项目应急救援预案演练和评价记录表格范本
应急救援演练记录表完整
模拟中毒事故
演练时间
2021年11月17日
演练地点
民惠家园项目部
参与人员
项目部应急救援组织全体人员
演
练
过
程
记
录
下午4时25项目部接到工地中毒事故报告， 食堂人员正在工作时突然中毒昏倒。一名发现者立即大声呼叫救援。指挥员知道后立即组织安全应急救援，安全员拨打“120”急救 ，安排就近的医院准备救援。4时30分指挥员组织人员先向室内送风，待毒气浓度降到一定限度后由3名救援队员携带安全装置、担架、氧气袋、防毒面具等器材迅速的进入演练工地将受伤人员抬上地面，放置于通风阴蔽处，让受伤人员呼吸通畅并做简单的急救。下午4时35分，由模拟“120”急救车载中毒患者离开演练工地，去医院救治。
记录人
应急救援演练记录表
演练项目
模拟基坑坍塌事故
演练时间
2021年10月20日
演练地点
民惠家园项目部
参与人员
项目部应急救援组织全体人员
演
练
过
程
记
录
上午8时45项目部接到基坑坍塌事故报告，基坑护壁一侧局部发生坍塌，1名正在基坑底部作业的工人被埋。一发现者立即大声呼叫救援。指挥员知道后立即组织启动安全应急救援，安全员拨打“120”急救 ，安排就近的医院准备救援。8时50分安排3名救援队员携带安全绳索、担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地将受伤人员抬上地面，由于受伤人员窒息轻度昏迷，救援人员将其平躺放在地上并对其进行人工呼吸并挤压胸口，同时进行了简单的皮外伤口处理，上午9时00分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
演
习
效
果
1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间，争取较快救治。
应急预案演练评估表
应急预案演练评估表应急预案演练评估表科目名称：应急预案演练部门参演部门或班组：所有相关部门或班组现场总指挥：指挥中心负责人演练地点：公司内部指定场地演练开始时间：年月日演练结束时间：年月日评估记录人：应急处置小组成员演练类别：应急处置演练包括的流程：预警发布、信息上报、应急响应、后期处置、预警解除演练目标：检验应急预案的完整性和可行性，提高应急处置能力风险评估：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险组织构架：明确各部门职责，建立指挥中心和现场应急指挥部演练情景：模拟公司内部发生突发事件，需要进行应急处置实施步骤：1.明确演练目标和流程节点，制定演练计划2.发布预警信息，启动应急响应3.开展事故监测和研判，评估事故严重程度和等级4.成立现场应急指挥部，各成员分工明确5.制定应急处置措施和现场处置方案6.调集应急救援资源和装备，开展救援行动7.持续跟踪和监测事故全过程，及时更新信息8.完成向上级主管部门和地方政府报告事故信息程序演练流程节点：1.预警发布和信息上报2.应急响应和现场指挥3.事故监测和评估4.现场应急处置和救援行动5.事故报告和更新信息目标明确：根据实际情况，制定明确的演练目标和流程节点，确保演练的有效性和实用性组织合理并分工明确：明确各部门的职责和分工，建立指挥中心和现场应急指挥部，确保演练的有序进行结合实际情况：根据历史数据和现场情况，评估演练中可能遇到的风险和危险，制定相应的应急处置措施和现场处置方案实施流畅，设计合理：演练中各部门之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援，确保演练的顺畅进行评价标准：1.根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势态或有关部门提供的预警信息及时进行预警，符合情况2.演练单位内部信息通报系统能够及时投入使用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息，演练中事故信息报告程序规范，符合应急预案要求3.能够依据应急预案快速确定事故的严重程度及等级，并启动相应的应急响应，采用有效的工作程序，警告、通知和动员相应范围内人员，能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时启动应急响应，应急响应迅速，演练动员效果较好4.在接到事故报告后，能够及时开展事故早期评估，获取事件的准确信息，能够持续跟踪、监测事故全过程，事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或发生次生灾害可能性，并及时报告事态评估信息5.能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措施或制定切实可行的现场处置方案，指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急响应行动，现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集了足够的应急救援资源和装备，现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信息畅通，并实现信息持续更新和共享6.参演人员能够按照处置方案规定或在指定的时间内迅速达到现场开展救援，参演人员能够对事故先期状况做出正确判断，采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效，现场参演人员职责清晰、分工合理，应急处置程序正确、规范，能够有效执应急行处置措施，参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并能够有序配合，协同救援。
应急预案演练记录表
应急预案演练记录表
日期： 2022年3月15日
地点：公司总部大楼
演练目的
本次应急预案演练的目的在于检验公司的应急预案的有效性和实用性，提高员
工应对突发事件的能力和应变能力。
参与人员
•公司总经理
•各部门经理及主管
•安全部门负责人和应急小组成员
•其他员工（共计50人）
演练过程
1.模拟事件
–在演练当天，模拟了一起火灾事件，火灾发生在公司餐厅厨房，为了增加真实感，特意使用了烟雾弹进行模拟。
2.报警和应急调度
–火灾发生后，安全部门收到了火灾警报，立即启动应急预案。
安全部门负责人与应急小组迅速调度，确保员工迅速疏散到安全地带。
3.疏散和救援
–公司总部大楼内响起紧急疏散警报，所有员工按照预先制定的疏散路线和程序有序疏散到场外集合点。
同时，安全部门和应急小组组
织进行灭火和救援工作。
4.应对突发情况
–在疏散过程中，模拟了有员工受伤无法行走的情况，安全部门负责人和应急小组采取了紧急救援措施，成功将员工转移至安全地带，
并及时得到医疗救护。
演练总结
通过本次应急预案演练，我们发现在实际火灾等突发事件中，应急预案的执行情况良好。
员工积极配合，严格按照预案要求疏散和救援，安全部门和应急小组的配合也十分默契。
但也发现了一些问题，比如员工疏散路线不够清晰、应急物资储备不足等，需要进一步完善和改进。
总体来说，本次演练为公司应急预案的完善提供了宝贵的经验和教训，有助于公司在面对突发事件时更加从容和有序地进行应对和救援。
应急救援预案演练记录及评估
应急救援预案演练记录及评估一、演练目标本次应急救援预案演练的目标是：提高应急救援能力，检验应急预案的有效性和可操作性，增强员工的应急意识和应急反应能力，以应对突发事件的发生。
二、演练内容1. 日期：xxxx年xx月xx日2.参与人员：总经理、各部门主管、安全保卫部、医疗队等3.演练地点：公司大楼、车间、仓库等4.突发事件类型：火灾5.演练流程：-演练启动：由总经理亲自宣布演练启动-现场疏散：各部门主管负责指导员工有序疏散至指定安全区域，并进行人员清点-灭火救援：消防部门迅速赶到现场，展开灭火救援行动，医疗队进行伤员救治-事故处置：总经理指挥事故处置工作，确保人员安全和财产不受损失三、演练过程记录1.演练启动：-总经理宣布演练开始，并做了简要的演练指导。
-各部门主管根据预案要求，组织员工有序疏散至指定安全区域，并进行人员清点。
2.现场疏散：-各员工在部门主管的指导下，按照逃生通道有序疏散至指定安全区域。
-部门主管对员工进行人员清点，确保无人员遗留。
3.报警通知：4.灭火救援：-消防部门接到报警后，迅速赶到现场，组织灭火救援行动。
-参与灭火的消防队员迅速展开灭火行动，采取合适的灭火器材进行扑救。
-医疗队对伤员进行快速救治，确保伤员的生命安全。
5.事故处置：-总经理指挥事故处置工作，及时向上级报告事故情况和处理进展。
-相关部门协调配合，确保事故处理工作有序进行。
四、演练评估1.演练效果评估：-疏散效果良好，员工有序疏散至指定安全区域，人员清点准确无误。
-报警通知及时有效，消防部门能够迅速赶到现场进行灭火救援。
-灭火救援措施得当，火势得到有效控制，没有蔓延至其他区域。
-医疗队迅速进行伤员救治，有效处理了突发事件中的人员伤亡问题。
-总经理和各部门主管在事故处置工作中表现出坚强的领导能力，确保事故处理有序进行。
2.存在问题及改进措施：-部分员工在疏散过程中缺乏应急意识和行动能力，需要加强应急培训和教育。
-灭火救援过程中，部分消防器材操作不规范，需要加强培训和训练。
应急救援预案演练效果评价表
演练名称
演练时间
年月日
演练形式
应急救援预案评审
适宜性
□全部能够执行□执行过程不够顺利
□明显不适宜
充分性
□完全满足应急要求□基本满足需要
□不充分，必须修改
人员到位情况
□迅速准确□基本按时到位
□个别人员不到位□重点部位人员不到位
职责分工
□职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练
□达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级
□报告及时□联系不上
消防部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
医疗救援部门
□按要求协作□行动迟缓□不涉及
周边政府撤离配合
□按要求配合□不配合
存在问题改进措施记 Nhomakorabea：物资到位情况
□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏
□大部分人员防护不到位
个人防护
□全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情况
□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进
抢险组分工
□合理、高效□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务
实战效果评价
应急预案演练、评审记录表
记录人： 审核： 日期： 20xx.7.10
练
4、本次演习内容：假定交通事故发生在上下班道上，对应进行应急演习。 5、办公室在接到电话通知发生的交通事故后，立即打电话报告应急小组组长陆洪飞，立即赶往现场
按照相应常识先进行救援。
过
6、在组长陆洪飞的统一部署下，项目部应急小组赶赴现场，副组长董玉萍组织有医疗常识人员对受
伤人员进行临时抢救，并拨打急救电话（12和交通事故报警电话（122）等工作
实战效果评价
□达到预期目标 ■基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须 重新演练
报告上级：
外部支援部门和协作
有效性
医疗救援部门：
周边政府撤离配合：
■报告及时 □联系不上 □按要求协作□行动迟缓 □按要求配合□不配合
通过本次实际演习，使职工现场参与并掌握了出现交通事故发生后，处理步骤和险情处理常识；达 到了一旦施工现场真正发生交通事故时，在组织人员抢救，及时控制险情和减少人员伤亡和财产损 失等方面能够按应急预案处理的预期目的。 存在问题和 改进措施 个别小组成员对自己的岗位职责不明确。
法。
担架一副、医疗用品若干、轿车二辆、急救电话一部、警报器一只、扩音器一部、手推车一部。进
入现场前由总指挥讲解应急程序方面的有关知识和个人安全防护要求。
1、简单介绍交通事故应急演练的目的及意义；
演
2、介绍在出现交通事故的情况下，如何处理以便最大可能减少人员伤亡和财产损失。
3、明确发生交通事故情况后处理险情步骤（按应急预案）。
JL-4.4.7-02 应急预案名
称
组织部门
应急预案演练记录表
这次演练报告及时，救援较快，用较短时间让伤员得到了及时的救治。
项目部安全员：严建峰严春阳
项目经理：王建新
公司安全设备部门：陈宏军
事故应急救援演习记录表
工程名称：常兴路东延（东方大道-沈海高速西辅道）工程
演习参加人员：应急救援小组成员
单位名称：江苏中利建设工程有限公司
演习所用设施和设备：担架医疗用品急救车等
演习参加人员：应急救援小组成员
单位名称：江苏中利建设工程有限公司
演习所用设施和设备：担架医疗用品急救车灭火器等
演习时间：自10月23日13时至10月23日16时
演习内容及步骤
上午13时00项目部接到物体打击事故报告，1名杂工被掉落的木方砸中头部。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。13时05分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，被砸人员头部外伤比较严重，轻度昏迷但呼吸通畅，救援人员先对头部外伤进行消毒、包扎再将伤员抬上担架，抬前将受伤人员头颈部固定避免颈椎受到移位，上午13时10分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
演习效果评价及完善措施
1、这次演练报告快，统一指挥，疏散快，用较短的时间。2、通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效的处理。3、救援队员应急能力有所提高，应变能力增强。4、今后经常进行应急救援不同的事故演练
项目部安全员：严建峰严春阳
项目经理：王建新
公司安全设备部门：陈宏军
事故应急救援演习记录表
工程名称：常兴路东延（东方大道-沈海高速西辅道）工程
事故应急救援演习记录表
工程名称：常兴路东延（东方大道-沈海高速西辅道）工程
2020年应急救援预案演练及效果评价记录(最新空白版)
是否
经费 保障*
1、应急演练经费是否纳入年度预算； 2、应急演练经费是否及时拨付； 3、演练经费专款专用、节约高效。
□ □ □
是否
场地 1、是否选择合适的演练场地；
□
保障* 2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件； □
应
3、是否干扰公众生产生活。
急 演 物资 1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料； 7 练 器材 2、应急抢修物资资金积累是否满足演练要求； 保 保障* 3、是否能够全面模拟演练场景。
演练 解说*
2）是否由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题； 3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行动； 4）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信息后， 是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 2、实战演练过程控制： 1）在实战演练中，是否要控制消息来控制演练过程； 2）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否立即向参演人员 和模拟人员传递控制消息； 3）参演人员和模拟人员接受信息后，是否按照发生真实事件时的应急处 置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动； 4）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练进展情况，并向总策划报告 演练中出现的各种问题。
□
施 动* 4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的程序开
展应急处置行动，完成各项演练活动；
□
5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或人员的行
动，并作出信息反馈。
□
演练 1、桌面演练过程控制：
是否
过程* 1）在讨论式桌面演练中，演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论； □
应急救援预案演练及效果评价记录
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1、工地项目负责人在演练前作了动员，简述了消防学习的重要意义，并提出了要求；
2、对所有参与演练人员进行宣传讲解；
3、检查应急救援物资；
4、按项目部应急救援预管理网络人员进行分组；
5、假设事故现场和负伤人员；
6、由总指挥确定具体时刻进行演练；
7、对各组人员（联络组、抢救组、疏散组、救护组、监管组、环保组）的救援情况进行考核改进；
对此次应急救援的演练是否可行
记录人：
演练过程：
1、工地项目负责人在演练前作了动员，简述了中暑的重要意义，并提出了要求；
2、对所有参与演练人员进行宣传讲解；
3、检查应急救援物资；
4、按项目部应急救援预管理网络人员进行分组；
5、假设事故现场和负伤人员；
6、由总指挥确定具体时刻进行演练；
7、对各组人员（联络组、抢救组、疏散组、救护组、监管组、环保组）的救援情况进行考核改进；
项目应急救援预案演练和评价记录表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
触电应急预案演练记录
演练组织者
张文生
应急演练负责人
付光才
内容及要求：
1、2017年10月14日为了加强施工中安全用电工作，预防工地触电发生后的应急响应，同时增加员工的安全意识，提高员工触电救援的技能，确保《触电应急预案演练记录》的有效性，组织了一次触电应急演练。
8、根据演练记录项目部决定是否有必要对《防火应急预案演练记录》进行修改完善，并进行总结。
小结：
通过演练，大家掌握了用干面粉或灭火器等扑救方法，演练活动圆满成功，达到了预期效果。
期望预案管理网络人员能够苦练基本功，随时准备处理突发事件，防范于未然，预防触电的发生；重视安全用电工作，加强安全防范，加强对安全用电的管理，注重时效性。
8、根据演练记录项目部决定是否有必要对《中暑应急预案演练记录》进行修改完善，并进行总结。
小结：
通过演练，大家掌握了中暑救援的技能，演练活动圆满成功，达到了预期效果。期望预案管理网络人员能够苦练基本功，随时准备处理突发事件，防范于未然，预防触电的发生；重视安全用电工作，加强安全防范，加强对安全用电的管理，注重时效性。
演练过程：
1、工地项目负责人在演练前作了动员，简述了触电的重要意义，并提出了要求；
2、对所有参与演练人员进行宣传讲解；
3、检查应急救援物资；
4、按项目部应急救援预管理网络人员进行分组；
5、假设事故现场和负伤人员；
6、由总指挥确定具体时刻进行演练；
7、对各组人员（联络组、抢救组、疏散组、救护组、监管组、环保组）的救援情况进行考核改进；
对此次应急救援的演练是否可行
记录人：
项目应急救援预案演练和评价记录表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
《应急预案演练记录》
演练组织者
应急演练负责人
内容及要求：
1、2013年8月20日为了预防夏季施工中的中暑救援工作，同时增加员工的安全意识，提高员工触电救援的技能，确保《中暑应急预案演练记录》的有效性，组织了一次触电应急演练。
演练过程：
1、正常进行拌合站检修作业，由于在修理斗提时，底部皮带输送轮转动，王自爱手被夹。
2、作业负责人郭敏立即停止设备及现场作业，告知安全负责人李圣军和现场指挥负责人付光才。
3、现场指挥负责人付光才安排安全负责人李圣军负责危险源动态监视；事故应急组将王自爱扶到安全、平坦的地方。
4、现场指挥负责人付光才立即向指挥组张文生报告。
对此次应急救援的演练是否可行
是否对应急救援预案进行
记录人：
项目应急救援预案演练和评价记录表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
演练项目
机械伤害应急预案演练记录
演练组织者
张文生
应急演练负责人
付光才
内容及要求：
1、2017年10月20日为进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解机械伤害应急预案和个人安全防护要求，同时增加员工的安全意识，提高员工机械伤害自我保护，组织了一次触电应急演练。
5、指挥组长文生立即发布启动应急预案指令，安全组李圣军拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等。
7、刘永涛立即用本队运输车辆将王自爱拉往医院，张勇、王自永ห้องสมุดไป่ตู้同。
8、现场负责人付光才向现场指挥张文生报告：“人员抢救完毕，请指示”。
9、指挥组张文生发布应急结束指令。
小结：
通过演练，大家掌握了机械伤害救援的技能，演练活动圆满成功，达到了预期效果。期望预案管理人员能够苦练基本功，随时准备处理突发事件，防范于未然，预防机械伤害的发生；
对此次应急救援的演练是否可行
记录人：
项目应急救援预案演练和评价记录表
表
组织单位
邹平县第二建筑有限责任公司
日期
防火应急预案演练记录
演练组织者
张文生
应急演练负责人
付光才
内容及要求：
1、2017年10月16日为了加强施工中安全防火工作，预防工地防火灾发生后的应急响应，同时增加员工的消防意识，提高员工扑救火灾的技能，确保《应急预案演练记录》的有效性，组织了一次消防应急演练。
8、根据演练记录项目部决定是否有必要对《触电应急预案演练记录》进行修改完善，并进行总结。
小结：
通过演练，大家掌握了触电救援的技能，演练活动圆满成功，达到了预期效果。
期望预案管理网络人员能够苦练基本功，随时准备处理突发事件，防范于未然，预防触电的发生；重视安全用电工作，加强安全防范，加强对安全用电的管理，注重时效性。