融资担保公司工作总结计划
2023年融资担保公司工作总结(7篇)
2023年融资担保公司工作总结(7篇)融资担保公司工作总结1首先非常感谢公司给了我进入担保行业并来到公司工作的机会，从今年4月19日来公司上班，到现在已经有将近三个月的时间，在这期间，自己有很大的收获和感悟，也有很多不足之处，现将近期工作总结如下：一、主要工作内容在这几个月的时间里，在学习相关业务知识的同时，我参与的工作主要有：1.跟随部门经理及同事，对一些项目进行保前调查核实，对企业的基本情况、经营情况、财务状况、还款________等进行综合评估;2.在部门经理撰写调查报告的过程中，做一些辅助性的工作;3.出具合同，打印合同，目前经手做过的合同主要有__x等企业;4.负责借款方，出借方在合同，相关文件上签字，及相关手续的完善，在大厅参与办理过几次对接业务;5.跟随部门经理及同事，对借款方进行保后跟踪，调查，及时了解企业相关情况。
二、工作总结1.在来公司工作之前，我对担保行业方面的知识了解的很少，自己在金融，投资担保，抵押，风险把控等方面的知识担保公司个人工作总结和经验比较欠缺，来到公司之后，才对担保行业的相关事项，及工作流程等有了一个详细的了解。
在今后的工作中，我一定会重视自身的学习，多向公司领导，同事虚心请教，多学多问，积极参加公司的业务培训，工作之余多关注，学习担保行业的最新资讯，政策及相关知识，以提高自己的业务能力。
2.在对一些项目进行保前调查的过程中，感到自己对一些行业的运作模式及行业相关情况了解的很少，像房地产，矿粉，钢材等行业以前接触的比较少，导致在工作中自己对企业某些方面的判断出现盲区和误差。
在今后的工作中，自己一定要加强这方面的学习。
3.在这几个月的工作中，我意识到要更好的做好自己的本职工作——防范，把控和降低风险，保证资金的顺利回收，就必须做到：专业的业务能力和良好的工作态度。
在业务能力方面，自己会加强业务知识的学习，及经验的积累，争取早一天有外行变成内行;在工作态度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也给工作带来过一些麻烦，在以后的工作中，我会认真对待，积极改正，树立风险意识和工作责任感，尽量减少出错率!在这几个月的工作中，在部门经理及同事的帮助下，虽然在很多方面都有了一定的进步，但是仍然有很多地方的不足，需要更进一步的学习和提高，在以后的工作中，我会继续虚心学习相关知识，不断总结经验教训，不断提高业务能力，认真，用心完成本职工作。
担保公司工作总结及工作计划5篇
担保公司工作总结及工作计划5篇担保公司工作总结及工作计划精选篇1一年的工作就这样结束了，在20__年一年的工作中，我做到了尽职尽责，我在自己的工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈的工作，没有出现任何的失误，也没有一次迟到早退，受到了领导和同事的称赞，在年底评选中，我被评为公司的，“优秀工作者”这是对我一年工作的极大褒奖。
回顾一年的工作，我就是这样过来的`：一、主要工作做法：1、抓住中小企业融资主线，不断出击：业务开拓是重点，而中小企业融资业务是我工作的主线，通过不断出击，寻找业务突破点，在中小企业融资过程中结交企业界朋友。
无论是担保公司工作，还是协会工作，还是创业投资管理，离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新，创新是生命。
今年是创新的一年，担保的创新，协会的创新，创业投资管理公司的创新，网站的创新，创新是主旋律。
3、广泛布点，形成业务网络：银行是中小企业融资业务的主战场，当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。
相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键，是制胜的法宝。
始终坚持策划为先，抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划，为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。
深入企业内部，深入调查，与项目负责人搞好关系;选择优质项目，推进项目策划，全方位营销。
二、主要工作业绩：1、担保公司：负责一家担保公司的组建及担保业务管理，制订担保公司的制度和业务流程，带领业务人员开拓担保市场，与多家银行进行合作，并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系，形成了广泛的业务网络，为担保公司的发展奠定了基础。
创造性地开办赎楼和临时过桥贷款，为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作：培训工作人员，开通金融网站，千方百计开展业务，积极宣传协会，为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。
全程主持“橄榄产业化经营”策划案，取得了较好的成绩。
融资担保公司工作总结7篇
融资担保公司工作总结7篇篇1一、引言本年度，融资担保公司作为连接资本市场和信贷市场的桥梁，肩负推动实体经济发展的重要任务。
我们积极响应国家政策导向，有效发挥融资担保功能，努力为小微企业和实体经济提供稳定、高效的融资支持。
以下为本年度融资担保公司的工作总结。
二、工作内容及成果1. 融资担保业务规模稳步增长本年度，公司累计完成融资担保项目XX个，担保总额达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，为小微企业提供担保服务占比XX%，有效缓解了小微企业的融资难问题。
2. 风险管理水平显著提升（1）加强风险评估体系建设，完善风险评估模型，提高风险识别能力。
（2）强化与金融机构的合作，形成风险共担机制，优化风险管理流程。
（3）定期开展风险排查，及时发现并处置潜在风险点，确保业务稳健发展。
3. 产品创新与服务优化（1）根据市场需求，研发多种融资担保产品，满足不同客户的融资需求。
（2）优化服务流程，提高担保业务办理效率，缩短审批周期。
（3）加强客户服务团队建设，提高客户满意度，提升公司品牌影响力。
4. 内部控制与合规管理（1）完善内部管理制度，确保业务合规运行。
（2）加强内部审计，确保担保业务合规性和风险可控性。
（3）组织员工开展法律法规培训，提高员工的合规意识和风险防范意识。
三、工作亮点及特色1. 深化政银担合作本年度，公司积极与政府部门和金融机构建立紧密的合作关系，共同推动融资担保业务发展。
通过政银担合作，有效降低了担保业务的风险成本，提高了业务规模。
2. 服务实体经济成效显著公司始终坚持以服务实体经济为己任，通过提供融资担保服务，支持了一批具有发展潜力的项目和企业。
特别是在支持小微企业方面，公司取得了显著成效，为小微企业的健康发展提供了有力支持。
四、存在问题及改进措施1. 市场竞争压力较大随着融资担保市场的不断发展，市场竞争日益激烈。
为应对市场竞争，公司需进一步提高服务质量，降低运营成本，提高风险定价能力。
2. 人才队伍建设需加强公司业务发展对人才的需求日益迫切。
融资担保公司工作总结7篇
融资担保公司工作总结7篇篇1================一、引言过去的一年里，作为融资担保公司的一员，我们肩负着促进金融市场健康发展和为中小企业提供融资支持的重要任务。
在此，我对公司过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
二、工作内容概述1. 融资项目审核：对数百个融资项目进行严格审核，确保项目风险可控，提高担保质量。
2. 风险管理：构建和完善风险管理体系，确保公司业务风险在可控范围内。
3. 客户服务：加强与客户的沟通与联系，提升客户服务体验，满足客户需求。
4. 市场拓展：积极参与市场竞争，扩大公司业务规模和市场占有率。
5. 团队建设：加强团队内部培训和人才培养，提高团队整体素质。
三、重点成果1. 风险控制成效显著：通过严格的项目审核和风险管理，全年未发生一起重大风险事件。
2. 业务规模稳步增长：公司融资担保业务规模持续增长，市场占有率有所提高。
3. 客户服务质量提升：通过优化服务流程和提高员工服务意识，客户满意度得到显著提升。
4. 团队建设成果显著：通过内部培训和人才培养，团队整体素质得到提高，工作效率显著提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分中小企业融资需求与我们的业务范畴不完全匹配。
解决方案：加强与金融机构的合作，拓宽业务范围，满足更多中小企业融资需求。
2. 问题：市场竞争激烈，公司面临压力。
解决方案：通过优化服务流程、提高服务质量、加强团队建设等措施，提升公司竞争力。
3. 问题：部分项目风险评估难度较大。
解决方案：引进先进的风险评估工具和技术，提高风险评估的准确性和效率。
五、自我评估/反思过去的一年里，公司在业务发展、风险管理、客户服务等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
个人而言，我时刻保持学习的心态，不断提高自己的专业知识和业务能力。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
六、未来计划1. 拓展业务范畴：加强与金融机构的合作，拓宽业务范围，满足更多客户的需求。
2024年担保公司年终工作总结与计划范文(2篇)
2024年担保公司年终工作总结与计划范文一、工作总结____年是担保公司发展的关键一年。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列的成绩和进展，但也面临了一些挑战。
以下是对____年工作的总结：1. 业务发展方面在____年，担保公司的业务稳步发展，实现了业务量和业绩的双增长。
主要表现在以下几个方面：（1）拓展了新的业务领域，扩大了市场份额；（2）加强了与金融机构和企业的合作，建立了更多的业务合作关系；（3）提高了服务质量和效率，客户满意度得到了进一步提升。
2. 内部管理方面在____年，担保公司进一步健全了内部管理机制，提高了公司的管理效能。
主要表现在以下几个方面：（1）完善了公司的组织架构和岗位职责，提高了工作的协调性和执行力；（2）加强了人员培训和激励机制，提升了员工的工作素质和忠诚度；（3）优化了内部流程和系统，提高了工作效率和信息化水平。
3. 风控管理方面在____年，担保公司加强了风险管理措施，提升了风控能力。
主要表现在以下几个方面：（1）加强了对风险的监测和预警，做到了早发现、早预警、早解决；（2）完善了风险防控体系和应急预案，做到了事前防范、事中应对、事后救助；（3）加强了对客户和合作伙伴的尽职调查和风险评估，提高了风险控制的精准性和有效性。
二、工作计划在2025年，担保公司将继续努力，进一步发展公司业务，提高工作效益。
以下是2025年工作计划的主要内容：1. 拓展业务领域（1）加强产品创新，跟踪市场需求，推出符合客户需求的创新产品；（2）开拓新的合作渠道，增加合作伙伴，拓宽公司的业务渠道；（3）进一步优化产品服务，提高客户满意度和忠诚度。
2. 提升内部管理水平（1）完善公司的人力资源管理制度，加强员工培训和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力；（2）进一步优化内部流程和系统，提高工作效率和信息化水平；（3）加强团队合作和沟通，提高工作的协调性和执行力。
3. 加强风控管理能力（1）继续加强对风险的监测和预警，做到早发现、早预警、早解决；（2）加强内部风控措施，建立健全风险管理体系，提高风控能力；（3）加强风险评估和尽职调查，提高风险控制的精准性和有效性。
担保公司工作人员个人总结及计划5篇
担保公司工作人员个人总结及计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年里，我作为担保公司的一名工作人员，始终以服务客户、保障权益为宗旨，认真履行工作职责，不断学习和提升业务水平。
以下是我个人在2024年的工作总结：1. 客户管理我负责的客户群体涵盖了中小企业和个人客户，涉及多个行业领域。
通过定期走访和沟通，我深入了解客户需求，提供个性化的担保方案。
在客户管理过程中，我注重信息更新，确保客户资料的准确性和完整性，以便更好地评估风险和提供服务。
2. 业务拓展在业务拓展方面，我积极参与市场调研，了解行业发展趋势和竞争对手情况。
通过与潜在客户的深入交流，我成功开拓了多个新业务领域，为公司的业务增长做出了贡献。
同时，我注重与同行之间的合作与交流，以拓宽业务渠道和资源整合。
3. 风险控制风险控制是担保公司的核心工作之一。
我严格按照公司制定的风险管理制度操作，确保每笔业务的合规性和安全性。
通过建立客户信用评估体系，我有效降低了担保风险。
此外，我还积极参与公司组织的培训和学习活动，提升自身风险控制能力。
4. 服务提升为了提高客户满意度，我始终关注客户需求的变化，并及时调整服务策略。
通过优化业务流程和提升服务态度，我成功提高了客户满意度和忠诚度。
同时，我还建议公司引入先进的服务管理系统，以进一步提升服务质量。
二、存在问题及改进措施在工作中，我也意识到了一些问题和不足。
首先，在客户资料管理方面，我需要进一步加强信息更新频率和准确性；其次，在业务拓展方面，我需要进一步提高市场敏感度和业务创新能力；最后，在服务提升方面，我需要持续关注客户需求变化并做出相应调整。
为了解决这些问题，我计划采取以下改进措施：一是加强学习意识，不断提升自身专业素养和业务能力；二是积极与同事和领导沟通，寻求帮助和指导；三是注重工作细节和流程优化，提高工作效率和质量。
三、未来工作计划展望未来，我将继续以饱满的热情和严谨的态度投入到工作中。
在客户管理方面，我将进一步加强与客户的沟通和联系，确保客户信息的及时更新和准确掌握；在业务拓展方面，我将积极寻求新的业务增长点和创新模式；在风险控制方面，我将继续严格执行风险管理制度并不断提升自身风险控制能力；在服务提升方面我将持续关注客户需求变化并积极调整服务策略以提升客户满意度和忠诚度。
2023年融资担保公司工作总结(4篇)
2023年融资担保公司工作总结(4篇)融资担保公司工作总结11-6月份，已为99家中小企业提供担保贷款44558万元，比去年同期增加5000万元，增长12%，解除担保贷款36460万元，在保责任余额73064万元，担保履约率达到100%，实现担保业务收入645万元，上缴税收160万元，申报国家及省级担保项目资金5500万元，公司运作已呈现出业务规模有序增长，经营业绩不断攀升，抗风险能力逐步增强，担保效益日益显著的良好发展态势，步入了健康发展的快车道。
上半年的工作主要突出在以下六个方面：一、优化担保结构1、法人治理结构。
依据《公司章程》规定，3月9日召开了公司换届选举会议，选举产生了新的董事、监事、董事长、监事会主席，组建了新一届公司股东会、董事会和监事会，构建了符合现代企业制度要求的基本框架，建立了决策权、执行权、监督权，既相互独立又相互配合，有效制衡的运作机制，提高了公司市场化运作程度。
2、股权结构。
按照股权相对集中和结构合理原则，对原有股东进行分类归并，实行股权重组，增大了担保吸纳资本空间，壮大了担保发展实力。
5月18日，公司召开了股东大会，通过了增资扩股方案，股东由49家减少到47家，注册资本由1、5亿元增加到2、1元，扩充了担保资金6000万元，年融资担保能力由不足10亿元提升到15亿元。
现有资本结构为：国有资本10710万元，占51%；民营资本10290万元，占49%。
突出了国有资本的控股地位和支撑作用。
3、人员结构。
公司结合担保行业特点，适应担保管理需要，采取考试和考核相结合方式，坚持品质第一，专业优先的用人原则，择优聘用了七名具有担保相关专业职称和一定从业经历的业务骨干，充实了担保岗位，同时对所有在岗员工进行集中培训，提高了业务人员综合素质，增强了公司员工的凝聚力和战斗力。
4、管理结构。
一是合理设置部门，明确岗位职责，保证工作相互协调，管理顺畅；二是理顺管理关系，确定公司管理级次，做到权责分明，责权一致；三是细化管理制度，实施公司制度对于管理过程全覆盖，促使管理结构间的和谐统一，堵塞担保管理漏洞。
担保公司年度总结和计划7篇
担保公司年度总结和计划7篇篇1一、年度总结XXXX担保公司自成立以来，始终以“专业、诚信、稳健、创新”为经营理念，以“为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富”为使命，不断拓展业务领域，提高服务质量，取得了一定的成绩。
1. 业务发展情况XXXX年，公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%；实现净利润XX万元，同比增长XX%。
公司业务范围涵盖企业融资担保、个人创业担保、房屋置业担保、汽车消费贷款担保等多个领域，客户数量达到XX家，累计担保金额超过XX亿元。
2. 产品创新情况公司一直注重产品创新，针对客户需求和市场变化，不断推出新的担保产品和服务。
例如，针对企业融资担保需求，公司推出了“融易贷”、“融通贷”等系列产品，满足了不同客户的需求。
同时，公司还积极拓展个人创业担保业务，为创业者提供全方位的担保支持。
3. 风险管理情况风险管理是担保公司的核心工作之一。
公司建立了完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制、风险监测等环节。
通过对客户的信用评估和风险评估，公司能够及时发现并控制潜在的风险。
同时，公司还加强了与银行、保险公司等金融机构的合作，共同防范金融风险。
4. 服务质量提升情况公司一直致力于提升服务质量，通过加强员工培训、优化业务流程、提高响应速度等措施，不断提升客户满意度。
例如，公司推出了“绿色通道”服务，为企业客户提供快速、便捷的担保服务；同时，公司还开展了客户满意度调查，及时了解客户需求和意见，不断改进产品和服务。
二、存在问题在取得成绩的同时，公司也存在一些问题需要解决。
例如：1. 业务范围受限问题。
目前，公司的业务范围主要集中在企业融资担保和个人创业担保等领域，其他领域的业务发展相对滞后。
需要进一步拓展业务范围，提高市场占有率。
2. 风险管理压力增大问题。
随着业务规模的扩大和客户数量的增加，公司的风险管理压力也在增大。
需要进一步加强风险管理体系建设，提高风险控制能力。
3. 服务质量提升瓶颈问题。
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融资担保公司工作总结市现代农业融资担保有限公司年终工作总结年，是全球金融业次贷危机爆发的第三年，也是“十二五”规划的第一年。
在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，我市经济克服了金融危机带来的不利影响，保持了强有力的增长势头。
市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。
对此，金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划，加大资金扶持力度，确保全市“十二五”规划的顺利实施。
年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工上下一心，开拓进取，在起步的第一年取得优异业绩，融资担保额全年超过4亿元；在市委、政府的批准下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，注册资本从1亿元增加至1.1亿元；累计提取风险准备金达到1250万元，公司总资产超过1.4亿元，较上年同期增长40％；经不懈努力，公司信用等级成立时的aa-升级为aa+，是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。
公司的发展及业务量的增长，为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。
年总结：一、融资担保总额超过4亿元，完成年初董事会制定的工作目标截止年12月底，公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔，金额4.14亿元，完成年4亿元目标任务的104％。
市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表（略）二、公司成功合并巨星担保公司，资本实力继续壮大年4月，经市委、政府批准，公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司，公司注册资本增至 1.1亿元，为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。
三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验，延续了母公司的制度体系，结合自身特色针对运作机制、业务流程，风险控制，行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法，并在工作中持续不断的优化和完善，始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训，使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。
经全体员工不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级，资信等级跃升两个级别，这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志，奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。
四、加强与金融机构的合作年，公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针，先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、**银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料，并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。
年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计 5.8亿元（信用社合作无需授信）。
随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升，各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数，除一家8倍外，其余放大倍数均可达10倍，有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍，大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。
年工作特点：一、围绕整合担保市场，壮大农业信贷担保体系战略，成功合并巨星畜牧融资担保有限公司，公司提出将市内涉农担保体系重新整合，优化资源配置，壮大农业信贷担保体系的战略。
通过多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。
合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元，同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。
这次合并，不仅增强了公司资本实力，也提升了整个团队的综合素质，有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。
二、创新思路，积极支持企业收购重组井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业，母公司于为其担保贷款300万元，解决了企业流动资金不足的燃眉之急。
由于业主思想保守，管理落后，企业经营效益较差，企业发展不理想。
今年，公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司，意识到这是帮助企业走出困境的良好时机，立即作出积极姿态，表示大力支持。
在收购的关键时刻，办理担保贷款1100万元，不仅促成了这次收购，还及时解决了企业扩张后的资金需求。
四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。
该公司虽有红豆杉种植优势，但加工优势不明显，尤其是加工厂建成后，迟迟无法出产品，销售业绩为零。
针对这一情况，我公司主动向其提出引进战略投资者的建议，即可解决资金问题，又可引进先进的工艺技术和管理体制，该公司表示可以考虑。
三、持续加大对“三农”的支持按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求，公司将业务重点面向农村，更好地服务农村经济，着力突破农业发展资金“瓶颈”，促进我市现代农业产业化发展。
哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持，解决了资金困难，并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。
四、与市商业银行达成战略合作关系为更好的促进银企合作，发挥担保公司的桥梁作用，最大化利用现有资源，公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。
协议的达成，确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系，标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶，更好的保障了资金安全，将风险防控措施提上了一个新的台阶。
我司和商业银行必将携手共进，为共同推进融资市场发展贡献力量。
业务部门经营思路业务部一、部门建设在4月份内计划招聘3-4名有资深经验的业务人员，结合现有业务人员，打造一个目标明确、工作协同、开拓操作并重、风险意识强的6人左右的业务团队。
二、经营思路1、加强与各银行的合作，尤其是准入行的合作。
在服从公司整体银行协作战略部署的前提下，认真分析各银行特点、行长特点和经办客户经理特点，结合本地产业特点，并加以引进广州市区内其他合作较好的银行，为企业提供担保贷款和短资服务。
（1）银行资源开发和维护的关键点是优质项目、安全项目、安全的长期利益共享模式，应始终把握这个主线；（2）配合银行各类业绩（结算、存款、开卡、理财等）考核要求，激励企业给予充分配合；（3）联合银行举办商会活动；（4）配合银行现有和潜在客户的融资需求，提供各种协作和支持服务；（5）同银行领导及客户经理大力开展拆借合作，共享利益。
2、加强与政府民营经济管理部门及各商协会的合作。
不定期组织各商协会活动，加深与各商协会领导的交流沟通，从中得到相关融资需求的信息，寻找商机。
3、充分利用自身丰富的业务、客户、人脉资源和充分的企业信用信息，努力对已经接触或者或者合作过的企业“优中选优”式的深入挖掘和开发。
4、各项合作做深做细。
银行合作深入到核心支行下面的每一个可以合作的网点；商协会及镇街经济管理部门合作细致到每周有企业拜访。
5、建设一个有责任心、上进心、事业心的队伍。
加强员工纪律管理，促使员工自动、自觉、自发、能动地等遵守公司纪律、制度。
三、经营原则1、平衡公司利益、部门利益和个人利益，协调短期利益和长远利益。
2、安全(敬请期待好文网更好文章)第一，风险零容忍。
3、追求高收益。
4、合作银行零投诉。
5、取得相关利益者的满意度。
6、尊重公司制度和有关规则。
7、全员珍惜个人职业生涯和声誉。
四、业务目标1、2014年实现担保总额2亿元，实现担保收入600万元左右。
2、实现拆拆借收入500万元。
3、无代偿。
五、建议1、将银行准入作为公司目前第一要务。
建议成立银行准入及合作办公室，专职主抓银行准入，尽快搞定1-2家银行准入。
2、公司层次尽快研究明确主营业务类型，阶段性目标，配套资源与措施。
融资担保公司融资担保公司，指的是在融资业务办理过程中，像投资人担保的公司，向银行借钱（融资）一般都要求有担保：政府担保贷款、企业信用担保贷款、自然人担保贷款。
(1)物的担保（融资担保过程中有任何问题，可以联系汉唐咨询。
）主要表现为对项目资产的抵押和控制上，包括对项目的不动产(如土地、建筑物等)和有形动产(如机器设备、成品、半成品、原材料等)的抵押,对无形动产(如合约权利、公司银行账户、专利权等)设置担保物权等几个方面，如债务人不履行其义务，债权人可以行使其对担保物的权力来满足自己的债权。
物的担保有以下两种形式：抵押(mortgage)。
为提供担保而把资产的所有权移转于债权人(抵押权人)，但是附有一项明示或默示的条件，即该项资产的所有权应在债务人履行其义务后重新移转于债务人。
担保。
这种形式不需要资产和权益占有的移转或者所有权的移转，而是债权人或债务人之间的一项协议。
(2)人的担保是以法律协议形式做出承诺，担保人向债权人承担了一定的义务。
义务可以是一种第二位的法律承诺，即在被担保人(主债务人)不履行其对债权人(担保受益人)所承担义务的情况下(违约时)，必须承担起被担保人的合约义务。
项目投资者作为担保人。
项目投资者通过建立一个专门的项目公司来经营项目和安排融资。
根据2014年3月8日，经国务院批准，中国银监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、商务部、中国人民银行和国家工商总局联合发布《融资性担保公司管理暂行办法》之规定，融资性担保和非融资性担保经营范围为：一、融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
山东省暂行办法所称融资性担保是指担保人与银行业金融机构和小额贷款公司等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。
不同的是山东省规定担保人与小额贷款公司债权人担保也适用暂行办法。
二、融资担保公司经营范围为：（一）贷款担保。
（二）票据承兑担保。
（三）贸易融资担保。
（四）项目融资担保。
（五）信用证担保。
（六）其他融资性担保业务（经监管部门批准，可以经营一部分非融资担保业务）。
三、非融资性担保公司经营范围：（一）诉讼保全担保。
（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。
（三）原材料赊购担保、设备分期付款担保、财产保全担保、租赁合同担保、其他合同担保。
（四）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。
（一）、担保业务（包括但不限于）：1、为企业提供流动资金、项目贷款融资担保2、开具银行承兑汇票担保3、承兑汇票贴现担保4、出口退税质押贷款担保5、开立进口信用证担保6、出口信用证贷款担保7、招投标担保8、再担保9、股权质押融资担保10、有价证券和一级、二级市场的股票担保质押担保11、并购融资担保12、债券发行业务的担保13、经济合同履约担保14、诉讼保全担保15、个人消费贷款担保（二）、投融资业务1．投资对象：具有较强核心竞争力的企业。
2．投资领域：具有国际竞争力的传统制造业；具有潜在高成长空间的高科技企业；具有稳定收入的垄断或半垄断企业；市场准入程度较高的医疗、媒体等服务业；金融服务业。