船舶管理部部门职责说明书(doc 5页)
船舶内部管理规章制度
船舶内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范船舶内部管理工作，保障船舶安全运行，提高船舶运营效率，维护船员合法权益，制定本规章。
第二条本规章适用于所有船舶及其船员，具体管理范围包括但不限于船舶日常生活、航行操作、应急情况处置等方面。
第三条船长为船舶最高管理者，负责全船内部管理工作，其他船员应服从船长的指挥，积极配合船长做好船舶内部管理工作。
第四条船舶管理部门应做好内部管理规章制度的制定和宣传工作，确保船员充分了解并遵守本规章内容。
第二章船舶日常生活管理第一条船舶日常生活管理包括食宿、卫生、健康等方面。
船舶应配备合格厨师，定时供应营养均衡的饮食，并保持厨房及餐具清洁卫生。
第二条船舶的卫生保洁工作由全体船员共同负责，每天定时清洁船舱、甲板及公共区域，确保船舶内外环境整洁。
第三条船舶应配备必要的医疗设备和药品，确保船员平时健康检查和日常医疗服务。
第四条船舶应定期组织船员进行健康体检，发现疾病及时治疗，保障船员身体健康。
第三章航行操作管理第一条船舶航行操作由船长和相关船员共同负责，必须严格按照航行计划和安全操作规程执行。
第二条船舶驾驶室应保持畅通，无阻塞物品，确保船员能够清晰看清周围环境，及时发现和应对意外情况。
第三条船舶应定期检查维护船舶设备设施，确保设备运行正常，避免因设备故障导致事故。
第四条在恶劣天气和海况下，船舶应根据规定制定相应航行措施，确保船员人身安全和船舶财产安全。
第四章应急情况处理管理第一条在船舶遭遇突发事件时，船长应迅速组织船员做好应急处置工作，确保船员安全。
第二条船舶应配备应急设备和救生设备，确保船员在危险情况下能够及时获救。
第三条船舶应定期组织演练，提高船员应急处置能力，增强应对突发事件的能力。
第五章附则第一条船舶内部管理规章制度由船舶管理部门负责解释和修改。
第二条船舶内部管理规章制度自颁布之日起生效。
第三条未尽事宜参照相关国家法律法规执行。
以上为船舶内部管理规章制度，船员应严格遵守，如有违反，将受到相应处罚。
船舶管理制度文件内容
船舶管理制度文件内容第一章总则第一条目的为规范船舶管理工作，保障船舶运营安全稳定，提高船舶管理效率，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司管理的所有船舶。
第三条定义1. 船舶：指公司管理的一切船舶。
2. 船舶管理部门：指公司负责船舶管理工作的部门。
3. 船长：指船舶上的责任船员，负责船舶的航行、安全等工作。
第二章船舶管理制度的建立和组织第四条船舶管理部门的组织1. 公司设立船舶管理部门，负责公司管理的所有船舶的管理工作。
2. 船舶管理部门下设船舶管理组，负责具体的船舶管理工作。
3. 船舶管理组设置船舶管理岗位，包括船长、技术员、保洁员等。
第五条船舶管理制度的建立1. 船舶管理部门应建立完善的船舶管理制度，包括船舶日常管理、事故应急处理、船舶维护等内容。
2. 船舶管理制度应经公司领导审核通过后执行。
第六条船长的职责1. 船长应负责船舶的航行安全、人员管理等工作。
2. 船长应遵守航海法规，保证船舶安全运行。
第三章船舶日常管理第七条船舶日常巡航1. 船舶每日应进行巡航检查，检查船舶设备、人员情况等。
2. 船长应制定巡航表，记录巡航情况，并定期向公司汇报。
第八条船舶设备维护1. 船舶设备应定期维护保养，确保设备正常运行。
2. 船长应制定设备维护计划，确保设备维护工作有序进行。
第九条船舶安全管理1. 船舶应按规定配备安全设备，确保船舶的安全运行。
2. 船长应定期组织安全演练，提高船员的安全意识。
第十条船员管理1. 船舶管理部门应定期对船员进行培训和考核，提高船员的专业技能。
2. 船舶应配备足够的船员，确保船舶正常运行。
第四章事故应急处理第十一条事故报告1. 发生事故后，船长应立即向船舶管理部门报告事故情况。
2. 船舶管理部门应及时组织处置事故，并向相关部门报告。
第十二条事故调查1. 发生事故后，船舶管理部门应立即展开事故调查工作，查明事故原因。
2. 船长应积极配合事故调查工作，提供必要的资料和资料。
第十三条事故处理1. 发生事故后，船舶管理部门应制定出具有效的事故处理方案，迅速处理事故。
船管部海务主管岗位说明书
船管部海务主管岗位说明书一、岗位概述船管部海务主管是负责船舶安全管理和航海操作的重要岗位，其职责主要包括负责船舶的安全管理、船员管理、航行计划的制定和执行、船舶设备的维护和维修等工作。
在船舶运营中，船管部海务主管扮演着重要的角色，他们需要具备丰富的海运经验、严谨的工作态度和较高的综合素质，以确保船舶的安全和有效运行。
二、岗位职责1.船舶安全管理：负责船舶的安全管理工作，包括编制船舶安全管理手册、监督船舶安全检查、指导船员进行安全操作等，确保船舶的安全运行。
2.航行计划的制定和执行：制定船舶的航行计划，并指导船员按照计划进行航行，确保船舶的安全和准时到达目的地。
3.船员管理：负责船员的配备和管理，包括招聘、培训、考核、奖惩等，确保船员具备良好的操作技能和团队合作精神。
4.船舶设备的维护和维修：监督船舶设备的维护和维修工作，确保船舶设备的正常运行和维护保养。
5.应急处置：在遇到突发情况或危机时，负责组织船舶的应急处置工作，保障船舶和船员的安全。
6.航海文书管理：负责船舶的航海文书管理工作，包括航海日志、航行报告、航海图书等的管理和归档。
7.船舶资料的更新和管理：负责船舶资料的更新和管理工作，包括船舶证书、船员证书、船舶备件及消耗品等的管理和更新。
8.与相关部门的协调合作：与船东、港口、船舶检验机构等相关部门保持密切联系，协调处理船舶运营中的各项事务。
三、任职资格1.本科及以上学历，航海、船舶工程等相关专业毕业。
2.取得船舶管理或相关领域的相关资格证书。
3.具有丰富的海运经验，熟悉船舶安全管理和航海操作流程。
4.具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力。
5.具有良好的团队合作精神和责任心，能够承受一定的工作压力。
6.熟练运用相关办公软件，具备一定的英语听说读写能力。
四、薪酬待遇1.薪酬构成：由基本工资、绩效奖金、年终奖金等组成。
2.薪酬水平：薪酬水平在同行业中处于中上水平，具体面议。
五、岗位竞争力1.发展空间：船管部海务主管是航海领域的精英岗位，具有广阔的职业发展空间和晋升机会。
船舶公司运行管理制度
一、总则第一条为确保船舶公司各项业务正常、高效、安全地运行，保障员工的生命财产安全，维护公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于船舶公司所有员工、船舶及其它相关业务。
第三条船舶公司运行管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，高效运作；3. 严格执行，奖罚分明。
二、组织机构与职责第四条船舶公司设立运行管理部，负责船舶公司运行管理工作的组织、协调和监督。
第五条运行管理部职责：1. 负责制定船舶公司运行管理制度，并组织实施；2. 负责船舶及船舶设备的安全检查、维护和保养；3. 负责船舶航行、停泊、作业过程中的安全管理；4. 负责船舶人员的培训、考核和日常管理；5. 负责船舶公司内部安全文化的建设；6. 负责船舶事故的调查、处理和报告。
三、船舶安全管理第六条船舶安全管理包括以下几个方面：1. 船舶安全技术管理：船舶必须按照国家规定配备必要的安全设备，定期进行安全技术检查，确保船舶安全技术符合要求；2. 船舶人员安全管理：船舶人员必须具备相应的资质，严格遵守船舶操作规程，加强船舶人员的安全教育和培训；3. 船舶航行安全管理：船舶航行时，必须遵守国家有关航行规定，确保航行安全；4. 船舶作业安全管理：船舶作业时，必须遵守国家有关作业规定，确保作业安全。
四、船舶设备管理第七条船舶设备管理包括以下几个方面：1. 船舶设备采购：船舶设备采购必须遵循国家相关法律法规，确保设备质量；2. 船舶设备维护保养：船舶设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；3. 船舶设备更新改造：根据船舶实际运行情况，对老旧设备进行更新改造，提高船舶运行效率。
五、船舶人员管理第八条船舶人员管理包括以下几个方面：1. 人员招聘：船舶人员招聘必须符合国家规定，确保人员素质；2. 人员培训：船舶人员应定期进行专业培训，提高业务技能；3. 人员考核：船舶人员应定期进行考核，确保人员素质；4. 人员奖惩：对表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
船舶管理部部门职责说明书
2.5确保各项制度得到顺利的贯彻实施：实施时要按照实际需要做好筹办、发开工作，如呈现疑问和贰言要当即当真解答和措置；要及时跟踪查抄制度执行情况，发现问题当即措置。
3、机务办理
3.1严格执行国际、国内有关公约、规那么、指南。
8、负责制定船舶用工人数，对外签订船舶用工协议并聘用船员；负责为船舶配备适任、健康、持证的船员，并满足主管机关的最低配员要求。
9、负责监督、指导船员安然办理体系培训和岗位安然与技能培训。
10、负责船舶各类变乱的应急抢险工作。
11、负责船舶各类变乱的查询拜访措置工作。
12、负责总公司安委会办公室的日常工作，协调、指导全公司的安然防范和安然查抄工作。
及时联系船坞，询价应以书面的形式，询价数不低于3家。按照询价成果综合考虑各种因素，在船舶厂修〔坞修〕1个月前最终确定厂家并通知船舶做好筹办，防止提前进厂等情况。
补缀期间要与船坞、验船师保持良好配合，严格控制维修质量、进度和费用，严禁扩大工程，额外维修工程及费用不超过厂修方案的10%，明确安然责任，并确保安然。
补缀结束按照规定做好验收签字，当真查对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务措置。
4.2航修：
船舶提出航修申请后要当真审查，如属船员责任内日常维护工程要责成限期整改并追究责任；要鼓励船舶自修并能够深入指导船舶自修工作，一般情况下船舶不发生航修。
安排航修要审核航修厂能力、信誉、价格等条件，尽可能多家询价。要按照能否抵船明确质量和验收责任，严禁随意扩大工程、增加工程。航修结束要当真查对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务措置。
6.5安排维修和供应后要及时通知财政部付款，要及时记录、登记，台账完整、尺度。
船舶部门管理制度
船舶部门管理制度第一章总则第一条为规范和优化船舶部门的管理，促进船舶业务的高效运作，制定本管理制度。
第二条本制度适用于船舶部门的管理工作，全体员工必须严格遵守。
第三条船舶部门的管理工作应当以提高部门整体效率为目标，坚持服务理念，不断提升服务水平。
第四条船舶部门应当强化安全生产观念，加强安全生产管理，确保船舶运营过程中不发生安全事故。
第五条船舶部门应当不断加强人才队伍建设，提高员工的综合素质和技能水平，使之与船舶运营的需求相适应。
第六条船舶部门应当根据市场需求和公司整体发展战略，定期调整和改进管理制度，保持其适应性和前瞻性。
第七条船舶部门负责人应当切实履行管理职责，对部门的工作质量和效率负全面责任。
第八条全体员工在履行职责过程中应当遵守公司的各项规章制度，忠诚履行工作职责。
第二章组织架构第九条船舶部门的组织架构应当合理，明确各岗位职责和权利，建立健全的管理体制。
第十条船舶部门应当设立船舶经营部、船舶维修部、船舶采购部、船舶安全部等职能部门。
第十一条船舶经营部主要负责船舶运营管理、货物装卸和船舶进出港等工作。
第十二条船舶维修部主要负责船舶的维修保养、设备检修和技术支持。
第十三条船舶采购部主要负责船舶日常物资采购和供应商管理等工作。
第十四条船舶安全部门主要负责船舶安全生产、安全管理和人员职业健康等工作。
第十五条船舶部门的各职能部门应当协同合作，共同推动船舶业务的高效运转。
第三章职责分工第十六条船舶经营部应当及时了解船舶运营情况，根据市场需求调整运营计划。
第十七条船舶维修部应当定期进行船舶设备检修，并制定维护保养计划，确保船舶设备的正常运行。
第十八条船舶采购部应当根据船舶维护和日常运营的需要，及时采购所需物资，保障船舶运营需求。
第十九条船舶安全部门应当加强安全生产教育培训，做好船舶安全生产管理和事故防范工作。
第二十条全体员工应当根据各自岗位职责，认真履行工作职责，确保船舶运营过程中不发生质量和安全事故。
船舶管理制度文件
船舶管理制度文件第一章总则第一条为了规范船舶管理行为，提高船舶管理质量，保障船舶安全，保护海洋环境，保障人员生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有船舶管理单位和从事船舶管理工作的船舶管理人员。
第三条船舶管理单位应当按照国家相关法律法规制定和完善船舶管理制度，并组织实施。
第四条船舶管理人员应当遵守本制度，严格执行相关规定。
第二章船舶管理机构第五条船舶管理单位应当设立专门的船舶管理部门，负责船舶管理工作。
第六条船舶管理部门应当设立管理岗位，负责船舶检修、维护、保养等工作。
第七条船舶管理部门应当配备专业人员，并定期进行培训，提高管理水平。
第八条船舶管理部门应当建立健全的信息管理系统，确保船舶管理操作的及时、准确。
第九条船舶管理部门应当定期检查船舶相关设备和设施，确保船舶安全运行。
第三章船舶管理工作规范第十条船舶管理人员应当严格遵守国家相关法律法规，不得违规操作船舶。
第十一条船舶管理人员应当制定详细的船舶管理计划，确保船舶运行安全。
第十二条船舶管理人员应当定期进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
第十三条船舶管理人员应当积极响应海上抢险救灾，为保障海上安全作出努力。
第十四条船舶管理人员应当加强与船员的沟通，及时解决船员的问题和困难。
第四章船舶管理制度监督第十五条船舶管理单位应当建立健全的监督机制，对船舶管理工作进行监督检查。
第十六条船舶管理单位应当定期开展内部审计，发现并纠正船舶管理工作中的问题。
第十七条监督部门应当对船舶管理单位进行定期检查，确保船舶管理工作符合相关规定。
第十八条对于发现的船舶管理违规行为，应当依法进行处理，并对相关人员进行纠正和教育。
第五章附则第十九条违反本制度的船舶管理单位和船舶管理人员将受到相应的处罚。
第二十条本制度自颁布之日起施行。
第二十一条本制度的最终解释权归船舶管理委员会所有。
船舶管理技术员安全生产职责范本
船舶管理技术员安全生产职责范本作为船舶管理技术员，安全生产是我们的首要职责之一。
我们需要始终以安全第一的原则，全面负责船舶的安全生产工作。
以下是船舶管理技术员在安全生产方面的职责范本：1. 确保船舶设备和系统的安全运行，包括对船舶机电设备、通信设备、导航设备等进行定期检查和维护，确保设备安全可靠。
2. 负责编制船舶的安全管理手册和安全操作规程，明确船员在各种情况下的应急处置措施，并确保船员按规定进行操作。
3. 指导船员进行安全培训，包括应急逃生演练、消防知识培训等，提高船员的安全意识和应急处理能力。
4. 进行船舶安全风险评估和事故调查分析，针对存在的问题制定改进方案，并监督实施。
5. 负责安排和组织船舶定期的安全检查，包括船舶舱室、货舱、管道、消防设备、救生设备等的检查，并及时采取必要的修复和维护措施。
6. 定期进行船舶航行记录的审核，确保船舶的航行安全符合规定，并随时关注天气等因素对船舶安全的影响。
7. 进行船舶油水等污染防治工作，组织船员进行污染物存储和处理的培训，确保船舶污染防治设备的正常运行。
8. 与相关部门保持密切联系，及时了解和掌握国内外船舶安全管理和安全生产方面的最新法律法规和标准，确保船舶的安全运营符合要求。
9. 参与船舶紧急救援工作，包括指导船员进行紧急救援训练、准备救援设备和器材，确保船舶在紧急情况下能够安全和有效地进行救援工作。
10. 及时向船舶管理领导汇报船舶安全生产工作的进展和问题，提出改进和优化的建议，为船舶管理决策提供参考依据。
以上是船舶管理技术员在安全生产方面的职责范本。
作为船舶管理技术员，我们要始终保持高度的责任心和使命感，严守职责，不断提高自身的专业能力和安全管理水平，为保障船舶的安全运营和船员的生命财产安全贡献一己之力。
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船舶管理部部门职责说明书(doc 5页)船舶管理部部门职责说明书编号：YD/CG 1、基本资料：部门名称船舶管理部直接上级总经理主要岗位经理、副经理、机务总管、海务总管、船员总管、海务主管、机务主管、通导主管、备件主管、物料主管、行政主管管理权限行使公司船舶管理权限部门职能全面负责公司船舶的安全营运、防污染和船舶综合管理工作，包括为船舶提供足够的人力、物力、信息和技术等资源支持，不断提高船队管理的整体水平。
2、主要职责：4、主要工作要求：1、制定工作计划1.1在每月第一个工作日，每季度首月的第三个工作日前，每年1月15日前，制定出船舶管理和本部门的月、季、年度工作计划，年度计划上报总经理，经总经理审批后组织实施。
1.2工作计划的制定要及时、客观，要具有全面性、科学性和可操作性。
1.3按计划开展各项工作，要及时跟踪计划实施情况，发现问题立即处理；要根据实际工作需要及时修改工作计划，并做修改记录。
2、制定船舶管理制度2.1组织制定各项船舶管理制度，检查和考核船舶遵守状况，并根据实际工作需要不断加以完善，提升管理水平。
2.2制定、完善船舶的安全做法和须知，检查、考核船舶遵守情况，建设船舶的安全工作环境。
2.3制定在船船员管理规定，以考核船员的纪律遵守情况和工作能力；建立船员岗位培训制度，不断提高船员的技术素质。
2.4建立、健全本部门的各项制度，与人力资源部配合，制定部门、岗位的工作职责说明和工作标准。
2.5确保各项制度得到顺利的贯彻实施：实施时要根据实际需要做好准备、动员工作，如出现疑问和异议要立即认真解答和处理；要及时跟踪检查制度执行情况，发现问题立即处理。
3、机务管理3.1严格执行国际、国内有关公约、规则、指南。
3.2制定、修改机务管理工作程序和有关制度，经审批后实施；制定、修改机务管理工作计划、费用预算，经审批后组织实施，制定、修改船舶机务和防污染方面船上操作方案，经审批后组织实施。
制度、计划制定过程中要充分考虑船舶的机务特点，使工作重点突出。
3.3收集、整理船舶技术资料，及时查看船舶机务管理方面的各种信息、报表，掌握船舶及设备的技术状况。
不断收集船队技术管理方面的资料，学习先进的方法，定期分析船队的技术状态，总结船舶技术管理经验，在保证安全适航的前提下，尽量降低船舶的维修和营运成本，充分发挥船舶设备的效用，提高船舶的运营经济性，延长船舶的使用寿命。
要做到每季度对船舶机务技术状况做一次汇总分析，对机务管理经验做一次总结，提出改进工作的办法，形成书面的材料。
3.4每季度开展一次船舶机务专项检查，检查要有程序、有标准、有要求、深入、细致，通过检查要能够切实地促进船舶机务管理工作。
发现船舶机务问题要立即深入分析，提出有效的解决措施并跟踪落实，保证船舶满足正常营运生产的需要。
3.5发现船舶机务和防污染方面“不符合规定情况”及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实。
3.6保证船舶的适航性能，保证船舶设备合格率均达到90%以上，满足《港口国监控检查表》的评估要求。
不因船舶设备的原因影响船舶开航。
4、船舶维修4.1厂修、坞修：4.1.1根据船舶证书到期情况，在船舶需厂修（坞修）前6个月通知船舶编制修理工程单。
4.1.2严格审定船舶厂修（坞修）工程项目，并细化修理工程。
要鼓励船员扩大自修，及早部署船舶维修保养计划，安排自修工程，力争“进坞不进厂”，对坞修工程要全面细致的考虑，确保无遗留，在船舶进厂前3个月确定厂修（坞修）工程。
4.1.3及时联系船厂，询价应以书面的形式，询价数不低于3家。
根据询价结果综合考虑各种因素，在船舶厂修（坞修）1个月前最终确定厂家并通知船舶做好准备，避免提前进厂等情况。
4.1.4修理期间要与船厂、验船师保持良好配合，严格控制维修质量、进度和费用，严禁扩大工程，额外维修工程及费用不超过厂修计划的10%，明确安全责任，并确保安全。
4.1.5修理结束按照规定做好验收签字，认真核对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务处理。
4.2航修：4.2.1船舶提出航修申请后要认真审查，如属船员责任内日常维护工程要责成限期整改并追究责任；要鼓励船舶自修并能够深入指导船舶自修工作，一般情况下船舶不发生航修。
4.2.3安排航修要审核航修厂能力、信誉、价格等条件，尽可能多家询价。
要根据能否抵船明确质量和验收责任，严禁随意扩大工程、增加项目。
航修结束要认真核对账单，仔细核价，做好记录，做好相关账务处理。
4.3船舶修理的安排要及时通知航运部，修理出现延期也要及时通知航运部；要及时通知财务部安排付款。
5、物料、滑油、备件供应5.1掌握各轮机务状况，能准确判断各轮物料、滑油、备件需求状况，制定合理的费用预算和消耗定额。
5.2结合船舶机务状况，认真审核船舶物料、滑油、备件申请单，分析船舶现应存数、消耗是否合理，分析船舶已使用物料、滑油、备件费用和港口是否方便供应等因素，尤其要深入分析物料、滑油、备件超耗、多耗的原因。
5.3及时审批，并将结果反馈船舶。
5.4广泛收集市场信息资料，积极拓展物料、滑油、备件供应渠道，建立供应网络，及时询价，综合分析价格、质量等因素，货比三家后安排供应并及时通知船舶供应时间和地点。
跟踪供应商供货的质量和服务状况并进行有效的评估，建立供应商档案。
5.5每季度汇总、分析一次各轮的物料、滑油、备件消耗的报表、报告。
5.6每半年上船跟踪检查船舶物料、滑油、备件使用和管理情况，针对检查情况提出改进物料、备件管理和使用的办法。
5.7做好记录和台账，相关资料录入计算机，及时通知财务部门安排付款。
5.8做到安排科学合理、供应及时，不空库、不积压、不浪费。
6、通导管理6.1收集、整理并熟练掌握船舶通信导航方面的公约、规则和规范以及船舶的相关资料，保证文件、资料、信息收集的及时、全面。
6.2掌握各船舶通导设备状况，合理、有计划地安排船舶通导设备的修理和备件订购，做到既保证通导设备的适航状态又能够控制费用的开支，杜绝通导设备的急修、急供情况。
6.3及时指导船舶进行通导设备的检查维护，按规定的期限检查船舶通导设备的维护情况。
6.4广泛收集市场信息资料，积极拓展通导设备维修和供应渠道，建立供应网络，及时询价，综合分析价格、质量等因素，及时安排供应、维修并通知船舶。
跟踪维修和供应的第三方的技术能力、质量和服务状况并进行有效的评估，建立档案。
6.5安排维修和供应后要及时通知财务部付款，要及时记录、登记，台账完整、规范。
6.6想方设法通过签订协议，运用新技术等方式降低船舶通讯费用。
每年审核、比较年度通导费用支出状况，研究制定有效的节支措施。
7、海务管理7.1制定年度、季度海务管理工作计划，能根据船舶的状况和季节特点有重点地做好船舶海务管理工作。
7.2定期开展海务专项检查，做到有程序、有标准、有要求，深入细致地调查了解船舶安全生产中存在的问题，对发现的问题要彻底追查，采取有效的措施，跟踪落实整改情况。
发现船舶海务方面“不符合规定情况”要及时制定有效的纠正措施，并跟踪落实。
7.3加强船舶安全生产的预防、预控，达到安全生产“早、严、细、实”的要求。
7.4掌握“PSC”、“FSC”检查的规则、规定和动向，及时得当地给予船舶指导和支持，协调好港口各方的工作。
7.5对船舶防抗台风等恶劣天气安全航行的指导措施得力有效。
对每年公司船舶防抗台、雾航、冰区航行、大风浪中航行、洪/枯水季节航行等工作能及时做出总结评价。
7.6海务管理方面台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。
能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。
8、海图、海事等资料支持8.1熟练掌握国际、国内关于航海图书资料配备的规范和要求，完全掌握各轮航海图书资料的配备情况，完全掌握改版、换版、新版航海图书资料的信息。
8.2保证航海图书资料及时发放到船，不因航次图书资料的原因而影响船舶开航，在“PSC”和“FSC”检查中不发生急供、特供航海图书资料的情况。
8.3建立各船舶航海图书资料数据库，并及时更改数据库信息，保证船岸航海图书资料数据信息相一致。
8.4保证每个工作日有一份气象传真和一份海区预报资料，并存档可查。
保存西北太平洋海域每个台风路径的跟踪资料。
8.5注意收集公司船舶航经各海域、港口的海洋、气象、水文和安全信息资料，能及时给予船舶安全信息指导。
9、船员选配与管理9.1船舶用工人数合理，及时完成协议的洽谈和签订。
9.2严格审核拟派船人员的资历、证书等情况。
9.3对船长、大副、轮机长、大管轮等四人（下称“船长等四人”），按规定的程序和内容具体组织面试，不合格者要接受培训或重新拟订人选。
9.4对船长等四人按规定的程序和内容进行上船前SMS培训，并进行考核或考试。
做到培训有内容、细致全面，保证培训效果。
考核或考试合格者，进行上船前谈话，不合格者要再次接受培训或重新拟订人选，不迁就、不姑息。
9.5制定完善易行的船舶/船员管理和考核体系。
定期严格检查、考核在船船员的工作，发现船员不称职、不适任或违规、违纪，应以书面形式并附事实提出处理意见，在核查事实真相后，提出具体处理意见交船员管理公司处理并跟踪船员公司处置结果，要通过考核切实提高船队管理水平。
9.5对在船轮机、驾驶人员的业务要及时进行指导并建立轮机人员日常工作档案和驾驶人员日常工作档案，按100%建档率，建立轮机人员、干部船员考核档案。
9.6保证船员适任、健康、持证，并满足主管机关的最低配员要求。
10、应急抢险与事故处理10.1根据事故的不同性质和损害程度，确定主办人或请示领导主办，按照有关文件规定，组织相关部门参加。
应急反应要迅速及时，措施要有效，相关记录要完善。
处理完毕后要汇总有关情况，以书面形式向公司领导汇报。
10.2在应急情况结束后，应立即通知航运部，以便航运部能及时与船舶保险人联系，协商理赔事宜。
需作事故检验的，应安排验船师上船检验。
尽快开展事故的调查处理工作，取得事实依据充分的完整的事故调查报告，将调查报告正本一份交航运部商务主管并协同商务主管进行事故责任认定等工作。
11、船舶检验熟悉已颁布的适用的船舶检验规程和条例，掌握船舶检验最新要求；及时收集、整理船检的相关信息和资料。
及时检查船舶检验状态，在各类检验到期前及时选择合适的地点、时间安排检验，并通知船长等有关人员，做好船检准备。
及时与船级社和验船师联系和协调，保证船舶能如期检验无滞留，并跟踪检验结果，领取有效证书。
12、其他：12.1各种证书管理有条理，申办及时，发船及时。
12.2部门内各类函、电、文件的收/发记录齐全、规范，并保证收/发的函、电、文件传递到责任人处。
12.3保证船舶营运率高于国内同类型船舶平均水平。
12.4保证船舶平均单船费用指标低于国内同类型船舶平均水平。
12.5保证船舶具有良好的船容船貌。
12.6完成总经理室下达的经济目标责任制考核各项指标。