不良报废统计分析报告
每月不合格品统计分析报告

累计400000 350000 300000 250000 200000 150000 100000
50000 0
382191.61 93%
十一车间
100%
26070.24
九车间
100%
981.15
十车间
累计百分比% 93% 100% 100% 100%
累计百分比% 100% 100%
255.8
十二车间
80% 名称
从排列图中在可以看出本月十一车间废品报废数量较大,其主要原因是 由于2904064-JA零件工艺更改,造成库存零件大量报废,报废金额达381054.81元,其报 废属于非正常报废。其他均属于正常报废。
2 原因分析:
环
材料
人员
球
储备超量
头
材料供应不及时
顾客未能及 时通知我厂
销
计划失策
零
件
工
艺
更
装配工位防磕碰措施差
改
造
设备台数少
成
大
法
设备
量
结论:影响该零件大量报废的主要原因是:顾客未能及时通我
报
厂,造成我厂未能及时调整生产计划。
3 纠正措施: 及时与顾客沟通,确保信息讯速传递。
编制:
审核:
批准:
废品: 1统计 废品金额:409498.8
序号 1 2 3 4
金额
12月份不合格品统计分析报告
责任废品率:0.322
废品指标:0.6
主要项目
金额
累计频次
十一车间
382191.61
382191.61
九车间
26070.24
408261.85
十车间
产品报废分析报告

产品报废分析报告产品报废分析报告这是由资料站提供的有关车辆的报废分析报告,此文介绍了怎么去写车辆报废分析报告,从哪几方面去分析,结合什么对象去分析,希望这篇产品报废分析报告对你有所帮助!1、车辆报废行业概况综合国家统计局、国家信息中心、海关总署、行业协会等权威部门发布的统计信息和统计数据,糅合各类年鉴信息数据、财经媒体信息数据、商用数据库信息数据,从行业发展现状,当前产业政策,行业所处生命周期,行业市场竞争程度,市场稳定性几个方面分析车辆报废行业状况。
2、行业发展现状《车辆报废分析报告》从行业市场份额、行业需求增长率、竞争者数量、行业产量、利润、企业规模、技术、进入退出壁垒等几个方面,综合分析,定性判断车辆报废行业所处的行业生命周期。
3、行业市场竞争程度研究报告主要从行业市场类型,竞争对手,市场广度等方面分析车辆报废行业市场竞争程度。
4、行业稳定性与全球先进国家车辆报废行业集中度的定量比较,具体分析本国行业市场集中度,结合产品市场实际情况,定性判断国内车辆报废行业稳定性。
5、车辆报废产业链分析现状介绍车辆报废产业链情况,从车辆报废产业链的上下游行业发展现状以及供需情况,./zt/fxbg/定性或定量地分析其对车辆报废行业的发展影响;结合具体的数据、图表分析,国家未来行业政策分析等,总结车辆报废产业链上下游行业发展,定性预测车辆报废行业在未来的发展空间。
6、行业企业分述《车辆报废分析报告》选定行业具有典型性的五企业样本作为研究对象。
本研究分别从公司财务指标、往年车辆报废产量、企业运营状况、未来规划等。
7、车辆报废行业经营关键因素在总结行业发展现状,发展特点,技术趋势,经营模式的基础上,结合投融资行家判断,总结出未来行业投资方向,并定性判断未来行业布局空间,预测车辆报废未来发展前景。
以上这篇关于产品报废分析报告为您介绍到这里,希望它对您有帮助。
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关于更多分析报告尽在:分析报告一般工作总结开头格式介绍(一)基本情况。
不良质量成本统计分析报告范例

客户索赔费用
合计
不良质量成本项目统计分析图:
总结:
由图示,本月不良质量成本损失主要来自G30-71防冻液的原材料乙二醇在储存过程中受到污染造成报废,并由此导致返工、停工、质量事故处理等损失,以上不良质量成本合计3319元,占本月销售额的0.17%。
2、原因分析:
因
果
图
分
析
材料污染
结
2、尽快制定质量意识培训计划,召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训,并进行有关考核,对培训效果进行评估;
3、完善质量管理制度,增加原材料投料前检验工序,防患于未然;
编制:审核:批准:
一、成本统计
本月销售收入:万元不良质量成本额:元所占比例:%
单位:元
项目
本月发生数
本年累计Βιβλιοθήκη 金额占%金额占%
内部不良成本
报废损失
不合格品的返修、运输费用
生产停工、返工的各项费用
初检不合格复检的费用
合计
外部不良成本
现场物料报废的损失
工程延期产生的人工费用
现场维护的人工费用
质量问题造成设备降价的损失
处理客户投诉产生的费用
元项目本月发生数本年累计金额内部不良成本报废损失不合格品的返修运输费用生产停工返工的各项费用初检不合格复检的费用合计外部不良成本现场物料报废的损失工程延期产生的人工费用现场维护的人工费用质量问题造成设备降价的损失处理客户投诉产生的费用设备召回的损失费用客户索赔费用合计不良质量成本项目统计分析图
不良质量成本统计与分析报告
论
影响产品污染的主要原因为:
1、未对关键设备加以严格控制,操作者未经培训或未经授权造成设备操作失误;
2、工人质量意识不够,没有严格按程序流程进行操作;
废旧物资报废报告

废旧物资报废报告1. 背景废旧物资报废报告用于记录和汇总组织或企业废旧物资的报废情况。
无论是工业企业、医疗机构、学校还是其他类型的组织,都会产生一定数量的废旧物资,这些废旧物资需要经过妥善处理以减少环境污染和资源浪费。
本报告旨在记录废旧物资的数量、种类、处理方式以及相关的管理措施,以便组织或企业能够全面了解废旧物资的处置情况,并采取相应的措施改善废物管理和分类。
2. 报废物资清单以下是本次报废的物资清单,包括物资种类、数量和状态:废旧物资数量状态旧电脑10台待处理破旧家具5件待处理废纸张100千克已回收3. 处理方式废旧物资需要根据其实际情况进行不同的处理方式,以达到环境友好和资源回收的目的。
本次报废物资的处理方式如下:3.1 旧电脑处理对于旧电脑,我们采取了以下处理方式:•对于可以修复的电脑,我们将其送往专业的维修中心进行维修,并用于内部员工使用或捐赠给需要的机构。
•对于无法修复的电脑,我们将其交给认可的电子废物处理公司进行拆解和回收,以最大程度地利用废弃电子元件。
3.2 破旧家具处理破旧家具的处理方式如下:•对于可以修复的家具,我们将其送往专业的家具修复店进行修复,并用于内部员工使用。
•对于无法修复的家具,我们将其运送到废物焚烧厂进行焚烧,以减少对环境的影响。
3.3 废纸张处理废纸张的处理方式如下:•废纸张首先进行分类和清洁处理,以除去任何附加的污染物。
•清洁后的废纸张将被交付给回收公司进行回收和再利用,以减少对森林资源的消耗。
4. 管理措施为了改善废物管理和分类,我们将采取以下管理措施:•加强废物分类教育宣传,提高员工对废物分类的意识和重要性的认识。
•设立专门的废物分类垃圾桶,方便员工将不同类型的废物分开投放。
•定期组织废物分类培训和演练,确保员工掌握正确的废物分类方法。
•建立废物管理制度,明确废物处理的责任和流程,确保废旧物资得到妥善处理和回收利用。
5. 结论通过本次废旧物资报废报告,我们了解到本次报废的物资种类和数量,并采取了适当的处理方式。
产品报废报告范文

产品报废报告范文1. 引言本报告是针对某公司生产的某款产品的报废情况进行分析和总结。
通过对产品报废的原因、数量及影响的调查研究,得出结论,并提出相应的改善措施。
本报告的目的是为了帮助公司评估和改进产品的质量,降低报废率,提高产品的竞争力。
2. 报废情况2.1 报废原因分析经过调查研究,我们发现以下是导致产品报废的主要原因: - 设计问题:产品在设计阶段存在缺陷,导致在使用过程中出现故障或无法正常操作。
- 生产问题:生产过程中存在的质量控制问题,导致产品在生产后无法达到预期的质量标准。
- 材料问题:选择的材料质量不合格或不符合产品要求,导致产品使用寿命缩短或无法正常工作。
- 使用不当:产品在使用过程中未按照说明书操作,或由于未能正确维护、保养导致产品损坏或报废。
2.2 报废数量分析根据公司的报废记录和数据分析,我们对不同型号的产品进行统计,得出以下结论: - 型号A的产品报废数量占总报废数量的60%,是报废数量最多的型号。
- 型号B和型号C的产品报废数量分别占总报废数量的20%和10%。
- 其他型号的产品报废数量占总报废数量的10%。
2.3 报废对公司的影响产品报废对公司的影响主要包括以下几个方面: - 成本损失:报废产品直接导致了投入的成本无法得到回收。
- 生产效率降低:报废产品导致了生产线上的停工和调整,降低了生产效率。
- 品牌声誉受损:报废产品可能给公司的品牌声誉带来负面影响,降低了消费者对公司产品的信任度。
- 客户投诉增加:报废产品可能导致客户的投诉增加,对公司形象造成进一步的损害。
3. 报废改善措施为了降低产品报废率,提高产品质量,我们提出以下改善措施: - 设计改进:加强产品设计的质量控制,确保产品在设计阶段能够满足客户需求,并避免设计缺陷的出现。
- 生产过程优化:加强生产过程的质量控制,提高生产线上的监督和检测,确保产品在生产过程中达到预期的质量标准。
- 材料筛选:加强对材料的筛选和验收,确保选择的材料符合产品要求并具备良好的质量。
月度不合格品分析报告

1、不合格率月统计
本月不合格品统计(半成品+成品)
不合格产品
原因
数量
不合格率
备注
A1102
焊盘缺失
4
焊盘掉落
6
B571
少件
1
线皮破损,烧毁
1
灯板线束脱落
1
电感不良
1
ME
连锡
5
少锡
11
立碑
1
少件
27
偏移
2
虚焊
10
报废统计
名称
原因
数量
报废率
B571
线束不良
2L
返工统计:
2、持续改进
NO.
改进前
改进后
备注
1
线束剥线浸锡
线束剥线长度和浸锡长度均有规定
2
3、整改措施详见“纠正/预防措施报告”
名称Leabharlann 原因数量返工工时(h)
二、过程不合格分布
月度主要不合格原因分析:
1.线束脱落:
1.1不良描述:焊接完成后线束易断裂。
1.2改进措施:剥线3mm浸锡1mm左右,不浸的过满。同时寻找替代线束。
三、分析造成不合格的根本原因
结论:造成此次不良的原因是:
1.生产准备过程前的培训不够完善
2.操作人员要培养自检意识
1606点胶不良报告(1)

1.9%
21
不良照片
客诉基本讯息描述
1.点胶问题点:胶缝隙,少胶,胶汽泡,点胶偏移,挂胶等。 以上问题点为点胶设备制程能力不足,为设备点胶精度不够,不良 未及时清理接单,集中报废导致不良率17%
确认结果
1.机台制程能力不足
苏 州 友 佳 电 子 有 限 公 司 Suzhou Youjia Electronic Co. ,LTD
6
2
二. 点胶设备验证
点胶机验证
特盈点胶机 轴芯点胶机 ASYMTEK 点胶机 FSTM点胶机
轴芯点胶机
NG
气动阀
NG
NG
压电 阀
NG
说明:针对点胶精度问题, 通过验证不同品牌点胶机及 点胶控制阀,最后轴芯+压 电阀可以有效改善点胶精度 问题!
OK
苏 州 友 佳 电 子 有 限 公 司 Suzhou Youjia Electronic Co. ,LTD
苏 州 友 佳 电 子 有 限 公 司 Suzhou Youjia Electronic Co. ,回馈表 客诉编 号 不良状况 检 验 数 量 责任 责任人
回馈
客 户
发 生
不良 项目
Lot No.
是 否
11/1
淳 华
淳 华
点胶 不良
/
是
470K
不 良 数
9.2K
不 良 率
1606机种点胶不良分析报告
报告人:谢仕鹏 审核人:邢庆华 核准人:代鸿春 日 期:2017-11-02
苏 州 友 佳 电 子 有 限 公 司 Suzhou Youjia Electronic Co. ,LTD
1
目录
1606点胶报废说明 a.点胶问题点&不良数据 b.点胶精度改善 c.点胶汽包改善
仓库报废物资总结报告

仓库报废物资总结报告一、报废物资概述本报告所涉及的报废物资主要包括废旧设备、过期物料、损坏商品等。
这些物资由于各种原因已无法继续使用或不能满足生产要求,需要进行报废处理。
二、报废原因分析1.设备老化:部分设备因长期使用或维护不当,出现严重磨损、老化等现象,已无法正常使用。
2.物料过期:部分物料因存放时间过长或保存条件不佳,导致过期变质,无法继续使用。
3.商品损坏:部分商品在运输或存储过程中受到撞击、挤压等损坏,无法修复或无修复价值。
4.技术更新:随着生产技术的不断更新,部分原有设备或物料已无法满足新的生产要求。
5.其他原因:如自然灾害、事故等不可抗力因素导致物资报废。
三、报废物资类别与数量统计本次报废物资主要包括以下几类:1.废旧设备:包括损坏的机床、仪器仪表、生产设备等,数量为XX台/套。
2.过期物料:包括化学试剂、原材料、配件等,数量为XX吨/件。
3.损坏商品:包括损坏的电子产品、家具、日用品等,数量为XX个/件。
四、报废处理方法及效果本次报废处理主要采用以下几种方法:1.回收再利用:对于部分可回收再利用的物资,如废旧金属、塑料等,经过分类、清洗、加工后进行再利用。
2.填埋处理:对于不能回收再利用的物资,如废旧电池、灯管等,采取填埋处理。
3.焚烧处理:对于不能回收再利用且不能填埋处理的物资,如废油、废液等,采取焚烧处理。
4.卖给专业回收公司:对于部分有价值的废旧设备或物料,卖给专业回收公司进行回收再利用。
5.其他处理方式:如无害化处理等。
6.通过以上处理方法,本次报废物资处理取得了良好的效果,不仅有效减少了环境污染,还实现了资源的充分利用。
五、经验教训与改进建议在本次报废物资处理过程中,我们取得了一些经验教训和改进建议:1.加强设备维护和保养:对于老化严重的设备应及早进行维修或更换,以避免设备因长期使用而损坏。
2.严格控制物料存储条件:对于易变质的物料应严格控制存储温度、湿度等条件,以避免过期变质。