第七章 物业管理服务 物业管理理论与实务第三版课件
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物业管理实务章课件

案例3
保利物业——专业高效, 贴心服务
物业管理问题诊断与解决方案
问题1
物业设施设备老化,维修保养不 及时
解决方案1
建立定期维修保养制度,及时更 新设备
问题2
物业安全管理不到位,存在安全 隐患
解决方案3
建立服务质量标准,加强员工培 训考核
问题3
物业服务质量不稳定,业主投诉 多
解决方案2
加强安全防范措施,定期进行安 全检查
物业管理经验分享与启示
经验1
加强与业主的沟通交流,了解业主 需求
启示1
物业管理需要注重与业主的沟通, 及时反馈问题,提升业主满意度
经验2
注重员工培训,提高员工素质和服 务意识
启示2
物业管理需要注重员工培训,提高员 工素质和服务意识,确保服务质量和 安全
经验3
积极引入新技术和管理手段,提高 管理效率
公共设施维修基金
其他费用
用于公共设施的维修和更新,其来源可以 是业主缴纳的专项基金,也可以是物业公 司垫资后从物业服务费中扣除。
包括物业公司的管理费用、税费等其他杂 项费用。
物业管理费用的核算方式
包干制
物业公司按照合同约定,对物业 服务内容进行分类定价,业主按
照定价支付物业服务费用。
酬金制
物业公司按照合同约定,从物业服 务费中提取一定比例的酬金作为物 业公司的报酬,其余部分用于物业 服务支出。
物业管理的发展
随着城市化进程的加速和房地产市场的不断发展,物业管理逐渐发展成为一种独 立的行业。在中国,物业管理始于20世纪80年代,经过多年的发展,已经逐渐 形成了完善的法规体系和管理模式。
物业管理的作用与意义
物业管理的作用
《物业管理实务》课件

PART 05
物业管理法律法规与政策
物业管理法律法规体系
物业管理法律法规概述
01
介绍物业管理法律法规的概念、特点和作用,以及法律法规体
系的基本框架。
物业管理法律法规的制定与实施
02
阐述物业管理法律法规的制定过程、实施方式和监督机制,以
及相关法律法规的修订和废止。
物业管理法律法规与其他法律的关系
03
承接查验内容
包括房屋主体结构、给排水、供暖、 消防、电梯等共用部位和共用设施设 备。
物业服务收费管理制度
物业服务收费管理制度
收费标准确定
指物业服务企业按照国家有关规定和合同 约定,向业主收取物业服务费用的制度。
根据服务内容、服务质量、服务成本等因 素确定物业服务收费标准。
收费管理方式
包括包干制和酬金制两种方式。
2023 WORK SUMMARY
《物业管理实务》 ppt课件
REPORTING
目录
• 物业管理概述 • 物业管理的基本制度 • 物业服务企业运作 • 物业服务企业财务管理 • 物业管理法律法规与政策 • 物业管理案例分析
PART 01
物业管理概述
物业管理的定义与特点
总结词
物业管理的定义、特点
PART 06
物业管理案例分析
物业服务企业优秀案例分析
总结词
借鉴成功经验
详细描述
介绍行业内具有代表性的物业服务企业,分析其成功的原因和经验,为其他物业服务企业提供参考和 借鉴。
物业管理纠纷案例分析
总结词:警示教训
详细描述:选取典型的物业管理纠纷案例,分析纠纷产生的原因、处理过程和结 果,总结教训,提醒物业服务企业避免类似纠纷的发生。
物业管理理论与实务课件

在物业管理活动中,相关主体如果违反法律规定,将会承 担相应的法律责任。例如,物业服务企业如果未按照合同 约定提供服务,将会承担违约责任;如果侵占业主的公共 收益或者挪用专项维修资金等,将会承担行政责任甚至刑 事责任。此外,对于业主或者其他相关主体违反法律规定 的行为,也会承担相应的法律责任。
在物业管理活动中,由于各方主体的利益关系复杂,往往 会产生一些纠纷。对于这些纠纷,应当根据具体情况采取 不同的处理方式。例如,可以通过和解、调解、仲裁或者 诉讼等方式进行处理。在处理纠纷时,应当依据法律规定 和合同约定,保护各方主体的合法权益,维护社会秩序和 公共利益。
物业管理理论与实务课件
contents
目录
• 物业管理概述 • 物业管理的基本理论 • 物业管理的实践与操作 • 物业管理的法律关系与法规 • 物业管理的经济效益与社会效益 • 物业管理的发展趋势与展望
01
物业管理概述
物业管理的定义与特点
物业管理的定义
物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服 务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和 相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环 境卫生和相关秩序的活动。
01
接管准备
制定接管计划,安排人员,准备相 关资料和设施。
问题处理
对发现的问题及时进行处理和修复 。
03
02
现场验收
对物业进行全面检查,确保符合相 关标准和要求。
资料移交
将物业资料进行整理和移交,确保 资料的完整性和准确性。
04
物业的维修与保养
日常维修
及时处理物业的日常损坏和故 障。
定期保养
对物业进行定期的检查和维护 ,确保设施的正常运转。
物业管理培训PPT课件

制定和执行有关物业管理的协议,如业主委员会与物业公司的
协议。
物业管理合同与协议的履行
03
确保双方按照合同和协议的约定履行各自的义务。
04
物业管理实践案例分析
物业设施管理案例分析
案例一
某小区电梯故障处理
总结词
及时响应、专业维修
详细描述
某小区电梯出现故障,物业公司及时响应,组织专业维 修人员进行维修,确保电梯尽快恢复正常运行。
案例二
某大厦安保升级措施
总结词
技防升级、人防加强
详细描述
某大厦加强安保措施,采用技防和人防相结合的方式, 提高整体安保水平。
物业服务管理案例分析
案例一
某小区业主满意度提升计划
01
详细描述
某小区通过业主需求调查,了解住户 的需求和意见,针对性地改进服务措
施,提高业主满意度。
03
总结词
租户沟通、活动组织
物业管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 物业管理概述 • 物业管理内容与职责 • 物业管理法律法规与政策 • 物业管理实践案例分析 • 物业管理技能培训与提升 • 物业管理未来发展趋势与挑战
01
物业管理概述
定义与特点
定义
物业管理是指物业服务企业或专业机 构对物业进行专业化、全方位的管理 和服务,确保物业的正常使用和保值 增值。
促进社区和谐
物业管理通过协调业主、 租户、商家等各方利益, 促进社区和谐稳定,提高 居民生活质量。
物业管理的发展趋势
专业化发展
随着物业管理市场的不断扩大和竞争 的加剧,专业化发展成为必然趋势, 物业服务企业需要不断提高自身的专 业水平和服务质量。
物业管理实务(课堂PPT)可修改全文

五、合同签订应遵循的基本原则 (一)主体平等 (二)合同自由 (三)权利义务公平对等 (四)诚实信用 (五)守法和维护社会公益
32
第二节 前期物业服务合同
一、前期物业服务合同的概念 前期物业服务合同,是指物业建设单位与
物业管理企业就前期物业管理阶段双方的权利 义务所达成的协议,是物业管理企业被授权开 展物业管理服务的依据。
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第二章 物业管理招标投标 第一节 物业管理招标投标的内容与形式
一、物业管理招标投标的概念 二、物业管理招标的类型 三、物业管理招标投标的特点 四、物业管理招标的方式 五、物业管理招标的内容(以上P13-18)
19
物业管理招标投标是招标投标双方运用价值规律 和市场竞争机制,通过规范有序的招标投标行为确定 物业管理权的活动。 1、物业管理招标的概念
30
三、 合同的要件 P53 (一)当事人的缔约能力 (二)当事人的真实意思表示 (三)合同的内容合法 (四)合同的形式合法 四、口头合同、 书面合同、事实合同 口头合同的优点是简便易行,缺点是一旦发生纠纷难 以查据。 书面合同在发生纠纷时,可以形成比较可靠的证据。 事实合同主要指行为合同形式
31
33
二、前期物业服务合同的主要内容 (一)合同的当事人 (二)位于基本情况 (三)房屋内容与质量 (四)服务费用 (五)物业的经营与管理 (六)承接查验和使用维护 (七)专项维修资金 (八)违约责任 (九)其他事项
P56-57 A
34
三、签订前期物业服务合同应注意的事项 B (一)物业的承接验收 (二)物业服务的费用 (三)前期物业服务合同的解除或终止
27
(二)制订物业管理方案的要点及方法 (P41)
1、招标物业项目的整体设想与构思 2、管理方式与运作程序 3、人员配备、培训与管理 4、管理指标与措施 5、管理制度的制订 6、档案资料的建立与管理 7、早期介入及前期物业管理服务内容 8、常规物业管理服务综述 9、工作计划 10、物资装备 11、费用测算 12、成本控制
物业管理理论与实务PPT课件

物业管理的基本理论 • 物业管理实务操作 • 物业管理法律法规 • 物业管理案例分析
01 物业管理概述
定义与特点
定义
物业管理是指物业服务企业接受业主委托,按照国家法律法规和合同约定,对 物业共有部分进行专业化维护、修缮、管理以及提供相关服务,保障物业的完 好和正常使用,维护业主合法权益的活动。
物业服务质量控制
质量标准
制定物业服务质量标准,包括服务效果、客户满意度等方面的要求,作为服务质 量的衡量依据。
质量控制
建立物业服务质量控制系统,通过定期检查、客户反馈等方式对服务质量进行监 控和改进,确保服务质量的持续提升。
04 物业管理法律法规
物业管理法律法规概述
物业管理法律法规的概念
01
物业管理法律法规是指规范物业管理活动的一系列法律、法规
和规章。
物业管理法律法规的制定与实施
02
物业管理法律法规由国家立法机关制定,具有法律效力,并由
相关政府部门负责实施和监督。
物业管理法律法规的意义
03
物业管理法律法规旨在规范物业管理行为,保障业主和物业使
用人的合法权益,维护物业的合理使用和安全。
物业管理法律法规的主要内容
物业服务企业的资质与职责
规定物业服务企业应具备相应的资质,并明 确其职责和服务范围。
物业管理法律法规的监督
通过多种渠道对物业管理法律法规的执行情况进 行监督,包括业主、媒体和社会组织的监督等。
3
物业管理法律法规的完善与发展
随着社会经济的发展和物业管理实践的深入,物 业管理法律法规需要不断完善和发展。
05 物业管理案例分析
物业管理案例分析 物业服务纠纷案例分析
• 物业服务纠纷案例概述:物业服务纠纷是指物业服务企业与业 主之间因服务质量、费用收缴、设施维护等方面产生的纠纷。
01 物业管理概述
定义与特点
定义
物业管理是指物业服务企业接受业主委托,按照国家法律法规和合同约定,对 物业共有部分进行专业化维护、修缮、管理以及提供相关服务,保障物业的完 好和正常使用,维护业主合法权益的活动。
物业服务质量控制
质量标准
制定物业服务质量标准,包括服务效果、客户满意度等方面的要求,作为服务质 量的衡量依据。
质量控制
建立物业服务质量控制系统,通过定期检查、客户反馈等方式对服务质量进行监 控和改进,确保服务质量的持续提升。
04 物业管理法律法规
物业管理法律法规概述
物业管理法律法规的概念
01
物业管理法律法规是指规范物业管理活动的一系列法律、法规
和规章。
物业管理法律法规的制定与实施
02
物业管理法律法规由国家立法机关制定,具有法律效力,并由
相关政府部门负责实施和监督。
物业管理法律法规的意义
03
物业管理法律法规旨在规范物业管理行为,保障业主和物业使
用人的合法权益,维护物业的合理使用和安全。
物业管理法律法规的主要内容
物业服务企业的资质与职责
规定物业服务企业应具备相应的资质,并明 确其职责和服务范围。
物业管理法律法规的监督
通过多种渠道对物业管理法律法规的执行情况进 行监督,包括业主、媒体和社会组织的监督等。
3
物业管理法律法规的完善与发展
随着社会经济的发展和物业管理实践的深入,物 业管理法律法规需要不断完善和发展。
05 物业管理案例分析
物业管理案例分析 物业服务纠纷案例分析
• 物业服务纠纷案例概述:物业服务纠纷是指物业服务企业与业 主之间因服务质量、费用收缴、设施维护等方面产生的纠纷。
第七章 物业管理服务 物业管理理论与实务第三版课件

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(二)流程分述
1.备齐资料
资料的准备由业主(或物业使用人)和施工队分别准备和 提供。 用户在入住过程中,应已收到物业服务企业发出的装修手 册及装饰装修申报登记表。用户在装修施工前,须认真阅 读装修手册,填写申报登记表,并提交管理单位登记备案。
(一)装修人和装修企业的责任; (二)物业服务企业和相关管理部门的责任;
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四、装修管理应注意的问题
(1)服务与控制是装修管理过程的一对矛盾,如何处理 充分体现了物业管理的水平与技巧.
(2)装修人在准备资料的阶段,常常不知道如何表达需 做的装修项目,甚至因为语言表达不同,致使装修人 与物业管理单位出现理解歧义。此时,物业管理单位 有必要进行现场核对,避免出现漏项或错报项。
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第四节 清洁、绿化养护服务
一、清洁服务
(一)清洁服务的涵义和主要内容
清洁服务不但包括清扫、擦拭等有形的服务,
还包括宣传教育、直接监督等无形的服务。
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(二)清洁服务的职责范围
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第二种形式是建设单位将入住工作委托给物业管理单位, 由物业管理单位代为办理入住手续。这种情况多出现于物 业管理早期和前期介入较深,物业建设单位楼盘较多、人 力资源不足,或物业建设单位与物业管理单位系上下级单 位,以及其他建设单位和物业管理单位协商认为必要的情 况等等。
物业管理理论与实务

有所有权,对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管
理的权利”,这里不包含有成员权。
物业管理理论与实务ppt 课件
(二)建筑物区分所有权形态分析
C D
1205 1206 1207 1208
5 1105
1005
1106
1006
5 1107
1007
1108
1008
3333 31 905
A B 805 705 601 501 401 301 201 101 602 502 402 302 202 102 603 503 403 303 203 103 604 504 404 304 204 104 605 505 405 305 205 105
(一)专有所有权
2.专有部分的范围 专有部分的范围是指专有部分相互之间以 及与共用部分相互之间分割的界限。 对专有部分范围的界定,有如下四种学说: 中心说(壁心说) 空间说 最后粉刷表层说 壁心和最后粉刷表层说
(一)专有所有权
3.专有所有权的内容 (1)专有所有权人享受的权利 ①所有权。 ②相邻使用权。 (2)专有所有权人所承担的义务 ①不得违反全体区分所有权人的共同利益 ②不得违反建筑物的使用用途和目的。 ③相互容忍的义务 ④有独立承担专有部分的修缮和费用义务。 ⑤有遵守管理规约和物业服务合同的义务。
(二)共有所有权
物业管理理论与实务ppt 课件
书名:物业管理理论与实务 ISBN: 978-7-111-23538-5 作者:胡伯龙 杨韬 出版社:机械工业出版社 本书配有电子课件
物业管理理论与实务ppt 课件
第2章
物业管理的基础理论
物业管理理论与实务ppt 课件
学习目标
物业管理是一个操作性很强的行业, 但并不排斥它的理论性,物业管理理论 研究对于物业管理的实践和可持续发展 有及其重要的指导意义。本章通过对建 筑物区分所有权的学习,要求学生必须 掌握该理论的精髓,掌握它的构成及行 使原则。
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三、入住服务的管理
(一)入住流程与手续 (二)费用缴纳 (三)验房及发放钥匙 (四)资料归档
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四、入住服务应注意的问题
(一) 入住服务准备工作要充分 ; (二) 入住期间需要注意的问题
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4
入住过程涉及建设单位、物业管理单位以及业主, 入住的完成意味着业主正式接收物业管理单位, 物业由开发建设转入使用,物业管理服务活动全 面展开。
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5
在房地产开发和物业管理实践中,物业入住操作的模式有 多种形式。第一种形式是以建设单位为主体,由物业管理 单位相配合的作业模式。此模式的核心内容是,建设单位 具体负责向业主移交物业并办理相关手续,如业主先到建 设单位确认相关购房手续、业主身份,验收物业,提交办 理房产证的资料,开具物业购买正式发票,逐项验收其名 下物业的各个部分,领取钥匙等。在此基础上,物业管理 单位再继续办理物业管理相关手续,如领取物业管理资料、 缴纳相关费用等。
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第二种形式是建设单位将入住工作委托给物业管理单位, 由物业管理单位代为办理入住手续。这种情况多出现于物 业管理早期和前期介入较深,物业建设单位楼盘较多、人 力资源不足,或物业建设单位与物业管理单位系上下级单 位,以及其他建设单位和物业管理单位协商认为必要的情 况等等。
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(一)
公共秩序管理服务。包括公共安全防范 管理服务、消防管理服务和车辆停放管理服务 等方面内容。 (二)绿化服务 (三)保洁服务 (四)房屋及设备设施的管理服务。 (五)其他服务。包括装饰装修管理服务,与 物业以、业主以及物业管理活动相关的档案管 理服务,以及维修资金的代管服务。
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二、入住的准备
入住服务是物业管理单位首次直接面对业主提供相关服务, 直接关系到业主对物业管理服务的第一印象。因此,物业 管理单位要从各方面做好充分细致的准备,全面有效地保 障业主的入住工作。
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一、装修管理流程
(一)流程 装修流程示意图一般悬挂于物业管理单位或在业主入住办 理现场。在物业管理内部装修作业文件以及《业主手册》 (或《业主须知》)等发放给业主的资料上也需有与其相 一致的内容。装饰的环节包括: 备齐资料——填写申报登记表——登记——签订管理服务 协议办理——开工手续——施工——验收
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第三节 装修管理
物业装修管理是通过对业主房屋装修过程的管理、 服务和控制,规范业主、物业使用人的装修行为, 协助政府行政主管部门对装修过程中的违规行为 进行处理和纠正,从而确保物业的正常运行使用, 维护全体业主的合法权益。
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无论采用何种入住操作模式,物业入住运作的准备、内容、 程序等都是一致的,但建设单位和物业管理单位各自的职 责不同。从房产移交的角度而言,入住的实质均是建设单 位向业主交付物业的行为,建设单位应承担相关法律责任 和义务,物业服务企业只是具体办理相关手续。物业服务 企业由此正式建立与业主的服务与被服务关系,应借此机 会宣传物业管理法规、政策和临时管理规约等,让业主充 分了解物业管理提供的各项服务,为物业管理工作顺利开 展创造条件。
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(一)资料准备
1.《住宅质量保证书》及《住宅使用说明书》 2.《入住通知书》 3.《物业验收须知》 4.《业主入住房屋验收表》 5.《业主(住户)手册》 6.物业管理有关约定
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(二)其他准备 1.入住工作计划 2.入住仪式策划 3.环境准备 4.其他准备事项
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物业装修管理包括装饰装修申报、登记审核、 入场手续办理、装修过程监督检查以及验收等 环节,内容上包括装饰装修流程设计、管理细 则规定、过程控制和责任界定等方面。物业管 理单位实施装修管理的依据是建设部 110号令 《住宅室内装饰装修管理规定》以及国家和地 方的其他规定。
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第二节 入住服务
一、入住服务的含义 入住是指建设单位将已具备使用条件的物业交付给业主并 办理相关手续,同时物业管理单位为业主办理物业管理事 务手续的过程。对业主而言,入住的内容包括两个方面: 一是物业验收及其相关手续的办理;二是物业管理有关业 务的办理。
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入住时限是指《入住通知书》规定业主办理入住手续的时 间期限,当新建物业符合交付使用条件,开发建设单位和 物业管理单位应通过有效途径或合理方法,如根据业主提 供的通信方式,以电话、电报、信函、电子邮件等方式与 业主联系,或在上述联系无效的情况下通过登报、广播和 电视公共传媒等方式向业主传递或传达物业入住信息,向 业主适时发出入住通知,约定时间验收物业和办理相关手 续。要注意在通知业主的时候,尽可能一次性告知办理相 关手续时应携带的有关材料。
第七章 物业管理服务
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第一节 物业管理服务的类型与内容
一、物业管理服务的类型
(一)
常规服务 (二)专项服务 (三)特约服务 (四)经营服务
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2
二、物业管理常规服务的内容