二常上半年工作总结
2023年上半年工作总结8篇
2023年上半年工作总结8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年上半年安全工作总结(3篇)
2024年上半年安全工作总结____年上半年通过坚定不移的____公司安全生产管理方针，警钟长鸣，常抓不懈，坚持不懈的抓教育，抓隐患，抓违章，开展好安全生产月活动，发动全员参与安全管理，不断提升基层基础安全管理水平，通过各级各部门共同努力，____年上半年实现了无大事故发生，安全生产形势持续稳定。
1、增强全员安全意识，安全教育常抓不懈。
（1）每周五下午组织生产系统管理人员召开安全例会，每周组织各部门安全员进行安全学习，学习安全管理理念，分析典型事故案列，强调安全注意事项，上半年组织安全例会学习____次，并要求各部门将会议精神____传达到全体职工，不断提高全员安全意识。
（2）对新进厂职工开展公司级安全教育，开展外来施工人员安全教育，在____月____日-____日安全月期间组织全体职工观看了《盲洞.迷途》警示教育光盘，组织开展事故案例警示教育，监督各车间每天召开班前班后会，安全天天讲、班班讲，不断强化全员安全意识，使职工深刻认识事故的残酷性，安全教育和演练的重要性，遵章守纪的必要性。
2、强化隐患排查治理，加强风险管控能力。
（1）每周五组织公司级安全检查，督促各车间每周开展车间级安全检查，督促各车间深入开展全员排查隐患工作，查改各种安全隐患，不断提高风险管控能力。
上半年共组织公司级检查____次，合计罚款____元。
（2）加强日常安全检查。
安全科人员每天进行日常巡检，重点查看关键装置、重点部位及生产作业现场，发现问题及时联系相关单位落实整改，通过“走动式”安全管理及时消除安全隐患，避免事故发生，上半年累计检查出____项安全隐患。
3、强力推行安全制度，严格落实安全责任。
没有规矩就没有方圆，没有制度就没有安全，只有严格安全规章制度，安全才有保障。
根据《橡胶助剂车间目标管理绩效考核经济责任制》，安全科根据每月安全事故、安全科日常检查及值班检查违章违纪现象等，对车间进行严格考核及综合绩效评分，落实车间管理责任，上半年对各车间累计考核、处罚____元，通过严格考核，增强了各车间制度意识，强化了车间安全管理责任意识。
2023年关于上半年教学工作总结三篇
2023年关于上半年教学工作总结三篇上半年教学工作总结篇1一、课程标准走进教师的心，进入课堂怎样教数学，《国家数学课程标准》对数学的教学内容，教学方式，教学评估教育价值观等多方面都提出了许多新的要求。
无疑我身置其中去迎接这种挑战，是我必须重新思考的问题。
集体备课时备课组长队本学期的内容做了详细的安排，鲜明的理念，全新的框架，明晰的目标，有效的学习对新课程标准的基本理念，设计思路，课程目标，内容标准及课程实施建议有更深的了解。
二、课堂教学，师生之间学生之间交往互动，共同发展。
本学期我是课堂教学的实践者，为保证新课程标准的落实，我把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境，把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程，在教研组长的带领下，紧扣新课程标准，和我校”自主——创新“的.教学模式。
在有限的时间吃透教材，分工撰写教案，以组讨论定搞，每个人根据本班学生情况说课、主讲、自评；积极利用各种教学资源，创造性地使用教材公开轮讲，反复听评，从研、讲、听、评中推敲完善出精彩的案例。
我在总结成绩的同时，不断反思教学，以科研促课改，以创新求发展，不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践，把仍在困惑这我们的许多问题，有个在认识。
努力处理好数学教学与现实生活的联系，努力处理好应用意识与解决问题的重要性，重视培养学生应用数学的意识和能力。
重视培养学生的探究意识和创新能力。
常思考，常研究，常总结，以科研促课改，以创新求发展，进一步转变教育观念，坚持”以人为本，促进学生全面发展，打好基础，培养学生创新能力“，以”自主——创新“课堂教学模式的研究与运用为重点，努力实现教学高质量，课堂高效率。
三、创新评价，激励促进学生全面发展。
我把评价作为全面考察学生的学习状况，激励学生的学习热情，促进学生全面发展的手段，也作为教师反思和改进教学的有力手段。
2024上半年工作总结(3篇)
2024上半年工作总结时间过的真快，不觉中半年过去了，招生取得一点点成绩，但与公司的要求距离还很远，所以我们要不断学习，提升个人综合能力，继续服务好社会大众，为公司的发展尽微薄之力。
一、注重团队合作首先，业绩的取得是团队凝聚力的体现，个人再有能力那也是有限的，团队抱团方能把事情做大，招生部人员心往一块想，劲往一块使，遇到问题共同讨论，想对策克服困难。
二、明确责任目标根据公司下达的任务年度目标，作了月度目标分解，紧扣月目标量，根据市场淡旺季，下达招生部每月目标量。
三、利用内部资源如何利用好公司现在资源，所有的月嫂加盟中心及做月嫂的老师，必须持有高育儿证，当然，学员就是不做月嫂，他们掌握的高育知识，用在育儿方面，也会提高我们中华民族的人口素质做出贡献的。
今年学校增加了公共营养师，我们对所有医院加盟项目，加大力度宣传，不断跟进，作好动员，收获很大。
同时也让合作医院了解我们起跑线更多的优势，向他们展示了起跑线的雄厚师资和多元化发展模式。
四、发扬吃苦耐劳精神不怕艰苦，奋勤耕耘，才有收获，天上不会掉馅饼。
这也是我常给招生部团队讲的，做任何事情只有用心想法子，尽心去做了，一定会有回报的。
我们坐在办公室吹空调是很舒服，但外面的订单不会来找咱的。
所以，只有跑出去，日复一日，每一天都有我们的招生宣传单发送出去，我们也不断接到学员报名的电话，所以，招生部同事常讲的玩笑话，“我们天天城区一日游，天天在外赏风景，羡慕吧”。
艰苦带来了快乐，汗水换来了回报。
五、以优质服务和培训质量取胜职业培训市场的激烈竞争，无疑是作为职业培训机构的最终产品-学生的培训质量的竞争，培训质量是学校赖以生存的生命线。
招生人员的素养，热情的接待服务，让学员愿意来学习，放心把学费交给我们。
培训学校高质量的培训及多年打造的良好口碑，好多学员自动找上门来，这种文化的传程更需要我们继续发扬广大。
只有这样培训学校才能有旺盛的生命力，才能持续壮大，长久发展。
我们的工作为学校诚信办学提供了无尽的活力，从未发生过学员投诉事件，获得了学员及社会和相关用人单位的信任。
2024年半年个人工作总结常用版(5篇)
2024年半年个人工作总结常用版在过去半年里，在院领导、科主任及护士长的正确领导下，我认真学习“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的国优国标护士的重要性。
在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
顺利完成了____年上半年的工作任务。
其具体工作总如下：一、思想道德、政治品质方面：二、专业知识、工作能力方面：三、在态度、学习方面：四、在生活方面：养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。
在过去的半年中，我感谢每一位和我共事的同事。
感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和美好，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭!希望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的美好美丽，共同去创造一个更加灿烂的未来!2024年半年个人工作总结常用版（2）个人工作总结（半年）尊敬的领导、同事：大家好！我是XXX，非常高兴有机会在此向大家汇报我在过去半年里的工作情况和成果。
在这段时间里，我经历了许多挑战和机会，通过不断努力和学习，取得了一些值得值得庆贺的成绩。
以下是对过去半年工作的总结和评价。
一、工作概况这半年来，我在公司所属的部门担任XXX职位，主要负责XXX工作。
通过各种工作内容的挑战和实践，我不仅深入了解了公司的业务和流程，而且逐渐具备了更为专业的工作能力。
二、工作任务完成情况在工作任务方面，我全程参与了多个重要的项目，如XXX、XXX 等，并承担了一定的负责任务。
以下是我在几个重要方面的工作成绩和自我评价。
2023部队上半年工作总结优秀7篇(部队半年工作总结个人上等兵)
2023部队上半年工作总结优秀7篇(部队半年工作总结个人上等兵)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以使我们更有效率，让我们一起来学习写总结吧。
那怎么写总结吗？下面是我整理的2023部队上半年工作总结优秀7篇(部队半年工作总结个人上等兵)，供大家赏析。
2023部队上半年工作总结优秀1时间流逝，岁月如梭，转眼间半年的工作已接近尾声。
在这半年的工作中，我作为一名部队士兵，并无惊天之言，也无动地之举，只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。
但我也学会了如何脚踏实地的完成上级交给的各项任务。
在取得进步的同时，我也深刻认识到自己还存在着这样那样的不足，为了更好地完成以后的工作，我将从思想，训练，工作学习和作风等方面进行如下总结：一、思想方面半年来我们积极参加政治理论的学习，学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠诚于党的事业。
作为一名部队士兵，我深刻的认识到要严格要求自己。
常学，在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思，在创新中提高履行职责的能力水平，努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用，在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。
成为知识型、谋划型，务实型，开拓型，复合型的参谋人才。
二、训练方面首先，在训练中我可以严格的要求自己，做到没有只有更好。
各项训练也能按要求标准不错的完成。
积极参加各类能提高自身军事素质的训练，对于不断提高自身素质充满热情。
我会时刻秉持着做精兵做强兵的思想在训练方面持之以恒，是自身的素质更上一次楼。
其次就是工作与学习，在半年的班副工作中，锻炼了我的工作能力，也从各级领导班长及各位战友身上学到了许多工作技巧，我不仅学会了如何与他人配合从而更完美的完成上级领导下达的任务也学会了如何与战士们更好的沟通。
半年的工作中我积极辅助班长，尽可能完美的完成班级的工作。
相信这半年来的宝贵经验，为我以后的工作与学习都打下了坚实的基础。
2023年部队半年工作总结范文
2023年部队半年工作总结范文弹指间，上半年已向我们挥手告别，回顾上半年的部队工作情况，让我们对它做个总结。
下面是我给大家带来的2023年部队半年工作总结范文5篇，以供大家参考!2023年部队半年工作总结范文120--上半年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一原则，贯彻做事不贪大、做人不计小的理念，认真履行自己的本职工作。
现对上半年的工作进行总结。
一、立足本职，实实在在做事上半年来，作为一名部队士官的我，围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。
1、完成了部队组织的通信达标全面考核检查;2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页，在网上进行的检查评比工作。
当时，时间紧，人员少，任务重，每天加班加点，有时晚上录入资料到深夜，完成了网页的制作，在规定时间内完成了师赋予的任务，受到了师通报表扬。
二、脚踏实地，老老实实做人自己常怀着一颗平常之心，时刻想到自己是一个山区农民的后代，时刻不忘自己是一名士官。
特别是在自己工作环境，生活环境有了一定改变的条件下，始终做到诚实做人，时常提醒自己做人做事不能失去规范，要守本份。
三、与时俱进，努力学习不断提高自我面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好干部，才能更好地胜任自己的本职工作。
半年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。
曾因自己工作大意，导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己年龄偏大、兵龄偏长，产生过想法，出现过思想波动。
是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。
今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。
2024年企业员工个人上半年工作总结简洁版（六篇）
2024年企业员工个人上半年工作总结简洁版在上半年的工作中，我们深刻理解到，所有行动都应紧密围绕项目的核心目标展开。
房地产行业是一个整体系统，如同人体，每个组成部分乃至细微细节，都应服务于整体的运行，避免无谓的冗余操作。
通过上半年的努力，我们的观察角度逐渐转变，从全局视角出发，再聚焦局部，对问题的分析也更加客观。
1、上半年的工作过程中，我们多次遇到问题，反复讨论却无法达成共识，这严重影响了工作效率。
2、实践中我们深刻体会到，工程中的每次变更和时间延误都会对公司的运营造成重大影响。
出图后对变更的控制至关重要，所有变更必须列出清单并跟踪，定期到工地核实变更的执行情况。
3、在上半年的工作中，我积累了丰富的技术知识，强化了对工程质量、成本和进度的意识。
与同事的合作更加默契，他们都是我的良师益友，从他们身上我学到了许多专业知识和人生道理，我深感幸运能在职业生涯初期有他们的陪伴。
我坚信，我们能凝聚成一个优秀的团队，创造更出色的业绩。
经过上半年的工作学习，我认识到自己在职业化的道路上仍有不足，主要表现为工作技能、习惯和思维方式的不成熟。
我需要在以下方面进行改进：一是提升工作条理性，明确主次和优先级；二是加强对设计院的管控力度，确保方案和施工图的顺利推进；三是提高对图纸的熟悉程度，投入更多时间进行图纸审核。
下半年，面对____四、五期、____三期的交付压力，我将充分利用现场机会，增加现场经验；加强与肖经理及其他部门的沟通协作；重点做好项目档案的整理工作；以吃苦耐劳的精神，全力以赴地做好每一项工作，注重细节，提升专业技能和执行力，尽快成长进步。
以下几点将是下半年我重点提升的领域：一是增强工作的主动性，决策果断，避免拖延；二是注重工作实效，以目标的完成为导向；三是提升大局观，以是否能促进团队协作作为衡量标准；四是加强专业能力的提升，定期总结工作中的知识；五是实践精细化的工作方法。
作为新员工，我明白需要在所有方面不断学习，倾听、观察、思考、行动、沟通，从每位同事身上学习他们的优秀工作习惯和专业技能，结合实际工作不断进步。
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2015年二常上半年工作总结2015年以来，在昌邑石化各级领导的正确指导下，在兄弟部门的默契协作下，在部门全体成员的全力配合和支持下，我部积极开展各项工作，较好的完成了各项工作，基本完成了公司下达的各项任务、指标。
现将2015年上半年的工作总结汇报如下：一、主要工作总结、装置生产情况汇总二套常减压装置生产正常，工作总结如下：、装置生产情况汇总按照公司制订的月度生产经营计划组织生产，截止5月底共计加工原料油1889453吨；其中生产石脑油万吨，收率%，较去年同比降低%；柴油万吨，收率%，较去年同比提高%；蜡油万吨，收率%,较去年同比降低%；渣油万吨，收率%，较去年同比提高%；自用燃料油611吨，收率%，较去年同比降低%。
轻收%，较去年同比提高%。
总拔出率%，较去年同比降低%。
二套常减压装置上半年加工原料全部为轻质原油和进口原油，石脑油和柴油收率较高，蜡油和渣油收率相对降低。
、安全环保管理工作加强职工安全教育，强化安全环保责任意识。
（1）部门积极组织学习新《安全生产法》、新《环保法》并组织知识问答竞赛活动。
（2）上半年部门共举行安全培训6次，班组安全活动学习15次。
（3）组织印度博帕尔等事故案例学习20余次。
强化安全管理，确保生产平稳运行。
（1）针对装置工艺特点及带来的风险，杜绝因各种原因造成的事故，部门先后组织员工进行了硫化氢中毒事故演练1次，减压炉进料管线腐蚀泄漏火灾处置演练1次。
（2）对油气公司春季检查、国务院安委会督查组和本部门日常检查所发现的100多项安全隐患或不安全因素，逐条进行了分析和整改，有效的保证了生产安全。
对不能及时整改的制定了相应的监控措施，从而有效杜绝了安全事故的发生。
（3）对常减压及轻烃装置进行HAZOP风险分析，并编制风险HAZOP风险报告书，对装置存在的中高风险进行评估汇总，对存在的高危风险编制应急预案组织员工进行学习，对分析中提出的45条建议措施进行整改，有效保证装置安全运行。
制定管理措施，依法执行落实环保要求。
（1）及时调整优化电脱盐操作，确保电脱盐排放污水达标。
（2）部门针对加热炉烟气排放指标制定烟气在线监测管理制度并制定紧急应急预案。
组织外委承包商及学习人员的安全教育及培训工作。
2015年上半年共组织承包商培训人数262人次，学习人员培训51人次。
、工艺管理方面、降低三剂吨油费用，节约生产成本。
部门所用助剂有：破乳剂、高温缓蚀剂、中和缓蚀剂、氨水四种。
部门积极响应公司降低生产成本、降低三剂消耗的号召，在保证产品质量和平稳运行的基础上，停注或降低部分三剂的注入量。
具体措施如下：（1）加工进口原油后，渣油的残炭和粘度均相对降低，部门停注渣油阻垢剂，通过几个月的生产实况分析，停注渣油阻垢剂后，未发现换热器结焦及换热效率降低的情况，节约三剂费用约元/吨。
（2）破乳剂经过破乳剂厂家比选，促使破乳剂厂家调整助剂配方，注剂量由原来的40ppm降低至新配方后的15ppm。
、加强“一脱三注”工作管理，提高工艺防腐效果。
具体采取以下几方面的措施：（1）对初顶、常顶、减顶三顶注氨水系统进行改造，由原有的合流分注改为系统单注，有效提高了塔顶PH值的可控性，防止塔顶系统腐蚀。
（2）初、常塔顶注中和缓蚀剂系统以前的同一撬块注入改为单独分注，减少注入分配不均的现象。
（3）装置系统低温段安装中科韦尔在线腐蚀探针10支，可以确定材料在工艺介质中的腐蚀速率，从而辅助部门管理人员及操作人员及时调整塔顶助剂、优化一脱三注操作等有效防腐蚀措施；可根据腐蚀速率的骤然变化，及时检查系统，分析变化原因，调整优化操作。
（4）加强对电脱盐系统的运行管理。
根据原油性质的变化对电脱盐进行注水量、混合压降、电场强度、上下电场进料分配等参数进行调整的手段实现电脱盐脱盐效果的提高，2015年上半年脱盐合格率达%，较工艺指标提高%。
（5）5月中下旬配合济南惠信实业公司技术人员进行改良破乳剂试用效果标定，电脱盐脱盐效果明显好转，达到脱后含盐要求。
、技术改造方面。
2015年上半年主要技改项目有减顶瓦斯脱硫项目、高温缓蚀剂加注项目和轻烃回收项目、初侧线改造。
减顶瓦斯脱硫项目及高温缓蚀剂加注项目现已完工并投入使用，轻烃回收项目现正处于建设阶段，预计六月底完工。
减顶瓦斯脱硫项目可将约935Nm3/h瓦斯气脱硫回收利用，供加热炉做燃料，节省燃料气使用量；高温缓蚀剂加注，可防止设备及管线高温段环烷酸腐蚀，装置抗酸腐蚀能力较弱，酸值设防值为g,装置混炼原油部分为高酸原油，加注高温缓蚀剂后可将设备管线形成保护膜，防止管线设备腐蚀；轻烃回收项目建设，有效回收塔顶瓦斯气约h,液化石油气约t/h，有效降低装置损失率，提高经济效益；初侧油改造并入减一出装置线直接经不合格线送至中间罐区进行回炼，有效减轻常炉负荷。
、节能降耗显成效，经济效益明显。
部门狠抓公用系统管理，最大限度的对装置内水、电、汽、风等公用能源进行有效的控制，创造明显的经济效益。
（1）节水管理。
装置电脱注水采用汽提净化水，并采用逐级回注操作方式，停用除盐水，有效节约除盐水使用量约30t/h，可节约费用约30t/h×8000h×10元/吨＝240万；循环水回水管理，对装置冷却器回水进行控制，根据冷却器冷却负荷进行及时调整，对工艺介质输送温度进行卡边操作，有效节约循环水利用率。
（2）节电管理。
常压装置目前能用变频泵15台，在生产平稳时均投“自动”状态，这样根据生产情况能随时调整电机的用电量；对装置机泵负荷进行测定，对能耗高、负荷低的机泵进行叶轮切削（对切削机泵已经上报）；及时开停风机，对输送工艺介质温度进行卡边操作，及时开停风机数量；电脱盐电场管理，根据原油性质及时调整电场强度，达到节电降耗的目的。
（3）节约蒸汽单耗。
将末级蒸汽抽真空改为机械式抽真空，节约蒸汽约6t/h左右。
装置因低压蒸汽温度低（180℃左右）、压力低（）,对柴油加氢装置柴油改制氢压机背压蒸汽进行改造，充分利用其温度高（220℃以上）、压力高（Mpa）的优点进行余热回收再利用，避免了热量的浪费同时节约减压抽空用蒸汽约1t/h左右，达到了节能降耗的目的。
按照蒸汽每吨价格220元，节省费用为7t/h×8000h×220元/吨=1232万元；公用工程部处理一吨污水费用为元计算，二套常减压装置节约费用为7t/h×8000h×元/吨=万元。
（4）降低燃料气消耗。
增开初馏塔侧线，降低常压炉负荷，节省燃料气消耗；提高初顶馏出温度，对初顶干点施行卡边操作，尽量提高初顶石脑油拔出率，减轻常压炉负荷;常减炉有效利用南京金炼优化控制系统，降低了加热炉的过剩氧含量，提高加热炉热效率，实现加热炉的节能和稳定运行。
加热炉热效率由投用前的%提高至%，提高%，降低装置能耗的同时，年可节省120万元以上的燃料费用。
通过以上节能措施，装置能耗由千克标油/吨降低至千克标油/吨。
设备管理方面。
继续推动TPM活动，将动设备以TPM试点设备标准进行推动；将装置的动设备分包至个人，每月进行一次机泵的切换，部门每月对装置的动设备进行一次全面的检查和考核；部门每天对备用机泵进行盘车；对装置改造项目及设备管线缺少标识进行统一标准制作；对装置所有设备重新梳理，对每台设备建立台账；部门提倡修旧利废，杜绝铺张浪费，轻烃回收在建项目将检修所留库存、拆除阀门重新维修利用，利旧阀门90个，利旧H型钢300余米；部门管理与人力资源管理部门落实不间断巡检及装置监控管理制度。
部门加强巡检考核力度，对巡检率高的班组进行奖励，2015年上半年，装置巡检达标率达%，对巡检发现的隐患和低标准能够及时处理，装置的设备泄漏率降低，隐患整改率明显提高。
对装置11台摄像监控进行属地管理，实时监控上传，按时监控上传率达100%。
开展技术培训和业务学习活动。
自2015年5月份开始每周进行议题学习，对装置中常见的异常情况作为班组议题学习的重点。
通过每周学习两个议题，月末以该月学习议题为基础对职工进行考核，考核成绩与个人效益挂钩。
通过学习职工加深了对装置的认识，提高了职工对异常情况的处理能力。
、大力推进持续改进活动、TPM设备管理及5S目视化管理的开展。
鼓励员工提报持续改进建议和网络黄带培训活动，本部门今年共有2个持续改进绿带项目、1个TPM管理项目和1个5S目视化管理项目，其中《降低减顶瓦斯硫化氢含量》和《提高减一柴油收率》的绿带项目均按照进度进行推行和开展。
、完善部门考核机制。
制订部门《2015年运行一部考核方案》，完善了部门《设备润滑制度》、《交接班制度》、《节能降耗考核管理制度》、《烟气监测管理制度》、《不间断巡检管理制度》等，做到凡事有章可循，以制度规范员工的行为。
鼓励员工向《昌邑石化报》等投送稿件和提出持续改进的建议和项目，除对个人的投稿和持改建议进行奖励外，对表现突出的班组进行奖励，提高员工的积极性。
二、存在问题及建议虽然我们在这段时间内取得了一定的成绩，但是仍存在很多问题和不足。
（1）装置加工原油性质较轻，装置加工能力受限及公司不定期调整加工计划，导致没能按时完成公司制定的生产计划。
（2）装置电脱盐注水使用气氛装置汽提净化水，水质性质较不稳定，存在PH值超高，水质盐含量高等情况，造成电脱盐操作不稳定，希望公司增加盐含量分析设备，对汽提净化水做化验分析。
三、下半年的重点工作计划针对上述存在的问题，今后要强化监督管理、检查力度，继续深挖潜力，勇于探索，查找缺陷，提高整体管理水平，争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶，并侧重抓好以下几点：1、继续贯彻落实公司安全标准化相关内容，建立健全各项规章制度，全面开展安全标准化工作。
2、根据公司计划安排，做好轻烃回收项目建设、竣工验收及开工准备工作。
3、强化风险控制措施，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。
4、严格按照公司计划要求，按时按量完成加工任务。
5、认真抓好各项现场安全检查，做好隐患整治工作，严格要求，严格管理，促进装置安全平稳运行。
6、深入持久地开展各种形式的宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高员工的安全、技能素质。
运行一部常减压装置2015年6月5日。