厕所施工组织设计61348
厕所改造工程施工组织设计
厕所改造工程施工组织设计一、项目概况本项目大型商场的厕所改造工程，改造总面积为1000平方米，主要包括厕位拆除、排水管道更换、设备设施更新等。
本工程施工周期为60天。
二、施工组织机构及职责1.项目经理：负责协调和监督整个施工过程，确保施工进度和质量；5.班组长：负责指挥和组织各个施工班组的工作。
三、施工方案1.施工准备（1）进场施工前，组织施工人员参加安全教育培训，了解施工现场的规范和安全措施；（2）确定施工现场的围栏及进出口，并设置明显的警示标志；（3）清理施工现场，将改造前的设备设施、物料等进行清理和拆除，确保施工区域的整洁。
2.施工工序（1）排水管道更换工序：根据设计方案，拆除旧的排水管道，并进行新的排水管道的铺设和连接；（2）厕位拆除和建设工序：拆除旧的厕位，并根据设计图纸进行新的厕位的建设；（3）设备设施更新工序：更新厕所的洗手池、马桶、镜子等设备设施，保证其功能和品质；（4）墙面装修工序：进行墙面的腻子、刷漆等装修工作；（5）地面铺装工序：进行地面的砖铺装和防水处理；（6）电气线路改造工序：根据设计方案，更换厕所的电气线路和开关插座等。
3.施工安全措施（1）施工现场设置警示标志，禁止无关人员进入；（2）施工人员必须佩戴安全帽，穿戴好安全鞋，并且进行高处作业和电焊作业时，必须佩戴安全带和防护眼镜；（3）严禁吸烟、明火作业和乱丢垃圾；（4）设立施工现场总进出口，并严格控制人员和材料的出入；（5）施工现场设置消防器材，确保施工现场的消防安全。
四、施工进度安排1.制定详细的施工计划，包括每个工序的开始时间和完成时间；2.根据施工计划合理安排施工人员和材料供应；3.定期组织施工人员进行工序之间的协调和交接，确保施工进度的顺利进行；4.在施工过程中，及时解决遇到的施工问题，确保施工过程的连贯性和高效性。
五、质量控制1.设立质量检查小组，负责对施工过程和施工质量进行定期检查；2.对施工过程中发现的问题及时进行整改，并追踪整改情况；3.对施工过程中的重要节点进行重点监控，确保施工质量的合格性。
厕所改造工程施工组织设计
目录第一章工程概况 (1)第二章施工方案与技术措施 (2)第一部分、装修工程 (2)第二部分给排水工程 (19)第三部分采暖工程 (28)第三章质量管理体系与措施 (54)一、施工质量保证措施 (54)二、质量通病防治组织保证措施 (56)三、质量通病防治管理保证措施 (58)四、质量通病防治经济保证措施 (60)第四章安全、文明施工保证措施 (61)第一节、确保安全生产技术措施 (61)第二节、确保文明施工的技术组织措施 (62)第五章环境保护管理体系与措施 (65)第一节、环境保护措施 (65)第六章项目管理机构配备情况 (67)（一）、项目经理班子的人员配备、素质 (67)第七章工程进度计划与措施 (68)一、施工进度计划 (68)二、工期保证措施 (68)三、对影响施工进度的因素处理措施 (69)四、进度计划的实施与检查 (71)五、进度计划实时的调整 (71)六、对工程进度的延误和提前的奖惩 (72)第八章劳动力安排计划 (73)第九章投入物资和机械设备、主要机械计划 (76)一、机械配备计划 (76)二、主要材料配备及进场计划 (77)第十章扬尘治理措施 (78)第一章工程概况项目名称：××××××××中学厕所改造工程工期要求：合同签订后40日历天采购内容：厕所改造工程质量要求：合格第二章施工方案与技术措施第一部分、装修工程拆除工程第一节、拆除清理要求拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。
所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。
施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计公厕施工组织设计1.引言1.1 背景公厕是城市基础设施的重要组成部分，为市民提供清洁舒适的卫生设施。
本文档旨在提供一个详细的公厕施工组织设计，以确保施工过程安全、高效进行。
1.2 目的本文档的目的是为施工人员和相关管理人员提供一个指导，确保公厕施工过程中的各项工作有序进行，达到预期的质量标准和工期要求。
2.施工前准备2.1 确定工程范围在施工前，需要准确定义公厕的设计范围，包括建筑结构、排水系统、供水系统等方面。
2.2 确定施工时间计划根据工程范围确定施工时间计划，包括主要施工阶段和关键节点。
同时考虑天气、节假日等因素，合理安排施工时间。
2.3 编制施工组织设计图纸根据工程范围和施工时间计划，编制施工组织设计图纸，明确施工顺序、工艺流程和各施工单元之间的关系。
3.施工组织与管理3.1 组织人力资源根据施工组织设计图纸确定所需人员数量和职责分工，确保施工过程中有足够的人力资源，并配备合适的施工设备和工具。
3.2 施工现场布置根据施工组织设计图纸，合理布置施工现场，包括施工区域划分、安全通道设置、施工设备就位等。
3.3 施工安全措施制定施工安全措施，包括安全警示标识的设置、施工人员的安全培训、施工设备的维护保养等。
4.施工过程管理4.1 基础施工进行基础施工工作，包括地面平整、地基基础的浇筑等。
4.2 建筑施工按照施工图纸要求进行建筑施工，包括墙体砌筑、屋面施工、窗户安装等。
4.3 排水系统施工安装公厕的排水系统，包括下水管道、排污设备等。
4.4 供水系统施工安装公厕的供水系统，包括给水管道、水龙头等。
4.5 室内装修进行公厕的室内装修，包括卫生间设备安装、墙面装饰等。
5.质量控制与验收5.1 施工质量控制严格按照施工图纸和相关标准进行施工，确保施工质量符合要求。
5.2 现场检查和测试定期进行现场检查和测试，包括地基承载力测试、供水系统压力测试等，确保施工质量及时发现和纠正问题。
5.3 完工验收6.后续维护与管理6.1 建立维护计划制定公厕的维护计划，包括清洁、检修、设备更新等，确保公厕的正常使用和长期维护。
厕所工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约XXX平方米，总建筑面积约XXX平方米。
工程包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
本工程建筑风格现代简约，结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数为XX层，其中住宅楼XX层，商业楼XX层，地下车库XX层。
二、施工组织管理机构1. 项目管理部：负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的实施和现场管理。
3. 技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量监督。
4. 安全环保部：负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 物资设备部：负责工程材料的采购、供应和设备管理工作。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先地下后地上、先主体后装饰、先结构后安装”的原则进行施工。
2. 施工阶段划分：分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。
3. 施工进度计划：根据工程规模、施工难度和合同要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
四、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸和施工规范，明确施工工艺和质量要求。
2. 材料准备：提前采购各类建筑材料，确保材料质量符合设计要求。
3. 设备准备：根据施工进度计划，提前准备施工机械设备，确保施工顺利进行。
4. 人员准备：组织施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
五、施工现场平面布置1. 施工区域划分：将施工现场划分为施工区、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工道路：合理规划施工道路，确保施工车辆和人员通行顺畅。
3. 临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，满足施工人员的生活需求。
六、劳动力及材料供应计划1. 劳动力计划：根据施工进度计划，合理安排施工人员，确保施工队伍稳定。
2. 材料供应计划：提前制定材料供应计划，确保材料及时进场。
七、施工机械设备的选用1. 主要施工机械：挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊、卷扬机等。
2. 辅助施工机械：电焊机、切割机、钢筋加工机等。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕是城市基础设施的重要组成部分，为了提高城市居民和游客的生活质量，本项目拟建设一座现代化、便利的公厕。
为了确保公厕的施工顺利进行，需要进行详细的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确保施工过程安全，保障施工人员和周边居民的人身安全。
2. 提高施工效率，按时完成公厕的建设任务。
3. 控制施工成本，合理利用资源，降低建设费用。
4. 保护环境，减少对周边环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案设计- 制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工步骤、施工顺序等。
- 设计合理的施工时间表，合理安排施工进度，确保按时完成建设任务。
- 考虑施工现场的实际情况，制定相应的安全措施和应急预案。
2. 施工人员组织- 根据施工方案，合理组织施工人员，确保施工人员数量和技术水平满足施工需求。
- 制定施工人员的工作责任和安全要求，保证施工人员严格按照规定操作，确保施工质量和安全。
- 根据施工方案，准备所需的施工设备和材料，确保施工过程中的连续性和高效性。
- 对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
- 选择合适的材料，确保施工质量和建筑的使用寿命。
4. 环境保护措施- 制定环境保护方案，采取相应的措施减少对周边环境的影响。
- 严格执行环保法规，合理处理施工废弃物和污水，确保环境卫生。
- 采取噪音、粉尘等污染控制措施，减少对周边居民的影响。
5. 安全管理- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全责任和安全要求。
- 配备专职安全管理人员，负责监督施工现场的安全工作。
- 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
6. 质量控制- 制定质量控制方案，确保施工质量符合相关标准和规范。
- 设置质量检查点，对施工过程进行监督和检查。
- 对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量达到设计要求。
四、施工组织设计的实施步骤1. 制定施工方案和施工时间表。
2. 确定施工人员组织和安全管理措施。
公厕工程施工组织设计
公厕工程施工组织设计丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕施工组织设计丽水市鼎旺建设限公司二〇一三年十月一日第一章编制依据及工程概况（一）、编制依据：1、甲方提供的工程施工图。
2、《建筑工程施工技术规范》及有关施工技术、材料、试验规范:(1)．《工程测量规范》（GB50026-93）(2)．《建筑地基与基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）(3)·《钢筋混凝土结构工程施工及验收规范》（GBJ50204-92）(4)·《砌体工程施工及验收规程》（GB50203-2002）(5)·《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）(6)·《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）(7)．《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）(8)、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）(9)、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）(10)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）(11)．《建筑施工安全检验评分标准》（JGJ59-88）(12). 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）(13). 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）(14). 我公司有关施工质量、安全生产、技术管理、文明现场等文件及标准(15). 国家现行施工规范现行有关法律、法规等文件（二）、工程概况概述：本工程为丽水市莲都区国资公司原油泵厂旧厂区室外公厕，建设地点：原油泵厂旧厂区。
其中23#公厕：建筑面积为47.74 ㎡；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。
1#公厕：建筑面积为47.74㎡；建筑层数一层；建筑高度（檐口）3.0米。
41#、44#公厕为已建建筑，结构不变，仅做室内修缮及室外墙面改造。
工程内容包含了土建与装饰、水电施工等工程内容。
本工程施工总工期为60日历天。
厕所改造施工组织设计(完整)
主要施工方法及措施序号名称工期备注1 测量放线2d2 挖土方2d3 基础砼7d4 PVC-U排水塑料管10d5 化粪池安装10d6 抽水桶或壁挂式节能冲水箱10d7 坐便器（蹲便器）10d8 三腔口增高10d10 回填2d11 面层砼5d1 土方工程施工现场建立排水系统，准备好排水器材和道路防滑、防陷的铺建材料以及排水使用的电源。
土方挖到槽底，在基坑内沿坑边四周设排水沟，并视具体情况设集水坑，集水坑中的水用潜水泵排至基坑外。
注意收听天气预报，在连续下雨期间经常检查现场，确保所有开挖和填筑斜坡安全稳定。
2 地基验槽土方开挖至设计标高后，及时组织相关人员进行验槽，合格后及时施工垫层。
3 钢筋工程进场材料经验收、复试合格后应做好标识，并防止雨水冲刷。
存放及加工期间如下雨应及时覆盖，防止锈蚀。
加工及使用前应擦除浮锈。
检验完的部位做好标识，防止雨水冲掉。
所有电气机械如电焊机、调直机、弯曲机、切断机、直螺纹加工机等注意垫高和搭防雨棚，防止雨淋和水泡。
雨天不宜进行焊接，焊接过程中如突遇下雨应及时对焊件进行覆盖，防止雨淋。
4 模板工程所有进场木料验收合格后应按规格码放整齐，下面垫高，上面覆盖苫布，防止水泡日晒雨淋发生变形变质。
配制好的木模板做好标识，码放在指定部位。
使用时均匀涂刷脱模剂（前两次使用时不需刷脱模剂）。
大雨过后，被雨水冲掉脱模剂的模板及时补刷后再使用。
支模板时立杆下面应垫木方并拉结牢固。
在浇筑混凝土之前应将模板内的积水、淤泥、杂物清理干净。
模板支撑不得直接支在基土或槽边上，必须加垫板，并在雨后认真进行检查。
5 混凝土工程预拌混凝土施工时应与混凝土搅拌站随时保持密切联系，根据天气情况和交通路况合理安排施工时间和车次，保证混凝土的连续浇筑和质量。
商品混凝土的准确配比。
在浇筑混凝土前，必须注意天气情况，尽量避免雨天浇筑混凝土，并制定好中途遇雨时的紧急有效的防雨水冲刷措施，以满足设计和质量要求。
小雨天气施工时新浇筑的混凝土及时覆盖苫布，避免雨水冲刷。
卫生间改造工程施工组织设计
卫生间改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为对现有卫生间进行改造升级，主要包括更换卫生间设施、重新设计布局、更新装修材料等内容。
工程地点位于某市区中心商业区一处写字楼内，总建筑面积约100平方米。
本工程施工时间为30天，施工人员30人。
二、设计方案1.改造目标本次卫生间改造的主要目标是提升卫生间的整体品质和舒适度，为商业区写字楼内的员工和访客提供更为优质的卫生间环境。
通过更换新型节水环保卫生设备、更新卫生间布局设计、改善通风照明等方式，打造干净整洁、舒适明亮的卫生间空间。
2.设计内容（1）更换卫生设备：更换现有卫生间内的马桶、洗手池、龙头等设施，选用节水环保型产品，提高使用效率和环保性。
（2）重新设计布局：优化卫生间内的布局设计，增加隔断墙壁，提升私密性和卫生度。
合理设置干湿分区，增加置物柜等功能区域。
（3）更新装修材料：更新卫生间的墙地砖、天花板、门窗等装修材料，选用防水防潮、易清洁的材料，打造耐用舒适的卫生间环境。
（4）改善通风照明：增加通风口和排气扇，提高卫生间内的空气流通性；优化照明设计，增加LED灯光，提升舒适感和视觉效果。
三、施工方案1.施工准备施工前需确定施工方案、安排专业队伍和施工人员，准备好所需材料和设备。
施工人员需按照安全操作规范进行培训，确保施工过程安全有序。
2.施工流程（1）拆除旧设备：首先进行现有卫生间内设备的拆除工作，拆除过程需注意保护周边设施和墙壁。
（2）更换新设备：根据设计方案，依次更新卫生间内的设备、装修材料等，保证安装正确有序。
（3）改造布局：根据设计要求，重新设置卫生间内的隔断、置物柜等功能区域，提升整体布局效果。
（4）装修施工：进行墙地砖的贴合、天花板的装饰、门窗的安装等装修工程，保证质量细致。
3.施工注意事项（1）安全第一：施工过程中需严格遵守安全操作规范，确保施工人员和周边人员安全。
（2）质量把控：严格按照设计方案和施工规范进行施工，保证工程质量优良。
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施工组织设计工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：日期目录一、编制概要 (3)二、工程概况 (4)三、施工部署 (4)四、施工进度计划及保证措施 (7)五、施工方案（建筑、装饰、电气、水暖） (10)六、质量保证措施 (20)七、安全保证措施 (22)八、文明施工措施 (25)编制概要1 编制依据1.1 施工图纸，甲方提供的资料。
1.2 现行的国家及地方有关施工技术规范、规程、施工手册。
1.3 本公司所拥有机械设备、试验仪器设备、施工操作技术水平、经济实力等技术管理水平和施工能力。
1.4 对施工现场考查和对施工环境进行调查咨询的资料，有关市场信息。
1.5 企业管理层对施工图纸的分析研究结果。
2 编制原则2.1 严格按《建筑工程施工及验收规范》进行施工，贯彻执行我公司质量管理体系方针，确保工程质量和安全。
2.2 本施工组织设计在施工中用来指导现场的施工生产。
2.3 本施工组织设计根据图纸要求，工地实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有实力和技术特长，体现先进性，合理性，可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
2.4 坚持质量第一，全面执行ISO9002 国际标准化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。
2.5 加强工程进度的科学性，计划性的管理，例如安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明施工，整洁及工程的正常施工'。
二、工程概况本工程为工程，工程地点位于，建筑面积约53 平方米。
三、施工部署1、工程总目标1.1 工程质量目标：合格。
1.2 安全目标杜绝伤亡事故和重伤事故，年度轻伤率控制在4%o以内。
1.3 管理目标按IS09002质量体系”模式进行管理。
2 、施工组织机构我公司将成立本工程项目经理部（项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、核算员等岗位，各工作人员一律持证上岗）进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算等管理工作。
公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期、按量、优质地完成本工程。
以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成施工队和施工班组。
施工队设队长，全面负责该队的施工工作，各班组长率队，直接完成施工任务。
3、施工任务的分工3.1 项目经理：是本工程实施的直接责任人，全面负责该项目的施工管理，组织项目管理班子、组织施工力量，建立质量保证体系，合理组织和调度人力、物力、财力等生产要素，实施项目施工工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。
3.2 项目技术负责人：在项目经理的直接领导下，对负责施工项目的施工过程进行全面技术控制，负责向班组进行技术安全交底、技术复核、安全生产，组织技术革新和技术革命活动，推广先进经验。
3.3 施工员：协助单位工程技术负责人向班组进行技术安全交底，进行施工检查，指导施工，发现问题、分析原因，提出改进措施，使整个施工过程按计划进行。
3.4 质检员：对工程施工质量，进行检查、监督、指导，协助施工班组做好三检工作。
纠正不符合质量要求的操作方法，做好分项工程质量等级的核定。
3.5 安全员：负责施工现场的安全工作，负责组织工地安全活动、安全教育、安全检查和安全交底，制定现场施工安全措施，安全操作规程，深入现场检查、监督，制止违章作业，对违章作业及有安全隐患的现象要立即制止。
协助项目经理做好施工安全的管理和监督检查工作。
3.6 材料员：对进场材料、构件、半成品等进行质量验收。
3.7 设备员负责对机械、设备的检修保养等工作。
3.8 资料员：负责收集及整理资料，同时注意对资料进行审查、核实、并归类存档3.9 核算员：负责项目部工程成本核算、收集各项结算资料。
4、施工人员配备为了高效、优质的地完成本工程的施工，经公司研究决定，抽调管理经验丰富的职能人员和高素质的施工人员组成强力的项目管理班子和施工操作队伍进场实施。
5、施工准备工作5.1 技术准备工作，了解设计要求。
，组织向工人技术交底，预算员做好工程量计算及分部分项工程的工料分析。
5.2 进场前准备工作，确保开工时设备正常运转。
，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合施工队伍。
，组织工人进场，安排好职工生活，并组织进行工地安全等教育，健全各项规章制度，加强对职工的遵纪守法教育。
5.3 建筑材料（原材料、半成品）和施工机具准备。
5.4 劳动力准备，按照合理分工，密切协作的原则，组织高效的专业施工队伍。
，包括安全、防火、文明施工和遵纪守法等教育，使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。
，持证上岗，严禁无证上岗。
6、现场准备工作6.1 根据施工机具需要量计划组织施工机械、设备、工具材料进场。
6.2 做好季节性施工准备工作。
四、施工进度计划及保证措施为了使业主能尽早使用，发挥投资效益，并结合本工程特点和我公司人员、机械、施工经验，决定本工程工期为日历天。
为此，我公司安排周密的施工进度计划。
1 施工进度计划本工程施工总工期为天（日历天）。
2 施工进度计划保证措施为确保工程能够如期竣工，尽早发挥投资效益，我们将采取增加机械设备、人力，并加强现场施工组织管理和科学施工等措施。
具体方法如下：2.1 施工管理机构迅速成立及时到位工程开始，将立即组织一支经验丰富的管理队伍成立有力的项目经理部，迅速到位行使职能，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
2.2 施工队伍迅速进场我公司有一大批施工经验丰富的专业工人，所需民工均从劳务公司的民工队伍中精选，根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采取各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
中标后可迅速进场，进行施工准备。
机械设备将随同施工队伍迅速抵达现场，确保主体工程按时开工。
2.3 抓紧前期施工准备工作尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善初步施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地和临时用电手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。
2.4 优化施工组织及进度计划根据施工现场的具体情况变化及时调整施工计划，进一步优化，使工序衔接、劳动力组织、机械设备、工期安排方面都有利于施工生产的顺利开展。
2.5 人力、机械、材料的调度建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的种种问题。
对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，合理调度，确保在施工过程中有足够的人力，机械设备和充足的施工所需材料。
保证施工机械设备有备用，保证施工不因材料供应不上而影响工期，从而保证工程的连续性和均衡性。
施工时充分利用机械，避免窝工或待工，提高生产效率，加快施工进度，充分利用时间和空间，达到预期的工期目标。
2.6 强化管理、严明纪律强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
内部实行经济承包责任制。
既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动队伍及个人的积极性和创造性。
2.7 从质量方面保证加强施工质量监督工作，避免出现返工现象而耽误工期。
2.8 从安全方面保证贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，加强施工安全监督工作，严把安全生产关，避免发生安全事故和影响施工的进行，确保工期。
2.9 从资金方面保证加强计量工作，做好专款专用，确保工程正常施工。
2.10 从技术上保证及时招开专题会议，对重点、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工中的技术难题。
施工过程中尽可能实施平行作业和穿插作业，对互相干扰较大而且对工程工期起控制作用的施工项五、施工方案（1 ）、土方开挖：本工程土方开挖，根据设计图纸及工程特点，采用人工与机械相结合的挖土的方法。
（2）、验槽：基坑开挖完成后，邀请勘察、设计、监理和建设单位共同验槽。
其内容包括平面尺寸、标高、边坡坡度及地基土等情况，并进行拍底、钎探。
待验槽通过后，即可进入下一道工序的施工。
基坑、基槽验收完毕，应随即填写《地基验槽记录》，并经设计和监理、施工单位三方签字后，作为技术资料收集保存。
（3）素混凝土垫层：施工时，根据固定标准标高点用水准仪和标尺往基坑下引测到基底塌饼顶，使塌饼标高同垫层顶标高相同（塌饼间距1.5M ），然后进行素混凝土的浇筑。
浇筑时，应随筑随根据塌饼用栝尺栝平，木抹抹平，并加强保养。
基础施工应注意以下几点：A、查找、核对原有地下管线位置，以免挖土时造成损坏。
B、配合水、电，安装预埋避雷和上下水管预留孔、预埋件。
C、各部位验收、基坑土方验收都应该有设计院、建设单位及监理工程师参加签证。
D、土方开挖后，尽快进行下道工序施工，以保证基坑不被积水浸泡和扰动。
（四）、混凝土工程本工程采用自拌混凝土。
1、浇筑混凝土前，应对模板、支撑及预埋件进行检查。
模板应检查尺寸、位置（轴线和标高）、垂直度是否正确，支撑系统是否牢固，模板接缝是否严密，模板内垃圾是否清理干净。
预埋件位置和数量是否正确，并做好隐蔽工程验收记录。
2、入库的水泥要按品种、标号、出厂日期分开堆放，并立有标识牌，防止水泥受潮，为了避免贮存时间过长而结块降低强度，做到先到先用。
3、砂、石的选用要符合设计及规范要求，并应有产品合格证和质量检验报告。
4、在混凝土施工阶段应掌握天气变化情况，特别在雷雨台风季节和寒流突然袭击之际，更应注意。
以保证混凝土连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。
5、混凝土浇筑前，应先用水湿润模板。
在施工缝处铺同混凝土成份的水泥砂浆，柱混凝土与楼板混凝土分开浇筑。
在钢筋较密处可用细石混凝土浇筑。
6、混凝土浇捣前对各部位必须进行现场交底，主要为浇捣顺序要点、操作规程、安全规程及技术规程，并严格按交底来施工。
7、浇捣前组织好足够的劳动力，并排出分组人员名单及各小组名单，安排好现场施工班子的轮流值班工作。
配备夜间照明灯具及机具修理人员、电工值班人员、后勤管理人员。
（五）、砖砌体砌筑工程：1、本工程采用标准砖，M10 水泥砂浆砌筑，±0.000 以上采用KP1多孔砖，M5混合砂浆砌筑。
砖的品种、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证和复试报告。
砂浆配制：按配合比搅好砂浆，计量准确，搅拌充分，砂浆要有良好的和易性和保水性。
砌筑时，要求组砌方法正确，首先进行盘角，盘角不得超过五皮砖，并进行吊线、靠直，如有偏差及时修正，盘角时严格按皮数杆的划线，控制好灰缝厚度为8--12MM ，中间按头角砖拉通线砌筑。