

例如,电网设备故障频发、停电时间长等问题。

3. 缺乏信息化手段支持目前,一些供电所在信息化建设方面存在缺乏投入和应用不够广泛的问题。

缺乏先进的监测系统和数据分析处理能力,导致供电管理效率低下,并且无法及时预判异常情况。

4. 能源安全形势严峻国内外能源市场价格波动大、石油依赖程度高以及新能源开发利用相对滞后等因素给我国能源安全带来了诸多挑战。

如果不能掌握稳定可靠的经济来源或者灵活应对市场需求变化,则有可能出现断供等问题。

三、解决策略1. 加强用电规划与调整针对用电负荷爆棚现象,在传统方式基础上加快推进智慧配网与智慧家居建设,通过科技手段实现对用户生产生活用 electricity 进行精准控制,并进行合理引导。

2. 提升设备更新与维护加大力度投入设备更新和技术改造,采购先进的电网设备,提高供电所的可靠性和稳定性。

加强维护保养工作,定期检查设备状态并进行必要的修缮。

3. 加强信息化建设积极推动供电所信息化建设进程,并配合互联网+发展战略,引入智能监控系统、大数据分析平台等现代科技手段。

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究

农村供电所管理新模式探究随着农村经济的快速发展和农村电力需求的增长,农村供电所管理模式也在不断创新和探索之中。

以往传统的农村供电所管理模式已经难以满足农村电力需求,因此需要不断创新和改进管理模式,以提高供电服务质量和效率,满足农村电力需求的快速增长。

本文将从新模式的提出和特点、现有的管理模式存在的问题和挑战、农村供电所管理新模式的探索和实践等方面进行探讨,以期探索出更适合当下农村供电所管理的新模式。

一、新模式的提出和特点新模式的提出是在当前农村电力需求快速增长的背景下,为了提高供电服务质量和效率而进行的一次全新的尝试。

新模式的提出必然是对传统模式的一种颠覆和改变,它必须具有一定的特点和优势才能在实践中得到验证和应用。

新模式的特点主要包括以下几个方面:1. 信息化管理:新模式将充分利用信息化技术,采用先进的管理系统和软件,实现对供电所的全面信息化管理。

通过信息化管理,可以更加全面、准确地掌握供电所的运行情况,及时发现和解决问题,提高管理效率和服务质量。

2. 现代化设备:新模式将引进现代化设备和技术,对供电所的设备进行升级和改造,提高设备的稳定性和可靠性,以确保供电所的正常运行和安全供电。

3. 智能化运维:新模式将借助智能化技术,实现对供电设备和线路的远程监控和运维。

通过智能化运维,可以实时监测设备运行情况,预防故障发生,提高供电的可靠性和稳定性。

4. 社会化服务:新模式将更加注重社会化服务,积极主动地为用户提供优质的服务,增强用户体验和满意度,提高用户的粘性和满意度。

这些特点使得新模式能够更加有效地满足农村电力需求,提高供电服务质量和效率,适应当前农村电力发展的要求。

二、现有的管理模式存在的问题和挑战在当前农村供电所的管理模式中,存在着许多问题和挑战,主要体现在以下几个方面:1. 信息闭塞:传统的管理模式中,往往存在着信息闭塞和信息不对称的问题,导致管理者无法准确了解供电所的运行情况,难以及时发现和解决问题,影响了管理效率和效果。

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农村供电所发展面临的新形势与管理模式优化
摘要随着县域经济的迅速发展,农村地区的用电量迅猛增长。

文章通过对农村供电所面临的形势变化的分析,提出了管理模式优化的具体对策,结论对管理好农村供电所,促进农村电力事业的可持续发展具有重要意义。

关键词农村供电所;管理模式;优化管理
在农村电力需求不断增加的背景下,城乡电力统筹发展势在必行。

另一方面,为了建设世界一流的电网企业,国家电网公司也在进行着前所未有的内部管理改革。

以上的所有因素都对农村供电所的运营管理提出了新的要求。

面对新的形势,如何运营管理好农村供电所,就成为亟待解决的重要问题[1]。

1 农村供电所面临的新形势
1.1 政治形势
进入新世纪以来,我国的农电体制改革迅速推进。

国家发改委要求全国的农村电网改造要在十二五期间基本完成,县级供电企业代管机制要全面取消。

这必将为农电企业,特别是农村供电所管理运营水平的提高提供了政治环境。

此外,国家根据农村经济发展的实际需求,适时启动了新一轮农网改造升级工程,这也对农村供电所提高运营管理效率提出了更高的要求[2]。

1.2 经济形势
随着城乡一体化和社会主义新农村建设的稳步推进,农村经济保持了较快增长,农民的生活水平也稳步提高。

在这一背景下,农村地区的用电需求和用电结构也在悄然发生着变化,这必然对农村供电所的服务质量和供电能力提出了更高的要求。

此外,随着人们环境意识的增强和国家的大力支持,太阳能、风能等新能源在农村地区逐步推广,这也将对农村供电所的运行和管理提出新的要求。

1.3 社会形势
节能减排、促进经济转型升级是目前我国经济发展的重要指导思想。

节约用电、避免浪费作为节能减排在电力领域的主要体现,必将对农村供电所的节能管理技术提出更高的要求。

另一方面,随着现代化进程的加速,我国农村居民的生活方式也在逐渐转变。

随着家用电器的普及和农民消费方式的转变和消费意识的提高,农村供电所必须要做到在服务与管理上的与时俱进。

1.4 技术形势
随着科学技术的不断发展,农村电网的智能化建设逐步被提上意识日程。

配电自动化、智能变压器、信息采集与管理技术逐步走进农网建设领域。

上述新材
料、新技术、新设备在农村电网中的迅速普及,对农村供电所的运营管理和人员的技术素养也提出了更高的要求。

2 新形势下农村供电所管理模式的优化举措
新形势下农电发展的战略要求是“新农村、新电力、新服务”。

基于上述要求,农村供电所必须转变传统观念,加强人力、物力和财力的优化管理和集约管理,提升服务水平[3]。

2.1 积极推进标准化建设
农村地区社会经济的发展,对农村供电所的标准化建设提出新的要求,同时标准化、规范化和制度化也是农村供电所与现代企业管理方式接轨的先决条件。

面对农村供电所体系建设滞后、员工标准化意识不足的问题,应该从以下几方面加强标准化建设[4]。

首先,农村供电所也积极推进标准化体系建设。

农村供电所要借深化管理改革的时机,构建和完善标准制度体系,并采取必要措施保证这些制度的有效实施,使所有人员各司其职、各谋其政,共同为农村供电事业服务。

其次,要通过一系列的教育、宣传,提升员工的标准化意识,使他们从岗位职责入手,增强遵守相关制度的自觉性和主动性,转变传统的拖拉作风,形成良好的风气。

最后,要强化安全体系与员工管理并行的举措,提高员工对作业现场的监控力度,逐步实现各类作业现场的标准化施工作业,保证农村电网安全、稳定、高效运行,提高供电质量。

2.2 开展优质服务
农村供电所示农村地区的重要服务窗口,随着农村地区居民消费意识的增强,其优质服务工作显得愈发重要。

因此,农村供电所要强化服务意识、完善服务体系和服务内容,创新服务手段和形式。

要达到上述目标,首先要提高全体员工的服务意识,通过内抓管理促进外部服务水平的提升。

其次要严格服务考核制度,将优质服务指标纳入员工的年终考核,通过制度约束,强化员工的服务意识。

最后,要推进客户评价制度,主动接受农村居民和社会团体的监督,不断改进和提高服务质量。

2.3 积极推进信息化建设
随着计算机网络技术的迅速发展,我们已经逐步步入信息时代。

因此,加强信息化建设,提高工作效率和服务质量是新时期农村供电所打造新农电的不二选择。

面对农村供电所信息化建设存在的主要问题,应积极推进如下几方面的工作:首先,要加快信息化管理的基础设施建设,特别是要构建体系完备、架构清晰、
数据安全、运行高效的电子信息化服务与管理体系,提高农村供电所的服务质量和管理水平。

其次,针对农村供电所员工信息技术水平普遍不高的现状,要积极开展人员培训,提高员工信息化操作能力。

最后,要实现信息资源共享。

农电企业要适时构建自己的专属网站或网页,建立信息发布与客户交流平台,逐步推进网上缴费等网上业务,有效适应网络信息时代的要求。

2.4 打造企业文化
良好的企业文化有助于提升员工的凝聚力,提高工作效率和工作质量,是农村供电所管理领域的重要内容。

农村供电所的文化建设要供电企业统一部署、统一领导、分级管理,将其作为企业的核心竞争力来打造。

具体而言,在企业文化建设中,首先要积极开展企业文化宣传活动,使广大员工认可企业文化;其次要加大企业文化教育培训,使员工深入理解企业文化的核心内涵,并在工作中落实企业文化;最后要建立完善评价体系,将企业文化建设纳入农村供电所的常规管理,使企业文化更好地为农村供电所的建设与管理服务[5]。

3 结语
随着经济的发展和时代的进步,政府、社会、农民和供电企业都对农村供电所的建设与管理提出了新的要求。

未来的农村供电所将向着供电营业厅的形式逐步演变,服务特征进一步增强。

因此,农村供电所管理要积极适应新形势和新要求,通过优质服务营销,为农村经济发展服务,为社会主义新农村建设服务。

参考文献
[1] 徐晋,朱亚萍.新形势下农村供电所管理模式优化研究[J].山东工业技术,2015,(23):160-160.
[2] 张莲瑛.夯实供电所管理基础增强供电服务能力[J].农电管理,2016,(04):9-10.
[3] 乔琦.供电所管理优化[J].中国电力企业管理,2015,(24):40-44.
[4] 庞虎,岳帅.国网陕西省电力公司二届四次职工代表大会暨2014年工作会议掠影[J].陕西电力,2014,(01):F0002-F0002.
[5] 徐建范,于晓牧,方义,等.陕西农网建设现状分析及可持续发展的研究[J].陕西电力,2010,38(04):41-43.
张爱民(1977年8月—),男,南京供电公司,南京丰源农村电力实业有限公司常务总经理,先后从事线路工、配电线路工、配电专职、配电运检主任、南京丰源农村电力实业有限公司常务总经理工作。

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