桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划
桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划
桩基⼯程拟投⼊主要施⼯机械设备及机械设备投⼊计划第⼀章桩基⼯程拟投⼊主要施⼯机械设备及机械设备投⼊计划本⼯程施⼯所⽤吊车、⼯程钻机等⼤中型机械设备将由我公司下属机施分公司内部配置，个别⽆法调配或企业并不拥有,则考虑社会⼒量解决；混凝⼟的搅拌、运输由我公司混凝⼟搅拌站完成。
根据施⼯进度计划、施⼯段划分、施⼯⼯艺、施⼯经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施⼯⽣产顺利进⾏。
第⼀节投⼊机械性能说明⼀、⼭河智能ZYJ1000F静⼒压桩机为满⾜进度要求，我公司拟投⼊4台⼭河智能ZYJ1000F静⼒压桩机（产品合格证附后）：特点：1、保留了普通静压桩机的⼤部分特性，施⼯成本低，⾼效环保2、主结构件进⾏了加强处理，配置了施⼯所需的各辅助设备，制造⼯艺成熟，通⽤性⾼3、既可⽤于灌注桩亦可⽤于预制桩施⼯，⼀机多⽤4、施⼯过程中⽆塌孔,⽆需泥浆护壁，桩底⽆沉渣型号ZYJ1000F(沉管灌注)主要尺⼨⼯作长mm 15800 ⼯作宽mm 9160 运输⾼mm 3160GPS-15型⼯程钻机性能参数表如下：三、⾦泰ZKD65-3A多轴钻孔机本⼯程三轴⽌⽔围幕施⼯，我司拟投⼊1台⾦泰ZKD65A-3多轴钻孔机，性能如下：基本参数设备型号ZKD65-3A整机参数总重量(kg) 21305 操作⽅式电器控制传动⽅式机械式钻杆连接⽅式六⾓、插销动⼒头顶传动形式钻杆根数(个) 3驱钻杆中⼼距(mm) 450×450⼯作参数钻杆直径(mm) Φ219 钻头直径(mm) 650四、钢筋笼加⼯机械（⼀）钢筋弯曲机选型及数量根据本⼯程钢筋加⼯量及钢筋直径的⼤⼩，配备2台WJ40-1钢筋弯曲机。
性能参数表如下：（⼆）钢筋切割机选型及数量根据需切断钢筋直径的⼤⼩选择2台GJ51-32钢筋切断机，机械性能如下表：（三）对焊机及直螺纹套丝机选型及数量根据钢筋连接⽅式选择2台钢筋对焊机和2台钢筋直螺纹套丝机：对焊机主要是对焊直径14和16的钢筋，直螺纹套丝机主要加⼯直径16以上钢筋丝头。
施工机械设备配备计划及保证措施
施工机械设备配备计划及保证措施一、施工机械设备配备原则1.概述1）施工机械设备的管理权限：我司机械设备管理部门统一管理项目经理部的机械设备；项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划，负责对进场的机械设备做好使用中的管理、维护和保养。
2）施工机械设备的供应渠道：从自有机械设备中调配、从市场上租赁所需的机械设备、为本工程专门购置的机械设备、任务分包给专业队伍。
2.施工机械设备的选择1）选择的依据：本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。
2）选择的原则：适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理，尽量选用高性能、低噪音污染小的机械设备，为净化空气出一份力。
3）选择的方法：综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。
3.施工机械设备的租赁1）租赁程序设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行，项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》，经评审后，上报我司，我司与设备出租单位签订机械设备租赁合同（大型设备按单台签订合同，中小型设备签订总合同），加盖我司合同专用章后方有效。
2）设备检验检查设备供方是否在合格供方名录内。
设备供方是否与我公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章。
检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验，相关机械操作人员是否持特种作业操作证上岗。
检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书。
自制设备经上级主管部门审批的设计计算书。
机械设备符合其性能要求；缺少安全装置或安全装置失效的不准使用。
对新购、大修或经过拆卸后重新安装的机械设备，按出厂说明书所规定的内容进行测试运行，经测试合格后方可使用。
向供方索取设备的保养、维修的技术标准和对应记录。
验收合格后，租赁双方办理验收手续。
3）施工机械设备的标识方法机械设备进入施工现场经验收合格后，项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案，建立《机械设备台账》，并负责保留相关记录。
项目部负责机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。
施工机械设备设备配置计划清单
施工机械设备设备配置计划设备配置计划是我们将针对工程施工所投入所有机械设备、仪器进行策划，主要由机械设备投入和检验、试验及仪器投入两部分组成。
本条主要由设备配置计划编制原则、主要机械设备及仪器配置计划、分阶段机械设备投入安排和主要机械设备及仪器配置保证措施组成。
2.4.2.1 设备配置计划编制原则机械设备是施工资源最重要的一个组成部分，采用先进的机械、设备，制定与工程进度计划相适应的、合理的、详尽的机械设备计划是保证工程按期顺利完成的前提条件，我们将本着机械化、自动化、先进化、精密化的原则，根据工程总体部署和各工序的要求，结合不同施工阶段主导施工工序配备足够先进机械设备，进行动态管理，提高机械使用率，最大限度的满足机械化施工。
2.4.2.2 主要机械设备及仪器配置计划本工程主要机械设备配置计划、主要仪器配置计划见表2.4.2-1、2.4.2-2所述。
文案大全文案大全文案大全表2.4.2-2 主要仪器配置计划文案大全2.4.2.3 分阶段机械、设备投入安排(1)前期准备阶段机械、设备投入安排在此施工阶段，主要工作任务为现场“三通一平”和临时设施搭设，配合有关部门对现场和施工区域内的管线进行切改，配备的机械为挖掘机2台，液压破碎锤1台，运土车辆20台。
(2)围护、桩基结构阶段机械、设备投入安排1) 地下连续墙施工：地下连续墙施工是本工程施工进度计划的关键工序，直接影响到后续工程的施工，鉴于本工程具有工程量大、工作面大的特点，我们将建筑物有地下连续墙部分的区域划分为地铁4号线、6号线和换乘区、西青道下沉三个施工区；地铁4号线、6号线和换乘区各投入1台SG-35型成槽机，150t、50t履带吊各1台；辅助挖掘机2台、液压破碎锤1台、运土车辆15台。
2) 支护及工程桩基础和降水施工：支护及工程桩基础和降水的施工是关连工程大面积开工的前提条件，结合工程分区分段情况，地铁4号线将投入1台QJ250灌注桩机，地铁6号线投入1台QJ250型灌注桩机，公共换乘区6台GPS-15、XR120 型灌注桩机，1台G2-A 型高压旋喷桩机、2 台SJB-Ⅱ型水泥搅拌桩机，西青道下沉工程投入1套SMW工法桩机、6台GPS-15 型灌注桩机，辅以150t、50t履带吊各2台，挖掘机2台，泥浆车15台，配合用电焊机20台。
主要施工机械设备投入计划
主要施工机械设备投入计划在建筑工程施工中，使用合适的机械设备能够提高工作效率，降低劳动强度，并确保工程质量。
下面是一个主要施工机械设备投入计划的样本，供参考：1.起重机械：起重机械用于吊装和搬运重物，包括塔式起重机、履带起重机等。
根据工程实际需要，预计投入塔式起重机2台，履带起重机3台。
2.压实机械：压实机械主要用于压实土壤或沥青层，包括振动压路机、压路机等。
根据施工规模和地质条件，预计投入振动压路机3台，压路机2台。
3.挖掘机械：挖掘机械用于土方开挖和基坑支护，包括履带挖掘机、轮式挖掘机等。
根据工程需求，预计投入履带挖掘机2台，轮式挖掘机1台。
4.打桩机械：打桩机械用于桩基施工，包括静压桩机、液压打桩机等。
根据基础设计和地质条件，预计投入静压桩机1台，液压打桩机2台。
5.混凝土搅拌机械：混凝土搅拌机械用于混凝土生产和运输，包括混凝土搅拌站、混凝土运输车等。
根据施工进度和混凝土需求，预计投入混凝土搅拌站1套，混凝土运输车5辆。
6.填充灌浆机械：填充灌浆机械用于施工过程中的充填和灌浆工作，包括泵车、灌浆设备等。
根据施工方案，预计投入泵车2台，灌浆设备1套。
7.铺设机械：铺设机械用于铺设管道、电缆等设备，包括铺管机、管道敷设机等。
根据工程需要，预计投入铺管机1台，管道敷设机1台。
8.车辆：除了以上的主要施工机械设备，还需要投入一定数量的运输车辆和工程车辆，如货车、吊车、工程车等，用于施工现场的材料运输和人员安排。
以上是一个主要施工机械设备的投入计划样本，具体的投入数量和型号应根据具体项目的要求、施工规模和工程进度来确定。
同时，在选择机械设备时，还需考虑设备的质量和维护服务等因素，以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
主要施工机械设备投入计划
主要施工机械设备投入计划一、主要施工机械、设备施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。
为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下。
主要施工机械设备一览表二、主要机械设备操作规程（一）深层搅拌机操作规程1、材料应选用一般标号的新鲜水泥，不受潮不结块，并根据工程具体的地质条件和桩体强度要求选定经济合理的水泥用量，适宜的水灰比和外掺剂，可通过室内配比试验确定。
2、严格按确定的水灰比制浆，提升速度亦需经计算确定，以保证桩体内含设计所需的水泥量。
因为对不同土层，可以有不同的配比，所以也就有不同的提升速度，或不同的输浆速度，故施工必须按不同的参数进行，同时严格遵守施工程序和机械操作规程，以确保搅拌均匀满足设计要求。
3、开钻前必须清场排障，防止机械失稳，同时调试检查桩机运转是否正常，输浆管和注浆管是否畅通。
4、制桩必须做好施工记录，包括：桩位，施工日期，开钻时间，提升速度及开始注浆，注浆结束和成桩结束时间。
如仅用一种水泥，可在记录总说明上标明。
5、搅拌头两次提升速度应控制在2.0～3.0min/m，宜用流量计控制输浆速度，使注浆泵出口压力保持在0.4～0.6mPa。
（二）挖土机操作规程1、履带式挖掘机转移工地，应用平板拖车运送，特殊情况下需要自行转移时，须卸去配重，主动轮应在后面，臂杆铲斗回转机构等应处于制动位置并加保险固定，每行走500～1000m对行走机构进行检查和润滑。
2、挖土机行走和作业场地如地面松软，应垫以枕木或垫板。
3、反铲作业时，挖掘机履带前缘距工作面边缘至少保持1～1.5m的安全距离。
4、起动前检查工作装置，行走机构，各部安全保护装置，液压传动部件反电气装置等，确认齐全完好后，方可起动。
拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划
拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划我们计划在项目施工中使用以下主要机械设备：1.起重机：我们计划在项目现场使用多台不同起重能力的起重机，包括塔式起重机、履带式起重机和移动式起重机。
这些起重机将用于处理大型构件和重物的吊装作业。
起重机将在项目开始前的第一周进场。
2.混凝土泵车：我们将使用混凝土泵车进行混凝土输送和泵送作业。
这些泵车将在混凝土施工开始前的第二周进场。
3.混凝土搅拌车：我们将使用搅拌车进行混凝土的搅拌和运输。
这些搅拌车将在混凝土施工开始前的第一周进场。
4.打桩机：由于项目需要进行桩基施工，我们计划使用打桩机进行桩基的钻孔和打桩。
打桩机将在桩基施工开始前的第三周进场。
5.推土机和挖掘机：在地基平整和土方开挖作业中，我们将使用推土机和挖掘机。
这些机械设备将在地基工程开始前的第二周进场。
6.压路机：为确保道路和场地的平整度，我们将使用压路机进行压实作业。
压路机将在道路和场地整平工作开始前的第四周进场。
7.内墙粉刷机：为快速且高效地完成内墙粉刷工作，我们计划使用内墙粉刷机。
这些机器将在内墙施工开始前的第五周进场。
8.填充机和平板夯实机：在道路填充和压实作业中，我们将使用填充机和平板夯实机。
这些机械将在道路填充和压实工作开始前的第六周进场。
以上是我们计划投入的主要施工机械设备及其进场时间计划。
这些机械设备的使用将有助于保证施工进度的顺利进行，并提高施工效率。
我们将确保机械设备的充分维护和保养，以提高其使用寿命和工作效能。
主要施工机械设备投入计划
主要施工机械设备投入计划根据工程需要，现场垂直运输拟设3台塔吊来满足不同施工阶段材料的吊装需要。
主体阶段配置4台物料提升机。
基础和主体阶段施工时混凝土泵送采用地泵及汽车泵，木工加工、对焊机、电焊机、切割机等若干。
第一节主要施工机械设备表第二节主要计量器具配备计划根据我公司编制发布了计量确认体系管理手册和程序文件，确定了计量方针：“以优良的计量管理，使工程满足用户的需要”。
为了使计量管理工作在施工中有效运行。
根据本工程结构形式和特点制定计量工艺流程图，按计量工艺流程图配备计量器具，配备率达到100%。
施工进度计划及劳动力安排第一节施工进度计划施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将阐述所提出的进度计划。
一、施工进度计划说明根据工程结构特点和施工流水段划分情况，以及我单位的人力、物力投入，进行优化调整，总的原则是按先地下，后地上的顺序施工。
本工程的施工进度计划安排，突出了在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到高速。
我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据业主要求、工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排。
二、施工阶段划分工程总体施工安排按四个阶段进行：第一施工阶段：项目经理部人员进驻施工现场后，完成场地内的“三通一平”和施工现场平面布置。
第二施工阶段：进行桩基、基坑支护、土方开挖、基础结构及地下室防水的施工，并进行土方回填。
第三施工阶段：主体结构、粗装修工程及机电工程并配合甲方指定专业分包队伍的施工。
第四施工阶段：进行资料汇整及工程竣工收尾。
三、施工进度计划本工程施工进度为2011年6月20日至2012年7月31日（共计408天日历日），其中2011年10月1日主体封顶。
工程施工进度计划详见附表四。
第二节劳动力投入计划及其保证措施一、劳动力的选择劳动力素质的优化。
即打破原有的劳动组织结构，选用素质较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素质。
施工机械设备投入计划
施工机械设备投入计划本工程施工所用垂直运输设备、混凝土输送泵等大中型机械设备将由我公司内部配置，个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决；混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成，砌筑抹灰等建筑砂浆以采用预拌砂浆为主。
根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
第一节、垂直运输机械第一小节、塔吊的配备第一条、塔吊的选择本工程为多层建筑，单层面积大，单侧长度在80m以上。
为保证施工进度及满足施工要求，我公司针对本工程采用3台TC6013型塔吊。
对本工程新建建筑的施工面形成100%覆盖。
第二条、多塔作业安全措施加强对各种机械设备安全管理，建立健全机械设备的使用和保养制度，使各种机械设备经常处于良好的使用状态，具有良好的机械性能。
塔吊安全操作措施：多塔作业时，任何相临的塔吊两塔之间的任何接近部位（包括吊重物）距离不得小于2m。
塔吊钩头的所吊材料必须符合塔吊安全限荷。
塔吊在工作时不得做360°回转。
塔吊停止工作时，必须拉闸断电，并将塔吊钩头进行固定。
指挥人员及起重司机的职责：指挥人员的职责：指挥人员对所指定的起重机械，必须熟悉其机械性能后方能指挥。
使用标准指挥信号与起重机司机联系。
指挥人员的作用就是使司机按指挥信号的要求操作，把负载或空钩向其目的地运行。
不能干涉起重机司机对手柄或旋组的选择。
负责负载的重量计算和绳索的正确选择。
在负载运行时，指挥人员应负责监视并随时引导，以对可能出现的事故采取必要的防范措施。
当负载到达目的地或指定区域时，指挥人员在发出吊钩或负载下降信号前，应保证降落地点的人身、设备安全。
指挥人员的指挥位置：保证与起重机司机之间视线清楚。
在所指定的区域内，始终能清楚地看到负载。
例当负载向指挥人员靠近时，不受威胁。
当指挥人员不能同时看见起重机司机和负载时，其位置应站到能看见他指挥的司机的一侧。
根据工作需要，也可临时增设辅助指挥人员，以通知负载的位置。
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第一章桩基工程拟投入主要施工机械设备及机械设备投入计划本工程施工所用吊车、工程钻机等大中型机械设备将由我公司下属机施分公司内部配置，个别无法调配或企业并不拥有,则考虑社会力量解决；混凝土的搅拌、运输由我公司混凝土搅拌站完成。
根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、施工经验和现有可调配机械，编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
第一节投入机械性能说明一、山河智能ZYJ1000F静力压桩机为满足进度要求，我公司拟投入4台山河智能ZYJ1000F静力压桩机（产品合格证附后）：特点：1、保留了普通静压桩机的大部分特性，施工成本低，高效环保2、主结构件进行了加强处理，配置了施工所需的各辅助设备，制造工艺成熟，通用性高3、既可用于灌注桩亦可用于预制桩施工，一机多用4、施工过程中无塌孔,无需泥浆护壁，桩底无沉渣型号ZYJ1000F(沉管灌注)主要尺寸工作长mm 15800 工作宽mm 9160 运输高mm 3160二、GPS-15型工程钻机GPS-15型工程钻机性能参数表如下：三、金泰ZKD65-3A多轴钻孔机本工程三轴止水围幕施工，我司拟投入1台金泰ZKD65A-3多轴钻孔机，性能如下：基本参数设备型号ZKD65-3A整机参数总重量(kg) 21305 操作方式电器控制传动方式机械式钻杆连接方式六角、插销动力头顶钻杆根数(个) 3传动形式驱钻杆中心距(mm) 450×450工作参数钻杆直径(mm) Φ219 钻头直径(mm) 650四、钢筋笼加工机械（一）钢筋弯曲机选型及数量根据本工程钢筋加工量及钢筋直径的大小，配备2台WJ40-1钢筋弯曲机。
性能参数表如下：（二）钢筋切割机选型及数量根据需切断钢筋直径的大小选择2台GJ51-32钢筋切断机，机械性能如下表：（三）对焊机及直螺纹套丝机选型及数量根据钢筋连接方式选择2台钢筋对焊机和2台钢筋直螺纹套丝机：对焊机主要是对焊直径14和16的钢筋，直螺纹套丝机主要加工直径16以上钢筋丝头。
1、直螺纹套丝机性能参数：2、钢筋对焊机性能参数：五、吊装机械根据以往钻孔灌注桩钢筋笼吊装施工经验，本工程钻孔桩钢筋笼拟采取双机抬（50t吊车+50t吊车）多点抬吊吊装、整体空中回直入孔的吊装方案。
预应力高强混凝土管桩吊桩、喂桩选用2台30t轮胎起重机。
第二节主要机械设备一览表一、拟投入的施工机械二、拟投入的检测与测量仪器第二章各工序的协调措施第一节本工程各项协调措施一、各工序的协调措施各相关接口的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键。
在施工过程中，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周围环境和其它市政建设间存在联系、相互制约的关系。
一、工序组织原则1、为确保该工程高质量高速度按期完成，我总承包方将精心组织精心施工，运用高超的施工组织艺术统一指挥统一调度。
本着抓住主要矛盾线，统筹兼顾、空间占满、时间不断的原则，组织全方位多任务序平行搭接流水、多层面立体交叉作业。
施工中各工序关系的协调，是工程能否正常有效运转的关键环节。
2、针对本工程桩基特点和工期要求，只有采用统筹法施工，形成多层面立体交叉作业，才能加快工程进度，更好地组织人力、物力资源的调配，集中优势兵力，确保工期与质量目标的实现。
3、我们组织的分段流水作业，并不是各施工段依次施工而出现空闲工作面，而是使各工序能在不同的施工段上互不干扰，同时施工作业。
这样可充分利用空间，提高劳动效率，避免多任务序在一起相互干扰、窝工现象的发生，使人力物力资源加快在建筑工程上的流动，达到最佳的资源组合。
4、所谓搭接流水是指，上工序作业在向前流动中创造出一部分工作面，下工序马上利用这部分工作面，紧跟及时插入搭接，提高下工序插入度从而加快施工进度。
二、施工总承包管理对工序的协调（一）工序协调管理目标1、作为本工程施工总承包商，首先要协调好所有参建劳务队伍与项目经理部的关系，使他们的一切施工活动服从项目经理部的统一指挥，这是确保该工程按时竣工的最基本条件。
2、切实落实施工组织设计对全方位多任务序平行施工、分段搭接流水，多层面立体交叉作业的规划安排，各工序的施工该严格按照施工总进度计划图表执行，保证工程空间占满、时间不断、工序紧凑、有条不紊的进行。
3、在工程总目标的基础上，提出阶段性目标。
（二）工序协调管理制度1、生产例会制度：建立由监理、总承包及劳务分包定期参加的生产例会制度。
（每周最少一次）通过生产例会落实业主、监理的各项要求，同时全面检查和掌握自身及劳务分包对各工序施工进度计划的执行落实情况，并听取各方面的意见，及时改进和调整有关施工工序安排，使施工进展的更加顺利。
2、定期和不定期检查制度：通过定期和不定期的检查，及时发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及总包与劳务分包配合协调等方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进。
对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主监理等有关单位。
3、每日报表制度：为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，总包及劳务分包单位均应建立每日报表制度。
日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表。
4、总包服务管理制度：总承包企业在对劳务分包的协调管理中，要以服务为主，对劳务分包方要求提供的条件及要求协助解决的问题，要及时给予答复，并在规定期限内解决，不得无故拖延。
如果总包负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题，劳务分包单位可越过总包主管部门直接要求项目经理予以解决。
（三）工序协调管理措施1、健全工序协调组织：实施总承包管理必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。
只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督、从而实现管理目标。
我公司由生产经理→公司工程部→项目经理部组织形成了有力的施工调节管理系统，可合理、灵活、高效的对本工程施工过程中的工序搭接、工序穿插等环节进行协调。
2、跟踪管理：我公司在进行目标管理的同时，采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中达到相应要求。
作为总承包商在施工过程中，加强对劳务分包的施工过程控制。
对质量、进度，安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知劳务分包进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。
3、平衡管理：平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求总承包商有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。
我公司在总承包管理过程中，将根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡进度的快，慢，抓住重点，平衡其它，使整个工程施工过程有重点、有条理的展开。
在工程关键时期必要的情况下，发挥公司整体优势，在全公司范围内调动人力物力财力资源，确保工程进度。
4、建立激励机制，奖罚分明。
建立以考核奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效的调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施总承包管理方案，打下良好的基础。
5、采用微机手段，加快信息处理速度。
在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂的信息，以前采用手工处理，速度慢，决策慢，因此措施采取的不及时，为改变这种状况，我们采用微机管理手段，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。
6、与监理的密切配合措施：（1）积极参加监理工程师主持召集的会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。
（2）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。
无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。
（3）在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。
确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。
二、对劳务分包单位协调管理措施一、工程总包服务的职责1、负责劳务分包单位的文明施工管理，保证现场交通道路的通行，保证施工场地整洁有序，施工和消防通道畅通及现场垃圾清运，必保文明施工工地的目标。
2、负责劳务分包单位的安全管理，确保不发生人身伤亡事故、重大设备事故及重大质量事故，保证不发生安全责任事故，并负责现场保卫、防火、防盗工作。
3、负责为劳务分包单位创造施工工作面，为工序交叉创造施工条件，协调好场地使用。
4、负责为劳务分包单位提供安全合格的垂直运输及安全合格的水源、电源及消防用具。
5、如劳务分包单位要使用总包单位的临时设施或设备时，做好有关调度计划，总包单位应协调满足劳务分包单位的使用要求和工作需要。
6、负责劳务分包单位工作内容的土建配合工作。
7、根据建设单位或监理工程师批准的劳务分包单位的质量目标及计划，按期提供施工条件，保证劳务分包单位承建工程的施工质量及按期开工、按期竣工。
8、负责整体工程的成品保护工作。
二、对劳务分包方的各种协调管理措施1、工程总包方管理的协调措施：全面负责总体施工过程的协调、管理并向劳务分包队伍提供合同范围之内的服务，由项目经理负责按总体施工进度计划统筹安排分包队伍进出场。
2、协调各劳务分包交叉施工的工序搭接，调配劳务分包垂直运输设备的使用，管理施工用水、用电，按合同要求提供的库房、临建、堆场及各种工具等。
3、对劳务分包专业施工质量，设专职管理小组，每小组不少于2人进行施工质量管理，对劳务分包单位施工的全过程进行旁站指挥确保达到目标质量的实现。
4、劳务分包单位按照工程总体施工进度计划，提出进出场时间并提供详细的分包工程工作量、施工周期，由项目经理审核后与总承包公司签定劳务合同,服从总承包的统一管理。
5、交叉施工协调管理：在劳务分包单位按计划进场后，按照施工组织设计中的工程施工，施工中项目部根据施工进度合理的进行交叉施工协调，每周由总包公司召开不少于3次的生产协调会，确保工程顺利进行。
6、劳务分包单位进场后积极地与之联系签定劳务分包单位施工安全协议书，将施工安全落实到实处。
7、工程总包方依据劳务分包单位提供的工作量及要求，本着“为您服务”的原则，在施工现场满足劳务分包单位提出的合理要求，保证工程顺利进行。
8、加大各工序的协调力度，确保交叉施工的有序性，我们将坚决贯彻“全方位、全过程、全专业”的总承包管理模式，严格按施工总体部署、科学组织、合理安排、精心施工，确保有计划、有步骤地实现各分项工程管理目标的实现。