地税局人教工作汇报word版
地税计会工作汇报
地税计会工作汇报尊敬的领导：我是地税计会的工作人员，现就过去一段时间的工作情况向您汇报。
一、工作总体情况：在过去的几个月里，地税计会全体成员努力工作，致力于推进地方税收管理和服务的现代化。
通过各项工作，我们取得了一定的成绩，但同时也还存在一些问题和挑战，需要继续努力。
二、项目进展与成果展示：1. 增值税改革：我们积极响应上级政策，推动地方增值税管理工作的改革和优化。
通过优化纳税人服务流程，简化审批手续，提高办税效率，成功实现了增值税征管工作的优化和提升。
2. 数据分析与风险预警：我们建立了地方税收数据分析平台，通过大数据技术对税收数据进行分析，及时发现异常情况和风险点，为税务部门提供精准的风险预警，提高了地方税收管理的精确性和效率。
3. 信息化建设：我们加大了信息化建设力度，在税收管理系统上进行了多项调整和升级，提高了系统的稳定性和功能性。
同时，我们还推进了电子税务局的建设，为纳税人提供更便捷的在线办税服务。
三、存在的问题与挑战：1. 组织协调不够：在推进各项工作时，部分工作需要涉及多个部门的协作，但协调工作还不够顺畅，需要进一步加强沟通和配合。
2. 技术人员不足：随着工作的推进，我们发现技术人员在数据分析和信息化建设方面仍然不足，这对于我们的工作进一步提升存在一定限制。
3. 反馈机制不完善：在工作推进过程中，我们发现纳税人的反馈和问题反映机制还不够完善，需要加强对纳税人的沟通和反馈反映工作。
四、下一阶段工作计划：1. 加强组织协调：通过加强与相关部门的沟通和协调，提高工作的整体推进效率，促进各项工作顺利进行。
2. 技术人员队伍建设：加大技术人才的引进和培养力度，提高数据分析和信息化建设的能力和水平。
3. 完善反馈机制：建立健全纳税人反馈和问题反映机制，及时解决纳税人的疑问，提高服务质量。
以上是地税计会过去一段时间的工作汇报，感谢领导对我们的支持和指导。
我们将继续努力，为推进地方税收管理和服务的现代化作出更大贡献。
某县地税局上半年工作汇报材料
某县地税局上半年工作汇报材料一、xx县局1--8月份地税收入情况今年，xx县政府下达xx县局税收收入任务是9000万元，比去年税收任务6150万元，增长了2850万元，增长幅度达46%，市局年初下达该局税收任务7200万元，后调整到7900万元，比去年同期增长了2150万元，增幅达37%。
【目前该局承担着全县21个镇的地税征管工作，负责3197户纳税人的征收管理，其中企业302户、个体工商户2895户。
其中，达起征点的个体户有230户，地税局直接管理的管户有82户，国、地税共管户148户，目前纳税额在5万元以上的41户，其中5—10万元的7户，10—30万元的16户，30-50万元的4户，50万元以上的14户，未达到起征点的纳税户2665户，全年固定税源有4500万元左右。
】截止8月底，该局累计组织入库税款4545万元，与去年同期相比增收34万元，增长0.7%，占市局年度计划任务的58%，短平均进度8.7个百分点，短收税款722万元，占县政府年度计划任务的50.5%，短平均进度16个百分点，短收税款1455万元。
造成短收的主要因素：一是维持当前地方税收增长的主要动力为一次性建设项目投资税收，一旦投资力度减小或国家减少基础建设项目投资，地方税收收入就会急剧下降。
特别是今年随着国家对房地产业的严格控制，该县房地产业也出现了疲软态势，直接影响地方税收收入；二是按照国务院财政收入划分规定，从xx年起所有新办企业的企业所得税全部由国税局征收；该县目前发展的主要工业企业、商业企业、小水电企业在运转后，增值税、企业所得税全部在国税局缴纳；地方税收只能按增值税额征收很少的城建税和教育附加，无法继续维持地方税收高幅增长趋势；三是为了全力以赴配合县委县政府搞好招商引资和扶持当地企业快速发展。
近年来xx县招商引资了部分企业入住xx，但是除了小水电和湘贵锰业公司等少数企业对地方税收有所贡献外，其他企业基本没有任何税收贡献，如xx县前卫实业锆钢玉项目、盘龙天然富硒绿茶有限公司、xx县永华农副业有限公司等企业长期处于零申报状态。
地税上半年工作总结(完整版)
地税上半年工作总结（完整版）尊敬的领导、同事：在过去的半年时间里，我们全体地税工作人员秉持着责任与担当的态度，全力以赴，不断努力提升地税工作的质量和效益。
经过各项工作的积极推进，我谨向大家汇报地税上半年的工作总结。
一、税收征管方面的成就1. 提升纳税服务质量在上半年，我们将纳税服务工作作为重中之重。
我们建立了便民纳税咨询热线，并增派工作人员解答纳税人疑问。
同时，我们积极推动线上办税服务平台的建设，提供更便捷的纳税申报途径。
这些措施的实施有效地提升了纳税人的满意度。
2. 加强税收宣传工作我们重视税收宣传的力度，通过举办税收讲座、发放宣传资料等形式，让纳税人了解税收政策和法律法规，增强纳税意识。
同时，我们还加强了税务宣传栏的建设，让纳税人能够及时了解到最新的税收政策动态。
3. 加强税收风险管理面对随时变化的经济形势，我们加强了对纳税人的风险管理和监控工作。
通过完善风险预警机制和追踪分析制度，我们及时发现并处理风险问题，确保税收征管工作的稳定运行。
二、税务稽查方面的成就1. 加强稽查力度针对一些高风险行业和重点企业，我们加大了稽查力度，及时发现和纠正违法行为，增加了经济大局的稳定性。
同时，我们还注重与其他部门的合作，加强了税务信息共享，提高了工作效率。
2. 完善稽查流程为了提高稽查工作的准确性和公正性，我们完善了稽查流程，严格按照法定程序开展工作。
我们增加了对稽查人员的培训力度，提升了稽查人员的专业素养和业务水平。
三、税收征管与企业合作方面的成就1. 联合税企座谈会我们积极组织税务部门与各重点企业开展联合税企座谈会，双方共同研究解决税收问题。
通过座谈会的形式，我们了解到企业的实际需求，并提供指导和支持，帮助企业规范纳税行为。
2. 税收优惠政策的合理利用我们鼓励企业充分利用各项税收优惠政策，提供相关咨询服务。
通过帮助企业了解和使用税收优惠政策，我们积极引导企业加大研发投入、扩大生产规模，推动了企业的发展。
地税分局工作总结报告_工作总结范文
地税分局工作总结报告_工作总结范文
尊敬的领导，我是某地税分局的工作人员，今天向您汇报我所负责的工作总结及感悟。
一、工作概述
我主要负责地税分局的纳税服务工作，主要包括纳税人咨询、办税指导、税务公告发布等方面的工作。
在过去的一年中，我与同事共同努力，取得了以下的工作成绩：
一、提升纳税服务能力
针对纳税人常见的问题，我们细化了纳税指导答案，并及时响应纳税人的咨询，解决纳税人疑难问题。
同时，我们通过组织集中培训、学习财税法规等方式，不断提升自身的纳税服务能力和水平。
二、完善税务公告系统
我们利用互联网技术，在分局网站上建立了税务公告发布平台，定期发布税收相关的公告和政策，便于广大纳税人了解和掌握最新的税收政策。
三、加强团队协作
我和同事紧密配合，相互帮助，形成了良好的团队氛围。
我们经常召开讨论会，分享工作心得和经验，以期提高工作效率和质量。
二、工作感悟
在纳税服务及相关工作中，我认为应该以纳税人的利益为首要考虑，坚持以人为中心的服务理念。
在日常工作中，我们需要时刻关注纳税人的需求，积极解决他们的问题，并给予更加优质的服务。
同时，应该不断学习和积累纳税政策和财税法规等方面的知识，从而更好地应对日益复杂和变化的纳税服务工作。
另外，一个良好的团队协作和沟通也非常重要。
我们应该充分发挥团队协作的优势，在配合协作中默契配合，相互帮助，提高工作效率和质量。
综上，我在过去年来的工作中，收获了许多成长和进步。
我会继续为提高地税分局的纳税服务和管理水平，争取更多的工作贡献而不断努力。
感谢领导和同事对我的关心和支持。
2018-地方地税局年度工作汇报-优秀word范文 (4页)
2018-地方地税局年度工作汇报-优秀word范文
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地方地税局年度工作汇报
写工作汇报是工作能力的一种提现，下面小编为大家整理了一篇关于地方地税局的年度工作汇报，仅供大家参考。
一、立足部门职责，实现组织收入“升量、提质、增效”
1.确保税收数量的稳定增长。
完善多部门税源联合排查机制，全面摸清税源底数，为税源监控与税款征
收打下坚实的基础。
优化税源监控机制，逐步确定机关业务科室收入责任制，
多层次抓好税源监控，定期组织组织收入联席会，集中抓好乡镇税收、土地增
值税清算、房土两税等重点税源、热点税源、难点税源的征收工作。
丰富征管
手段，充分发挥征收人员及相关部门的主观能动性，堵塞漏洞、挖潜增收。
2.确保收入质量的大幅提升。
始终坚持依法征收、应收尽收的组织收入原则，注重税源与收入的关联分析，严格把“内容的真实性、手续的完备性、程序的规范性以及标准的统一性”作为税收入库的前置条件。
将风险管理与质量控制相结合，对违规操作“零容忍”，努力将税收弹性系数控制在合理范围。
3.确保服务职能的全面发挥。
完善收入计划编制、分配和调整机制，与财政、统计、国税等部门形成联
合分析机制，建立区域联动、部门联动和数据联动的税收分析机制，全面提升
收入分析与预测水平。
围绕地方经济工作部署和地方经济发展需求，深入开展
产业转型升级、城镇建设等专题税收政策调研，辅导上级领导把握政策边界，
用足税收调节空间，为地方政府税收的策划与统筹提供建议，包括纠正政府涉。
地税局20xx年上半年工作汇报
地税局20XX年上半年工作汇报地税局XX年上半年工作汇报XX年上半年，在县委、县政府和市局的正确领导下，我局紧紧围绕"收好税、服好务、执好法、带好队"的工作总要求，始终坚持以组织收入为中心，以依法治税为准则，以征管改革为契机，以改进干部作风为手段，不断改进和完善税收征管方式，提高税收科学化、精细化管理水平，加强干部队伍建设和党风廉政建设，提高纳税服务水平，圆满完成了上半年各项工作任务，并为全年各项工作任务的完成打下了坚实基础。
一、上半年主要工作完成情况XX年，市局下达我县地方税收收入计划任务52500万元，比去年实际完成的32900万元增加了19600万元，增长%。
县政府下达我局的地方税收收入计划是53000万元，比去年实际完成数32900万元增加XX0万元，增长%。
面对经济形势不乐观，收入增长压力大的严峻局面，县局党组积极筹划，科学决策，认真贯彻省、市、县财税工作会议精神，围绕年初确定的工作目标和要求，大力实施科学化、精细化、规范化管理，积极推进依法治税，切实加强机关内部管理，着力转变机关作风，努力提高行政效能，优化纳税服务，有效推进我局各项工作的纵深发展。
大力组织地方税费收入今年年初，我局采取了一系列有效措施，努力克服各项减收因素的影响，加强了对全县经济形势运行的走势分析，密切关注税源变法动态，同时深入开展税源调查，不断强化税收分析和预测管理，并及时将相关情况向县政府有关领导汇报，力争做到组织收入工作机制更趋科学完善，收入质量进一步提高，收入结构进一步优化，收入规模与经济发展相协调，完成上半年收入计划任务。
截止6月20日，全县累计组织各项地方税费收入万元，同比增收万元，增长%，其中地方税收元，同比增收万元，增长%，其它各项收入万元，同比增收万元，增长24%。
稳步推进依法治税严格贯彻执行各项税收法律法规。
认真落实下岗再就业、小型微利企业、节能减排等税收优惠政策；严格涉税事项审批管理，进一步规范和完善相关减免审批手续，明确了职责，维护了纳税人的合法权益，减轻了纳税人负担，促进了地方经济的健康发展。
地税局上半年工作总结_地税局个人工作总结
地税局上半年工作总结_地税局个人工作总结值此上半年工作告一段落之际，我对自己的工作进行了一次总结，以期对下半年的工作提供有益的参考，并为自己的工作找到不足之处并加以改进。
一、工作成绩本人作为税务局的一名工作人员，在上半年的工作中，认真贯彻落实了上级领导的重要批示和要求，按照工作计划和任务完成了各项工作任务。
具体表现如下：1.认真贯彻落实国家税收政策和法律法规，为纳税人提供周到的服务。
本人通过及时发布各项政策法规、通知、公告等信息，不断加强与纳税人的沟通与交流，为纳税人提供了及时、准确、全面的服务，得到了广大纳税人的认可和赞誉。
2.在日常办公工作中，本人认真严谨，注重细节，积极与同事协作，共同完成各项工作任务。
同时，还不断学习和钻研新的工作技能和方法，提高自己的工作能力和水平，为机关的发展和进步做出了积极的贡献。
3.在税收征管工作中，本人不断加强与各级税务机关的沟通与协作，积极发挥自己的职能和作用，为征管工作提供有力的支持和协助，努力维护国家税收安全和稳定。
二、工作不足在上半年的工作中，我也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1.工作效率仍有待提高。
由于工作任务繁重，经常需要面对多个任务同时进行的情况，因此本人有时会出现工作效率较低的情况，未能按时完成一定量的任务。
2.在执行工作任务时，出现了一定的困难和问题。
由于某些事情不够熟悉或是自身能力问题，出现了一些问题和突发事件，未能及时妥善处理，给机关和纳税人带来了一定的困扰和不便。
三、下半年工作计划和目标为了进一步推动我局的发展和提高自身的工作能力和水平，我下半年的工作计划和目标如下：1.进一步提高工作效率。
为了更好地完成工作任务，我将积极采用新的方法和技巧，提高工作效率和质量，努力保证各项任务按时完成。
2.认真学习和掌握相关工作知识和技能。
为了更好地完成工作任务，我将认真学习与工作相关的知识和技能，提高工作能力和水平，并与同事相互学习和交流，相互促进。
地税汇报材料范文
地税汇报材料范文尊敬的领导和同事们：本次汇报将全面概述本年度地税局的工作情况，包括税收征管、政策执行、服务优化、团队建设等方面。
一、税收征管工作1.1 税收收入情况本年度，我局共征收各项税费总计[具体数额]元，同比增长[百分比]%。
其中，主要税种包括增值税、企业所得税、个人所得税等，分别占税收总额的[百分比]%、[百分比]%和[百分比]%。
1.2 税收征管措施为确保税收任务的顺利完成，我们采取了以下措施：加强税收政策宣传，提高纳税人的税法意识。
优化税收征管流程，简化办税程序，提高征管效率。
强化税收数据分析，及时发现并解决税收征管中的问题。
1.3 税收风险管理通过建立税收风险评估体系，对重点行业和企业实施风险监控，有效防范和打击偷税漏税行为。
二、政策执行与服务优化2.1 政策执行情况本年度，我们严格执行国家税务总局和地方政府的各项税收政策，确保政策的准确传达和有效实施。
2.2 服务优化措施为提升纳税服务水平，我们实施了以下服务优化措施：推出网上办税服务，方便纳税人在线办理税务事宜。
开展“一对一”纳税辅导，帮助纳税人解决税收问题。
定期举办税收政策宣讲会，增强纳税人对政策的理解和应用。
三、信息化建设3.1 系统升级改造本年度，我们对税收征管系统进行了升级改造，提高了系统的稳定性和数据处理能力。
3.2 信息安全保障加强信息安全管理，确保纳税人信息的安全和隐私。
四、团队建设与人才培养4.1 团队建设加强内部团队建设，提升团队协作能力和工作效率。
4.2 人才培养注重人才培养，通过内部培训和外部引进相结合的方式，提升员工的专业技能和服务水平。
五、存在问题与改进措施5.1 存在问题在工作过程中，我们也遇到了一些问题，例如部分税收政策执行难度大，税收征管系统尚需进一步完善等。
5.2 改进措施针对上述问题，我们计划采取以下措施：加强与上级税务机关的沟通，争取政策支持和指导。
持续优化税收征管系统，提高系统的智能化水平。
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216急诊科年度工作计划
【XX急诊科年度工作计划】
XX年是我院非常重要的一年，这一年我院要完成二件大事
(1)迎接并通过卫生厅二乙医院评审。
(2)医院再上一个新台阶。
此二件大事关系着医院
的将来，我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划如下
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以“通过卫生厅二乙医院评审”为主题，以维护健康，关
爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
医疗质量
结合等级医院评审工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加
强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调
临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小
时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到96%以上。
质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写、抗生素合理使用等专项培
训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到1%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，
以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
为了能完成上述目标，我科在 XX年要求购买心肺复苏模型一个、气管插管模型一个。
(费用约5万)。
服务态度
要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服
务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。
延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系
培训计划
根据申报二乙要求，制定各级各类人员培训考核计划，加大在岗培训力度，有计划的开展继续教育项目。
加大对各级医师培训效果的考核。
采取多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素质、业务素质、管理素质的培训，强化全员职业责任意识。
XX年在院部的支持
下希望能购买《急诊内、外科杂志》、并能进行一年2-3次的急诊科外出听课、派出医生护
士去上级医院进修心血管内科，神经内科，icu或ccu等相关专业，这样才能更好地开展业务。
同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。
(约需费用5万)。
重点研究课题
今年要着重学习和研究急诊科急诊演练、多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严重创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、弥漫性血管内凝血等课题的研究，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。
XX年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着许多困难，如
急诊人员配备不足，医护人员技术有待加强等。
但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能够排除万难，去争取胜利，更好地促进两个效益双赢。
【XX急诊科年度工作计划】
xx年，我们全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新
观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。
现计划
一、指导思想
在上级主管部门的正确领导下，以党的xx大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城
市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
医疗质量
要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。
要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学
知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。
完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
协调临床各科对急诊工作的配合。
对大批量病员有分类管理的程序。
立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。
加强上
级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。
质量管理。
很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项
培训力度。
认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。
加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历讨论、三级医师查房对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。
设备管理
要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到1%。
加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，
以满足患者急救需求。
严格院内感染。
加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。
服务态度
要抓优质服务工作。
坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服
务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠。