企业篮球俱乐部策划案
篮球俱乐部策划书范文3篇
篮球俱乐部策划书范文3篇篇一《篮球俱乐部策划书范文》一、背景与目标随着人们对健康和运动的重视不断提高，篮球运动作为一项极具魅力和广泛参与度的体育运动，拥有着庞大的爱好者群体。
我们计划成立一个篮球俱乐部，旨在为篮球爱好者提供一个交流、学习和竞技的平台，同时推动篮球运动在本地区的发展和普及。
我们的目标是：1. 打造一个具有活力和凝聚力的篮球俱乐部，吸引众多会员加入。
2. 组织各类篮球比赛和活动，提高会员的竞技水平和参与度。
3. 培养优秀的篮球人才，为地区篮球事业的发展做出贡献。
4. 通过有效的宣传和推广，提升俱乐部的知名度和影响力。
二、俱乐部架构1. 管理层：负责俱乐部的整体运营和管理，包括制定发展规划、组织活动、财务管理等。
2. 教练团队：由专业篮球教练组成，负责会员的培训和指导。
3. 会员：分为普通会员和高级会员，享受不同的权益和服务。
三、服务内容1. 定期组织篮球训练课程，包括基础技能训练、战术讲解、体能训练等。
2. 举办内部比赛和对外交流赛，提供竞技平台。
3. 邀请专业篮球人士进行讲座和培训。
4. 为会员提供运动装备和器材的优惠购买渠道。
5. 组织会员参加篮球相关的社交活动，增进会员之间的交流和友谊。
四、市场分析1. 需求分析：本地区篮球爱好者众多，对专业篮球俱乐部的需求较大。
2. 竞争分析：目前已有一些篮球俱乐部，但我们将通过优质的服务和特色活动来突出竞争优势。
五、营销策略1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
2. 线下宣传：通过传单、海报、活动等方式提高俱乐部的知名度。
3. 与学校、企业等合作，开展篮球活动，扩大影响力。
4. 举办会员推荐活动，给予推荐者一定的奖励。
六、财务预算1. 场地租赁费用：[具体金额]2. 教练薪酬：[具体金额]3. 设备和器材采购：[具体金额]4. 宣传推广费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、盈利模式1. 会员费收入。
2. 活动赞助收入。
俱乐部篮球策划书模板3篇
俱乐部篮球策划书模板3篇篇一俱乐部篮球策划书一、策划书名称[具体俱乐部名称]篮球俱乐部策划书二、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，篮球运动已经成为了一项受欢迎的体育活动。
本俱乐部旨在为广大篮球爱好者提供一个交流和竞技的平台，促进篮球运动的发展。
三、活动目的1. 提供一个篮球交流和竞技的平台，让俱乐部成员能够互相学习和提高。
2. 丰富俱乐部成员的课余生活，增进彼此之间的友谊。
3. 推动篮球运动的发展，提高俱乐部的知名度和影响力。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]五、活动内容1. 三人制篮球赛2. 技巧挑战赛3. 投篮比赛4. 其他趣味活动六、活动对象[具体俱乐部名称]俱乐部成员及其他篮球爱好者七、活动宣传1. 在俱乐部官方网站、社交媒体平台发布活动通知。
2. 在学校、社区、篮球场等场所张贴活动海报。
3. 邀请俱乐部成员和其他篮球爱好者参加。
八、活动流程1. 签到入场：活动当天，参与者在指定时间到达活动现场签到，领取活动 T 恤和号码牌。
2. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请嘉宾致辞。
3. 三人制篮球赛：分组进行比赛，采用淘汰赛制，决出前三名。
4. 技巧挑战赛：设置多个技巧挑战项目，如运球过障碍、投篮、传球等，参与者在规定时间内完成挑战，根据成绩评选出前三名。
5. 投篮比赛：设置多个投篮点，参与者在规定时间内进行投篮比赛，根据命中数评选出前三名。
6. 其他趣味活动：根据实际情况设置一些趣味活动，如篮球接力赛、三分球大赛等，让参与者在轻松愉快的氛围中感受篮球的乐趣。
九、活动预算1. 场地费用：[场地金额]2. 器材费用：[器材金额]3. 奖品费用：[奖杯金额+证书金额+其他奖品金额]4. 宣传费用：[海报金额]5. 其他费用：[杂支金额]十、注意事项1. 活动当天请参与者注意安全，避免受伤。
2. 请参与者遵守活动规则，尊重裁判判罚。
3. 请参与者保持活动现场的环境卫生，不乱扔垃圾。
开办篮球馆策划书3篇
开办篮球馆策划书3篇篇一《开办篮球馆策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，篮球运动作为一项受欢迎的体育活动，拥有着广泛的群众基础和市场需求。
因此，开办一家篮球馆，不仅可以满足人们的运动需求，还能够创造商业价值。
二、市场分析1. 目标客户：篮球爱好者、学生、上班族等。
2. 市场需求：根据市场调查，周边地区对篮球馆的需求较大，尤其是在周末和节假日。
3. 竞争情况：分析周边已有的篮球馆和运动场馆，了解其优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、场馆规划1. 场地选址：选择交通便利、周边设施完善的场地，如商业区、学校附近等。
2. 场馆规模：根据市场需求和资金预算，确定篮球馆的大小和设施配置。
3. 场馆设计：设计合理的场馆布局，包括篮球场地、观众席、更衣室、休息区等。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的篮球教练、管理人员、服务人员等。
2. 课程设置：根据不同客户群体，设置不同类型的篮球课程，如幼儿篮球、青少年篮球、成人篮球等。
3. 服务质量：提供优质的服务，如场地维护、设备维修、客户咨询等，提高客户满意度。
4. 营销推广：通过线上线下相结合的方式，进行宣传推广，如社交媒体、广告投放、会员制度等。
五、盈利模式1. 门票收入：收取篮球馆的门票费用。
2. 课程收入：收取篮球课程的培训费用。
3. 商品销售收入：销售篮球相关的商品，如球衣、篮球、护具等。
4. 合作收入：与周边商家、企业合作，进行广告投放、赞助等。
六、财务预算1. 场地租赁费用：[X]万元/年。
2. 场馆装修费用：[X]万元。
3. 设备采购费用：[X]万元。
4. 人员工资费用：[X]万元/年。
5. 营销推广费用：[X]万元/年。
6. 水电费等其他费用：[X]万元/年。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能会受到经济环境、竞争对手等因素的影响。
2. 经营风险：场馆运营过程中可能会出现管理不善、服务质量下降等问题。
3. 财务风险：投资成本较高，可能会面临资金回笼慢的风险。
组建篮球俱乐部策划书3篇
组建篮球俱乐部策划书3篇篇一《组建篮球俱乐部策划书》一、前言篮球作为一项极具魅力和影响力的体育运动，拥有着广泛的爱好者群体。
为了满足广大篮球爱好者的需求，推动篮球运动的发展，我们计划组建一个篮球俱乐部。
本策划书将详细阐述俱乐部的组建目标、组织架构、活动内容、运营管理等方面的内容。
二、组建目标1. 为篮球爱好者提供一个交流、学习和竞技的平台。
2. 培养优秀的篮球运动员，参加各类篮球比赛，提高俱乐部的知名度和影响力。
3. 推广篮球运动，普及篮球文化，促进全民健身。
三、组织架构1. 俱乐部管理层主席：负责俱乐部的全面管理和决策。
副主席：协助主席开展工作，分管具体事务。
秘书长：负责俱乐部的日常事务管理、会员管理、活动组织等工作。
2. 教练团队主教练：负责球队的训练和比赛指挥。
助理教练：协助主教练开展工作，负责球员的技术指导和训练安排。
3. 球员队伍一线队：由高水平球员组成，参加各类重要比赛。
预备队：为一线队培养和储备人才。
青年队：培养年轻球员，为俱乐部的长远发展奠定基础。
四、活动内容1. 日常训练制定科学合理的训练计划，包括体能训练、技术训练、战术训练等。
定期组织内部对抗赛，检验训练成果，提高球员的竞技水平。
2. 对外比赛积极参加各类篮球比赛，如业余联赛、邀请赛等。
与其他篮球俱乐部进行友谊赛，加强交流与合作。
3. 篮球培训面向社会开展篮球培训课程，普及篮球知识和技能。
培养青少年篮球人才，为俱乐部的未来发展储备力量。
4. 篮球文化活动举办篮球主题讲座、研讨会等活动，传播篮球文化。
组织球迷互动活动，增强球迷的归属感和凝聚力。
五、运营管理1. 会员管理制定会员管理制度，明确会员的权利和义务。
为会员提供优质的服务，如训练指导、比赛机会、优惠购票等。
2. 财务管理建立健全财务管理制度，规范财务收支行为。
合理控制成本，确保俱乐部的可持续发展。
3. 场地设施管理租赁或建设合适的篮球场地，确保训练和比赛的顺利进行。
加强场地设施的维护和管理，保证场地设施的安全和正常使用。
组建篮球俱乐部策划书3篇
组建篮球俱乐部策划书3篇篇一《组建篮球俱乐部策划书》一、背景篮球运动作为一项受欢迎的体育运动，在全球范围内拥有广泛的爱好者和参与者。
为了满足篮球爱好者的需求，提高篮球运动的水平，促进篮球文化的传播，我们计划组建一个篮球俱乐部。
二、目标1. 提供一个篮球爱好者交流和学习的平台。
2. 组织篮球比赛和活动，提高会员的篮球水平。
3. 培养篮球人才，为篮球事业的发展做出贡献。
4. 推广篮球文化，促进篮球运动的普及和发展。
三、俱乐部名称[俱乐部名称]四、俱乐部宗旨团结、友爱、拼搏、进取五、俱乐部组织机构1. 俱乐部主席：负责俱乐部的全面工作，制定俱乐部的发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作。
2. 副主席：协助主席工作，负责俱乐部的日常管理和运营，组织俱乐部的活动和比赛。
3. 秘书长：负责俱乐部的文件管理、会议组织、会员管理等工作。
4. 教练组：负责俱乐部会员的篮球技术培训和指导，制定训练计划和比赛战术。
5. 宣传部：负责俱乐部的宣传工作，包括制作宣传海报、发布活动信息、维护俱乐部网站等。
6. 外联部：负责俱乐部的对外联系和合作，与其他篮球俱乐部、企业、社会组织等建立合作关系。
7. 财务部：负责俱乐部的财务管理，包括会费收取、经费使用、财务报表等。
六、俱乐部会员制度1. 会员资格：凡热爱篮球运动，遵守俱乐部章程，愿意缴纳会费的个人均可申请成为俱乐部会员。
2. 会员权利：（1）参加俱乐部组织的各项活动和比赛。
（2）享受俱乐部提供的篮球技术培训和指导。
（3）对俱乐部的工作提出建议和意见。
（4）选举权和被选举权。
3. 会员义务：（1）遵守俱乐部章程，执行俱乐部的决议。
（2）按时缴纳会费。
（3）积极参加俱乐部组织的各项活动和比赛。
（4）维护俱乐部的形象和声誉。
七、俱乐部活动内容1. 篮球技术培训：定期组织篮球技术培训，邀请专业教练进行指导，提高会员的篮球水平。
2. 篮球比赛：组织内部比赛和对外比赛，提高会员的比赛经验和竞技水平。
企业篮球联谊比赛活动方案(精选8篇).doc
企业篮球联谊比赛活动方案(精选8篇)企业篮球联谊比赛活动方案（精选篇1）一、序（一）联赛名称：“迎大运会庆端午节”日海激情篮球联赛（二）比赛时间：5月18日---6月6日（三）比赛地点：日海篮球场（四）比赛目的：丰富企业文化，提升员工集体荣誉感，增强员工竞争力和战斗力。
（五）口号：“激情无限我心飞扬”（六）领导机构：日海文化生活委员会（七）执行机构：篮球联赛组委会（八）荣誉团队：日海篮球俱乐部二、篮球联赛组委会名誉主席：主席：副主席：策划执行：委员：联赛荣誉团队：篮球俱乐部全体团员顾问：裁判组：计分组：文艺组: 舞蹈：开闭幕式主持人：安全组：后勤组：音响器材：赵国饮水：肖球队签到及督导：部门球队及啦啦队组建：三、活动流程（一）组建参赛队伍1、球队组建2、啦啦队组建3、篮球宝贝组建4、球队队长抽签球衣颜色5、球队队长抽签比赛场次（二）开幕式1、运动员入场2、啦啦队代表入场3、裁判代表、球员代表、啦啦队代表宣誓。
4、名誉主席宣布开赛。
5、篮球宝贝表演节目6、首场比赛开始（三）篮球循环赛（四）季军决赛（五）冠亚军决赛（六）闭幕式1、副主席汇报篮球联赛2、主席致辞3、颁奖嘉宾为获奖者颁奖（七）篮球联赛结束四、参赛队伍1、配线本部事业部球队组建负责人：2、综合管理体系企业发展部联队（包括IT、项目组队）球队组建负责人：3、国内销售体系机房联队（本队为前次比赛的参赛队）球队组建负责人：4、光电事业部队（由整体光电事业部队组成）球队组建负责人：5、企业网事业部工程筹备组联队球队组建负责人：1、机械事业部球队组建负责人：五、比赛规则（一）比赛赛制1、小组淘汰赛：6支队伍根据抽签分为A1、A2、A3，B1、B2、B3两个小组。
A组和B组通过循环赛各淘汰一支队伍。
2、晋级后的4强通过循环赛进行排名。
3、第3名和第4名争夺季军。
4、第1名和第2名争夺冠亚军。
（二）成绩认定：1、由A、B两个小组分别进行比赛，每组冠军以积分而论。
俱乐部篮球策划书模板3篇
俱乐部篮球策划书模板3篇篇一俱乐部篮球策划书模板一、引言篮球作为一项广受欢迎的运动，具有极高的竞技性和观赏性。
本策划书旨在规划俱乐部篮球活动的组织与开展，旨在为俱乐部成员提供一个锻炼身体、交流技艺、增进友谊的平台，同时也希望通过篮球活动提升俱乐部的知名度和凝聚力。
二、活动目标1. 提高俱乐部成员的篮球技能水平。
2. 增强俱乐部成员之间的团队合作精神和沟通能力。
3. 丰富俱乐部成员的业余生活，缓解工作压力。
4. 提升俱乐部的知名度和影响力。
三、活动主体俱乐部全体成员四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]五、活动内容1. 篮球比赛组织内部篮球比赛，分为常规赛和季后赛，采用积分制排名。
设立奖项，如总冠军、最有价值球员、最佳防守球员等，以激励球员们的积极性。
2. 篮球技巧培训邀请专业教练进行篮球技巧培训，包括运球、传球、投篮、防守等方面的训练。
组织成员之间的技巧切磋和交流活动，促进彼此的进步。
3. 篮球友谊赛与其他俱乐部或球队进行友谊赛，增进与外界的交流和合作。
通过友谊赛提高俱乐部成员的比赛经验和心理素质。
4. 篮球主题活动举办篮球知识讲座、篮球文化展览等活动，丰富俱乐部成员的篮球知识和文化素养。
组织篮球主题的趣味活动，如三分球大赛、扣篮大赛等，增加活动的趣味性和参与度。
六、活动宣传1. 俱乐部内部宣传：通过俱乐部官方网站、群、QQ 群等渠道发布活动通知和宣传海报，鼓励成员积极参与。
2. 社交媒体宣传：利用微博、公众号等社交媒体平台发布活动信息，扩大活动的影响力。
3. 线下宣传：在俱乐部周边、学校、社区等场所张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动的知名度。
七、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组：负责活动的策划、组织、协调和执行工作。
2. 物资准备：提前准备好比赛所需的篮球、裁判用品、奖品等物资。
3. 场地布置：活动前对比赛场地进行布置，确保场地整洁、安全。
4. 人员安排：安排好比赛裁判、计分员、摄影摄像人员等工作人员，确保活动的顺利进行。
篮球俱乐部合作策划书3篇
篮球俱乐部合作策划书3篇篇一篮球俱乐部合作策划书一、合作背景随着篮球运动的普及和发展，越来越多的人热爱上了这项运动。
为了推动篮球运动的发展，提高篮球运动的水平，我们计划成立一个篮球俱乐部，并与相关企业或机构进行合作，共同开展一系列篮球活动，以提高俱乐部的知名度和影响力，同时也为企业或机构提供宣传和推广的机会。
二、合作目标1. 提高篮球俱乐部的知名度和影响力，吸引更多的人加入俱乐部。
2. 为企业或机构提供宣传和推广的机会，提高企业或机构的知名度和形象。
3. 促进篮球运动的发展，提高篮球运动的水平。
4. 加强与企业或机构的合作，实现互利共赢。
三、合作内容1. 赛事合作共同举办篮球比赛，如友谊赛、联赛等。
为企业或机构提供赛事冠名、广告宣传等机会。
2. 培训合作共同开展篮球培训活动，提高球员的技术水平和比赛能力。
为企业或机构员工提供篮球培训服务，提高员工的身体素质和团队合作精神。
3. 活动合作共同举办篮球主题活动，如篮球嘉年华、球迷互动等。
为企业或机构提供活动场地和设备支持。
4. 媒体合作与相关媒体合作，对合作赛事和活动进行宣传和报道。
为企业或机构提供媒体宣传和推广的机会。
四、合作方式1. 品牌合作企业或机构以品牌名义赞助篮球俱乐部，如冠名、广告等。
篮球俱乐部在活动和宣传中使用企业或机构的品牌标识和口号。
2. 赛事合作企业或机构与篮球俱乐部共同举办赛事，如联赛、杯赛等。
赛事名称、标识和宣传口号由双方共同确定。
3. 活动合作企业或机构与篮球俱乐部共同举办活动，如球迷互动、篮球嘉年华等。
活动名称、标识和宣传口号由双方共同确定。
4. 媒体合作企业或机构与相关媒体合作，对合作赛事和活动进行宣传和报道。
篮球俱乐部为企业或机构提供媒体宣传和推广的机会。
五、合作收益1. 提高品牌知名度和形象通过与篮球俱乐部的合作，企业或机构可以提高其品牌知名度和形象，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
2. 增加销售机会合作赛事和活动可以为企业或机构提供展示产品和服务的机会，增加销售机会。
篮球俱乐部运营方案及管理方案
篮球俱乐部运营方案及管理方案一、前言篮球运动在中国已经有着悠久的历史，作为一项风靡世界的体育项目，篮球在中国更是受到青睐。
篮球俱乐部作为篮球运动的重要组成部分，在推动篮球运动的普及和发展方面具有重要作用。
本文将围绕篮球俱乐部的运营方案和管理方案展开讨论，为俱乐部的健康发展提供一些建议。
二、篮球俱乐部运营方案1.目标定位作为一家篮球俱乐部，首先需要明确自己的发展目标。
俱乐部可以选择以培养篮球人才为目标，也可以选择以提高青少年篮球水平或者是专业比赛为目标。
无论选择何种目标，都需要针对性地制定具体的发展规划和具体的运营策略。
2.选址与场馆篮球俱乐部的选址和场馆是其运营的关键，选址需要选择在人流较多、交通便利的地方，场馆需要有足够的篮球场地和设施，同时也需要有足够的观众席和配套设施。
在选址和场馆方面，可以租用现有的场地，也可以自己建设专属的场馆。
如条件允许，建设专属场馆将提高俱乐部的品牌形象和发展水平。
3.人才培养篮球俱乐部可以选择以人才培养为主要目标，这将需要建立一套完善的篮球人才培养体系。
俱乐部可以在人才选拔、技术培训、心理辅导等方面进行有针对性的工作，建立起一支高水平的球员队伍。
此外，还可以通过与学校或者其他基层体育组织合作，开展青少年篮球培训班，从而培养更多的篮球人才。
4.品牌建设在运营过程中，篮球俱乐部需要重视品牌建设工作。
品牌建设可以通过赛事举办、线上线下推广、赞助商合作等方式来进行。
通过举办篮球赛事提高俱乐部的知名度和影响力，赞助商合作可以获得更多的资源支持，有力地促进俱乐部的持续发展。
5.俱乐部运营篮球俱乐部在运营过程中，需要建立一套完善的管理体系，包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理等方面。
管理体系不仅需要具备高效性和规范性，还需要具备灵活性和创新性，以适应各种复杂的运营环境。
此外，还需要与社会各界建立稳定的合作关系，获取更多的资源支持。
三、篮球俱乐部管理方案1.领导管理篮球俱乐部需要建立一支高效的领导团队，具有丰富的管理经验和专业的篮球知识。
篮球俱乐部策划书（通用5篇）
篮球俱乐部策划书篮球俱乐部策划书（通用5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，为了迎接新的工作目标，是时候抽出时间写写策划书了。
好的策划书是什么样的呢？下面是小编为大家整理的篮球俱乐部策划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
篮球俱乐部策划书1为了丰富同学们的课外娱乐活动，提高同学们的综合素质，培养积极向上的进取精神，致力于打造一个互相交流，互相学习的平台，本俱乐部本着“服务同学，提高能力，拓展素质”的原则，组织开展一系列篮球活动。
一、俱乐部宗旨提高同学们的；篮球能力，锻炼俱乐部内部成员的团结精神，同时为大家提供一个球活动的机会，磨练自己的意志和拼搏精神。
为本系的以后的蓝旗比赛培养人才。
二、俱乐部的对象全体俱乐部成员，主要是数学系xx届学生三、俱乐部开展时间及安排：5月3日：俱乐部全体教练员会议5月4日：全体会员会议5月5日（星期四下午5:00~6:30）第一次集训5月8号（星期日上午8:00~9:30）第二次集训集训初步确定为每周的星期四下午5：00~6:30,星期日上午8:00~9:30四、俱乐部组织人员（1）部长（2）副部长（3）教练员注：数学系学生会主席团及社联会都是管理，负责人xx五、集训地点：篮球场及过道上六、集训内容1.由教练员商讨出训练内容。
（内容包括带球，传球，投球，进攻跑位和防守）2.在十五周将进行一次篮球分组比赛，各组将进行分组淘汰比赛3.定点投篮比赛七、俱乐部经费4个篮球（一个篮球大约70~80）费用一大半由系出，剩下的由会员每人3元八、俱乐部奖励及荣誉1.最佳会员（评比准则：准时参加每次集训，积极并且服从教练的指导和安排，同时积极参加改组的活动）2.最佳教练（评比准则：负责并认真指导队员，会员都给予好评）3.最佳小组（团结及小组氛围好，并且在比赛中得到好成绩）4.俱乐部射手（在定点投篮中获得第一的人）八、俱乐部会员准则1.会员要听从安排每周准时参加集训2.不中途随意退出俱乐部3.如缺席集训，要及时请假通知管理人员4.集训时要听从教练安排，不随意扰乱教练的工作附教练组名单：组长：xx副组长：xx教练员：xx篮球俱乐部策划书2一、活动背景为响应大运会的号召，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气，展现当代大学生青春风采，彰显大学生的激情与活力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常规赛：由于时间的限制，现在计划每支队伍同其他队伍进行一场比赛。也就是每支队伍会参加四场比赛。比赛采取积分制，比赛胜利一场获得两分，输一场一分，弃权一场比赛零分。在所有比赛结束之后，五支比赛团队按积分各取前四名留下（若第四名第五名积分相同则按照比赛净胜分比较，净胜分多的进入）进入季后赛。
季后赛：积分前四名四支队伍进行淘汰赛（抽签决定对手），淘汰赛胜出者代表本区进行企业篮球俱乐部总决赛。总冠军发奖杯一个，另外奖项以后开会具体协商。
企业篮球俱乐部策划案
目的：
在盛夏到来之际，成立篮球俱乐部旨在为企业的篮球爱好者们提供一个竞技娱乐和强健体魄的平台，让企业喜爱篮球运动的伙伴们广泛参与进来。一方面，让喜欢篮球而缺乏基础的人通过参加俱乐部的活动能进行初级的篮球比赛,与此同时，让本身具备篮球基础技术的同仁通过学习和交流达到更高水平。
宗旨：
主要的计划分为俱乐部队员的基本功进步以及裁判培训的问题。
俱乐部本着更好地联系、组织和团结尽可能多的篮球爱好者，发展篮球运动,增强企业同仁体质，提高篮球运动水平，为企业文化建设和发展服务。
首先在六月初开始纳新，吸收热爱篮球的伙伴进入俱乐部。同时经过观察、比赛等，将会员分为有基础型和入门型。
由于刚进入俱乐部，队员们实力参差不齐，很多不具备篮球比赛能力。因此，计划在六月份到八月份主要加强俱乐部队员基本功方面，通过三个月的努力能让所有队员至少具备进行半场比赛的能力，而具备基本功的队员能够在技术和意识上更上一个层面，从而能更好的掌握比赛节奏。
1、每年十二月中旬开展“优秀部长”，“优秀委员”“优秀裁判员”评比活动；
2、评选依据：
俱乐部的日常工作、活动质量、会员反映；组织部的例会考勤和推荐；
3、获选“优秀俱乐部”称号所得奖励：
1）颁发获奖证书；
2）评选各项先进称号时优先考虑；
3）开展活动时，在场地方面可优先照顾；
4）其负责人可获相应奖励。
篮球活动方面：
宣传组
1、为俱乐部内部举办的各类活动进行前期、后期宣传，并在举办活动时进行多种宣传手段，传达活动信息和俱乐部篮球活动理念；
4、为全公司及俱乐部会员第一时间传递俱乐部发布的信息，并及时反馈他们的意见和建议
5、与其他部门共同开展内部建设活动，并对俱乐部篮球宣传活动工作进行监督；
6、定期举办宣传技能培训，提高各宣传部成员宣传工作方面的水平；
7、协助俱乐部内其他部门开展工作，使各部门工作更好的完成。
策划组
1、负责开会的签到工作。
2、监督各部门的工作。
3、组织篮球比赛活动。
其中包括比赛规则的制定，场地的提前租借，器材，比赛期间秩序维护，随机分配小组，以及请裁判各种事宜，记录数据，最后统计数据。
1.扩大篮球运动的参与基础，提高俱乐部会员的身体素质和运动水平，增进会员之间的交流合作，共同为企业篮球运动的发展出谋划策。
2.篮球俱乐部对会员进行管理和指导，普及篮球知识，巩固与发展社员组织，扩大篮球爱好者的队伍。
3.篮球俱乐部接受公司的领导和管理，接受领导布置的各项工作任务，定期地组织会员进行篮球技术的培训及咨询、互通信息，交流经验。
外联组
1、商业赞助：与其他企业、公司合作，争取各种商业赞助，为篮球俱乐部篮球活动提供经费；
2、邀请其他球队队长或者篮球高手给俱乐部内成员进行指导；
3、交流活动：加强与外界的联络与合作，组织交流活动；
4、建立有关的信息档案，广泛从社会上搜集资料，为俱乐部其他部门的对外联系工作提供信息服务。
设置俱乐部评优：
4.篮球俱乐部对其管辖范围内举行的篮球活动拥有控制权。应每个月左右举行一次比赛，并组织好篮球运动的实践与调查，开展篮球技术、理论方面的研究。
5.篮球俱乐部每个月开会报告以及分析当月的工作情况和俱乐部会员的发展情况,以及下一个月的工作计划。
组织管理：
精简组别，将俱乐部分为四个部门：宣传组，组织组，外联组，秘书组。每个部门招收部长一名，副部长一名，委员四到六个（委员负责四个职能组）。从而能更好的管理俱乐部中的大小事情。具体各部门负责的事情以后会根据实际情况具体安排。
另外常规赛设置mvp一个，总决赛mvp一个。全部由俱乐部所有部长及委员投票选出。总决赛mvp在总冠军中选出，仍由部长委员投票选出。根据得分数据记录选出企业篮球俱乐部年度得分王。
（2）在每年的9月，模仿NBA进行企业全明星赛，由队员投票选出十个人参加企业篮球俱乐部全明星赛。另外得票最多的五位先发上场。
（1）针对篮球俱乐部现有成员，积极开展活动，使得有基础的同仁能全部参与到活动中来，通过参与比赛，从比赛中获得乐趣，从比赛中增进技术，加强与队友之间的交流。
建议俱乐部参考NBA模式，将具备参与比赛能力的队员分为几个队伍。具体策划如下：
预估届时俱乐部大体有四五十人。现计划组成五支队伍。每个队伍八人到十人之间。模仿NBA模式将五支队伍分组。（命名根据NBA形式分组命名，具体命名由俱乐部开会统一协商决定）。(亦可按门店分成:北区\中区\东区\中区,相应区域选出代表队进行参赛)
◆裁判培训
在俱乐部选出对裁判有兴趣的会员组成裁判队。设置合适的课程，邀请专业的老师以及已经通过裁判三级和二级的裁判员对俱乐部会员进行培训。
从培训完的裁判员中挑选出优秀的裁判，为企业以后的各种篮球比赛进行服务。
◆篮球比赛
通过三个月的训练，相信队员们都有了很大的提高，并且具备了参加比赛的能力。因此后期主要进行篮球比赛，让俱乐部队员们更好的融入篮球中，更好的加强与队友的合作能力，培养队员之间的拼搏精神。
◆学员基本功的训练计划。
俱乐部主席（待定）及各篮球队队长，定期给俱乐部会员进行基本功指导。公司内部其他篮球技术水平比较高的同仁给俱乐部会员指导身体素质以及技术基本功方面的问题。
设置具体的时间课程，和具体的训练内容，让俱乐部会员集体训练和进步。具体的训练课程设置和内容会在以后由俱乐部做出详细的策划。
通过三个月会员及主席，部门领导的共同努力，相信每个热爱篮球的队员技术水平都会上升一个档次。
文秘组
1、负责组织部召开的各种会议的会务工作，做好会议记录，起草会议纪要、简报，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务的情况。
2、做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等，保管使用印鉴、介绍信及经费本。
3、做好年度活动计划、总结、报告、清算、批复等文档。
4、协助各个部门部长协调每个部门的工作关系。
5、做好各部长交办的其他各项工作。