浅谈企业质量成本核算

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浅谈质量成本会计

浅谈质量成本会计

其 二 , 然 上 述 分 类 是 一 种 传 统 的 分 类 方 法 , 对 “ 性 合 适 虽 但 人 性 ” 量 目标 的质 量成 本仍 具 适 用 性 。例 如 , 生 产 者 责任 承诺 和 质 为 消 费 者安 全 保 障所 承 担 的 成 本 在 预 防 、 定 、 鉴 内部 缺 陷 和外 部 缺 陷 成本 中均 有 所 体 现 , 只是 在 外 部 缺 陷 成 本 中表 现 得 更 加 突 出 , 额 数
浅 谈 质 量 成 本 会 计
张 丽 娟
( 黑龙 江龙 煤矿 业 集 团股份 有 限公 司鹤 岗分 公 司财务 部 1 4 0 ) 5 1 0
【 摘 要】 质 量 成 本 ” 念 将 质 量 和 成 本 结 合 起 来 , 味 着 低 成 本 战 略 “ 概 意
增 加 , 则 反 之 。这个 显 而易 见 的道 理 , 我 们 认 识 质 量成 本 控 制 反 是
三、 质量 成 本 会 计
的产 品质 量 , 该 在 功 能 、 用 性 能 、 现 、 应 使 外 可靠 性 和 低 使 用 成 本 等 方 面 满 足用 户 的 需 要 ; 人 性 时 代 的产 品 质 量则 应 在 上 述 基 础 上 而 进 一 步 追 加 生 产 者 责任 承 诺 、 消费 者 安 全 保 障 ( 防止 可 能 误 用 的危 害 ) 出 于 环境 保 护考 虑 的 再 循 环 设 计 等 方 面 的要 求 , 可 能 将 产 、 尽
企业 要 真 正使 质 量 成本 控 制取 得 成 效 , 就需 要 设 计 和运 作 一 套 较好 的质 量 信息 系 统 —— 质 量 成本 会 计 ( u i ot e- on n ̄ Q at C s A - eut g 。 ly - i

质量成本核算

质量成本核算

质量成本核算引言质量成本核算是一种用于衡量和管理产品或服务质量的方法。

它涉及到追踪和计算与质量相关的各种成本,以便帮助组织做出更好的决策,以提高质量并降低成本。

本文将介绍质量成本核算的概念、分类和计算方法。

质量成本的定义质量成本是指组织为预防和纠正产品或服务质量问题而支付的费用。

它包括预防成本、评估成本和失控成本。

预防成本是为了防止质量问题而采取的措施所需的费用,如培训员工、建立质量管理体系等。

评估成本是指对产品或服务进行质量检测、检验和测试的费用。

失控成本是由于质量问题而产生的后果和纠正所需的费用,如退货、召回产品、维修等。

质量成本的分类根据质量成本的不同类型,可以将其分为四个主要分类:1.预防成本:这些是为了预防质量问题而采取的措施所产生的费用。

预防成本的目标是通过提前投入,在生产过程中预防和减少质量问题的发生。

它们可能包括培训成本、研发成本和质量管理体系的建立成本。

2.评估成本:这些是对产品或服务进行质量检测、检验和测试所产生的费用。

评估成本的目标是确保产品或服务符合规定的质量标准。

它们可能包括实验室测试费用、检验和检测设备的购置和维护费用。

3.内部失控成本:这些是由于质量问题而产生的内部损失所产生的费用。

内部失控成本的目标是及时发现和纠正质量问题,以降低进一步损失的可能性。

它们可能包括废品处理费用、报废产品成本和重新加工的费用。

4.外部失控成本:这些是由于质量问题而产生的外部损失所产生的费用。

外部失控成本的目标是修复和弥补质量问题造成的损失,以保护组织的声誉和客户满意度。

它们可能包括退货费用、索赔费用和维修费用。

质量成本的计算方法质量成本的计算方法可以根据具体情况和组织的需求进行调整,但通常包括以下步骤:1.识别质量成本项目:首先需要识别组织内与质量相关的各种活动和成本项目。

这可能需要与负责质量管理的部门进行合作和协商。

2.收集质量成本数据:收集与质量成本相关的数据是计算质量成本的基础。

企业推行质量成本管理浅谈

企业推行质量成本管理浅谈

而提 高 企业 的综 合 竞 争 力 。
【 关键 词 】 企 业 ;质 量 成 本 管理 ;建 议
二 、质 量成 本 管理 的现 状
早期学 者 不 重 视 与 质 量 相 关 的 成 本 , 是 因为 他们 普 遍 相 信 分 散 于 公 司各 部 门问 的质量成本是无法加 以衡量的 ,而传统会 计 学 与 经 济 学 也 未 曾试 图将 “ 量 ” 以数 质 量表示 。 2 世 纪 5 年 代 , 国 著 名 质量 管 理 专 0 0 美 家 费 根 堡 姆 在 国 际学 术界 ,首 次提 出 质量 成 本 的 概 念 ,并 且 把 产 品 质 量 与企 业 的经 济效益联系起来 ,以货 币为语言阐述 了它 们 之 间 的 具 体 关 系 ,形 成 了质 量 成 本 报 告 。从 此 ,质 量 成 本 管 理 开 始 引起 企 业 管 理者的注意 。随之 ,美国质量专家朱兰博 士等 人陆续提出 “ 中黄金”与 “ 中冰 矿 水 山” 等 有 关质 量 成 本 的 理 念 ,引起 了美 企 业 界 的 广 泛 重 视 ,从 而 促 进 了企 业 质量 成 本 管 理 的 发展 。6 年 代 以后 ,质量 成 本 0 管 理 在 许 多 国 家 ,尤 其 是 欧 美 国 家 的企 业 中迅 速 开展 起 来 。 2 世 纪 8 年 代 初 , 国 在借 鉴 全 而质 0 0 我 量 管 理 的 过 程 中 ,引进 了质 量 成 本 ,并在 企业加 以试用 , 取得 了一定成效 。 然而 , 由 f 我 国质 量 管 理 足 在跨 越 “ QC 所 经 历 S ” 几 十年 历 程 的 基 础 直 接 跨 入 全 面 质量 管理 ,“ 跨越式”的特殊发展 , 给质量 成本 住 我 网 的 应 用 和 推 』 来 一 定 困难 。 目 带 前 ,国 内的 企 业 开展 质 量 成 本 管 理 ,虽 然 积 累 了一 定 的 实 践 经验 ,但 是 ,总 体 应 用 情 况并 不 乐 观 ,能 真 正 有 效 开 展 质量 成本 管 理 的 企 业 只 占少 数 ,企 业 实 施 质 量 成 本 管 理 有 待 进 … 步 推进 。

浅议企业质量成本及其核算

浅议企业质量成本及其核算
() 2 结果成本是厂 内缺陷成本 , 厂外缺陷成本 和隐含成本 , 是 因质量达不 到既定要求 ,控制失效而造成 的厂 内和厂外损失 , 受
可控 成 本 的 影 响 。
产 品质量水平 和实施全 面质量 管理而支 出的 费用 , 以及 因为未达
到 规定 的质量标 准而 发生的损 失的总和 。一般 由预 防成本 、 检验 成本 、 内部缺陷成本 、 外部 缺陷成本 以及外部保证成本等组成 。 1 预防成本。 、 预防成本是为 了防止产生不合格 品与质量故 障 而发生的各项费用 , 主要包括质量工作 费用 、 品评 审费用 、 产 质量 奖励费用等 。 2 检验成本 。检验成本是为检查 和评定产 品质量 、 、 工作 质量 是否满 足规定要求 和标 准所需 的费用 ,主要包括 进贷检测试制 费、 现场 产品制造 测试 费等。 3 内部缺陷成本 。 、 内部缺陷成本 是指 产品交用户前 由于 自身 缺 陷造 成的损失 , 及处 理故障所支 出的 费用 之和 , 包括不可修 复 废 品损失 、 可修复废品的返修损失等 。 4 外部缺 陷成本 。外部缺 陷成 本是指在产品交用户后 , 、 因产
5 外部质量保证成本。外部质量保证成本是指为提供用户要求 、 的客观证据所支付的费用 , 包括产品质量验证费 、 质量评定费等。
( ) 成本的分类 二 质鹫
1质量成本按其发生的性质可 以划分 为三类 : 、 () 1 企业为确保产 品质量而 发生 的预防成本 、 检验 成本 和外 部 质量保证成本。
现在企业 不断深化改 革 , 市场竞争 的 日益激 烈 , 就要求 企业必 须 转换经营 机制 , 加强企业 内部责任成 本及 责任会计 制度 , 在提供
产 品成本 信息 的同时 , 提供质量成 本 的信 息 , 这样更 有利 于改 进 和提高产 品和工作质量 , 提高企业 的市场竞 争能力。

浅谈质量成本会计

浅谈质量成本会计

浅谈质量成本会计
质量成本会计(QC),顾名思义,指的是一种记录质量成本的会
计体系。

这种会计体系的最主要的目的是帮助企业发现和管理质量成本,从而改善其质量体系。

质量成本会计既可以用于制定预算,也可以用于审计会计凭证,还可以用于实施质量改进活动。

质量成本会计被认为是从质量管理转向质量科学的一个重要步骤,它的最主要的好处是可以帮助企业降低质量成本,改善质量,降低产品及服务负担,从而获得竞争优势,提高企业的利润率。

质量成本会计涉及的质量管理领域有内控,缺陷检测,预算控制,审计责任,性能评估,绩效评估等。

应用质量成本会计,首先要做的是制定相关的质量政策,确立质量成本标准,并建立相应的管理和控制机制。

具体来说,一般而言,要采集和记录质量成本的有关信息,同时对相关的质量成本进行分析,以便有效管理和控制质量成本。

接下来,对质量成本进行调整和优化,以满足质量目标,并将质量成本纳入到一般成本会计活动中。

最后,根据实际情况实施质量成本会计,将其纳入会计凭证中,从而有效节省企业成本和提高质量水平。

通过质量成本会计,可以有效地管理和控制质量成本,从而改善企业的质量体系,提高整体的运营效率。

它有助于企业的整体发展,并有效地控制了企业的质量成本。

综上所述,质量成本会计是企业改善质量体系的有效工具,有助于企业的可持续发展,提升企业的益处。

它不仅有助于企业降低质量
成本,更有助于企业改进产品质量,从而获得更多的竞争优势和经济效益。

加强企业会计成本核算工作质量的探讨

加强企业会计成本核算工作质量的探讨

加强企业会计成本核算工作质量的探讨企业会计成本核算工作是企业经营管理的重要组成部分,也是维持企业持续发展的核心任务之一。

随着市场竞争的日益激烈和管理要求的不断提高,企业会计成本核算工作的质量也越来越受到重视。

本文将从以下几个方面探讨如何加强企业会计成本核算工作的质量。

一、强化制度建设,完善成本核算管理制度制度建设是企业会计成本核算工作的基础,也是保障成本核算工作质量的前提。

因此,企业应该建立健全的成本核算管理制度,并根据企业实际情况不断完善和调整制度。

同时,各部门应当落实各项制度要求,确保成本核算管理制度的有效性和实际执行效果。

此外,企业还应注意定期对成本核算管理制度进行评估和检查,及时发现和纠正存在的问题,确保制度的稳定和可靠性。

二、加强数据收集和管理,确保数据的准确性和完整性成本核算的准确性和完整性取决于数据的质量,因此,企业应该加强数据收集和管理,确保数据的准确性和完整性。

具体措施包括:1、建立健全数据收集渠道和系统,确保数据来源的正确性和可靠性。

4、严格控制数据的访问权限,防止数据泄露和滥用。

三、优化成本核算方法,提高成本核算精度和效率成本核算方法的选择和优化对成本核算质量和效率有着决定性的影响。

因此,企业应该根据自身情况选用适合的成本核算方法,并不断优化和改进成本核算方法,提高成本核算的精度和效率。

具体措施包括:1、采用ABC成本核算法,将间接成本分摊到各个产品或服务上,提高成本核算的精度。

2、强化成本控制,降低成本,提高效率。

四、加强质量监控,确保成本核算工作质量质量监控是成本核算工作的重要环节,也是保证成本核算工作质量不断提高的关键。

因此,企业应该加强对成本核算工作的质量监控,发现问题及时在成本核算工作中加以解决。

具体措施包括:1、建立成本核算质量监控机制,定期对成本核算工作进行质量评估和检查。

2、制定成本核算质量管理规程,明确要求和责任,规范成本核算工作流程。

3、加强员工培训,提升员工成本核算能力和素质。

质量成本核算制度

质量成本核算制度

质量成本核算制度简介质量成本核算制度是一种管理制度,主要是通过强制执行一些规定和标准,来保证产品的质量和降低成本。

它是企业质量集成管理的一部分,以质量控制为核心,根据质量的投入与产出,通过成本分析、核算的手段,管理和控制质量成本,从而达到降低质量成本,提高产品品质的目的。

制度内容•定义质量成本:质量成本是指为达到产品保质期,而进行的质量活动所花的成本,包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。

•制定质量成本计划:根据产品的特点和质量要求,企业制定相应的质量成本计划,包括可行性研究、设计开发、制造和售后质量保证等各方面的质量成本核算。

•质量成本管理:企业建立质量成本管理制度,按照计划开展各项质量活动,并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。

通过不断改进各项质量活动,优化质量成本结构,提高质量成本效率。

•质量成本核算:企业要进行质量成本的核算,包括质量活动的成本汇总、质量活动效益的评价和质量成本的分析等方面。

通过质量成本的分析,企业可以了解到各项质量活动的成本、成效和效益,以及成本构成、变化和优化方向等,为制定下一阶段的质量成本计划提供参考。

实施优势•降低成本:通过质量成本管理,企业可以在保证产品质量的同时,尽可能地控制成本和降低成本,提高经济效益。

•优化流程:通过质量成本管理,企业可以了解到各项质量活动的成本、变化和优化方向,为制定下一阶段的质量成本计划提供参考,进一步优化质量管理流程。

•提高品质:通过质量成本管理,企业可以集中有限的资源,通过优化产品质量管理流程,提高品质和客户满意度,进而提高企业的品牌形象和市场竞争力。

案例分析以某家企业的质量成本核算制度为例:1.企业制定了质量成本计划,包括预防费用、评价费用和内部/外部故障成本等方面的费用。

2.企业建立了质量成本管理制度,包括制定质量成本指标和考核标准,开展各项质量活动,并对各项质量活动进行跟踪、评价和考核。

3.企业进行了质量成本的核算,包括质量活动的成本汇总、分析各项质量活动的成本、成效和效益等方面。

质量成本核算

质量成本核算

质量成本核算质量成本核算是企业中一个非常重要的管理工具。

它用于评估和管理质量控制活动所带来的成本。

对于任何一家企业来说,质量都是至关重要的,因为只有提供优质的产品和服务,才能吸引顾客并保持市场竞争力。

质量成本核算能够帮助企业发现并修复质量问题,从而提高产品或服务的质量水平,减少投诉率,增加顾客的忠诚度,提高企业的盈利能力。

下面,我们将详细探讨质量成本核算的定义、分类、实施和优势。

1. 质量成本核算的定义质量成本核算是指通过对质量活动所产生的成本进行核算、分析和控制的过程。

它包括了由于质量问题所带来的直接成本和间接成本。

直接成本包括了检验、检测、测试、修复和返工的成本,以及因为质量问题而导致的退款和赔偿费用。

间接成本主要包括了由于质量问题所导致的顾客流失和声誉受损所带来的损失。

通过对质量成本进行核算,企业可以清楚了解到底质量问题给企业带来了多大的损失,从而采取相应的措施去改善质量。

2. 质量成本的分类质量成本可以根据不同的角度进行分类。

一种常见的分类方式是将质量成本分为内部质量成本和外部质量成本。

内部质量成本是指企业在生产过程中发现并修复质量问题所产生的成本。

这些成本可以包括了不合格产品的返工、废品的处理、设备维修和加班等。

外部质量成本是指质量问题所导致的直接和间接的经济损失。

直接的外部质量成本包括了顾客退款、赔偿费用和产品召回等。

间接的外部质量成本包括了声誉受损、顾客流失和市场份额的减少等。

此外,质量成本还可以根据成本对质量的来源进行分类。

按照这种分类方式,可以将质量成本分为预防成本、评估成本和故障成本。

预防成本是指企业为了提高产品或服务质量而进行的预防性活动所产生的成本。

这些活动主要包括了员工培训、制定和改进质量标准、设立质量控制系统等。

评估成本是指企业为了评估质量问题的严重程度以及采取相应的修复措施而进行的成本。

这些成本包括了检验、检测、测试和质量审核的费用。

故障成本是指由于质量问题导致的不合格产品的处理和修复所产生的成本。

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浅谈企业质量成本核算内容摘要本文分析了企业开展质量成本核算的必要性和意义,并对质量成本进行了分类,按其表现形式的不同,采用不同的处理方法,详细地列出了质量成本核算的内容,会计科目的设置及帐务处理的方法。

[关键词]企业质量成本必要性分类核算20世纪50年代初,美国质量管理大师菲根鲍姆提出了质量成本根念,首先应用质量成本概念来分析质量的经济性问题, 20世纪80年代初期我国引进了质量成本管理,先后在一些行业的企业中开展了质量成本核算试点,并进行了总结与推广。

一、质量成本的含义在1986年版的国家标准GB6583.1中,把质量成本定义为将产品质量保持在规定的水平上所需要的费用。

质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

二、企业开质量成本核算的必要性据美国公司的研究统计表明,质量成本大多都介于销售额的20%~30%之间,我国没有专门的可靠的统计数据,而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的2%~4%之间。

美国质量管理专家朱兰在《质量控制手册》中把质量成本喻为“矿中黄金”,所谓“矿中黄金”意思是指若把质量故障造成的损失有效地控制起来,并降低到最低限度,其效益好比是开采出“一座金山”。

由此可见,开展质量成本管理与核算的重要性。

(一)现代企业质量管理的需求首先,开展质量本核算,有利于实现企业的战略目标。

企业有什么样的战略目标,就有相应的产品质量策略,不同的质量策略,就会产生不同的质量成本,不同的质量成本就会产生不同的经济效益。

其策略有:产品质量功能不变、降低成本;成本不变,提高产品质量功能;产品质量功能略有下降,但是产品成本大幅度下降;产品质量功能大幅度提高,产品成本略有上升;产品质量功能与产品成本同时上升,但更能满足顾客需要;产品质量功能与产品成本同时降低,但更能满足顾客需要[1]。

其次,开展质量成本核算,为企业质量管理活动提供了具体的参考数据。

企业在开展质量决策、质量预算、质量投入、质量控制、质量分析、质量考核等一系列经济活动中,都依赖质量成本核算的结果。

一是质量成本核算的结果,可以为质量决策提供参考依据。

二是质量成本核算的结果,可以为质量预算、质量控制、质量分析提供具体的对象和内容。

三是质量成本核算的结果,可以为质量考核提供量化指标。

再次,开展质量成本核算,有利于提高企业的经济效益。

质量管理大师费根堡姆提出,质量与成本是统一的,而不是相对立矛盾的。

第一产品质量水平的提高,使得产品的使用价值得到提高,可以更好地满足用户的需要,从而提高了企业的信誉,形成品牌优势,扩大了产品的销量和市场份额,给企业创造更多的销售业绩。

第二不同层次的质量成本之产品,为企业开展系列化产品生产提供了可能,系列化的产品可以满足不同层次的客户需求,扩大了企业的产品消费群。

第三,企业的产品市场范围扩大了,产品的销售量增长了,产品生产量提高了,产品的单位成本自然也降低了。

(二)现代财务管理发展的需求一是拓展了财务成本核算的广度和深度,完善和丰富了财务核算的内容。

引入了质量成本核算内容后,不仅要计算产品的制造生产成本,还要计算质量成本;不仅要计算产品售前的成本,还要计算产品售后的成本;不仅要计算产品的显性成本,而且还要考虑有关的隐性成本。

做到质量与成本的统一,并使二者合理地匹配,实现质量成本总额的最小化和质量成本内部结构的最优化。

这不仅是质量管理的内容,也是企业财务核算和财务管理的范畴。

这给财务管理和财务成本核算提出了更高的要求。

二是完善和丰富了财务指标考核体系。

现行财务指标考核分析体系中有偿债能力、盈利能力、营运能力等指标体系,却没有质量成本的相关指标,开展了质量成本核算后,就可以对销售质量成本率、质量成本利润率等指标进行计算考核和分析。

所以,开展质量成本核算后,可以使财务成本核算的会计信息更全面、更具体,可以使企业整个财务成本核算考核系统更加完整、系统与科学。

(三)改进和提高企业质量成本核算之需求我国从1984年开始研究推行质量成本管理到至今,很多企业开展了质量成本核算并取得了可喜的成绩,但仍然有部分企业在开展质量成本核算方面存在许多问题。

第一是核算不规范,没有制度保证,存在制度性缺陷。

从2006年国家财政部颁布的《企业会计准则---基本准则》和《企业会计准则---具体准则》来看,还没有对质量成本核算作出相应的规定,因而质量成本核算对企业来说就不具有强制性。

我国最在的二大财务软件公司用友和金蝶,其操作系统中没有质量成本核算的模块,其成本类会计科目中没有质量成本的会计科目。

第二是质量成本管理与核算没有很好的统一。

一是企业在质量管理与成本核算方面,存在“二张皮”的现象,即质量成本管理是企业质量管理部门及人员的事情,而成本核算则是财务部门及人员的工作内容,二者没有很好地统一。

二是质量与成本不匹配。

目前我国的许多企业在质量成本管理过程中或多或少地存在着以下现象:过多地关注质量,而不太关注成本,其结果是容易造成质量过剩;过分关注产品生产过程的制造及控制成本,而不太关注设计成本及服务成本;过多地关注效益,而不太关注质量,其结果是容易造成先天不足的质量缺陷,甚至是质量事件(如,2008年发生的三鹿奶粉事件);过多地关注显性质量成本,而不太关注隐性质量成本,易造成短期行为;过多地关注质量管理及质量投入,而不太关注质量与成本的匹配以及质量投入给企业效益造成的影响等。

第三是成本核算的面不广,且方法过于简单。

现阶段尽管有些企业进行了质量成本核算,大都也只是采用简单的统计方法进行的,没有从帐务上进行连续地、系统地、科学地进行反映、核算、分析与考核。

因而造成了质量成本核算流于形式,没有发挥出质量成本核算与管理的应有功能。

三、质量成本的分类(一)按性质分类质量成本按性质分为预防成本、鉴定成本、内部失败成本和外部失败成本。

(二)按存在的形式分类质量成本按存在形式分为显性质量成本和隐含质量成本[2]。

1、显性质量成本所谓显性质量成本指可从企业会计记录中获取数据的成本,由预防成本、鉴定成本及内部缺陷成本构成。

2、隐含质量成本所谓隐含质量成本是由于提供的产品或服务质量低劣而导致的机会成本,很难通过常规的质量成本评估系统进行测定,通常不在会计记录中反映。

如:失去销售机会,信誉损失成本等。

四、如何开展质量成本核算(一)、确定质量成本核算的方法。

1、单轨制所谓单轨制就是质量成本核算与现行的财务核算融为一体,并采用相一致的会计政策和会计处理方法。

2、双轨制所谓双轨制,对显性质量成本运用财务的方法进行核算,隐含质量成本用统计的方法进行。

本文在进行质量成本核算时,采用双轨制的方法。

理由是:《企业会计准则----基本准则》“企业在将符合确认条件的会计要素登记入帐并列于会计报表及其附表时,应当按照规定的会计计量属性进行计量,确定其金额”(二)、明确质量成本核算的内容1、预防成本是企业指为了保证产品达到规定的质量标准和防止质量事故的发生所支出的各项费用,它包括生产工序质量控制费、质量管理人员的培训费、质量管理活动费用等。

2、鉴定成本是指企业为了保证产品质量对原材料、半成品、产成品进行质量检验所发生的费用,它包括检验部门的管理费用,检验费、修理费、检测设备费用,检测人员工资,进货检验、出货检验费用等。

3、内部损失成本是指从原材料投入生产出成品出厂前由于质量问题而发生的费用,它包括废品损失、返修费用、返工损失、停工损失等因质量问题所发生的损失。

4、外部损失成本是指产品销售后因质量问题而的各项费用,它包括退货/换货损失、维修费用、质量索赔损失、销售折扣等。

(三)、设置会计科目1、设立质量成本一级科目。

2、二级科目在质量成本一级科目下设立预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四个二级科目。

3、明细科目的设置①预防成本二级科目下设置的明细科目有:工资、办公费、差旅费、业务费、研制费用、设计费用、其它等。

②鉴定成本二级科目下设置的明细科目有:工资、办公费、差旅费、业务费、检验费、折旧费、其它等。

③内部损失成本二级科目下设置的明细科目有:废品损失、返工损失、停工损失、其它等。

④外部损失成本二级科目下设置的明细科目有:工资、办公费、差旅费、业务费、运输费用、“三包”费用、降价损失、赔偿损失、其它等。

⑤为了不改变现有的会计报表格式与报表项目,因此,在管理费用一级科目下设立预防成本、鉴定成本二个明细科目,在生产成本一级科目下设立内部损失成本明细科目,在营业费用一级科目下设立外部损失成本明细科目。

(四)、帐务处理1、预防成本的归集与结转发生时先在质量成本---预防成本科目中归集,每月底将其结转到管理费用---预防成本科目中。

①归集时:借:质量成本---预防成本--明细科目;贷:应付职工薪酬/现金/银行存款等相关科目②结转时:借:管理费用-----预防成本;贷:质量成本---预防成本--明细科目2、鉴别成本的归集与结转发生时先在质量成本---鉴别成本科目中归集,每月底将其结转到管理费用----鉴别成本科目中。

①归集时:借:质量成本---鉴别成本---明细科目;贷:应付职工薪酬/现金/银行存款等相关科目②结转时:借:管理费用-----鉴别成本;贷:质量成本---鉴别成本---明细科目3、内部损失成本的归集与结转发生时先在质量成本---内部损失成本科目中归集,每月底将其结转到生产成本----内部损失成本科目中,然后进行企业的完工产品成本的核算。

①返工损失归集与结转:借:质量成本---内部损失成本----返工损失;贷:生产成本----直接材料/直接人工/制造费用借:生产成本-----内部损失成本;贷:质量成本---内部损失成本---返工损失②停工损失归集与结转:借:质量成本---内部损失成本----停工损失;贷:生产成本----直接人工借:生产成本----内部损失成本;贷:质量成本---内部损失成本---停工损失③废品损失归集与结转:借:质量成本---内部损失成本----废品损失;贷:生产成本----直接材料/直接人工/制造费用借:原材料(残料入库),借:其他应收款---过失人;贷:质量成本---内部损失成本---废品损失借:生产成本-----内部损失成本;贷:质量成本---内部损失成本---废品损失4、外部损失成本的归集与结转发生时先在质量成本---外部损失成本科目中归集,每月底将其结转产品销售费用---外部损失成本科目中。

①归集时:借:质量成本---外部损失成本---其他明细科目;贷:应付职工薪酬/现金/银行存款等相关科目②结转时:借:产品销售费用----外部损失成本;贷:质量成本---外部损失成本---明细科目(五)、质量成本核算帐簿与报表1、质量成本帐簿:总帐和分类明细账为了总括反映质量成本的情况,每月财务部门填制质量成本汇总表和质量成本分类明细表。

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