2.2设备维修 维护和报废管理制度
设备维修维护和报废管理制度范文
设备维修维护和报废管理制度范文设备维修维护和报废管理制度一、设备维修维护管理制度1.设备维修维护管理目标：保证设备顺利运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低维修维护成本。
2.设备维修维护管理责任：(1)设备部门负责设备的日常维修维护工作，包括维护计划的制订、设备故障的排查和修复，保证设备按时完成生产任务；(2)生产部门负责设备的使用和日常监督，定期向设备部门反馈设备的使用情况和异常现象。
3.设备维修维护管理程序：(1)设备保养：根据设备使用手册和厂家要求，制定设备保养计划，并按计划进行设备保养，包括设备清洁、润滑、紧固、调整等；(2)设备检修：定期对设备进行检修，包括设备的机械部分、电气部分、液压部分等的检查和维修，确保设备各个部分的性能正常；(3)设备维修：当设备出现故障或性能不正常时，设备部门及时进行维修，包括对设备进行故障排查、更换故障部件等；(4)设备备件管理：设备部门负责设备备件的管理，包括备件的采购、入库、出库、库存盘点等，保证设备备件的及时供应和使用。
4.设备维修维护管理记录：(1)设备保养记录：设备部门按照设备保养计划进行设备保养，并对每次保养进行记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等；(2)设备检修记录：设备部门按照设备检修计划进行设备检修，并对每次检修进行记录，包括检修日期、检修内容、检修人员等；(3)设备维修记录：设备部门对设备进行维修时，记录维修内容、维修日期、维修人员等；(4)设备备件管理记录：设备部门对设备备件进行记录，包括备件的采购记录、入库记录、出库记录、库存盘点记录等。
二、设备报废管理制度1.设备报废管理目标：及时淘汰旧设备，更新设备装备，保证生产操作的高效性和安全性，降低设备维修维护成本。
2.设备报废管理责任：(1)设备部门负责对设备进行定期评估和筛选，确定报废的设备；(2)财务部门负责编制设备报废预算，并进行资金拨付；(3)生产部门负责协助设备部门进行设备评估和筛选，确保设备报废的及时性和有效性。
安全检维修、拆除和报废管理制度范文（3篇）
安全检维修、拆除和报废管理制度范文1、目的为加强本企业生产设备设施检维修、拆除和报废过程符合安全要求，避免发生安全事故、环境污染和对作业人员的伤害，确保企业安全生产，特制定本制度。
2、范围本制度适应于本企业内所有生产设备设施设施检维修、拆除和报废管理。
3、职责1)设备管理部负责对生产设备设施运行、检维修、拆除和报废方面的安全管理。
2)设备管理部负责人应对生产设备设施运行、检维修、拆除和报废等负全面责任，并指定专人负责整个检维修作业过程的安全工作。
3)安全生产管理部负责对该制度执行情况进行监督。
4、生产设备设施安全检维修管理4.1检维修前的准备1)设备管理部门应实行日常检维修和定期检维修管理，制订生产设施检维修计划。
2)设备设施检维修作业开始前应办理《设备设施检维修安全作业证》。
3)根据设备检维修项目的要求，设备管理部应制定设备检维修方案，落实检维修人员、定安全措施、定检维修质量、定检维修进度。
4)在进行检维修之前，应组织安全生产管理部门、技术部及相关人员采用工作危害分析(JHA)法或其它适用方法对检维修活动进行风险分析，评价风险，制定针对性的安全措施，控制风险，确保检维修工作的顺利完成。
5)设备设施检维修如需高处作业，动火、动土、断路、吊装等，按相关规定办理相应的安全作业证。
6)检维修前的安全教育内容(1)检维修作业必须遵守的有关检修安全规章。
(2)检维修作业现场和检修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策。
(3)检维修作业中身体防护用品和用具的正确佩戴和使用。
(4)检维修作业项目、任务、维修方案和维修安全措施。
4.2检维修前的安全检查和措施1)安全检查和措施应详细填写在《设备检修安全作业证》上。
2)应对检修作业使用的脚手架、手持电动工具、扳手、管钳、锤子等各种工具进行检查，凡不符合作业安全要求的器具不得使用。
3)转动设备检维修前应采取可靠的断电措施，切断需检维修设备上的电器电源，并经启动复查确认后，在电源开关处挂上“禁止合闸”的安全警示标志。
信息设备维修维护和报废管理制度
信息设备维修维护和报废管理制度篇一：设备维修与报废管理制度1、目的：使设备维修及报废工作系统化、条理化，明确维修责任，加快维修速度，使设备维修及报废工作处于受控状态，提高工作效率，减少乃至避免资产流失。
2、适用范围：适用于学院内教学实操室（包括计算机房、电子电工实验室、琴房、财会模拟室、语音室、多媒体电教室等，下同）及办公室内电子类办公设备（简称办公设备，下同）。
3、职责：3.1、办公设备责任人负责设备日常使用保养及设备的及时报修。
3.2、实操室设备管理员负责设备的日常保养及设备的一级维修，一级维修仍不能解决问题的设备，再报请信息设备处处理。
3.3、信息设备处负责设备的二级维修。
4、工作程序：4.1、《设备维修申请表》分为维修申请人填写栏、维修人员填写栏及验收报告栏。
4.2、设备发生故障，办公设备责任人填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处；实操室设备管理员在进行一级维修未果后填写《设备维修申请单》维修申请人填写栏报信息设备处。
维修申请人填写栏内容包括设备名称、设备位置、使用部门、维修申请人、申请维修时间、要求修复时间、故障现象描述及紧急程度描述。
4.3、信息设备处维修人员接到《设备维修申请单》后开展维修工作，填写《设备维修申请单》维修人员填写栏，内容包括故障原因分析、故障处理过程、结果及建议、更换零件清单。
4.4、维修完成后由维修申请人确认维修内容及更换零件清单，填写验收报告栏。
4.5、维修人员二级维修仍未能解决问题的设备，由维修人员在“结果及建议”处填写“未能维修复，须发外维修”交设备专员，由设备专员安排人员或交维修公司发外维修。
4.6、被指派外出送修人员接到任务后，按指定时间外出送修，并负责跟踪维修结果。
设备返回后，由设备管理专员在《设备维修申请单》上填写维修结果、更换零件及维修费用，安排交付使用部门，维修申请人在《设备维修申请单》验收报告栏填写验收报告。
4.7、《设备维修申请单》由设备专员负责收集归档。
设备改造更新与报废管理制度(4篇)
设备改造更新与报废管理制度第一章总则第一条为规范设备改造更新与报废管理工作，提高设备利用率和生产效率，保障企业正常生产经营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有企事业单位及其附属单位、分支机构等。
第三条设备改造更新与报废管理是指对企业使用的设备进行改造、更新、维修维护和报废处理等相关工作的管理。
第四条设备改造更新与报废管理应遵循科学规划、协调发展、资源节约和环保可持续发展的原则。
第五条设备改造更新与报废管理应加强技术研发，推进设备升级改造和科技创新，提高设备技术水平和自主创新能力。
第六条设备改造更新与报废管理应加强安全管理，确保设备改造更新和报废处理过程中人员和设备的安全。
第二章设备改造更新管理第七条设备改造更新是指对生产设备进行改造和更新，提高设备性能和生产能力，以适应市场需求和技术发展。
第八条设备改造更新应根据企业发展战略和生产需求，制定改造更新计划，并按照技术要求和管理程序进行实施。
第九条设备改造更新计划应包括改造更新目标、改造更新内容、改造更新时间和改造更新投入等。
第十条设备改造更新应注重技术和设备创新，提高设备的智能化、自动化和信息化水平，提高设备的使用效率和生产效益。
第十一条设备改造更新应按照安全、节能、环保和经济合理原则进行，充分考虑设备使用寿命、使用环境和维护维修成本等因素。
第十二条设备改造更新应进行技术评估和经济评估，确保改造更新方案的科学性、可行性和经济性。
第十三条设备改造更新过程中，应加强项目管理，确保进度和质量的控制，及时解决改造更新中出现的问题和难题。
第十四条设备改造更新后，应进行验收和性能测试，确保改造更新达到预期效果和要求。
第十五条设备改造更新后，应加强维护管理，确保设备的持续稳定运行和发挥最大效益。
第三章设备报废管理第十六条设备报废是指设备因年限、技术落后或无法维修等原因，不再适用于生产使用，需要进行安全和环保处理的情况。
第十七条设备报废应根据设备使用寿命、技术状况和经济效益等因素，制定报废标准和报废程序。
车间设备管理制度
车间设备管理制度引言概述：车间设备是企业生产的重要工具，合理的设备管理制度对于提高生产效率、保证产品质量具有重要意义。
本文将从设备维护、设备保养、设备保管、设备更新和设备报废五个方面，详细阐述车间设备管理制度的内容和要点。
一、设备维护1.1 定期检查设备状况：定期对车间设备进行检查，包括设备的外观、工作状态、运行噪音等方面，确保设备正常运行。
1.2 及时修复故障：发现设备故障或异常情况时，及时进行维修和处理，避免故障扩大化，影响生产进度。
1.3 做好设备保养记录：对设备的维护和保养情况进行记录，包括维修时间、维修内容等，以便日后参考和分析。
二、设备保养2.1 制定保养计划：根据设备的使用频率和工作环境，制定合理的设备保养计划，包括定期更换易损件、清洁设备等。
2.2 建立保养标准：制定设备保养的具体标准和操作规程，明确保养的内容、方法和频率，确保保养工作的规范和有效性。
2.3 培训保养人员：对负责设备保养的人员进行培训，提高其保养技能和操作水平，确保保养工作的质量和效率。
三、设备保管3.1 建立设备档案：对每台设备建立详细的档案，包括设备名称、型号、购买日期、保修期限等信息，方便管理和查询。
3.2 做好设备存放和标识：设备存放时要注意防潮、防尘等措施，并进行合理的标识，以便快速找到需要的设备。
3.3 做好设备借用管理：对设备的借用进行管理，包括借用申请、借用记录、借用归还等，确保设备的有效利用和安全保管。
四、设备更新4.1 定期评估设备状况：定期对车间设备进行评估，包括设备的性能、效率、安全性等方面，判断是否需要更新或升级设备。
4.2 制定设备更新计划：根据设备的使用寿命和工作需求，制定设备更新计划，包括更新时间、更新内容、更新预算等。
4.3 质量优先选择设备供应商：在设备更新过程中，优先选择具有良好声誉和高质量产品的供应商，确保设备的质量和可靠性。
五、设备报废5.1 制定报废标准：根据设备的使用寿命、维修成本等因素，制定设备报废的具体标准和程序，明确报废的条件和流程。
设备检维修拆除及报废管理制度
设备检维修拆除及报废管理制度一、制度目的为了保证企业生产设备的安全、可靠和稳定运行，提高生产效率，并保护环境和资源，这项设备检维修拆除及报废管理制度应运而生。
二、适用范围本制度适用于企业内机械设备、电器设备、工具、配件等的检查、修理、拆卸和报废管理。
三、设备检查和维护1. 检查设备的检查应按照相应要求进行。
检查其主要包括以下内容：（1）检查设备外部表面是否无明显刮擦、裂痕、变形等损坏；（2）检查设备内部是否有异常声响、异味、异常震动等；（3）检查设备是否有锈蚀、腐蚀、氧化等情况；（4）检查设备的各种管道和连接部位是否有泄漏等情况。
2. 维护设备的维护应按照相应要求进行。
维护主要包括以下内容：（1）对设备的各个部位进行清洗；（2）对设备的各个部位进行润滑；（3）更换设备配件等备件；（4）对设备进行功能及性能检查，并进行维护记录。
四、设备维修1. 维修记录维修人员应及时对设备的维修情况进行记录，并逐步建立设备维修档案。
（1）记录设备的维修日期及维修内容；（2）记录所用配件、工具、使用时间等必要的情况；（3）记录维修人员的姓名、职务、维修等级等必要的情况。
2. 维修流程设备维修工作应按照以下流程进行：（1）检查设备，找出问题点；（2）确定维修方案，列出所需物料和零件的清单；（3）派人取得所需物料和零件，进行维修；（4）测试、调试设备，有效运行后，将设备还给使用单位。
五、设备拆卸1. 拆卸记录设备拆卸人员应及时对设备的拆卸情况进行记录，并逐步建立设备拆卸档案。
（1）记录拆卸日期及拆卸内容；（2）记录拆卸人员的姓名、职务、拆卸任务等必要的情况。
2. 拆卸流程设备拆卸工作应按照以下流程进行：（1）确定拆卸方案，制定拆卸计划；（2）组织拆卸人员，完成拆卸任务；（3）检查拆卸物料及零件，确认是否可以回收或需要报废；（4）拆卸后清理现场，保证现场安全卫生。
六、设备报废1. 报废判定设备达到以下情况之一的，应当予以报废：（1）不能进行修复，维修费用过高；（2）设备已经达到设计寿命；（3）设备不符合要求；（4）设备无法正常工作，影响生产效率。
设备维修维护和报废管理制度
设备维修维护和报废管理制度第一章总则为了加强设备的维修维护和报废管理，保障生产设备的正常运转，并合理利用设备资源，提高设备的使用效率，特制定本制度。
第二章设备维修维护管理第一节维修管理1.设备维修责任设备维修应由专业的维修人员进行，每名维修人员应具备相关的维修技能和证书，严禁非相关人员私自进行维修操作。
2.维修记录每次设备维修应有详细的维修记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等信息，维修后应进行验收。
3.维修保养计划定期制定设备的维修保养计划，明确维修周期和内容，以保障设备的正常运转。
第二节维护管理1.设备保养责任设备的保养责任应由相关部门负责人明确，建立保养责任追究制度，确保设备得到及时的保养。
2.保养记录每次设备保养应有详细的保养记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息，确保保养工作得到落实。
3.设备保养指导提供设备操作人员相关的设备保养指导，培训设备保养技能，确保设备的正常保养。
第三节紧急维修管理1.设备紧急维修责任设备紧急维修应有专门的紧急维修人员负责，配备必要的紧急维修工具和备品备件。
2.紧急维修准备定期进行设备紧急维修演练，提前做好紧急维修准备工作，确保在紧急情况下能够第一时间进行维修操作。
第三章设备报废管理第一节报废审批1.报废程序设备报废应经过审批程序，由相关部门提出报废申请，经过审核后进行批准。
2.报废标准设备报废的标准应是根据设备的使用寿命、技术状况、维修成本等因素确定的，确保报废决定的合理性和科学性。
3.报废记录对已报废的设备应进行详细的报废记录，包括报废原因、报废程序、报废责任人等信息。
第二节报废处理1.设备报废后应及时进行处理，包括设备的分类清理和资产变更。
2.设备资源再利用对于报废的设备，应进行资源再利用的评估，对于还能使用的设备进行维修整理，对于不能使用的设备进行分类清理，以减少资源浪费。
第四章附则1.本制度解释权属于设备管理部门。
2.本制度自发布之日起开始执行。
设备改造更新与报废管理制度范本
设备改造更新与报废管理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范企业设备改造更新与报废的管理流程，确保设备的正常运转和安全使用。
适用于企业内所有设备的改造更新和报废管理。
二、管理责任1. 设备管理部门负责制定设备改造更新与报废管理制度，并组织实施；2. 设备管理部门、财务部门和相关部门共同负责设备改造更新与报废的具体操作；3. 设备管理员负责设备的日常维护和巡检，及时发现设备改造更新和报废的需求；4. 相关部门负责提供设备的使用情况、维修记录等相关信息。
三、设备改造更新管理流程1. 设备管理员定期对设备进行维护和检修，发现设备存在较大问题或不满足生产需求时，应向设备管理部门提出改造更新申请；2. 设备管理部门根据设备管理员的申请，制定改造更新计划，并报相关部门进行评估和审批；3. 相关部门评估改造更新计划的可行性，并根据预算情况进行审批；4. 设备管理部门按照批准的计划进行设备的改造更新，更新完成后进行测试和验收；5. 设备管理部门组织相关部门对改造更新后的设备进行培训和使用指导。
四、设备报废管理流程1. 设备管理员定期对设备进行巡检和评估，对于达到报废标准的设备，应向设备管理部门提出报废申请；2. 设备管理部门收到报废申请后，组织相关部门对设备进行评估和定价；3. 设备管理部门根据报废评估结果和企业财务管理要求，制定报废清单，并报财务部门进行批准；4. 财务部门核准报废清单后，设备管理部门按照相关要求进行设备的报废处理；5. 设备管理部门编制设备报废记录，并进行设备清除和报废手续。
五、设备信息管理1. 设备管理部门负责建立设备档案，包括设备编号、设备名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息；2. 设备管理员负责定期更新设备档案，保证设备信息的准确性；3. 设备管理部门与财务部门共享设备档案信息，用于设备改造更新与报废管理的决策。
六、设备维修管理1. 设备管理员负责设备的日常维护和维修保养，并做好维修记录；2. 设备管理员根据设备维修情况将设备划分为正常运转、需维修和停机维修等状态，并及时向设备管理部门报告；3. 设备管理部门组织维修人员进行设备的维修保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命；4. 设备管理部门定期对设备的维修保养情况进行评估和总结，并进行改进。
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设备维修维护和报废管理制度
为加强本院计算机设备管理，提高计算机设备利用效率，保证计算机设备的稳定、高效、安全运行，特制定本办法。
一、维护、维修、报废的计算机设备范围包括全局所属的计算机及其相关设备。
二、各科室对使用的计算机设备负有保管的责任，对台式电脑、手提电脑、打印机、扫描仪等设备必须有专人使用保管，未经院长同意，不得随意外借。
三、计算机及其设备发生软件、硬件故障时，如果当事人无法排除，应及时与信息科联系，由信息科派出专业人员完成对故障进行处理，并将处理结果记录备案。
四、外请人员对本局进行维护、维修操作时，应持有关证件或派修单。
五、机房内计算机及附属设备配置、布线由信息科统一组织完成，未经许可，任何人不得擅自拆卸、挪动机房内设备。
六、科室和个人使用的计算机设备，只有使用权和保管权，转移、报废、报损、调出和变卖必须根据有关规定由办公室负责处理，严格执行有关手续。
七、报废计算机设备时，应清理硬盘数据和有关应用软件，不允许报废存有数据的计算机设备。
八、本制度从发文之日起执行。