电力部门中层干部述职报告

电力部门中层干部述职报告

篇一：电力企业中层领导述职报告

述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

充实而精彩的20XX年已经过去，我作为XX分局的生产副局长，在XX局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南中长期发展战略“，推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20XX年的各项生产工作，现将20XX年工作总结汇总，汇报如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不断通过各类政治学习提高政治觉悟；作为贵阳局的一名职工，我恪尽职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑；作为贵阳局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位，提高了工作效率。

二、学会分析，善于总结，提升能力

我刚来分局时，分局架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门

人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可依，有据可循。为了改善分局薄弱的架，我和分局生技部门负责人查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20XX年生产部门责任重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方

案、预案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20XX年。虽然工作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

四、清清白白，一心为公，廉洁从业

公生明，廉生威。人不廉，则身不正，威不生，令不行，当然就无法做到政令畅通，上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡

献，为社会服务，而不是用来以权谋私，权力滥用的。所以在各类利益和诱惑面前，我提醒自己不能贪图享受，要坚守住底线，坚持自己做人的原则，才能堂堂正正，坦坦荡荡的面对手中的权力。

五、开拓进取，尽职尽责，创先争优

在上级领导关心和分局各级人员努力下，分局安全生产形势较好。20XX年XX分局安全生产方面完成情况如下：（1）分局安全目标实现方面：

安全生产责任制到位率100%；“两措”共计19项，按季度计划开展，每季度两措计划完成率100%，年度完成率100%；“两票”中工作票共425张，合格率%，操作票467张，合格率%；现场纠察共计70次，其中基建施工中，违章发现6次，严重违章2次，已上报贵阳局处理；安全生产风险体系两次内审共发现问题66次，已处理50次，剩余问题

正在陆续处理之中；完善预案、方案编制，与现场实际结合，编制预案及现场处置方案共计40条。

（2）生产管理指标方面：

全年计划、定检共计191项，完成率100%，其中防雷预试74项，已在5月中旬全部完成；防汛工作按照年度防汛计划，对4个110KV变电站，4个35KV变电站防汛改造已完成，其中35KV水塘变因年久失修存在倒塌伤人危险，已对围墙重新修砌；全年共产生变电缺陷56条，已处理50条；线路缺陷484条，已处理421条，未处理缺陷原因基本上因为材料未到货；供电可靠性指标城镇%，农村%，均已达到贵阳局下发指标标准；大修技改完成率50%，主要原因是今年开工

较晚。

（3）其他方面：

按照贵阳局统一部署，分局在民族运动会期间，共投入资金80万元人民币，抢修保障人员20XX余人次，发电车4台，抢修保障车辆110台次，变压器400KVA 1台、低压切换柜2台、10KV智能开关2台。针对近期天气恶劣，可能出现凝冻的状况，已对近期召开的两会以及重要用户保电等，提前做出安排，未雨绸缪。

以上是我20XX年的工作总结。回顾过去的一年，虽然自己在工作上有些许进步，但是从上级部门“高标准，严要

求”的标准来看，我还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙，对新技术、新设备的了解不够透彻，原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电的要求，需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流，但是还是远远不够，不能完全了解基层班组人员的思想动态，对20XX年“十四基达标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求办事效率，对职能部门骨干成员要求严格，也容易导致抵触情绪的产生，在管理的方式方法需要改进。

今后，我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫，完善自己的缺点和不足，提升自己的思想素质、业务技能和管理水平，和分局的同事们做出更好的成绩！谢谢大家！

篇二：电力公司领导述职报告

电力公司领导述职报告

各位同志：

我自从200*年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年最

好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。

一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。

今年，公司高度重视供热区域热力管与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地

置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

（一）安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。

（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

（三）在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息站，进行oa 办公系统建设，通过互联络形成公司系统的“虚拟”内部络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、

快速的络办公系统，基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

篇三：电力部门-科长述职报告

电力部门*科长述职报告

各位领导、同志们：

我叫XXX，现任XX科科长，现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报：一年来，在局党委和局领导的正确领导下，紧紧围绕我局工作重点，按时组织全科人员学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕创一流供电这个中心思想，努力在生产技术管理、电建设上下功夫。在加强安全管理，优质服务。和各项考核的促进下，圆满完成了二OO三年局下达的各项工作任务。

一、完成我局制定的共同管理目标：生技科坚持把提

高职工的思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但坚持了每星期二、五的政治学习制度，按照布置的学习内容组织认真进行学习，每个人都作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了大家的工作积极性，从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律，无发生迟到旷工现象；在完成本职工作任务的同时，认真完成上级布置的临时任务；自觉遵守法规、法令，没有发生任何违纪现象；积极开展党风廉政建设，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事；无发生违犯计划生育现象；上半年完成通讯报导12篇，按局规定篇数完成上半年宣传工作。

二、圆满完成XX科工作目标：

进入20XX年以来，我们首先对我局工程安排情况进行了认真的分析，分清轻重缓急，工作有重点有重心，把110千伏XX输变电工程、110KVXX电厂配套工程的XXX变电站、XX变电站和110KVXX线、第二期35KV农建设改造项目和35千伏XX、XX、XX、XX、XXX、XX、XX、XX、XX等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电改造工作作为

今年工作重点来完成，全年共完成以下几个方面的工作。

1、完成110KVXX变前期准备土建施工协调以及安装协

调工作，110KVXX输变电工程是我局今年工作的重点工作，也是省市电业局要求（新世纪范本XX，原创范本免费提供下载基地。）必须按时完成的项目。为了作好这项工作，我们生技科进行了具体分工，明确了责任。尽可能压缩前期设计时间，经常与市院设计人员沟通，为下一步施工尽可能争取多余的时间，在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报，并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系，协商督促解决，有力的促进了工程顺利实施。目前，已完成该工程基础开挖，砼垫层预制，设备招标，图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作，为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。

2、完成我局部分输、配电改造工作，由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧，我们结合我局实际，先后制定出XX变、XX变土建改造方案，XX新建方案、XX变、XXX增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已实施结束，为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。

3、规划设计和上报第二期35KV农建设改造项目、第二期35KV农改造是我局一项重要工作之一，也是XX科工作的一项重要内容，为此，我科10名成员均参与了该项工作，付出了大量劳动和精力。本次共实施35KV输变电工程7项，完成投资XXXX万元，由于对施工加大了协调力度，及时处

理施工过程中存在问题，使35KV工程按省市局要求时间完工，并顺利通过市局组织的初步验收，受到了市局验收人员的好评。

4、根据省市局领导安排和农指挥部的统一部署，组织有关人员对第三期城工程进行了勘测、设计。目前，已完成整个城区的负荷调查、预测。中低压电的规划，配电变压器的位置选择，短路电流计算，无功补偿、图纸绘制框架设计、汇总项目选择等工

作。

5、为配合路和城区嵩山大道改造，先后制订了XX公路两侧电力线路改造工程和XX道路两侧电力线路改迁计划。

6、完成我市变电站一次系统图绘制和保护方案的计算工作。

7、在非典防治工作方面，我们按照局要求，坚持作到一天四签到，天天量体温，杜绝了非典源的传播途径。

8、完成电安全度夏高峰负荷调整方案的制订工作。

9、完成电应急措施制订工作。

10、完成了新增变电布点35KVXX变电站的可研、初设、施设工作。

11、完成XXX变电站的扩建开工准备工作。

12、根据局安全风暴会议精神完成了输电线路缺陷处理的方案制订工作。

13、完成东、西区电优化方案编设工作。

14、完成XX电厂接入系统110KV音纸线路的规划、勘测、设计工作。

15、完成局下达的各项临时性的任务。

三、廉洁自律方面在完成本职工作的同时，注重对职工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡要现象在我科发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生违纪现象。

四、团结方面由于近几年来生技科的工作量大，设计、绘制图纸量大，经常加班加点，不分白天昼夜，全体同志不但没有怨气，而是相互配合，共同努力，全体职工从未发生争吵现象，真正形成了工作上合力行动上合格的的良好局面。

一年我们虽然取得了一些成绩。但与局领导对我们的要求还相差甚远，各种中还存在

许多不尽人意的地方。例如，工作上存在好人主义思想，对职工关心不够等。在今后的工作中，要发扬过去的成绩，克服不足，努力工作，争取在下半年工作中取得好的成绩。以上述职有不妥之处，请各位批评指正。

篇四：电力中层09年度述职报告

20XX年度述职报告

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

感谢各位领导和全体同志对我的关心、帮助和支持，09年本人担任供电调度、兼任XL变电站站长、供电支部组织委员等职务，主要从事工区电力调度工作，主持XL站行政工作，分管部门宣传工作、供电支部组织工作。09年收获颇丰的一年，也是我进步的一年；在此我要感谢分公司领导给了我一个为公司、为用户、为员工服务的更加宽广的平台。虽然工作发生了一些变化，但我的心没有变，履职以来，我始终怀着一颗感恩之心，勤勉敬业，恪尽职守，努力履行好自己的职责和使命。下面我向各位领导和同志们汇报本人的履职情况，请各位领导和同志们多多批评指教。

一、主要生产工作完成情况

一年来，在分公司党总支和供电党支部的正确领导下，认真贯彻落实“三个代表”重要思想、“科学发展观”及十七大精神，紧紧依靠全体员工，统一思想、明确目标、扎实工作，较好地完成了公司下达的各项目标任务。全年完成供电电量：完成2亿千瓦时，同比增长10%；由于及时调整电运行方式，使损率控制在%，远远低于公司下达的%的目标；供电可靠率达%；电压合格率达100%；全年安全生产360天。圆满完成09年度110KVXL变电站110KV系统设备的定检工作。

二、加强学习，努力提升履职水平

如何履好职，服好务，带好队伍，不辜负各位领导和同志们的期望，是我殚精竭虑，孜孜以求的目标。加之现代社会知识更新日新月异，信息时空瞬息万变，新技术、新形势、新矛盾、新

问题不断涌现。要想跟上时代节拍，适应SD公司在发展中的不断变化，出色地完成上级交给的各项工作任务。就必须学习不止，修身不息。一是学习有关业务知识。除了向书本学以外，我还注意学习好的工作作风和工作方法，利用跟班劳动、安全督查和参加班组安全日活动等机会学习。本人坚持每周参加班组安全日活动，坚持遇有操作必亲自到现场进行安全把关，坚持每一条调度命令复诵、解释，使发受令双方达成一致。二是坚持不断地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，不断提高自身的政治理论水平。三是学习党的十七大精神，政治上和党中央保持高度一致，不断提高政治敏锐性；认真学习领会上级文件和会议精神，确保贯彻执行到位。全年做学习笔记，收集对工作有益的资料5万余字。经常利用休息时间撰写心得体会和宣传文章50余篇。多篇宣传稿件被公司信息、分公司快迅登载。

三、勤勉敬业，完成党组织交给的任务

党组织工作对我来说是一个新的挑战，如何在大家工作十分繁重、工作压力大的情况下配合支部书记抓好党组织工

作，是我日思夜想的事情。我注重把党的工作与相关部门各项具体工作紧密结合起来，与各时段的主要工作任务有机融合起来，讲求实效。年初，供电支部认真研究凝炼全年党建工作思路：以党的十七大精神为指导，以深入学习实践科学发展观为契机，以集团公司、水电公司的会议精神为指南，以创建“党员示范岗”为目标，制定了供电支部目标计划，并逐项落实。按“一岗双责”要求，每一位支部委员都结合所在部门工作建立了联系点，开展“一个党员一面旗”和“党员身边无事故、无违章、无违纪”活动，认真落实“三会一课”等。同时，加强党员队伍管理，把好入口，畅通出口，09年度发展党员1名，1名预备党员如期转正，培养入党积极分子3名。

四、以身作则带队伍，提高员工素养

今年，我们以专业化公司改革为契机，从观念转变、提升素养、廉洁自律等方面，全面提升班组长和一线员工素养。做到公正公平选人，为体员工提供一个公正的平台，坚持任人为贤，不搞远近亲疏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏。坚持正确科学用人，将合适的人用到合适的岗位上，做到人尽其才。推行严抓严管育人，严抓严管是对职工生命权的最大关爱，对员工从严要求，但严中有爱。作为一站之长，上要对得起领导的信任，下要对得起员工的期望。要求工作上树立“严格、严谨、严密、严肃”作风，但生活上关心

员工，为员工排忧解难。同时，严格要求自己，要求员工做到的，首先自己做到，以自己的模范行动影响和带动身边的员工。09年度本人被评为SD公司优秀党员。

五、加强思想政治工作，为电保驾护航

09年我有幸被聘为XL站长，变电站管理工作对我来说又是一个新的挑战。针对新形势下出现的新情况、新矛盾和新问题，不断创新和探索思想政治工作方式方法，做到服务大局，虚功实做，大题细做，和风细雨，润物无声，在各项重要活动和工作任务中及时跟进思想政治工作，随时解开员工思想上的“疙瘩”。少数员工对部门“严抓严管”的形势不适应，有的员工感觉精神压力大，付出与得到不成比例，有情绪、牢骚和怨气。针对这种情况，我们着力解决广大员工思想观念上的不符合、不适应的问题，与广大员工交流，讲清形势和道理，让广大员工从心底里理解和接受公司的方略是社会进步的要求和形势发展的需要，而非哪一级领导故意所为；使广大员工懂得“天下兴亡，匹夫有责；企业兴亡，操之在我；皮之不存，毛将焉附”的道理，使这些员工思想观念发生了根本的转变，自觉地以更新的观念、更高的标准和更严的要求投入到各项工作当中去。站里想干事、用心干事的人越来越多，干净干事的氛围越来越浓。通过有效的思想政治工作，提升了员工的主人翁意识，增强了组织的凝聚力，为工区电安全生产等中心工作起到了保驾护

航的作用。

六、严于律已，防微杜渐，筑牢拒腐防变堤坝正人先正己，正己务必严。做为党支部委员，履职以来，我努力将党纪处分条例、党风廉政建设责任制规定、国有企业廉洁从业规定等规章制度落实到自己的行动上，真正用制度约束自己的行为，以自己的实际行动来履行廉政承诺。努力做到求真务实，心口一致，表里如一，不越雷池一步。自觉接受组织、职工的监督。不利用职权以权谋私。全年拒绝与工作有关的宴请3次。

各位领导、同志们，本人通过一年来的努力，虽然取得了一些成绩，但离上级领导的要求和员工的期盼还有差距,特别是和各位老领导比差距还很大。如在理论学习上还不够系统深入，在业务学习上还不够扎实有效，在日常工作上还不够井然有序，在工作作风上还不够耐心细致。特别是有时存在急躁情绪，行政管理工作经验不足等等。

今后，我将努力、努力再努力，勤奋、勤奋再勤奋，以实际行动来回报上级组织、各位领导和同志们的信任、关爱、培养。

20XX年3月

篇五：电力员工述职报告

篇一：电力员工述职报告

电力

员工述职报告

尊敬的各位领导：

我们自去年x月份

毕业后，便来到xxx送变电建设公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送

变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生

涯。工程中我们从三通一平开始，到基础施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责。

亲历其中，感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工

作做一个书面总结。

从学生到一名工程

施工技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关

系的重视等等。

首先，作为刚入职

的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远

也无法从课堂中学来的，需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线

还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在实践

中总结出来的经验就很难有效率地去

做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,

在今后的工作中，我们要继续努力实践、反思实践和再实践，这样才会较快地成长为一名技

术骨干！

其次，在工作中一

定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行

为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必须要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会

高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就

显得格外明显，几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的，必须要借助身边人的力量。

同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物，是理性

和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊

放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的

注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保

持一个较好的工作气氛，使得工作得

以顺利展开。

再次，安全、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到

的教训。在线路施工中，安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不

同程度的质量和安全问题，引发重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方

面的损失都很严重！进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损

失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主

思路。

最后，我想谈一下

我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展，实践在更新。公司管理体制方面也要与

时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选

拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业

文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入，可能