护理质量与安全管理实施方案
科室护理质量与安全控制管理工作计划、方案

科室护理质量与安全控制管理工作计划、方案一、前言随着医疗行业的发展,护理质量与安全控制管理工作日益受到重视。
护理质量与安全是衡量一个医院综合实力的关键指标,直接关系到患者的生命安全和医院的声誉。
为了提高护理质量,确保患者安全,制定科学、合理、可行的科室护理质量与安全控制管理工作计划至关重要。
二、目标1. 提高护理质量,确保患者安全,减少护理差错事故的发生。
2. 提升护理人员的安全意识和风险防范能力,建立完善的护理安全管理体系。
3. 提高护理服务质量,提升患者满意度。
4. 持续改进护理工作流程,提高护理工作效率。
三、具体措施1. 加强护理安全教育(1)定期组织护理安全教育培训,提高护理人员的安全意识。
(2)分析护理差错事故的原因,总结经验教训,加强预警。
(3)加强护理法规和制度的学习,确保护理工作规范化。
2. 完善护理工作流程和制度(1)根据科室特点,制定科学、合理的护理工作流程。
(2)建立健全护理管理制度,如护理核心制度、护理应急预案、护理安全管理条例等。
(3)加强护理工作流程和制度的执行力度,确保护理工作有序进行。
3. 加强护理人员管理(1)加强护理人员业务培训,提高专业素养。
(2)实施护理人员分层管理,明确职责,提高工作效率。
(3)加强护理人员配备,确保人力资源充足。
4. 提高护理服务质量(1)加强护理服务流程优化,提高服务质量。
(2)开展护理服务满意度调查,及时了解患者需求,改进服务措施。
(3)加强护患沟通,建立良好的护患关系。
5. 加强护理质量监控与评价(1)设立护理质量监控小组,定期对护理质量进行评估。
(2)实施护理质量评价体系,确保评价客观、公正。
(3)对护理质量问题进行追踪,及时整改,持续改进。
6. 加强护理不良事件的管理(1)建立护理不良事件上报制度,鼓励护理人员主动上报。
(2)对护理不良事件进行分析和总结,提出改进措施。
(3)加强护理风险防范,降低不良事件发生率。
四、实施与监督1. 制定详细的实施计划,明确责任人和完成时限。
护理质量与安全工作计划标准范本(2篇)

护理质量与安全工作计划标准范本一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
2024门诊护理质量与护理安全管理的工作计划(通用6篇)

2024门诊护理质量与护理安全管理的工作计划(通用6篇)2024门诊护理质量与护理安全管理的工作计划(篇1)一、制定护理质量标准制定明确的护理质量标准,包括基础护理、专科护理、健康教育等方面,使护理人员在工作中有章可循,提高护理质量。
二、加强护理人员的培训和教育定期开展护理人员的培训和教育,提高护理人员的专业知识和技能水平,使其能够更好地为患者提供优质的护理服务。
三、规范护理操作流程制定详细的护理操作流程,包括常规操作、急救操作等方面,使护理人员在工作中能够快速、准确地完成各项操作,提高工作效率。
四、强化护理安全意识加强护理人员的安全意识教育,使其能够充分认识到护理安全的重要性,提高防范意识,减少不良事件的发生。
五、建立完善的护理质量监控体系建立完善的护理质量监控体系,对护理工作进行全面、系统的监督和评估,及时发现和纠正存在的问题,保证护理质量的持续改进。
六、定期开展护理质量评估和反馈定期开展护理质量评估和反馈,及时了解护理工作的实际情况,发现和解决问题,促进护理质量的不断提高。
七、及时处理护理不良事件建立不良事件报告制度,鼓励护理人员及时报告不良事件,对不良事件进行深入分析,找出原因,采取有效措施,防止类似事件的再次发生。
八、持续改进护理服务质量不断总结经验,持续改进护理服务质量,提高患者的满意度。
同时,关注护理行业的发展动态,积极引进先进的护理理念和技术,推动护理事业的不断发展。
总的来说,门诊护理质量与护理安全管理工作需要从多方面入手,制定并落实好相关计划和措施,以确保患者安全、舒适地接受医疗服务。
只有这样,才能不断提升门诊护理服务质量水平,更好地满足患者的需求。
同时,还要注意以下几点:落实责任制护理:确保每个患者都有明确的责任护士负责,全面了解患者的病情和需求,提供个性化的护理服务。
加强沟通协作:加强医护之间、护患之间的沟通协作,确保信息畅通,提高工作效率和患者满意度。
关注细节管理:注重细节管理,关注患者从入院到出院的全程护理服务体验,及时解决患者提出的问题和意见。
护理部护理质量与安全管理工作计划

护理部护理质量与安全管理工作计划一、前言护理质量与患者安全是医疗工作的核心,是衡量医院管理水平的重要指标。
在医疗改革不断深化的今天,加强护理质量与安全管理,提高护理服务水平,保障患者安全,已成为护理工作的重中之重。
本计划旨在明确护理部护理质量与安全管理工作的目标、任务和措施,推动护理工作持续改进,提升护理质量与患者安全水平。
二、工作目标1. 提高护理质量,确保患者安全。
2. 完善护理质量与安全管理体系,实现制度化、规范化、科学化。
3. 提升护理人员的安全意识、风险防控能力和应急处理能力。
4. 提高患者满意度,提升医院形象。
三、工作任务1. 加强护理质量管理与监督(1)建立健全护理质量管理制度,确保各项制度落实到位。
(2)加强护理质量监控,定期对护理质量进行评估、分析和改进。
(3)加大护理质量检查力度,对存在的问题进行追踪整改。
2. 提升患者安全管理水平(1)加强患者安全教育,提高患者安全意识。
(2)建立健全患者安全管理制度,确保患者安全。
(3)加强患者安全风险防控,提高患者安全事件应急处理能力。
3. 加强护理人员培训与教育(1)制定护理人员培训计划,提高护理人员专业技能。
(2)加强护理人员法律法规、职业道德教育,提高护理人员依法执业意识。
(3)加强护理人员安全教育培训,提高护理人员风险防控能力。
4. 改进护理服务流程与质量(1)优化护理工作流程,提高工作效率。
(2)加强护理环节质量控制,确保护理安全。
(3)创新护理服务模式,提升护理服务质量。
四、工作措施1. 加强组织管理(1)成立护理质量与安全管理领导小组,明确工作职责。
(2)设立护理质量与安全管理办公室,负责日常工作。
(3)加强护理单元质量管理,落实质量安全责任。
2. 完善制度建设(1)根据国家和地方相关规定,制定和完善护理质量与安全管理制度。
(2)制定护理工作流程、操作规程和应急预案,确保护理工作有章可循。
(3)定期对制度进行修订和完善,确保制度与时俱进。
护理质量与安全工作计划范文(3篇)

护理质量与安全工作计划范文一、指导思想根据卫生部关于"示范工程"的总体部署,在总结____年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《____推进优质护理服务的工作方案》的要求,以"落实责任制整体护理"为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。
制定本工作方案。
二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院"优质护理工作网"便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。
3、护理人员是推动优质护理服务的主体。
通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。
继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。
(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争____年底全院优质护理病房覆盖率达到____%以上。
积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是"一切为了病人"如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。
2、在试点病区成功的基础上,逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广:健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。
护理质量与安全管理工作计划4篇

护理质量与安全管理工作计划4篇护理质量与安全管理工作计划篇1一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。
6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。
护理质量与安全管理工作计划

护理质量与平安管理工作方案护理质量与平安管理工作方案护理质量与平安管理工作方案1为强化“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,稳固二甲医院创立成果,不断完善和改良护理质量与平安管理工作,突出抓好护理效劳质量,以护理质量持续改良为重点,落实PDCA的质量管理方法,采取目的式、数据化管理促进医院护理技术程度、管理程度不断提升,特制定本年度护理质量与平安管理工作方案。
一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍1、不断完善由分管院长领导下的护理质量与平安管理委员会,建立护理部、专项质控小组、科室质控小组组成的三级质控体系。
2、护理质量与平安管理委员会根据卫生部20xx年版《二级综合医院评审标准施行细那么》,在20xx年护理质量评价标准的根底上,修订并完善专项质控组和护理质量评价标准。
各项质量标准以目的管理为导向,注重护理效果的评价。
护理部要及时修订各组的检查标准,并解决专项质控工程过多,不结合实际的问题。
3、护理质量与平安管理委员会各成员明确工作职责,落实工作内容。
护理部负责全面综合检查,专项质控小组分为病房管理、分级护理、优质护理、安康教育、消毒隔离、护理文件书写、急救药品器械、特殊护理单元、护理技术操作9个小组。
科室质控小组分为不同的专项、专人负责。
护士长为科室护理质量管理的第一责任人,组织开展科室护理质量控制小组工作,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。
4、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮护理小组、管道护理小组、跌伤护理小组、静脉输液护理小组、静脉输血护理小组。
各小组提供技术指导,开展相关知识培训并考核,标准护理行为。
不断进步护理人员对高危患者的风险评估意识,加强高危患者护理管理,确保护理平安,降低不良事件的发生率。
5、不断进步护理质量与平安管理委员会成员检查质量,改良检查方法,优化流程,追踪有成效,表达持续改良效果。
二、采取PDCA的质量管理方法,施行多维度质量控制1、每季度护理质量综合检查及不定期督查。
护理质量安全工作计划(通用5篇)(1)

2022年护理质量安全工作计划(通用5篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《2022年护理质量安全工作计划(通用5篇)》,希望能够帮到你!护理质量安全工作计划1一、工作目标1、完善护理质量标准体系,各项工作指标达到二级甲等医院要求。
2、全面提高护理服务质量,病员满意率≥95%以上。
3、认真做好护理文书书写,达到规范要求。
4、加强业务培训,提高业务能力。
二、实施措施1、整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。
2、对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理知识培训。
3、护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩。
4、护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。
5、质控小组每月下病区检查3—4次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。
6、护士长做好每周工作自查,并认真填写工作自查表。
7、继续执行护士长夜查房制度,对夜间、节假日护理质量进行检查。
8、每季度进行一次患者满意度调查,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的问题,要及时给予答复和解决。
9、每月召开一次护理差错、事故分析讨论会。
10.针对护理缺陷,做到现场指出,立即改正,重大问题及时上报护理部。
11、加强业务培训,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化。
12、年度内个人出现3次以上差错,护理部对其进行当面警告和经济处罚。
护理质量安全工作计划2一、认清目标,明确定位20xx我院独具特色、温馨舒适的7500平方米办公住院大楼和我院所拥有的妇幼保健的特殊职能将带给我们无限发展的空间,同时,医疗市场的激烈竞争和目前的经济状况也使我们担负着巨大的压力。
面对着希望与困难同在,机遇和挑战并存的现状,我院全体员工要继续发扬团结、和谐、奉献、进取、创新、领先的妇幼保健院人精神,克服困难,把握机遇,按照医疗卫生体制改革的方针,正确定位妇幼保健机构的发展方向,切实发挥自身的职能特色和优势,在改革中谋发展,全面施行以保健为中心、以临床为依托、以管理为保障、以服务为特色、以妇女儿童的健康需求为导向的新型科学管理模式,借项目抓机遇,靠诚信塑形象,以绩效为动力,大力提高医疗保健水平、提高医院服务能力、提高全员整体素质,着力建设特色科室,励志将我院打造成市有名院、院有专科、科有特色、人有专长的妇女儿童专科医院,使我院成为我市最专业的妇女儿童医疗、保健中心,实现经济效益和社会效益更大的突破,为我市妇女儿童提供优质、健康、满意、放心的医疗保健服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
疼痛科 2018 年护理质量与安全管理实施方案
为了响应我院护理部 2018 年不断强化“以病人为中心,以质量为核心”服务理念,突出抓好护理服务质量,以创三级儿童医院为目标,以护理质量持续改进为重点,落
实PDCA质量管理方法,促进我科护理技术水平提高,特实行三级护理质量控制网络体系,依据护理专业特点组建专科护理质量管理小组,明确工作责任,对重点环节坚持重点检查,确保护理工作安全有序进行,制定实施方案方案如下:
一.三级护理质量控制体系:实行护士长—护理质量组长—质控成员组成科室三级护理质量控制体系,设两个护理指控小组,落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。
二.各护理质控组成员职责:
(一)开展科室护理质量监控活动,每名质控员负责2-3 项护理指控内容。
(二)按照医院护理质量委员会下发的考核标准每月对科室护理工作进行动态考评,并及时给予效果追踪评价。
(三)充分发挥护理质控成员的作用,重点与全面检查相结合的原则,做到每月质控小结一次,召开质控会,分析,汇总,总结,找出的原因,提出整改措施,并对整改措施追踪评价。
三、护理质控管理组人员组成:
护士长:丛雅婷N3
护理质控组长:候焕焕N2苟丹N2
质控成员:王敏娟N1 穆妮 N1 薛雪艳 N1 苗艳 N1王星星N1
四、各质控成员负责质控项目:
第 1组:
组长:候焕焕
组员:穆妮薛雪艳王星星
质控项目:
候焕焕:健康教育、住院患者压疮管理环节、住院患者坠床/ 跌倒环节王星星:身份识别、围手术期管理、患者转运交接环节
薛雪艳:优质护理服务、消毒隔离、手卫生依从性及正确性
穆妮:急救用物、急救仪器设备药品、危重病人护理
第2 组:
组长:苟丹(休产假)
组员:王敏娟苗梅质
控项目:
王敏娟:护理不良事件主动报告制度知晓、护理文书、护理人员行为规范苗艳:出入院护理环节、安全用药、分级护理
四.护理质控目标:
结构指标:
1、科室管床护士与病床比例平均1:0.4逐步达到1:0.6
2、护士离职率≦ 5%
过程指标:
护理人员三基考核合格率≥95%(合格标准为 85 分)
护理人员行为规范合格率≥95%(合格分 90 分)
健康教育覆盖率 100%
健康教育知晓率≥ 80%(合格分 80 分)
优质护理服务达标≥ 90% (合格分 90 分)
护理不良事件主动报告制度知晓率100%(合格分 90 分)护理人员手卫生正确率≥90%(合格标准为 90 分)
护理人员手卫生依从性≥70%
消毒隔离质量合格率≥ 93%
护理文件书写合格率≥ 90%
急救物品管理质量合格率≥95%
急救仪器、设备、药品完好率100%
患者身份识别环节质量合格率≥90%
围手术期管理环节质量合格率≥85%
患者转运交接环节质量≥85%
住院患者压疮管理环节质量≥85%
住院患者坠床 / 跌倒环节质量≥ 85%
分级护理环节质量≥ 85%
出入院护理环节质量≥ 85%
输血护理环节质量≥ 85%
安全用药环节质量合格率≥85%
高危患者入院(转科)风险评估率100%结果指标:
住院病人跌倒 / 坠床发生率≦ 1‰指标下降住院病人跌倒 / 坠床伤害率≦ 20% 指标下降压疮发生率≦ 0.05%指标下降
误吸并发窒息发生率≦ 0.02%指标下降
导尿管相关尿路感染发生率≦1% 指标下降高危药物外渗发生率≦ 0.05%指标下降
外周静脉发生率≦ 2% 指标下降
出院病人随访率≧ 70% 指标下降
住院患者对护理工作满意度≥90%。