人事部常用表格

合集下载

人力资源常用表单表格格式

人力资源常用表单表格格式
经济:罚款 元;扣工资 元;扣奖金 元
行政:警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□
补充处分:
签字/日期
人力资源总监意见:
签字/日期
总经理意见:
签字/日期
处分执行情况:
经办人/日期
RL/BD—22
XX公司员工奖励单
编号:
姓 名
部 门
职 务
事由:
提出人/日期
批 准
人事部经理:
依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励:
XX公司员工岗位变动通知
第号

经研究决定,将同志调往你处任工作,于年月日去你处报到,请接洽并安排具体工作;
该同志执行的工资标准如下:
工资总额
岗位
工资
学历
津贴
司龄津贴
教育津贴
医疗津贴
住房津贴
外勤津贴
保健津贴
司机津贴
起薪时间
备注
劳资部填表人签字:
人 事 部
负责人签字:
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------
XX公司员工岗位变动调令
第号

因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配;请通知本人交清在你处的有关手续,务于年月日到人事部报到;
人 事 部
负责人签字:
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。

- 部门:公司内的各个职能部门。

- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。

人事统计报表模板

人事统计报表模板

人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历,工作责任心强,有一定组织、管理和沟通能力,持部门经理上岗证书。

1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。

2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。

3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。

4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。

5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。

6)公司印章的管理和使用。

7)公司车辆派遣和管理。

8)协助总经理协调公司各部门的管理,负责传达上级与有关部门各项精神,配合有关部门或人员具体实施,并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。

9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。

10)公司质量体系的推行,体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。

11)负责公司对外联络工作。

12)领导交办的其他工作。

1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。

2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管,各类人事表单流程制定、修改及审核。

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

HR常用表格范本大全

HR常用表格范本大全

HR常用表格范本大全CWBG-37-15.1 №:申请部门/物业服务中心:申请时间:员工办理离职申请手续单CWBG-37-15.19 使用部门:№:工作交接表填写说明:1、本手续单适用于公司所有人员,离职人员获所在部门/服务中心全部准签后,自带本手续单到公司行政人事部继续办完手续,直至手续单所列事项办理完结,方可离职;2、本工作交接表不够填写请附页;3、本手续一式三份,一份存个人档案,一份交财务,一份辞职者个人储存。

招聘人员初试记录表招聘人员复试评价表CWBG-37-15.4 №:员工报到手续办理程序表(内部程序办理用)CWBG-37-15.5 №:说明:1、事项中结果栏第1栏内应注明行政人事部返还原件日期,并交由证件所有人签收。

2、以上各项手续务必至迟于报到后15个工作日内办结,否则本公司视该员工自动放弃本次录用机会。

员工登记表(本人保证以上资料属实,否则同意公司无偿解雇)新员工岗位派任通知书(给部门/服务中心) CWBG-37-15.7 №:部门经理/服务中心经理:应聘我公司岗位,现已通过有关部门的初试及复试,并经行政人事部综合考核,决定予以录用,现安排在你部/处岗位,并于年月日时到你部/处报到,试用期个月/天,即自年月日起至年 _月日止,试用期工资元/月,请从事实上际到岗之日起计考勤,并进行有关岗位培训及工作安排。

重庆万怡渝能物业管理有限责任公司行政人事部年月日新员工岗位派任通知书(给本人)CWBG-37-15.7 №::你应聘我公司岗位,现决定予以录用,现安排你在部/处岗位工作,并于年月日时到上述部门报到,试用期个月/ 天,即自年月日起至年月日止,试用期工资元/月,从你实际到岗之日起计发。

重庆万怡渝能物业管理有限责任公司行政人事部年月日新员工派岗确认书(行政人事部存档)CWBG-37-15.7 №:于年月日应聘岗位,现已通过有关部门的初试及复试,并经行政人事部综合考核,决定予以录用,现安排在部/处岗位,试用期个月/天,即自年月日起至年月日止,试用期工资元/月,从年月日开始计发,现已通知于年月日报到,实际于年月日到岗。

人事行政rasic责任分配矩阵表格

人事行政rasic责任分配矩阵表格

人事行政RASIC责任分配矩阵表格一、前言在企业的人事行政部门中,每项工作都需要明确责任分工,确保工作的高效和顺畅进行。

RASIC责任分配矩阵表格是一种常用的工具,用于明确每项工作中各个角色的责任、审批、支持、信息交流和实施情况,以便全面而清晰地展示出整个工作流程。

本文将结合实际情况,对人事行政RASIC责任分配矩阵表格进行详细分析和展示。

二、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的概述RASIC责任分配矩阵表格是根据每项工作的具体情况,明确责任人的角色和职责,以及在工作流程中的准确位置,确保每个人在工作中清晰明了地知道自己的责任范围和工作职责。

通常,RASIC责任分配矩阵表格以矩阵的形式进行呈现,其中包括了以下内容:1. R(Responsible):负责人,即直接执行工作的人员,对工作结果负有直接的责任和义务;2. A(Accountable):审批人,对工作的质量和最终结果负有最终的责任;3. S(Support):支持者,为工作的开展提供必要的支持和协助;4. I(Informed):知情者,需要了解工作的进展和结果,但不需要直接参与工作的实施。

在人事行政部门中,RASIC责任分配矩阵表格通常涉及到招聘、培训、薪酬福利、员工关系等方面的工作。

对于人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和完善,能够为人事行政工作的高效开展提供重要的支持和保障。

三、人事行政RASIC责任分配矩阵表格的建立和管理1. 制定RASIC责任分配矩阵表格的原则和方法在制定人事行政RASIC责任分配矩阵表格时,首先需要明确制定的原则和方法。

根据不同的工作流程和环节,确定责任人员的身份和职责,并结合实际情况进行权衡和考量,确保RASIC责任分配矩阵表格的准确性和实用性。

2. 完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式针对人事行政部门的具体工作内容和要求,完善RASIC责任分配矩阵表格的内容和格式,包括明确责任人员的尊称、职位和工作职责,以及工作流程中各项工作的具体执行情况和审批程序,确保责任分工清晰,并且便于管理和执行。

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)

人事管理表格最全招聘面试评估表(五种)
□很好 □较好 □一般 □差
理解和表达能力
能否理解他人的意思,表达是否流畅,内容是否有条理、富逻辑性,用词是否准确、恰当、有分寸。
□很好 □较好 □一般 □差
责任心与敬业
对待工作是否能够细致,认真,职业素养程度。
□很好 □较好 □一般 □差
主动性
是否具有进取心,能否以积极的心态、主动地推进工作。
□很好 □较好 □一般 □差
项 目 明 细
初试
复试1
复试2
个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
适应能力
能否快速的融入企业工作氛围中去。
□很好 □较好 □一般 □差
人际协调能力
是否具有合作意识,是否能接受不同的意见,能否进行有效沟通。
□很好 □较好 □一般 □差
承压能力
在压力状况下,思维反应是否敏捷,情绪是否稳定,考虑问题是否周到。
□很好 □较好 □一般 □差
学习能力
是否具备对工作及与工作相关的自学习能力。
日期:
副总
复试
面试人:
意见:
□录用 □存□录用 □存档 □不录用
面试测评问题表(二)
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
1
求职动机与职业规划
1.你选择本公司最重视什么

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)

人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
员工转正评估审批表
姓名
部门
岗位
入职 引导人
入职日期
试用日期
员工填写
试用期工作总结:
可附页
员工填写
试用期工作表现自评
1-很差2=差3=一般4-好5=很好
出勤情况
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
□1□2□3□4□5
稳定性
□差
□中
□良
□优
学习能力,上进心
□差
□中
□良
□优
专业知识
□差
□中
□良
□优
对行业、工作的兴趣
□差
□中
□良
□优
与本岗位的匹配程度
□差
□中
□良
□优
从业经验,工作技能
其他技能
兴趣爱好
其他
期望待遇
可到岗时间
部门意见
可以试用 口需再次面试□放弃,存档备用 口
面试人员:
年月日
人力资源部意见
可以试用 口需再次面试□放弃,存档备用 口
部门意见:
1、主要工作成绩及不良情况报告:
2、综合评语:
【】胜任本职位工作,建议按期转正;
【】基本胜任本职工作,需要改进之处如下:
建Hale Waihona Puke 延期()个月转正【】不能胜任本职位要求,
建议辞退。
签名:
日期:
人力资源部意见:
【】按期转正

】辞退【
】延期转正
签名:
日期:
总经理意见:
签名:日期:
表格填写说明:
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;
金 薪 望 期
址 住 现
历 学 高 最
校 学 业 毕
间 时 业 毕
业 专
级 等 语 外
长 特 人 个
构 机 训 培
主要工作经历
务 职
主要家庭成员
名 姓
M系 仆关
龄 年
业 职
式 方 系 联
口 否
口 是
? 励 奖 否 是 你
口 否
口 是
它 口 绍 属 亲 口 荐 弓 事 同 口 口 口
爱 > 兴 和 占小 特 格 性 的 你 述 筍 谕
用人申请表
申请部门
增补职位
需求人
申请增
□编制内空缺□调动补缺
希望到
补理由
□离职补充□其他
职日期
要求具备的资格条件
性别
年龄
婚姻状况
学历
职称
工作年限
经历要求
技能要求
其他要求
新增人员的
主要工作内容
部门申请人
部门经理
管理中心审核
意见:
签名:
日期:
总经理意见
批示:
签名:
日期:
应聘人员登记表
名 姓
照片
高 身
贯 籍
年月
日转正成为正式员工
特此通知!
人力资源部
年月日
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工
特此通知!
工作调动通知函
(部门):
因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门) 通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!
员工薪资上册通知函
我允许:北京朗宇信息技术有限公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。 我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资
料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。
签名:日期:
团队合作
□1□2□3□4□5
部门填写
试用期工作表现评估
仁很差
2=
差3=
一般4=

5=很好
出勤情况
□1
□2
□3
□4
□5
工作态度
□1
□2
□3
□4
□5
工作效率
□1
□2
□3
□4
□5
工作技能
□1
□2
□3
□4
□5
领导能力(限主管级以上)
□1
□2
□3
□4
□5
团队合作
□1
□2
□3
□4
□5
总体评估
□1
□2
□3
□4
□5
成员关系
姓名
工作单位
电话
工作经历
起止日期
工作单位
职务
证明人
离职原因
是否与原单位解除劳动合同
是口否口
入职资料 审查
□应聘登记表□学历证书复印件□学位证书复印件□专业资格/职称证明
□身份证复印件□其他证件
□体检报告□离职证明□背景调查
声明
本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的 个人资料。
签字:年月日
总经理意见
签字:年月日
填表人:填表日期:
工资调整表
姓名
性另U
出生年月
入职时间
原工作部门
原工作岗位
变更情况
现部门:现岗位:
原工资标准
调整后工资标准
部门意见
签字:年月日
人力资源部
签字:年月日
□)该员工:
职务:级别:薪水:(元/月)
特别待遇:合计:(元/月)
经公司批准确定,请于年月日进行薪资上册。
部门负责人意见:
年 月日
人力资源部意见:
年 月日
总经理意见:
年月日
工资调整表
姓名
性另U
出生年月
入职时间
原工作部门
原工作岗位
变更情况
现部门:现岗位:
原工资标准
调整后工资标准
部门意见
签字:年月日
人力资源部

应聘部门及职位:
填表日期:
年 月

所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性,否则后果自负。
面试评估表
仪容仪表
□差
□中
□良
□优
沟通、表达、应变能力
□差
□中
□良
□优
人际交往能力、心理状态
□差
□中
□良
□优
个性气质类型
□外向□偏外向□中性□偏内向□内向
应聘的动机
□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他:
期待:
意见:
签名:日期:
人 力 资 源 部
异动审核意见:
签字:
总 经 理 审 批
签字:
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用
特此通知!
人力资源部
年 月 日
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用
特此通知!
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
人员异动考评审批表
姓名
性别
入职日期
原部门
原职务
新部门
新职务
异 动 原 因
□ 晋升口降职□轮岗□调动□晋级□降级□其他
细节:
原 部 门 意 见
综合表现:
异动意见:
签名:日期:
新 部 门 意 见
已经了解:
面试人员:
年月日
总经理意见:
签名: 日期:
应聘者:
性别:
应聘职位:
面试时间:
员工入职登记表
部门:岗位:登记日期:
姓名
性别
民族
学历


出生日期
联系电话
健康状况
现在住址
紧急情况 联系人
户籍地址
紧急情况 联系电话
身份证号码
Email
最高学历
起止日期
学历
毕业学校
专业
培训经历
起止时间
培训学校
培训内容
取得证书
主要家庭 成员
公司部门员工,于年月日已经入职公司成为(试用员工口 正式员工
□)该员工:
职务:级别:薪水:(元/月)
特别待遇:合计:(元/月)
经公司批准确定,请于年月 日进行薪资上册。
部门负责人意见:
年 月日
人力资源部意见:
年 月日
总经理意见: 年月日
填表人:
填表日期:
员工薪资上册通知函
填表人:填表日期:
公司 部门员工,于年月日已经入职公司成为(试用员工口 正式员工
相关文档
最新文档