内部会计管理制度-11成本核算制度

上海××××××××有限公司

成本核算制度

第一章总则

第一条为了加强公司的成本管理，统一成本计算方法，寻求降低成本的途径，以不断提高经济效益，促进建筑防

水材料制造业的发展，特根据国家有关规定，制订《湿

克威公司成本核算制度》。

第二条成本是反映公司生产经营活动的综合性指标。成本管理工作必须坚持党的方针政策，严格遵守国家的法令

制度，明确职责分工，讲求经济实效，自觉地运用价

值法则，按经济规律办事。

第三条公司提倡从计划、生产到销售的全过程，对成本实行全面管理，使其处于有效地控制和监督之下，以达

到降低成本，增加盈利，提高经济效益的目的。

第四条成本管理的基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析、考核，发挥成本管理的功能，反映本公司

经营成果，不断挖掘潜力，努力降低成本，提高经济

效益。成本管理的主要任务是：

（一）根据上级下达的经济技术指标要求，预测成本水平，编制成本计划，并将有关指标分解落实到车间、科室和班组。（二）严格执行国家规定的成本范围和开支标准，坚持合理地使用人力、物力和财力，以保证完成成本计划。

（三）正确及时地计算成本，提供生产经营管理方面的有关数据，

为领导决策当好参谋。

（四）分析成本升降原因，找出降低成本的途径，挖掘公司内部潜力，促使产品成本不断降低。

（五）贯彻经济责任制，结合劳动竞赛，进行成本评比考核，以调动全体职工关心降低成本的积极性。

第五条公司必须按照统一领导分级负责的原则，建立厂长领导下的分级分口下的分级分口成本管理责任制。明确公司领

导和各职能部门以及生产车间、班组在成本管理上的职责

分工和业务范围，组成纵横联结有广泛群众基础的成本管

理体系。

第二章职责分工

第六条厂长对成本管理工作实行统一领导、全面负责。由厂长领导制定年度成本计划，并组织各部门和车间、班组，充分

发动群众，采取有效措施，随时研究解决影响成本的重大

问题，保证成本计划的顺利实施。

第七条公司的生产和计划（包括统计）部门负责提供生产指标，会同财会部门做好成本计划及其与各项计划之间的综合

平衡，统一制订全厂的原始记录。并负责生产指挥调度，

以及工艺过程的材料消耗和产成品、半成品的统计、计量

工作。

第八条公司的技术部门（包括机械动力、能源、工艺、检验、化验等）负责生产技术、产品质量、能源消耗等各项经济技

术指标的制定、修改、执行和考核，并不断采取技术组织

措施，保证优质高产和各项定额的先进合理与贯彻实施。第九条公司的供销部门负责物资采购、保管、供应和产品销售工作。进厂材料要保质保量及时供应，务使采购价格合理，

努力降低采购成本，并严格计量验收，组织定期盘点，加

强仓库核算，坚持供管结合，做到帐实相符。对消耗材料

和低值易耗品实行定额领发料制度，搞好以旧换新，修旧

利废和综合利用。对产品销售，要严格执行公司制定物价

政策，按照经济合同和计划分配指标及时办理销售手续，

控制销售费用的开支，保证完成销售计划。

第十条公司的劳资部门负责劳动定额、定员和劳动力的调配以及工资基金的管理。尽量压缩非生产人员，严格控制加班加

点和使用临时工，不断研究改善劳动组织，节约工资支出，

提高劳动生产率，执行批准的工资计划并按规定正确掌握

奖金的发放。

第十一条公司的财会计划部门，会同计划部门编制成本计划，会同有关部门制订内部计划价格和做好成本预测与控制工

作。在日常成本管理中，负责监督成本开支，正确及时地

计算实际成本，定期进行成本分析与考核，提出降低成本

的建议与措施。并负责指导车间、班组及仓库的经济核算

工作。对违反国家财经纪律和不符合成本范围的开支，财

务会计部门应履行职责，予以拒付和不予报销。

第十二条公司的生产车间（包括基本生产车间、辅助生产车间和汽车队等），应由车间主任（或车队长）直接领导车间的

成本管理工作。按照厂部下达的成本指标，层层分解落实

到班组、机台或个人，组织车间的成本计算和成本分析，

监督考核各项定额指标的执行情况，提出改进措施，并负

责推动班组（机台）经济核算工作，达到降低成本、提高

经济效益的目的。

第十三条公司的生产班组在成本管理上的主要职责是：（一）根据下达的生产指标，严格执行各项消耗定额。

（二）坚持班组经济核算，按时核算和公布有关生产技术经济指标。

（三）分析和检查各项消耗定额指标的执行情况，发现问题及时采取措施。

（四）组织班组全体成员参加成本管理，把指标分解到个人，实行定期考核评比。

第三章成本开支范围

第十四条下列各项开支可进入成本：

（一）生产经营中实际消耗的各种原材料、辅料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、

整理费用。

（二）固定资产折旧费、修理费、租赁费及按产量提取的维简费。

（三）本公司内部的科研机构进行科学研究、技术研究和新产品试制所发生的不构成固定资产的费用，购置样品样

机和一般测试仪器的费用。

（四）按国家规定列入成本的职工工资、原料节约奖、合理化建议奖以及提取的职工福利基金。

（五）按规定比例提取的工会经费和按规定列入成本的职工教育经费。

（六）废品损失、残次品削价损失、产品“三包”损失、经同级财政部门批准核销的坏帐损失。

（七）财产和运输的保险费、契约和合同的公证费、鉴证费、专有技术的转让费、使用费、咨询费、生产过程中按规定应列入成本的排污费。

（八）流动资金贷款利息。

（九）销售产品的广告费、包装费、运输费和销售机构的管理费用。

（十）办公费、差旅费、会议费、消防费、检验费、仓库费、展览费、商标注册费、冬季取暖费、劳动保护费等管

理费用。

（十一）停工期间支付的工资、福利费及其它费用。

（十二）生产过程中破坏的国家不征用的土地，所支付的土地损失补偿可以列入或者分期列入生产成本。

（十四）经财政部门审查批准进入成本的其他费用。

第十五条下列各项开支不准进入成本：

（一）应在基本建设投资和各种专项基金中开支的费用；（二）应在本公司留利中开支的奖金；

（三）基建和专项借款的利息（则政部另有规定除外）、流动