项目前期策划报告

合集下载

项目前期策划

项目前期策划

项目前期策划一、背景介绍项目前期策划是指在项目正式启动之前,对项目进行全面的规划和准备工作,确保项目能够顺利进行。

本文将详细介绍项目前期策划的内容和步骤。

二、项目前期策划的重要性项目前期策划是项目管理的关键阶段,它对项目的成功与否起着决定性的作用。

一个好的项目前期策划可以匡助项目团队明确项目目标、确定项目范围、制定项目计划、分配资源、制定项目管理流程等,从而为项目的后续工作奠定良好的基础。

三、项目前期策划的内容和步骤1. 项目目标确定在项目前期策划阶段,首先需要明确项目的目标。

项目目标应该具体、明确、可衡量,并与组织的战略目标相一致。

通过明确项目目标,可以为项目团队提供明确的方向和目标,有助于项目的顺利进行。

2. 项目范围确定项目范围是指项目所涉及的工作内容、资源和时间的界定。

在项目前期策划阶段,需要明确项目的范围,包括项目的主要任务、交付物、工作流程、资源需求等。

通过明确项目范围,可以避免项目的目标含糊、任务重叠等问题,有助于项目的高效执行。

3. 项目计划制定项目计划是项目前期策划的核心内容之一。

在项目计划制定阶段,需要确定项目的时间计划、资源计划、成本计划、风险管理计划等。

通过制定项目计划,可以合理安排项目的时间和资源,确保项目按时完成,并有效管理项目的风险。

4. 资源分配在项目前期策划阶段,需要对项目所需的资源进行评估和分配。

资源包括人力资源、物质资源、财务资源等。

通过合理评估和分配资源,可以确保项目有足够的资源支持,从而提高项目的成功率。

5. 项目管理流程制定项目管理流程是指项目执行过程中所需遵循的规范和流程。

在项目前期策划阶段,需要制定项目管理流程,包括项目的组织结构、决策流程、沟通流程、变更管理流程等。

通过制定项目管理流程,可以确保项目的执行按照规范进行,提高项目的管理效率。

6. 风险评估和管理在项目前期策划阶段,需要对项目可能面临的风险进行评估和管理。

风险评估包括确定项目的潜在风险、评估风险的概率和影响程度等。

项目前期策划

项目前期策划

项目前期策划标题:项目前期策划引言概述:项目前期策划是项目管理中至关重要的阶段,它决定了项目的成功与否。

在项目前期策划阶段,项目团队需要对项目的目标、范围、时间、成本、质量等方面进行全面的规划和设计,以确保项目能够顺利进行并达到预期的效果。

本文将从项目前期策划的重要性、内容、步骤、工具和技巧等方面进行详细阐述。

一、项目前期策划的重要性1.1 为项目提供清晰的方向项目前期策划可以匡助项目团队明确项目的目标和愿景,为项目提供清晰的方向和目标,确保项目团队在整个项目过程中都能够朝着正确的方向努力。

1.2 降低项目风险通过项目前期策划阶段的全面规划和分析,可以有效地识别和降低项目中可能浮现的风险,提前做好风险应对措施,确保项目的顺利进行。

1.3 提高项目成功的几率项目前期策划的充分准备和规划可以提高项目成功的几率,避免项目在执行阶段浮现重大问题,确保项目按时、按质、按量完成。

二、项目前期策划的内容2.1 项目范围规划明确项目的范围和目标,确定项目的可交付成果,明确项目的边界和限制条件。

2.2 时间计划制定制定项目的时间计划,确定项目的关键里程碑和工作节点,合理安排项目的时间表。

2.3 成本预算编制制定项目的成本预算,包括项目的人力资源、物质资源、财务资源等方面的预算,确保项目在预算范围内进行。

三、项目前期策划的步骤3.1 确定项目目标明确项目的目标和愿景,确定项目的关键成功因素,为项目的顺利进行奠定基础。

3.2 制定项目计划制定项目的全面计划,包括项目的范围、时间、成本、质量等方面的计划,确保项目的全面规划。

3.3 制定项目团队确定项目团队的组成和角色分工,确保项目团队的协作和配合,提高项目的执行效率。

四、项目前期策划的工具4.1 项目管理软件利用项目管理软件进行项目计划和进度管理,提高项目管理的效率和准确性。

4.2 甘特图使用甘特图对项目的时间计划进行可视化管理,匡助项目团队清晰地了解项目的进度和时间节点。

某项目前期策划报告(PPT 102页)

某项目前期策划报告(PPT 102页)

项目整体区位条件小结
项目地理位置及周边环境优劣势说明
优势: ✓北邻京哈高速及102国道,南邻103和京沈高速,距CBD核心区30公里; ✓周边交通路网丰富,国道、高速路多条快速路环绕,路况好方便车行; ✓地处通州潮白新城西端,坐拥潮白河水岸资源,未来发展潜力巨大,未来配套设施齐全。 ✓北京稀缺水畔资源,地块河堤两岸约5万亩平原森林覆盖,环境舒适湿润,含氧量高。 ✓作为北京郊区经济发展带,未来区域发展前景乐观,高端产业型人员集中聚集区域。
13
14
4
3
1
11
9
8 10
5
6
7
2 12
13
案例一:沈阳
1. 玄关 2. 客用卫生间 3. 艺术廊道 4. 客厅 5. 品酒区/麻将区 6. 餐厅 7. 西式厨房 8. 中式厨房 9. 工作阳台 10.11.佣人房 12.阳光花房 13.景观阳台 14.书房 15.16.17.18
主卧室/更衣室 /浴室/观景阳台 19.起居室 20.21.22.卧室A/浴室 /景观阳台 23.24.卧室B/浴室 25.景观阳台
势必成为“商贾云集之地,物阜人丰之所”
区域发展
大厂潮白新城——空间规划
空间结构为——“一城”、“两带”、“三园”
“一城”是指大厂县城;
“两带”:一是102国道经济带, 二是潮白河生态景观带;
“三园”:即夏垫邵府工业园、 祁各庄现代服务产业园和陈府都 市农业示范园。
区域发展
大厂潮白新城——产业规划布局
金地·长青湾
23 24
25
18
21 15
22
20 19
16 17

辅助户型:全景观奢华三居(260 ㎡)

项目前期策划及可行性分析报告

项目前期策划及可行性分析报告

项目前期策划及可行性分析报告项目前期策划及可行性分析报告概述:近年来,随着市场经济的不断发展,越来越多的企业面临着市场竞争日益激烈的情况。

在这种背景下,企业为了在市场中立于不败之地,必须不断优化自己的经营模式,拓宽市场渠道,提高企业的竞争力。

项目前期策划及可行性分析报告是企业开展新项目、新业务或对已有业务进行调整、扩张的必要流程之一,其主要作用是确定项目实施的必要前提,分析项目可行性,制定明确、实际的项目实施方案。

本文主要针对此类文档进行讲述并提出具体实施建议。

一、项目前期策划项目前期并不是指项目开始执行的前一段时间,而是指项目建议书阶段到项目实施阶段前的所有工作,其目标是为项目实施阶段奠定良好的基础。

项目前期策划的主要内容包括:1.需求分析需求分析是项目前期策划最重要的一个环节,目的是明确项目的目标、市场需求、客户群体和市场环境,为企业为实施项目提供足够的信息和依据。

需要准确了解当前市场的发展趋势,行业规模、类别、品牌、现状和趋势,了解竞争对于在行业中的位置和现状,确定市场定位,集中开拓项目的重点区域、目标客户和市场收益预期。

2.技术方案研发技术方案是项目实施企业的基础,其中包括实施项目所需的具体技术方案、设备设施选型及技术流程设计等内容。

企业应结合自身的实际情况,与专业公司或研究机构合作,选择适合自身的技术方案。

3.可行性分析可行性分析是项目前期策划的核心环节,其主要目的是确定项目的可行性和可行性限制,包括市场可行性分析、技术可行性分析、经济可行性分析、和组织机构可行性分析等。

4.项目方案设计在确认项目的可行性后,企业可进一步制定项目方案,其中包括项目目标、实施的时间、过程、实施的责任单位、实施的管理方式及其他方案细节等。

企业制定项目方案时,应符合国家法律法规规定、市场需求和公司需求,同时项目方案还应为企业提供详细的实施流程和操作手册。

二、可行性分析报告可行性分析报告是基于需求分析和大量调研数据来源的报告,重点是对项目的经济可行性、技术可行性和市场可行性进行分析。

中信红湖项目前期策划报告纲要

中信红湖项目前期策划报告纲要

中信红湖项目前期策划报告纲要一、前言二、背景1、市场2、政策3、公司4、项目三、项目情况介绍1、项目位置2、项目周边情况3、项目现状4、项目技术指标5、项目手续情况四、项目整体定位1、养老与旅游文化为产业方向。

一期工程项目以示范养老为重点,即以高端小区与中端公寓为示范样板;以基础设施配套为先导。

2、多盘联动,差异化(特色)运行;本项目作为中信全国养老产业布局中一颗重要棋子,项目要具有自身特色,凸显本地资源优势,与其他项目进行联动,实现优势互补,资源共享.本项目可以实现两个联动:一个层面,中信养老项目全国联动,结合现在已有北京项目、福建武夷山项目、井冈山项目、成都项目全国联动,资产虚拟;第二层面,贵阳项目进行贵州区域联动,垄断贵州养老市场。

3、实现平台养老的基础载体之一。

以资源养老为基础,以平台养老为支柱,是集团的基本战略方向之一,本项目将为平台养老预设接口,特别是软体接口。

4、经济效益优先,兼顾社会效益。

项目按消费能力和项目质量,分三个高端、中端和普通三个等级设计产品,通过高端重品牌、中端谋利益,普通树形象。

一期项目以高中端为主。

五、项目建设方案1、项目总体设想。

项目按总投资58亿,第一期项目投资规模为3.85个亿,可实现会员卡收入约5个亿,按1:4的杠杆比例,滚动建设,按初始投放资本1个亿,后期不再增加投资,通过滚动投资,可在2.68个周期完成总投资。

有哪些子项目---老年公寓、医院、学校、会展、培训中心、酒店、汽车营地、温泉、特色农场2、项目怎么做——a、自建自营;b、招商;c、战略投资3、一期推广计划开发节奏开发时间拓展渠道---确定目标客户群。

高端做集团客户,预计500套房;中端做本地市场,预计1000组客户,500间房;4、样板展示区——配套:商业、医疗、景观、建筑、温泉、特色农庄、汽车营地、综合楼六、项目swot 分析七、项目一期盈利模式1、产品功能、2、客户定位3、市场需求分析4、营销策略5、会员卡设计(含等级、价格、服务内容)6、项目投资益分析八、项目风险控制九、结束。

项目前期策划书

项目前期策划书

项目前期策划书一、前期准备工作1.1 项目背景及说明1.1.1 项目的起源和背景介绍1.1.2 项目的目标和意义1.2 项目概述1.2.1 项目的总体描述1.2.2 项目的工作范围二、项目目标与目标群体2.1 项目目标2.1.1 项目的主要目标2.1.2 项目的次要目标2.2 目标群体分析2.2.1 目标群体的特点2.2.2 目标群体的需求三、项目资源与能力评估3.1 项目资源评估3.1.1 项目所需资源清单3.1.2 资源的获取方式3.2 项目能力评估3.2.1 项目团队的能力评估3.2.2 项目合作方的能力评估四、项目实施计划及关键节点4.1 项目实施计划4.1.1 项目工作分解结构(WBS) 4.1.2 项目时间计划4.1.3 项目资源分配计划4.2 关键节点4.2.1 项目的关键节点描述4.2.2 关键节点的里程碑五、项目风险评估与应对措施5.1 项目风险评估5.1.1 项目可能面临的风险清单 5.1.2 风险的评估与分析5.2 应对措施5.2.1 风险应对策略5.2.2 风险应对方案六、项目预算与资金筹措6.1 项目预算6.1.1 项目成本估计6.1.2 项目资金来源分析6.2 资金筹措6.2.1 资金筹措计划6.2.2 资金筹措方式七、项目团队与组织架构7.1 项目组织架构7.1.1 项目组织结构图 7.1.2 项目组织职责7.2 人员招聘与培训7.2.1 人员招聘计划7.2.2 人员培训计划八、项目进度与质量控制8.1 项目进度控制8.1.1 进度控制计划8.1.2 进度调整措施8.2 项目质量控制8.2.1 质量控制计划8.2.2 质量审核与检查计划九、项目沟通与协调9.1 项目沟通计划9.1.1 项目沟通方式与渠道 9.1.2 沟通计划的制定与执行9.2 项目协调管理9.2.1 项目协调机制9.2.2 协调问题解决方案十、附件本文档涉及的附件:- 附件一:项目背景资料- 附件二:项目工作分解结构图 - 附件三:项目时间计划表- 附件四:项目成本估算表十一、法律名词及注释1. 法律名词1:注释12. 法律名词2:注释23. 法律名词3:注释3。

某大学城项目策划报告

某大学城项目策划报告

某大学城项目策划报告项目背景与目的:某大学城项目是为了满足大学生的学习、生活和娱乐需求而建设的综合性社区。

旨在为大学生提供一个便捷、舒适、富有活力的生活环境,并为他们提供多样化的服务和活动。

项目内容与规划:1. 住宅区规划:设计建设一定数量的学生公寓楼,以满足大学生的住房需求。

同时,规划一定数量的公共空间,如花园、休闲区等,以提供社交和休闲的场所。

2. 商业区规划:建设商业街,提供各类商户和便利店,以满足大学生的日常需求。

同时,设立食品街,提供各种美食和特色小吃,供大学生选择。

在商业区内还设立书店、咖啡馆等文化娱乐场所,为大学生提供学习和休闲的空间。

3. 教育区规划:设立多功能教室,供大学生组织学术研讨会和文化活动。

同时,规划图书馆和自习室,提供学习和阅读的场所。

此外,建设艺术区,为大学生提供艺术教育和表演场地。

4. 娱乐区规划:建设运动场馆和健身中心,提供各类体育活动和健身设施,以满足大学生的健身需求。

同时,规划电影院、剧院等文化娱乐场所,为大学生提供多样化的娱乐选择。

项目计划与实施:1. 前期调研:通过调查问卷和面谈的方式,了解大学生对大学城项目的需求和期望。

2. 规划设计:根据调研结果,制定项目规划与设计,包括住宅区、商业区、教育区和娱乐区的布局和设施规划。

3. 资金筹集:通过与投资者和开发商的洽谈,进行资金筹集,确保项目的资金来源。

4. 建设实施:按照规划设计,组织施工队伍进行建设,确保项目按时按质量完成。

5. 服务运营:建设完成后,建立管理团队,负责大学城项目的日常运营和维护,提供各类服务和活动。

项目预期效益:1. 提升大学生的生活质量:为大学生提供便捷、舒适、富有活力的生活环境,改善他们的生活品质。

2. 促进大学生的交流和互动:通过规划公共空间和举办各类活动,促进大学生之间的交流和互动,增加他们的社交圈子。

3. 激发大学生的创意和创新:通过设立多功能教室和艺术区,为大学生提供学习和创新的空间,激发他们的创造力和创新能力。

开工前期项目策划书3篇

开工前期项目策划书3篇

开工前期项目策划书3篇篇一开工前期项目策划书协议书甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拟开展[项目名称]项目,为确保项目的顺利进行,甲乙双方经友好协商,就开工前期项目策划事宜达成如下协议:一、项目概述1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目内容:[简要描述项目的主要内容和目标]二、项目策划范围1. 市场调研与分析2. 项目定位与规划3. 项目进度计划4. 项目预算与成本控制5. 项目风险评估与应对措施6. 其他相关事项三、项目策划时间1. 本协议签订后,乙方应立即着手开展项目策划工作。

2. 项目策划工作应在[具体日期]前完成,并向甲方提交项目策划书。

四、项目策划费用及支付方式1. 项目策划费用为人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

2. 甲方应在本协议签订后[具体日期]内向乙方支付项目策划费用的[百分比]%作为预付款,即人民币[具体金额]元(大写:[大写金额]);在乙方提交项目策划书并经甲方审核通过后[具体日期]内,支付项目策划费用的[百分比]%,即人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。

3. 乙方应在收到甲方支付的款项后[具体日期]内,向甲方开具正式发票。

五、双方权利与义务1. 甲方权利与义务有权对乙方的项目策划工作进行监督和指导。

有权要求乙方按照本协议的约定提交项目策划书。

应按照本协议的约定向乙方支付项目策划费用。

应提供乙方开展项目策划工作所需的相关资料和信息。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

换个房子对于他们来说是最重要的事情。
他们同样有梦想,有追求幸福的渴望; 他们对深层次的文化氛围并不关注,他们追求高品质建筑,
追求“买的起”舒适生活。
前期策划定位思考
为了更好的突显项目的魅力品质,我们要做的是……
形象推广
一、案名LOGO创意
项目定名:幸福里
一个好听的案名将让人耳熟能详,所以我们为“幸福里”配备的LOGO创意是:
三、竞争对手小结
经过对竞争对手的了解 他们共性的特点——规模大
前期策划定位思考
寻找我们的客户,他们是谁,他们需要什么……
客户分析
一、客户购房原因
他们为什么来这里买房?
1、看中高性价比产品 2、看中低密度、精细品质产品
二、通过全面了解我们发现
市场
项目
14年林口楼市将 出现一定的徘徊
Title 本项目规模小, Add your text 成为明显劣势 Title 周边竞争对手强 Add your text 劲,均为大规模 楼盘,并已有口 碑知名度。 对手
开发商 广告卖点
物业类型
多层、小高层、高层
提供从小学至初中的教育,南山公园
林口县较好的高档次小区,林口县第一个大规模高层小区。
项目解读
景观的最大亮点是临近南山公园并将人工湖水系融入到小区的版图内。
项目外观风格比较中规中矩,倡导法式建筑理念,但实际在建筑风格中并没有体现的法式感觉。
二、典型案例剖析——御林嘉园小区
营销推广
一、营销推广总体战略
1、破——拉近心理距离,突显项目优势
战术:打破固有片区格局,充分挖掘项目区域的人文优势,居家氛围, 配合周边的配套,营造优秀居住社区。
2、立——树立新标准,新高度,新生活
战术:纯正洋房建筑独特人文性,稀有性和珍藏性,树立新的高度新的 标准和生活方式,为客户打造一个新的生活圈。
山水天域
爱民路 规 划 十 九 路
项目名称经济指标邮 Nhomakorabea电 路实验中学
总占地
总建面 容积率
约1.4万平方米
约1.8万平米 1.5
前进路
项目位于林口县,爱民路与规划十九路交叉口东南角,总用地面积为
1.4万平方米。其中居住建筑面积占80%,商业建筑面积占20%
二、区位解读
就区位图而言,本项目地位臵
位于林口县县内最南边,但对于
二、项目市场定位
纯正低密度欧式洋房品质社区
更深层次挖掘西化模式,将项目的规模劣势变为特别 卖点——传递欧洲人做事精细精致理念,开创一种专 以小规模,高品质为主的全新地产项目定位模式。
三、项目产品定位
纯正欧式洋房住宅楼
建筑规划
建筑风格
建筑特性
概念化:低密度洋房品质住宅,回避规模小等不利因素。 风格化:强烈的外国建筑风格,强调丰富立面造型。 适用性:不但适合中国家庭群化的生活方式,而且适用于对欧式建筑的 审美认知感。 精致性:建筑材料、门窗、景观规划选择更为精致的材料或造型,突出 项目整体的精细、精致品质。
二、市场情况
通过对近期的林口县房地产市场调研发现大多数楼盘出现如下情况:

售楼处来访量明显减少; 客户理性消费心理增强,紧捂钱袋; 房价的涨势停下了脚步,开始出现徘徊;
各楼盘明显出现销售缓慢、下滑趋势。
林口县楼市将面临长线销售阶段
前期策划定位思考
让我们再来看看自己的情况
项目审视
一、项目地分析
二、典型案例剖析——鑫城国际住宅小区
项目名称 绿化率 占地面积 鑫城国际 30% 2.2万平方米 项目地址 容积率 建筑面积 邮政路东,南山公园东北侧 30% 7万平方米
均价
高层均价4000元/平米 最高售价4300元/平米
开盘时间
2013年9月4日
开发商 广告卖点
宁安市江南新城房地产开发有限公司
铜臭感,更能增加项目的亲和力。
四、各阶段广告语
入市阶段一
360°幸福生活湾
入市阶段二
一千样幸福,一样幸福里
预热阶段一
温馨的生活,温馨的幸福里
幸福里的洋房,幸福里的家
预热阶段二
四、各阶段广告语
升温阶段
到处寻找幸福,不如在幸福里等待
沸腾阶段
幸福在哪里,家在幸福里
保温阶段
幸福里生活,幸福一辈子
五、形象推广VI设计
集住宅、商服、休闲、娱乐、健身为一体的综合小区
项目解读
林口县较好的高档次小区,林口县百姓比较认可的地产项目之一。 项目外观风格比较普通,板式楼群整体色调较暗,园区绿化景观不佳,但小区大门较为气派宽敞。
二、典型案例剖析——楠山嘉园
项目名称 绿化率 占地面积 楠山嘉园 30% 万平方米 项目地址 容积率 建筑面积 5.34万平方米 邮政路东,南山公园东北侧
地块临近山水天域成型项目,可以作为优、劣势有利参考依据
地块紧邻县政府办公楼、南山公园、实验中学,是本案推广主要突破口
四、周边主要在售项目
项目名称 山水天域 项目规模 104600m2
御林嘉园小区
楠山嘉园 锦绣花园 鑫城国际住宅小区 世纪顶城
69382.53m2
53606.53m2 25607.58m2 31288.06m2 61000.55m2
客户购买的主要
因素1、低价格 产品2、低密度 产品3、周边环境
在不利因素众多 的情况下,我们 怎样寻找正确的 发展方向
客户
前期策划项目定位 一、较为可行的发展方向
在市场情况不稳定 项目与周边楼盘相比,规模过小 客户喜欢低密度、低价格、高质量的产品的情况下
我们可以考虑发展方向
超高性价比、高质量、洋房风格、低密度多层、周边配套、管家物业 = 成功方向
二、LOGO设计创立
三、核心广告语思考
幸福里的生活,幸福里的家
“家里的幸福,幸福里的家”是一种根深蒂固的中国家庭式生活观,一方 面让当代中国人在追逐市场经济的浪潮中,找回那些传统居住文化中的美好 ,抓住了感动人内心的文化情结因素。另一方面能够突出项目的本质,同时
也能表达项目的案名。用这样比较柔和的广告语不仅能弱化以往地产广告的
景观、艺术长廊
景观 商业、配套、高端 规模、教育
二次供水及净化
低价 超市、购物中心 四中对面
二、典型案例剖析——山水天域
项目名称 绿化率 占地面积 均价 山水天域 35% 万平方米 小高层均价3380元/平米 最高售价3980元/平米 牡丹江市鸿涛房地产开发有限公司 项目地址 容积率 建筑面积 开盘时间 10.46万平方米 2011年6月13日 邮政路西,人工湖南侧
林口县幸福里项目前期策划报告
REPORT OF LINKOU COUNTY HAPPINESS HOUSE PROJECT PLANNING
前期策划方案思路导图
定位 思考 市场解读 项目审视 项目 定位 营销 推广
发展方向 建筑风格 产品定位 规划建议
核心思路 形象推广 营销推广
竞争分析
客户剖析
价格策略
五、项目小结
经过对项目的分析
与周边的楼盘比较,最大的特点——规模小
前期策划定位思考
了解了市场和项目的情况,再来看看我们的参照方……
竞争分析
一、项目周边参考楼盘定位格调扫描
项目名称 山水天域 御林嘉园小区
整体宣传定位 自然景观、教育 商服、南山公园
关键切入点 南山公园人工湖 南山公园
楠山嘉园
锦绣花园 鑫城国际住宅小区 世纪顶城
所以,通过对林口县内潜在客户了解,项目不仅要具有特色推广 卖点同时,项目本身仍要具备较高的产品性价比。
特色卖点+平民价位+高性价比=销售程度的关键问题
六、高性价比价值体现 户型布局 赠送面积 平价策略 营销推广
户型规划的合理性是决定高性价比的首要因素之一。 整体户型布局要符合当地主流人群的审美认知。具有大开间的客厅、 南北通透的采光、南北双阳台的设臵都是户型布局成败的关键。 在户型合理的前提下,为了加大臵业者购房决心,我们可以再通过 设计增加形式上露台或入户花园或室外花园作为增加性价比的营销 手段之一。 在臵业者对项目了解足够后或觉得购买前,所要考虑的就是售价问 题,所以我们的价格与邻近项目持平或略低将能完美的体现出我们 的高性价比价值。 在具备硬性性价比条件下,具有较好的营销推广策略将能够更准、 更快的吸引臵业者的臵业人群,达到更高的项目推广与销售业绩。
县城来说项目地位臵到县内商业 中心仅两公里路程,步行时间约 为20分钟之内,并不会超出臵业 者惯有的15分钟生活圈的心理距
离。而且在区域价值上来看,属
于政府城市发展方向,并且已有 多家新建地产项目存在,综合分 析此区位有不错的升值潜力。
三、地块解读
属小规模项目,区域板块无明显优势,有拆迁户 地块形状比较周正,相对有较好的可塑性,交通出口相对单一 地块周边关乎衣食住行的生活配套比较匮乏,这是本案的核心劣势之一
均价
多层层均价2900元/平米 最高售价3000元/平米
开盘时间
2012年4月11日
开发商 广告卖点
绥芬河中海房地产开发有限公司
物业类型
多层
现代艺术长廊、二次供水及净化水系统设施为一体的综合社区
项目解读
林口县目前唯一具有会所的大规模小区。 项目的卖点就是现代艺术长廊、二次供水及净化水系统,并且借用南山公园进行项目宣传。
四、产品规划建议
项目本身由于地块规模所限制,自身并不能开发出大项 目所具有的卖点主题。
项目的风格概念将决定吸引置业者眼球的关键问题
五、产品规划建议-高性价比
项目本身并不能成为现在主流大盘社区的规模化,因此导致项目 自身缺少生活便利配套等诸多不利因素,如果只卖造型概念仍然 不能完全有效地吸引臵业者购房欲望。
3、证——用产品说话
相关文档
最新文档