门诊尽职调查报告书
医院尽职调查报告
医院尽职调查报告引导语：尽力尽职是一个非常重要的品质，那么有关医院尽职调查报告模板哪里有呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！随着近年医疗投资的火热，医院成了各路资本追捧的宠儿，除了医疗体制改革政策东风的推动，“看的懂”也是许多初涉医疗行业投资人的重要动因。
然而在”看的懂”的逻辑下，由于医院本身所具有的特殊性，也在无形中给前赴后继的投资人埋下了许多“深坑”。
本文旨在从财务尽调的角度说说医院投资的那些事儿。
医院的分类按照专业性质，可以划分为综合类医院、专科类医院、教学医院、诊所；根据所有制属性，可以划分为国有医院、集体所有医院、民营医院、外商独资和参股医院、混合所有制医院；根据主管部门，可划分为公立医院，非公立医院；根据经营目的，可以划分为非营利性医院和营利性医院。
医院投资财务尽调的一般逻辑医院投资财务尽调符合项目财务尽调的一般逻辑，但由于医疗服务行业的特殊性，所以财务尽调人员应当熟悉与医院经营、管理、财务、税务相关的法律法规，以及其在公司财务中的体现。
一般而言，医院投资的财务尽调逻辑如下：1）了解医院的基本情况、业务情况、内部治理情。
基本情况包括上述的专业性质、所有制情况、经营目的、管理层情况、股权、基本经营数据等；业务情况主要是提供医疗服务在了解医院基本情况、业务、内部治理情况的基础上，寻找潜在的风险点。
如可以从“舞弊三角理论”出发：对于前序投资人设置了对赌条款的管理层，可能有做高业绩以满足对赌的动力；对于缺乏必要管理制度和电子化管理系统的医院，那么可能存在内部舞弊的机会；对于职工薪酬明显低于行业水平的医院，收受红包或者统方行为可能会被医师自我合理化。
此外，还可以通过预先获取医院的经营及财务数据，计算相应的指标，与已有的案例或公开的数据进行比较，对于异常数据需寻找其原因，对于无法解释原因的，应当在接下来的尽调中重点关注。
3）从风险点出发，采用多种方法证实或证伪。
如可采用现场体验、观察、询问、访谈、暗访、计算分析、分析比较、突击盘点、控制性测试、抽凭等方式进行。
尽职调查报告
尽职调查报告有关尽职调查报告（精选5篇）为弄清楚一个事件或一个情况，我们需要带着创新精神去开展调查，最后将调查结果、战略性的建议写进调查报告。
那么我们该怎么去写调查报告呢？以下是小编精心整理的有关尽职调查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
尽职调查报告篇1一、团队情况尽职调查在VC投资中团队是最重要的，VC需要了解了团队成员的方方面面，包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。
1、公司组织结构图；2、董事会、管理团队、技术团队简介；3、管理/技术人员变动情况；4、企业劳动力统计。
二、业务情况尽职调查业务的尽职调查是个广泛的主题，主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理，管理流程、业务量化的指标。
1、管理体制和内部控制体系；2、对管理层及关键人员的激励机制；3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议；4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同；5、员工报酬结构。
三、市场情况尽职调查创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测，仅仅是参考。
VC会独立地对市场进行尽职调查，VC的市场分析工作是由专业人士来做的，是中立的，通常也是保守的。
1、产品生命周期（成长期、稳定期或是衰退期）及其发展趋势；2、目标产品市场规模与增长潜力分析（自然更换、系统升级、扩大应用等）；3、核心竞争力构成（技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等）；4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率；5、主要客户构成及其在销售额中的比例。
四、技术情况尽职调查1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明；2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况；3、公司已往的研究与开发成果，行业内技术权威对企业的技术情况的评价；4、公司在技术开发方面的资金投入明细；5、计划再投入的开发资金量及用途。
五、财务情况尽职调查财务的尽职调查，可能要算是尽职调查中最重要的工作。
它分为两大块：过去的财务数据和未来的财务预测。
尽职调查报告范文4篇(最新篇)
尽职调查报告范文4篇尽职调查报告范文4篇和附件三个部分。
报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分，我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析，并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。
一、主体资格____________有限公司成立于______年____月____日，目前公司的注册资本为____万元，法定代表人为____，住所为______，经营范围为______。
公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照，______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证，______国家税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。
经本所律师核查，______公司依法有效存续。
经过本所核查。
二、历史沿革首次设立1、________公司成立于________年____月____日，设立时的名称为______公司，股东为______、______，注册资本为______万元人民币，法定代表人为______，住所为______，经营范围为______。
2、股权结构为:3、验资或评估:第一次变更第二次变更经过本所核查。
三、股东及实际控制人公司目前的股东和持股比例如下:公司的实际控制人为:如果是自然人，则说明其简历;如果是法人，则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。
经过本所核查。
四、独立性公司的资产完整公司的人员独立公司的财务独立公司的机构独立公司的业务独立经过本所核查。
五、业务主营业务情况;生产经营许可证和证书。
经过本所核查六、关联交易及同业竞争关联方关联交易同业竞争经过本所核查。
七、主要资产土地1、土地使用权证号为______，面积______，权属状况______;2、土地使用权证号为______，面积______，权属状况______。
门诊尽职调查报告书
门诊尽职调查报告书关于门诊尽职调查报告书负责人：我从年月日开始负责对口腔门诊（以下简称“口腔”）截止年月日的营业额情况进行了尽职调查。
我们是基于口腔提供的相关资料和每日流水数据进行的，尽职调查主要从门诊概况、门诊组织与管理、市场分析、门诊财务、拟发展计划、其他相关情况等方面展开。
在调查过程中，我们主要采取实地工作、访谈、查阅、收集有关资料等方式，访谈对象包括门诊相关职能部门的负责人和财务人员。
我们所提供的尽职调查报告，是在对门诊所提供资料及与门诊相关人员访谈结果的基础上进行分析，并按照公司尽职调查规定的内容进行编写的。
由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制，部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。
本报告仅为公司提供分析参考作用，任何不当使用与本人及其团队成员无关。
一、门诊概况：1、门诊的基本情况：门诊全名为，系年月日取得工商行政管理局注册号为的企业法人营业执照。
住所：。
经营范围：。
已经营期限年。
法定代表人：。
门诊有限公司股权及注册资本经历变更后，现注册资本万元，由股东以投足，其中：出资万元，占 %、出资万元，占 %。
（选填）2、门诊享受的优惠政策情况：3、其他基本信息包括但不限于刷医保、门诊面积、楼层、员工宿舍、清洁卫生、收费情况、病例规范性、早夕会等。
（此部分陈述要求尽量详细）二、门诊的组织架构和管理：1、门诊组织架构及人员设置：医生名，医助名，护士名，其他；具体情况如下：备注：此处以表格形式汇总，人员简历还需以附件形式附于报告书后，汇报内容包括但不限于上述信息。
此部分内容需验明真实性后再汇报，此项内容非常重要，请重视。
2、员工薪酬结构：（1）薪酬制度：备注：此部分汇报内容包括但不限于上述信息，汇报形式不限，此部分内容需验明真实性后再汇报，此项内容非常重要，请重视。
（2）是否有员工持股情况。
若有，请载明详细情况；若无，可不填。
（3）奖励计划。
比如年终奖的发放制度、其他福利制度等。
医院或医药企业尽职调查报告
医院改制并购的尽职调查医院改制与并购的成功需要将市场理念逐步从短期套利转变为长期管理，在这一过程中，专业化并购与投资主体和高水平的法律效劳中介机构将起到关键的作用。
律师们可以通过尽职调查有效地降低交易风险，所谓尽职调查，系指律师等专业人士以专业方法调查目标医院的过去、现在和可预见将来的所有相关事项，用以评估并购方案的收益和风险。
对于买方而言，由于了解目标医院的实际状况对于买方决策是否进展并购至关重要，因此，买方律师起草的调查清单必须详尽，以充分了解被购并方企业的根本情况，包括法律地位、资金、资信、人员等，保证将并购的风险降至最低。
对于卖方而言，了解跨国并购方开出的清单，对于清理目标医院的各类问题，适时进展法律技术的处理和包装，最终顺利完成并购具有重要意义。
调查的主要容〔一〕目标医院的性质1、适用的法律法规及政策规定，包括：〔1〕股份转让限制；〔2〕对医院董事或其他管理人员的资格有无特别要求；〔3〕地方政府投资优惠政策；〔4〕对医院被并购后的效劳有无本地化限制或要求，等。
〔二〕目标医院组织和产权构造现状1、收集目标医院及其附属机构的组织构造和产权构造或相类似的信息〔包括所有的附属医院、公司、**公司、合伙企业、合资企业或其它直接或间接拥有*种利益的组织形式〕。
以便判断其合法性，尤其考虑并购后适用的法律规定。
2、检查目标医院及其附属机构的组织文件〔章程〕及补充条款。
3、目标医院及其附属机构的规章制度和补充文件。
4、目标医院及其附属机构历次院长办公会〔或董事会和股东会〕的会议记录。
5、目标医院及其附属机构的股东和股权数量〔如果有〕。
6、目标医院及其附属机构股权转让记录。
7、目标医院及其附属机构与相关的股东、或第三人签署的有关选举、股票的处置或收购的协议。
8、所有的与股东沟通的季度、年度或其他定期的报告。
9、目标医院及其附属机构有资格从事经营业务的许可与围。
10、目标医院及其附属机构在相应的经营围经营声誉及纳税证明〔如果有〕。
尽职调查报告范文4篇(篇)
经过本所核查。 十、公司章程 设立时的章程。
第二次修改。 经过本所核查。 十一、股东会、董事会、监事会 公司目前的组织架构如下图 股东会会议
1、股东会议事规则。
2、历次股东会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要 董事会会议
1、董事会议事规则。
2、历次董事会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要 监事会会议
关联企业诉讼、仲裁的材料:
经过本所核查，我们认为。
十
六、其他
公司所获荣誉及证书。
科学技术成果鉴定。
财务会计报告数据。 会计师事务所、证券公司及其他机构从事证券业务的资格证书和 营业执照;上述机构中承办贵公司项目的从业人员及其从事证券业务的 资格证书;以上中介机构与贵公司签订的委托协议的主要
经过本所核查，我们认为。
根据本案的工作围，本次尽职调查工作采用认真阅读公司提供的 文件，进行书面审查;与公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局 调取资料等方式，在提供本尽职调查报告的同时，我们得到的承诺为
1、公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的 提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所有的复印 件与原件是一致的;
3、因为法律尽职调查报告的作用之一是为了规设立股份有限公 司，在每一个部分的结论，律师应当对所发表的意见以脚注的形式列 出法律依据。
有限公司:
上海市xx律师事务所接受贵司委托，指派中国执业律师 、 对某 有限公司进行了尽职调查。
在与贵司的多轮磋商中，我们和贵司确定了本次尽职调查的工作 围，并以 委托合同书 的形式确定下来。
2、设备名称:，_发票号:，_报关单:，_购买日
期:，_使用年限:，_原始价值:，_账面价值:。_
常州市医疗市场情况尽职调查报告
常州市医疗市场情况尽职调查报告一、地区概况：常州是一座有着2500多年文字记载历史的文化古城（历史上有"龙城"别称），同时又是一座充满现代气息、经济较发达的新兴工业城市。
常州现辖金坛、溧阳两个县级市和武进、新北、天宁、钟楼、戚墅堰五个行政区，全市总面积4375平方公里，全市总人口346.22万人，其中非农业人口201.01万人。
常州处于美丽富饶的长江金三角地区，与上海、南京两大都市等距相望，有着十分优越的区位条件和便捷的水陆空交通条件。
市区北临长江，南濒太湖，沪宁铁路、沪宁高速公路、312国道、京杭大运河穿境而过。
全市水网纵横交织，连江通海。
长江常州港作为国家一类开放口岸，年货物吞吐量超过百万吨。
民航常州站有通达北京、广州、大连、厦门、深圳、海口、西安等国内20多个大中城市的航线。
是全国经济体制综合改革试点城市和长江三角洲最早开放的地区之一。
常州历史上名医辈出，誉满杏林。
改革开放以来，在党和政府的领导下，常州市卫生部门紧紧围绕为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务的宗旨，坚持以提高人民健康水平为中心，以加快发展为主线，卫生事业在深化改革、强化服务中得到了长足发展。
更新观念、与时俱进。
在卫生管理体制、办医形式、保健制度、补偿机制、人才培养途径等方面进行了一系列改革。
全面推行了职工聘用合同制、领导干部任期目标制、公示制、中层干部竞争上岗制；在分配制度上，合理拉开收入差距，在市直6家医院实施了会计机构负责人委派制。
对全市医疗机构进行分类管理，完成了573家医疗机构的注册、登记工作，其中非营利性医疗机构465家，营利性医疗机构108家。
同时，连续十多年全面推行综合目标管理责任制，使卫生管理迈上了新台阶。
目前，全市有三级甲等医院2所，三级乙等医院1所，二级甲等医院8所，二级乙等医院4所，乡镇中心卫生院全部达到了一级甲等医院标准。
常州市第一人民医院跻入了全国大型医院综合实力50强行列。
医院尽职调查报告
医院尽职调查报告医院尽职调查报告一、引言医院作为社会中重要的公共服务机构，其尽职调查是确保医疗质量和安全的重要手段。
本报告将对某医院进行尽职调查，并对其运营情况、医疗服务质量、管理体系等方面进行分析和评估。
二、医院概况该医院位于城市中心，建筑面积约为5000平方米，拥有100张床位，设有内科、外科、妇产科、儿科等多个科室。
医院设备先进，技术力量雄厚，拥有一支由资深医生和护士组成的专业团队。
三、医疗服务质量评估1. 专业技术水平通过对医院医生的资质和学术成果进行调查，发现医院拥有一批具有高学历和丰富临床经验的医生。
其中，50%的医生具有博士学位，80%的医生参与了国内外学术研究，并发表了多篇高水平论文。
这些数据表明医院的医疗团队具备较高的专业技术水平。
2. 医疗设备和药品质量医疗设备和药品的质量对医疗服务质量至关重要。
本次调查发现，医院的设备更新换代及时，维护保养工作得到有效执行。
医院与多家知名药企建立了长期合作关系，药品的质量有保障，符合相关法规和标准。
3. 医疗流程和服务态度医疗流程的规范性和服务态度的友好度直接影响患者的就医体验。
通过对医院的就诊流程进行观察和患者满意度调查，发现医院注重患者的隐私保护，就医流程规范，服务态度热情周到，能够满足患者的需求。
四、管理体系评估1. 人力资源管理医院的人力资源管理对于医疗服务质量的提升至关重要。
调查发现，医院注重员工的培训和职业发展，定期组织专业知识培训和技能提升，激励员工积极工作。
此外，医院建立了科学的绩效考核制度，确保员工的工作质量和效率。
2. 财务管理医院的财务管理对于医疗服务的可持续发展非常重要。
本次调查发现，医院财务管理规范，预算编制和执行严格，财务报表真实准确。
医院注重合理使用财务资源，确保医疗服务的可持续性。
3. 管理信息系统医院建立了完善的管理信息系统，实现了医疗信息的数字化和共享。
通过对医院管理信息系统的调查，发现医院能够及时获取和分析医疗数据，并进行科学的决策和管理。
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关于门诊尽职调查报告书
负责人：
我从年月日开始负责对口腔门诊（以下简称“口腔”）截止年月日的营业额情况进行了尽职调查。
我们是基于口腔提供的相关资料和每日流水数据进行的，尽职调查主要从门诊概况、门诊组织与管理、市场分析、门诊财务、拟发展计划、其他相关情况等方面展开。
在调查过程中，我们主要采取实地工作、访谈、查阅、收集有关资料等方式，访谈对象包括门诊相关职能部门的负责人和财务人员。
我们所提供的尽职调查报告，是在对门诊所提供资料及与门诊相关人员访谈结果的基础上进行分析，并按照公司尽职调查规定的内容进行编写的。
由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制，部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。
本报告仅为公司提供分析参考作用，任何不当使用与本人及其团队成员无关。
一、门诊概况：
1、门诊的基本情况：
门诊全名为，系年月日取得工商行政管理局注册号为的企业法人营业执照。
住所：。
经营范围：。
已经营期限年。
法定代表人：。
门诊有限公司股权及注册资本经历变更后，现注册资本万元，由股东以投足，其中：出资万元，占 %、出资万元，占 %。
（选填）
2、门诊享受的优惠政策情况：
3、其他基本信息
包括但不限于刷医保、门诊面积、楼层、员工宿舍、清洁卫生、收费情况、病例规范性、早夕会等。
（此部分陈述要求尽量详细）
二、门诊的组织架构和管理：
1、门诊组织架构及人员设置：
医生名，医助名，护士名，其他；
具体情况如下：
备注：此处以表格形式汇总，人员简历还需以附件形式附于报告书后，汇报内容包括但不限于上述信息。
此部分内容需验明真实性后再汇报，此项内容非常重要，请重视。
2、员工薪酬结构：
（1）薪酬制度：
备注：此部分汇报内容包括但不限于上述信息，汇报形式不限，此部分内容需验明真实性后再汇报，此项内容非常重要，请重视。
（2）是否有员工持股情况。
若有，请载明详细情况；若无，可不填。
（3）奖励计划。
比如年终奖的发放制度、其他福利制度等。
（4）保险、福利计划。
购买社保、公积金和其他福利情况。
三、门诊市场分析：
1、门诊发展历史：
除门诊基本情况外，主要陈述门诊每年开展项目和年营业额情况。
2、门诊周边小区、学校、单位情况：
除详细基本情况外，主要从意向客源年龄消费等情况、可开展的活动建议等
方面陈述。
3、门诊市场分析：
包括门诊近两年已开展的市场活动（线上、线下）的详细情况陈述、市场改进建议等。
四、门诊设备情况：
包括设备名称、数量、已使用时间、供货商、采购成本等情况。
五、门诊财务（非常重要）：
1、门诊所使用的系统能实现的财务功能。
需要从门诊开业至今每天/每月/每年的收入数据表导出、汇总。
要求：此处汇报每年月总收入，明细表以打包形式尽快（不超过7天）发给上级领导，最好包括分项目的收入情况。
2、尽职调查期间每天的收入情况通过钉钉系统汇报给上级领导，格式如下：
总收入：；现金：；刷卡：；支付宝：；微信：；美团（若有）：等。
3、以周为单位汇报门诊运营数据给上级领导，以表格形式汇报，范表另附。
六、其他相关情况调查:
湖北省倍他乐伊医疗管理有限公司
年月日
尽职调查期间工作安排及要求
1、人员：副总1名、财务人员1名、市场人员1名、流动人员1名；
2、尽职调查期间，公司提供午餐补助，标准为： /次。
3、要求：此报告书要求尽职调查工作开始第10天内提交初稿，尽职调查结束前可对报告书内容进行修订，相关责任人要对尽职报告结束后最终提交内容的客观性和真实性负责。
本报告书里特殊载明时间期限的汇报内容不受此条要求约束。
4、尽职调查期间，团队成员采取排班制、门诊每天必须有责任人在场。
5、尽职调查期间，责任人以门诊前台的岗位工作，需着前台工作服，并行相关礼仪。
附件1：
心安口腔尽职调查排班表（初稿）（2017年9月1日~9月30日）。