装饰公司财务管理制度
装饰公司管理财务管理制度
第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司经营活动的健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，各部门、各分支机构均应严格执行。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务工作合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实准确，反映公司财务状况。
（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
（四）责任性原则：明确财务责任，确保财务工作质量。
第二章财务部门职责第四条财务部门负责本公司财务管理工作，其主要职责如下：（一）制定和执行公司财务管理制度，确保财务工作有序进行。
（二）负责编制公司财务报表，定期向公司领导和股东汇报财务状况。
（三）负责公司资金管理，确保资金安全、合理使用。
（四）负责公司税务筹划，合理避税。
（五）负责公司财务预算、决算编制及执行。
（六）负责公司财务档案管理，确保财务资料完整、安全。
第三章资金管理第五条公司资金管理应遵循以下规定：（一）严格执行国家有关现金管理的规定，合理使用现金。
（二）建立健全资金审批制度，确保资金使用合理、合规。
（三）加强银行账户管理，定期核对银行账户余额。
（四）加强对供应商、客户、内部部门的应收账款、应付账款管理，确保资金回笼和支付。
第四章财务核算第六条财务核算应遵循以下规定：（一）严格执行国家会计准则和制度，确保财务核算的真实性、准确性。
（二）建立健全财务核算制度，规范财务核算流程。
（三）及时、准确地进行财务核算，确保财务数据及时反映公司财务状况。
（四）加强对财务核算工作的监督，确保财务核算质量。
第五章内部审计第七条公司设立内部审计部门，负责对公司财务管理工作进行审计，其主要职责如下：（一）定期对公司财务报表、财务核算、资金管理等方面进行审计。
（二）对财务工作中的违规行为进行查处，提出整改建议。
（三）对财务管理制度执行情况进行监督检查。
装饰公司财务管理制度
装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度（通用17篇）随着社会不断地进步，需要使用制度的场合越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是本店铺精心整理的装饰公司财务管理制度，希望能够帮助到大家。
装饰公司财务管理制度 1一、每月五日开支。
二、办公文员须将考勤表、违纪扣款单等于每月3日前报财务，各部门工资表应于每月3日前办完签字手续报财务部。
三、现场管理班子中临时成员开支列入施工人员工资表中。
四、外委包工合同借款不得超过进度的70%。
五、外包工负责人按进度借款，临时施工人员不予借款。
六、车辆、器具、材料都应完成询价、比价程序。
七、单项工程领导班子现金借款总额不超过10000元，特殊情况需经主管领导及总经理审批。
八、借出支票，必须注明限额及封顶。
九、外委包工付款凭工资表，外委订货付款按订货合同分期付款，以正式发票结帐。
十、报销凭据为税务局正式发票，特殊情况凭盖有收款单位印章的收据报销。
十一、借款需在二十日内报销，财务部根据借款日期，督促借款者报销。
逾期不报者财务部对借款者暂扣工资，直至以发票报销。
十二、保管员、现场员无工程时，50%开支放假，以工作15天为一期限。
十三、较大型工程可设保安员。
十四、大型工程或特殊情况下，如需开伙，由工程项目经理上报开伙申请工程副总财务行政副总总经理审批。
公司给予每个工程300元/月开伙补助，其它费用自理。
十五、如工程现场涉及到临时其它经费，如取暖等，由项目经理提出书面申请工程副总审批财务行政副总总经理审批。
装饰公司财务管理制度 21、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门，直接对董事会负责，各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。
2、公司资金实行收支二条线的管理办法，客户向各分公司所交工程款，各分公司必须在24小时内（节假日顺延）全部打入公司指定账号，专款专用不得挪用。
所需支付款项可预借备用金，然后实报实销。
3、装饰公司财务要及时记账，做好凭证的归档、保管工作，做好现金管理工作，做到日结月清。
装修公司店面财务管理制度
第一章总则第一条为加强本装修公司店面财务管理工作，确保财务活动合法、合规、高效，提高资金使用效益，保障公司资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有店面财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规及公司内部规章制度；（二）真实性原则：财务数据必须真实、准确、完整；（三）及时性原则：财务信息应及时传递、处理；（四）安全性原则：确保公司资产安全，防止财务风险。
第二章财务管理职责第四条公司财务部门负责店面财务管理的全面工作，具体职责如下：（一）建立健全店面财务管理制度，并监督执行；（二）负责店面财务核算、报表编制及财务分析；（三）负责店面资金管理，确保资金合理使用；（四）负责店面资产、负债的清查、盘点及管理；（五）负责店面税务申报、缴纳及税务筹划；（六）负责店面财务档案管理。
第五条店面负责人对店面财务管理工作负有直接领导责任，具体职责如下：（一）贯彻执行公司财务管理制度；（二）监督、指导店面财务人员的工作；（三）确保店面财务活动合法、合规；（四）定期检查店面财务状况，发现问题及时上报公司财务部门。
第三章财务核算与报表第六条店面财务核算应遵循权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，确保财务数据真实、准确、完整。
第七条店面财务报表应包括但不限于以下内容：（一）资产负债表；（二）利润表；（三）现金流量表；（四）成本费用表。
第八条店面财务报表编制完成后，应经财务部门审核、负责人签字后报公司财务部门。
第四章资金管理第九条店面资金管理应遵循以下原则：（一）合理使用资金，提高资金使用效益；（二）确保资金安全，防止财务风险；（三）及时处理资金收支，保持资金流动性。
第十条店面收入管理：（一）收入应按照合同约定及时收取；（二）收入收据、发票等凭证应妥善保管；（三）收入应及时入账，确保财务数据真实、准确。
装修装饰财务制度范本
装修装饰财务制度范本第一条总则为了加强装修装饰公司的财务管理，规范财务行为，保障公司财务状况稳健，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务会计报告条例》等有关法律法规，制定本财务制度。
第二条财务管理目标公司财务管理的总体目标是：保证公司财务安全，实现公司经营目标，提高公司经济效益，确保公司可持续发展。
第三条财务管理原则（一）合法性原则：公司财务管理必须遵守国家法律法规，严格执行国家财务政策。
（二）真实性原则：公司财务报告必须真实反映公司财务状况，不得虚报、漏报、瞒报。
（三）效益性原则：公司财务管理应以提高公司经济效益为核心，合理配置资源，降低成本，提高资产使用效率。
（四）规范性原则：公司财务管理应遵循规范化的财务管理流程和内部控制制度，确保财务活动有序进行。
第四条财务管理组织结构公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部设财务经理、会计、出纳等岗位，各自负责相应的工作。
第五条财务管理制度（一）预算管理1. 公司应按照年度经营计划制定年度财务预算，包括收入、成本、费用、利润等指标。
2. 财务部负责组织预算编制工作，各部门应当积极配合，确保预算编制的准确性和完整性。
3. 预算一经批准，公司各部门应严格按照预算执行，如有调整，需提交总经理审批。
（二）收入管理1. 公司收入主要包括工程款、材料款、服务费等。
2. 收入款项应按照合同约定及时收取，确保公司资金安全。
3. 财务部负责收入款项的核算和结算，确保收入数据的准确性。
（三）成本管理1. 公司成本主要包括原材料成本、人工成本、施工成本等。
2. 财务部应建立成本核算体系，对各项成本进行归集、分配和核算。
3. 公司应加强成本控制，通过优化采购、施工等环节，降低成本。
（四）费用管理1. 公司费用主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。
2. 财务部应制定费用报销制度，规范费用报销流程。
3. 公司员工应当合理控制费用支出，严格遵守国家法律法规和公司财务制度。
装修装饰公司财务制度范本
装修装饰公司财务制度范本一、总则为规范公司财务管理，确保公司财务运作的合法性、规范性和有效性，制定本财务制度。
二、财务管理机构1. 公司财务管理机构包括财务部门，主要负责公司财务管理及监督工作。
2. 财务主管负责公司财务管理及监督，全面负责公司资金、财务报表编制和财务数据的真实性和完整性。
三、资金管理1. 公司资金主要分为运营资金和投资资金两部分，应根据公司业务发展需要进行合理配置。
2. 涉及公司资金的支出需经过审批程序，遵循资金管理流程，确保合理使用资金。
3. 公司账户应当进行定期对账，及时核对余额，确保账务的准确性。
四、收支管理1. 公司应制定预算计划，合理安排各项开支，并及时调整预算计划以适应市场变化。
2. 审批流程严格，符合规定的开支必须经过财务主管审批方可支付。
3. 对涉及公司收入和支出的文书和凭证，应当保留备查，确保账务的真实性和合法性。
五、报表编制1. 公司应按照规定时间，编制年度、季度和月度财务报表，报送相关管理部门。
2. 财务报表编制应当遵循会计准则，确保报表真实、准确，反映公司真实的财务状况。
六、审计制度1. 公司应每年对公司财务情况进行内部审计，并定期委托第三方机构进行外部审计。
2. 审计机构应当独立、客观，对公司财务情况进行全面审核，确保公司财务数据的真实性。
七、违规处理1. 对违反公司财务制度的行为，应当严格处理，包括警告、处罚甚至解除劳动合同。
2. 对违规行为造成的经济损失，应当依法追究责任并进行赔偿。
八、附则1. 本财务制度自颁布之日起生效，并不时进行修订。
2. 公司应当建立相应的培训机制，对员工进行财务管理知识的培训。
以上便是装修装饰公司财务制度的范本，希望公司全体员工遵守并执行该制度，共同维护公司财务管理的良好秩序。
装修公司财务制度范本
装修公司财务制度范本第一章总则为规范公司财务管理，保障财务安全，提高财务效益，制定本制度。
第二章财务管理体制1. 公司财务管理工作由财务部门负责，财务部门直接向公司领导汇报工作。
2. 财务部门应当建立有效的内部控制机制，确保财务数据的真实性、完整性和及时性。
3. 公司应当定期进行财务风险评估，发现并纠正可能存在的财务问题。
第三章资金管理1. 公司应当建立健全的资金管理制度，确保公司资金的安全和有效利用。
2. 资金管理部门应当定期进行资金预算，控制公司资金使用情况。
3. 公司应当建立资金集中管理制度，统一管理公司的资金流动。
第四章会计核算1. 公司应当按照国家有关法律法规和会计准则进行会计核算，确保会计数据的准确性和真实性。
2. 公司应当建立完整的会计档案，妥善保存所有相关会计凭证和资料。
3. 公司应当严格执行会计政策和程序，保证会计核算的合规性。
第五章财务预算1. 公司每年应制定财务预算，明确公司财务目标和计划。
2. 财务部门应当制定详细的财务预算方案，确保财务预算的可行性。
3. 公司应当定期对财务预算进行评估和调整，保证财务预算的落实。
第六章审计监督1. 公司应当定期进行内部审计，发现并解决财务管理中存在的问题。
2. 公司应当聘请独立的第三方机构进行外部审计，确保公司财务数据的真实性和准确性。
3. 公司领导应当对审计结果和财务情况进行定期评估和监督。
第七章财务报告1. 公司应当按照有关规定和会计准则编制财务报告，确保财务信息的透明度和真实性。
2. 公司应当定期向股东和监管部门提交财务报告，报告内容应当真实、完整、准确。
3. 公司应当建立完善的财务报告制度，确保报告的及时性和规范性。
第八章处罚与奖励1. 对于违反公司财务制度的行为，公司将根据情节轻重对相关人员进行相应处罚。
2. 鼓励财务管理人员积极履行职责，保障公司财务安全，对表现突出的人员给予奖励。
第九章附则1. 公司财务制度的解释权归公司财务部门所有。
装修公司财务管理制度
装修公司财务管理制度装修公司的财务管理制度一、会计制度1.会计制度的建立和实施要满足现行会计法规定和企业的经济特点。
2.建立和完善现金、银行存款和收支技术账簿、固定资产和材料库房管理、往来帐款管理、成本管理、发票管理等各种会计核算和控制制度。
3.所有的账务都必须原始凭证、记账凭证、会计账簿相对应，严格执行账务的原则和规定。
同时，每月底必须按时完成会计账簿的结账工作。
二、财务预算1.每年初制定全年预算，每季度对全年预算进行核对。
后根据目前的经营情况对预算进行调整，并在经理审核通过后报经理签字，生效。
2.严格控制公司的经营生产成本，操作成本严格控制在预算范围内。
三、资金管理1.建立银行账户和现金注册簿，加强对现金和银行汇款的控制，严格审批和使用规定。
2.公司财务计划必须按照企业的经营特点和需要，结合长期发展规划和销售计划，使资金投资具有较高的经济效益和适度的企业流动性。
3.加强对分期税款的管理，要求截至分期限期前，现金收入必须满足当前分期税款的应交数额。
四、客户费用管理1.客户费用以发生额原则核算，严格控制各种费用，尤其是招待费、交通费等费用。
2.凭有效的检查和收据，结合实际情况，确保公司的客户费用及时、规范报销。
3.对于报销的费用，必须符合国家的税收和财务法规，尤其对于不符合公司的消费惯例的费用，必须进行正式审批、记录和保存证据。
五、合同管理1.建立合同签单控制手续和合同签订规范，并在凤凰城装饰公司统一审核通过后，由财务管理部门统一监督控制，确保合同的有效性。
2.对于涉及公司的大额交易，必须按公司财务管理程序设定审核权限，经批准后由财务签字、保管，控制利润现金流。
3.建立合同的签订、履行监督制度，确保公司的合同能及时履行。
六、审计检查财务部门必须不定期地对资产、往来帐款和各项报表进行审计检查，发现任何问题要及时报告和处理，以确保财务安全。
以上就是装修公司的财务管理制度，新老员工必须遵守并严格执行，以确保企业的发展和财务安全。
装饰装修公司财务管理制度
装饰装修公司财务管理制度装饰装修公司财务管理制度1. 背景和目的在装饰装修公司的运营过程中，财务管理起着至关重要的作用。
一个良好的财务管理制度可以帮助公司保持良好的财务状况、规范财务流程、提高财务决策的准确性和及时性。
本文档旨在规范装饰装修公司的财务管理制度，确保公司能够有效管理财务，保持良好的运营状态。
2. 财务管理职责和权限为了明确财务管理职责和权限，确保财务管理工作的顺利进行，装饰装修公司明确如下职责和权限分配：- 财务主管：- 负责整体财务管理工作；- 监督和指导财务团队；- 制定和审批财务方针和规章制度；- 定期向公司高层汇报财务状况。
- 财务团队：- 负责日常财务操作；- 根据公司规定完成财务报告；- 参与预算和资金管理；- 协助公司高层进行财务决策。
3. 财务管理流程装饰装修公司的财务管理流程主要包括以下几个步骤：- 采购管理流程：- 采购计划编制；- 采购流程审批；- 采购合同签订；- 采购付款核对。
- 销售管理流程：- 销售合同签订；- 销售收款核对；- 销售开票；- 销售记录更新。
- 资金管理流程：- 资金收付登记；- 资金调度和管理；- 银行账户管理。
- 报销管理流程：- 出差和费用报销申请；- 费用报销审批；- 报销凭证审核；- 财务报销核对。
4. 会计核算制度为保证装饰装修公司的财务核算准确可靠，公司将遵循以下会计核算制度：- 会计期间：按照中国财务会计制度规定，装饰装修公司的会计期间为一个自然年度。
- 财务报告：公司每月制作一份财务报告，并将其提交给公司高层。
- 会计凭证：根据业务事件的发生，公司将会计凭证按照会计科目进行分录。
- 会计账簿：公司将按照会计科目的分类建立相应的会计账簿，并按月进行账务处理和结账。
5. 财务预算管理财务预算管理是装饰装修公司实现经营目标的重要手段，公司将按照以下步骤进行预算管理：- 制定预算计划：财务主管与部门负责人共同制定年度预算计划。
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装饰公司财务管理制度
一．总则
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条企业应当加强财务管理基础工作：
1．原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。
每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。
企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
二．资金管理
第八条资金管理应遵循的原则：
1．取之合法，使用合规；
2．开源节流，讲求效益；
3．内部牵制，防范风险；
4．管理有序，责任到人；
第九条：资金筹集：
1．公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、非现金投资，长期、短期借款，发行股票、债券等；
2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；
3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。
第九条现金及现金等价物管理
1．内部牵制
（1）货币资金实行账款分管，印鉴分管；
（2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐;
2．财经纪律
（1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》；
（2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》，严禁设立帐外帐或公款私存，一经发现，严肃追查并追究责任；
（3）出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务，不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存；
（4）外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。
2. 现金等价物
短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有
关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。
第十一条结算资金管理：
1．应收帐款管理应遵循以下原则：
（1）入帐有据，处理合规；
（2）跟踪管理，掌握动态；
（3）清理及时，回款迅速；
（4）节约资金，力戒损失；
（5）职责明确，失误必究。
2．债权的成立应符合以下条件：
（1）各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款；
（2）应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件；
（3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。
3．跟踪管理和清理回款
实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁负责到底，并纳入业绩考核。
4．债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。
三．投资管理
第十二条公司根据国家规定和企业实际，以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内，进行投资；兼并、收购、租凭其他企业的股权；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。
第十三条对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价，即成本法计价。
企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告，分清占股比例、投资总额等并妥善保管。
对企业溢价或折价购入的长期债券，其溢价或折价差额，应采用直线法在债券续期内分期摊销。
对短期投资或者说长期债券的转让，应严格审批手续，正确计算损益。
中期或年度终了，应对长期投资逐项检查，如果由于市价持续下跌，或被投资单位经营状况恶化等原因，导致其可收回金额低于帐面价值，并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复，应按此差额计提长期投资跌价准备。
第十四条企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算，企业对外投资股权在20％以下的（不含20％）的采用成本法，股权在20％－50％的采用权益法，股权在50％以上（不含50％）的，应编制合并会计报表。
第十五条本公司对投资项目实行专人跟踪管理，财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。
凡是本公司投资的项目，都要建立项目投资档案，按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本（包括应计利息和有关费用）和投资回报
（实现上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。
四．财产物资管理
第十六条企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定，规范操作。
第十七条财产物资管理的原则：
1. 全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；
2．全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；
3. 综合管理、分级管理相结合；
4. 遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。
5. 实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
第十八条物资增加：
1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；
2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；
3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；
4.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；
5.禁止使用部门自行采购物资；
第十九条物资减少：
1．不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；
2．存货减少应按企业会计政策进行计价；
3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；
4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；
5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；
第二十条物资保管和盘存
1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；
2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；
3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
第二十一条其他事项
1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失；
2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
五．成本管理
第二十二条加强成本管理和原则：
1. 经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；
2. 全面管理原则：即全过程管理、全方位管理、全员管理；
3. 责任制原则：责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善内部授权制度，责任明确、奖罚分明；
4. 科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐；
5. 归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、级下达落实各部门、各工段直至个人。
第二十三条企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度；
第二十四条建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；
六．内部稽核
第二十五条为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立内部稽核制度，明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位，按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核；
1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查；
2. 对计划、预算及执行情况进行核查；
3. 对银行及票据保证金帐户进行核查；
4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核；
5. 重要票证管理情况核查；
6. 其他必要的内容。