1-人力资源管理规定
人力资源服务机构管理规定
人力资源服务机构管理规定（自2023年8月1日起施行）第一章总则第一条为了加强对人力资源服务机构的管理，规范人力资源服务活动，健全统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，促进高质量充分就业和优化人力资源流动配置，根据《中华人民共和国就业促进法》《人力资源市场暂行条例》等法律、行政法规，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内的人力资源服务机构从事人力资源服务活动，适用本规定。
第三条县级以上人力资源社会保障行政部门依法开展本行政区域内的人力资源服务机构管理工作。
第四条人力资源社会保障行政部门应当加强人力资源服务标准化、信息化建设，指导人力资源服务行业协会加强行业自律。
第二章行政许可和备案第五条经营性人力资源服务机构从事职业中介活动的，应当在市场主体登记办理完毕后，依法向住所地人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。
从事网络招聘服务的，还应当依法取得电信业务经营许可证。
本规定所称职业中介活动是指为用人单位招用人员和劳动者求职提供中介服务，包括为用人单位推荐劳动者、为劳动者介绍用人单位、组织开展招聘会、开展网络招聘服务、开展高级人才寻访（猎头）服务等经营性活动。
第六条申请从事职业中介活动的，应当具备下列条件：（一）有明确的章程和管理制度；（二）有开展业务必备的固定场所、办公设施和一定数额的开办资金；（三）有3名以上专职工作人员；（四）法律、法规规定的其他条件。
第七条申请从事职业中介活动的，可以自愿选择按照一般程序或者告知承诺制方式申请行政许可。
按照一般程序申请的，应当向住所地人力资源社会保障行政部门提交以下申请材料：（一）从事职业中介活动的申请书；（-）机构章程和管理制度；（三）场所的所有权证明或者租赁合同；（四）专职工作人员的基本情况表；（五）法律、法规规定的其他材料。
前款规定的申请材料通过政务信息共享可以获得的，人力资源社会保障行政部门应当通过政务信息共享获取。
提交申请材料不齐全的,人力资源社会保障行政部门应当当场一次性告知需要补正的全部材料。
人力资源部规章制度
人力资源部规章制度
一、人力资源部管理规定
1、人力资源部的职责包括：负责公司的人才招聘、人员晋升、薪酬福利及员工关系等工作；
2、对新进员工进行入职培训，并制定员工管理制度；
3、负责编制公司的职称制度和职务晋升等制度；
4、负责新员工的考评和考核，审核职称评定、晋升等情况；
5、组织公司的招聘活动；
6、管理集体合同、社会保险和职工福利等工作；
7、组织开展以职工实施培训，提升员工素质；
8、维护员工权益，协调营造良好的职业氛围。
二、关于招聘
1、公司招聘需求由总经办审批后，方可进行相关招聘工作；
2、招聘流程应当严格按照规定进行，不得擅自变动流程；
3、招聘时应充分考虑专业背景、技能要求、经验、性格、能力、职业规划等因素，以选择最合适的人才；
4、要求招聘应及时安排，不拖延和节约招聘费用；
5、经验丰富的外部顾问或招聘机构可根据招聘需求制定招聘方案，实施招聘工作。
三、关于人员晋升
1、人员晋升的原则是根据员工的工作表现、能力、专业技能、经历等因素确定；
2、晋升选拔的基础应当公开、公平、公正，把优秀的员工晋升到更好的岗位；。
人力资源部管理制度模版（3篇）
人力资源部管理制度模版第一章总则第一条为了规范人力资源部的管理工作，提高部门内部运转效率，制定本制度。
第二条本制度适用于人力资源部所有工作人员，包括部门负责人及职员。
第三条人力资源部是公司的重要支持部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化建设等相关工作。
第四条人力资源部的主要任务是为公司提供人力资源支持，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章部门管理第五条人力资源部需严格按照公司的各项规章制度进行管理，保证部门工作的质量和效率。
第六条人力资源部设有部门负责人，负责整个部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。
第七条部门负责人应具备一定的管理经验和专业知识，积极推动部门工作的发展。
第八条部门负责人应制定年度工作计划，明确部门工作目标，分解到各个职员，并监督工作的完成情况。
第九条部门负责人应定期组织部门会议，听取职员的意见和建议，及时解决部门工作中的问题。
第十条部门负责人应定期向公司领导层汇报部门工作情况，接受领导的检查和指导。
第三章人员招聘第十一条人力资源部负责公司的人员招聘工作，根据公司需要，制定招聘计划并执行。
第十二条部门负责人应明确招聘职位的要求和岗位责任，并根据需求制定招聘方案。
第十三条招聘工作应遵守招聘程序，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。
第十四条招聘时应坚持公正、公平、公开的原则，不得以任何形式进行歧视。
第十五条招聘工作应注重选拔优秀人才，通过面试、综合评定等方式，选择最合适的人才。
第十六条人力资源部应做好新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等相关事宜。
第四章培训与发展第十七条人力资源部负责公司的培训与发展工作，制定培训计划并执行。
第十八条培训计划应根据公司的战略目标和员工的发展需求进行合理安排。
第十九条培训方式可采用内部培训、外聘培训、在线培训等多种形式。
第二十条培训内容应注重员工职业素养的提升，包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。
人力资源管理规定
人力资源管理规定人力资源管理是一项重要的管理工作，它涉及到企业中人员的招聘、培训、激励和离职等方面。
为了确保人力资源管理的公平、合规、高效，企业普遍制定了一系列的规定、规程和标准。
本文将从不同的角度论述人力资源管理的规定，内容分为以下几个小节进行阐述。
【一、人员招聘与录用】在人力资源管理中，人员的招聘与录用是关键的一环。
为了确保公平、公正的招聘录用流程，企业应该遵循以下规定：1. 招聘岗位应明确相关要求，包括学历、经验、技能等方面的条件，不得涉及到性别、宗教、民族等歧视性因素。
2. 招聘信息应真实准确，不得夸大宣传或虚假陈述，招聘渠道应多样化，确保信息的广泛传播。
3. 招聘过程中应实行面试和综合评估相结合的方式，避免片面以单一标准评价应聘者，确保公平公正。
4. 录用程序应规范，包括书面通知、劳动合同签订等整个流程，确保敬业精神和职业道德。
【二、员工培训与发展】员工培训与发展是人力资源管理的重要内容，通过培训与发展，可以提高员工的综合素质和专业能力。
以下是相关规定：1. 制定具体的培训计划，根据企业发展战略和员工需求，合理安排培训时间和内容，确保培训效果。
2. 培训形式多样化，包括内部培训、外部培训、专业技能培训等，鼓励员工积极参与。
3. 制定员工发展规划，为员工提供职业成长的机会和平台，建立良好的晋升机制。
4. 培训成果应及时总结、评估和归档，为后续培训提供经验借鉴。
【三、薪酬福利管理】薪酬福利是吸引和激励员工的一个重要手段。
为了保证薪酬福利的公平合理，企业应该遵循以下规范：1. 建立薪酬制度，根据岗位职责和绩效表现，制定薪资水平及晋升机制，确保公平合理。
2. 确定福利待遇，包括社会保险、住房公积金、节假日福利等，符合法律法规和企业财务状况。
3. 管理绩效考核，定期评估员工的工作表现，根据绩效结果进行薪酬激励或奖惩，提高工作积极性。
4. 关注员工福利需求，提供适当的职业发展机会和培训支持，增加员工的满意度和忠诚度。
全套人力资源管理制度完整版
全套人力资源管理制度完整版第一章总则第一条为了规范和规范公司的人力资源管理，依法保护员工的合法权益，提高员工的工作积极性和创造力，制定本制度。
第二条公司管理人力资源的原则是公平公正、依法依规，尊重和保护员工的合法权益，激发员工的工作潜力，推动公司的可持续发展。
第二章招聘与录用第三条公司根据业务发展和岗位需求，进行招聘工作。
招聘工作应当依法、公开、公平。
第四条招聘岗位需要进行人员背景调查，确保招聘对象具备所需的工作能力和素质。
第五条招聘过程应当记录相关信息，确保招聘工作的透明度和公正性。
第六条公司根据录用人员的情况制定合同，合同的内容应当符合劳动法的要求。
第七条招聘的职位空缺应当首先通过内部招聘途径进行，鼓励员工内部竞争，提高员工的发展机会。
第三章劳动合同与劳动关系第八条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利义务。
第九条劳动合同应当明确约定工作内容、工作地点、工作时间、工资福利、工作保护等事项。
第十条公司应当按照合同约定的工资支付员工工资，并按照国家规定参加社会保险和住房公积金。
第十一条公司应当为员工提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施，保障员工的身体健康和人身安全。
第四章员工培训与发展第十二条公司应当根据业务需求和员工的职业发展需要，开展员工培训和开发计划。
第十三条员工培训应当包括新员工培训、在职培训、岗位轮岗等形式，不断提升员工的工作能力和核心竞争力。
第十四条公司应当根据员工的工作表现和潜力，进行激励和奖励，鼓励员工的个人发展和成长。
第十五条公司应当建立健全员工晋升和职业发展机制，提供广阔的晋升空间和发展平台。
第五章岗位评估和薪酬福利第十六条公司应当制定岗位评估和薪酬福利制度，根据岗位的贡献和价值，确定合理的薪酬福利水平。
第十七条公司应当建立公平公正的绩效评估机制，根据员工的工作表现和成果确定薪酬福利的增长幅度。
第十八条公司应当为员工提供合理的社会保险和福利待遇，保障员工的基本生活需求和长期发展。
人力资源管理规章制度（精选17篇）
人力资源管理规章制度（精选17篇）人力资源管理篇1第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部;行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
2、招聘方法：由人力资源部招聘主管进行资格审查;再组织进行初试和复试;3、招聘时间及人员的安排。
三、入职手续1、应聘者经确认合格后，由行政部人力资源主管和用人部门在《应聘登记表》上签署意见报总经理审定批准。
受聘者与公司签订《试用合同》，成为公司员工。
2、新员工向公司提交近期免冠照片10张，提交身份证、学历证明、职称证、岗位资格证，工作业绩和其他相关的证明材料等原件，查验后公司复印存档。
人力资源管理规章制度
人力资源管理规章制度一、总则为了加强公司的人力资源管理，规范员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等方面的工作，保障公司和员工的合法权益，提高员工的工作积极性和绩效水平，促进公司的持续发展，特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工。
二、招聘与录用（一）招聘原则公司招聘员工遵循公开、公平、公正、择优的原则，面向社会公开招聘，同时优先考虑内部员工的晋升和调配。
（二）招聘流程1、人力资源部根据公司的发展战略和人力资源规划，制定招聘计划。
2、发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。
3、收集简历，进行初步筛选。
4、对符合条件的候选人进行面试，包括初试、复试等环节。
5、对通过面试的候选人进行背景调查和体检。
6、确定录用人员，发放录用通知。
（三）录用条件1、具备与招聘岗位相适应的学历、专业知识和工作经验。
2、具备良好的职业道德和团队合作精神。
3、身体健康，符合岗位要求的身体条件。
4、能够胜任本职工作，满足岗位的工作要求。
三、培训与发展（一）培训原则公司重视员工的培训与发展，为员工提供多样化的培训机会，帮助员工提升自身素质和能力，实现个人和公司的共同发展。
（二）培训类型1、新员工入职培训：帮助新员工了解公司的文化、价值观、规章制度和工作流程。
2、岗位技能培训：针对不同岗位的员工，提供专业技能培训，提高工作效率和质量。
3、职业发展培训：为员工提供职业规划和发展方面的培训，帮助员工明确职业发展方向。
4、管理培训：为管理人员提供管理知识和技能培训，提高管理水平。
（三）培训评估培训结束后，对培训效果进行评估，包括员工的学习成果、工作表现的改进等，以便不断改进培训工作。
四、绩效考核（一）考核原则绩效考核遵循客观、公正、公开、定量与定性相结合的原则，对员工的工作表现和工作成果进行全面、准确的评价。
（二）考核内容1、工作业绩：包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等。
2、工作态度：包括责任心、敬业精神、团队合作精神等。
人力资源管理条例
人力资源管理条例人力资源管理条例第一章总则第一条为了规范企业的人力资源管理行为，提高企业员工队伍的素质和竞争力，保障员工的合法权益，根据相关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于所有私营企业和事业单位，包括国有企业、合资企业、外资企业等。
第二章招聘与选拔第三条企业在进行人力资源招聘时，应当依法平等、公正的原则，不得以性别、年龄、民族、宗教等因素进行歧视。
第四条企业招聘应当公开、透明，不得利用关系、贿赂等不正当手段干预招聘过程。
第五条企业在招聘过程中，应当对候选人的学历、工作经验、职业技能等进行全面、客观的评估。
第六条招聘工作应当充分听取候选人的意见，保障候选人的知情权和选择权。
第三章劳动合同与薪酬福利第七条企业与员工签订劳动合，应当依法明确双方的权利和义务，并严格按照劳动合同法的规定执行。
第八条企业应当按照国家相关薪酬标准，公平、合理地支付员工的工资。
第九条企业应当为员工购买社会保险，并按时足额缴纳社会保险费。
第十条企业应当提供必要的员工福利待遇，如节假日福利、工会活动等。
第四章人才培养与岗位晋升第十一条企业应当为员工提供适当的培训机会，提升员工的专业技能和综合素质。
第十二条企业应当制定合理的晋升制度，通过绩效评估、职业评定等方式，公平、公正地确定员工的晋升机会。
第十三条企业应当为员工提供晋升上岗的培训和辅导，帮助员工更好地适应新岗位。
第十四条企业应当鼓励员工自主学习和职业发展，并为员工提供相应的学习和发展机会。
第五章劳动关系处理第十五条企业应当建立健全的劳动关系处理机制，及时解决员工工作中的纠纷和问题。
第十六条企业应当在处理劳动关系中坚持公正、公平的原则，不得歧视和压迫员工。
第十七条企业应当尊重员工的舆论权，保障员工的言论自由和表达权。
第十八条企业应当依法建立和维护工会组织，促进劳资双方的良好沟通和合作。
第六章法律责任第十九条对违反本条例规定的企业，应当依法给予相应的处罚，包括罚款、停产整顿等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源管理规定1总则本文件规定了天泰物业员工招聘、入职、离职、竞聘、借调、转正等工作程序。
本文件适用于天泰物业各单位/部门。
2定义无。
3职责3.1人事行政部：负责职能部门员工、各单位/部门负责人级别以上员工的招聘、入职、竞聘、借调、转正及解职等管理工作，负责协助各单位开展一线员工的招聘及员工离职手续的办理。
3.2各单位：负责提出本单位用人申请；负责配合人事行政部对本单位应聘人员进行甄选、考核；负责办理本单位员工离职相关手续。
4工作要求4.1人员增补4.1.1各单位拟增补人员，需在每月10日之前填写《人员增补申请单》，报人事行政部。
4.1.2人事行政部确定招聘信息发布形式，发布招聘信息。
4.1.3人事行政部负责收集、甄选应聘资料，并将意向资料提交用人单位初选。
4.1.4 用人单位初选的人员，由人事行政部通知面试，面试人由人事行政部、用人单位、该岗位相关专业人员共同面试。
需要时可增加素质测评，初试后需填写《应聘人员登记表》，作为聘用候选人的重要依据，并据此向有关领导报告情况。
初试环节，需查验应聘者学历、学位、职称、专业资格证明、身份证明等原件并留复印件。
4.1.5通过初试的技术骨干、主管级以上应聘人员，人事行政部安排分管领导复试，需要时，应安排总经理复试，对于一线普通员工由人事行政部直接安排到各单位，由各单位负责人进行面试、复试即可。
4.1.6通过复试的应聘人员即为拟录用人员，由人事行政部/各单位负责人安排入职。
但对于公司认为重要或特殊岗位的人员，在办理入职手续前，可由人事行政部对其调查背景，调查结果填写《拟聘人员背景调查表》。
4.2人员入职4.2.1入职流程A．对于拟录用的技术骨干、主管级以上人员，由人事行政部填写《拟录用人员待遇审批表》报批薪酬、合同期、试用期，并向录用人员发送《录用通知书》，对于一线普通员工由各单位负责人向录用人员发送《录用通知书》。
B．被录用人员根据《录用通知书》要求，到人事行政部/各单位报到并办理入职手续，建立人事档案信息，对于主管级别以上员工，转正后应如实填写《员工入职登记表》存档。
人事行政部/各单位向其告知薪酬待遇、合同期、试用期和岗位要求，与其签订相应劳动关系合同。
C．对于部分技术骨干、主管级以上新员工，人事行政部负责带领其到相关部门相互认知。
4.2.2新员工培训：各单位应组织新员工进行培训3-5天，人事行政部定期对各单位新员工进行汇总培训，并抽查各单位新员工培训情况。
4.2.3试聘期管理4.2.3.1新员工通过入职培训并考核通过后，进入岗位试聘阶段，由各部门/单位负责人对其进行跟进考核。
4.3人员离职4.3.1劳动合同解除或终止根据《劳动合同法》等相关法律规定，出现可以解除或终止劳动合同的法定情形时，双方均可按照法律规定解除或终止劳动合同。
劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正；（五）被依法追究刑事责任的；（六）因违法行为，被依法限制人生自由的，公司有权单方面解除劳动合同。
4.3.2工作移交4.3.2.1秩序维护员、保洁绿化员、客服人员离职：员工填写《员工离职申请表》后附辞职报告，报人事行政部审查，分管副总审批即可。
4.3.2.2技术骨干、主管级别以上员工离职：员工填写《员工离职申请表》，《离职交接单》必须经人事行政部审查，分管副总审核后报总经理审批方可执行。
4.3.2.3对于严重违反公司规章制度并予以开除员工，由人事行政部根据具体情况拟定通知单以书面形式告知对方知晓，对于职能部门员工、各单位负责人离职，需办理完交接单手续后方可离职。
4.3.2.4对于一线离职员工的工资在离职后2个月内未领取的，各单位负责人需将此工资提交到公司财务部。
4.3.3离职面谈人事行政部根据人员岗位的情况安排离职员工面谈，视具体情况可安排离职员工直接上级或分管领导进行离职面谈，必要时可由总经理进行离职面谈。
4.4人员竞聘（针对公司技术骨干、主管级别以上岗位）4.4.1上岗竞聘：对于公司内空缺的岗位、临时项目岗位以及季度考核平均在80分以下并且排名在后三位的岗位，人事行政部根据需求随时组织竞聘活动。
4.4.2升职竞聘：公司每季度的次月份根据各岗位的上季度绩效考核结果，组织岗位晋升竞聘活动：季度考核平均分在95分以上且季度考核排名前三位为竞聘的基本条件，可参加同一级别岗位或者更高级别岗位的竞聘活动。
人事行政部组织竞聘考评人员对竞聘者的技能、绩效、综合素质及表现、工作结果进行测评后确定。
4.5人员借调4.5.1公司各单位内部需借调的技术骨干、主管级别以上人员，应先由单位负责人同人事行政部协调达成一致，由借入部门提出书面申请，并填写《员工内部流动/转岗工作单》由借出单位、调入单位负责人审核签字，报人事行政部审查，分管领导审批，总经理批准，方可执行。
该借调人员工资根据到岗日期开始核算，未到岗之前由原单位进行核算，调入单位对该借用人员进行跟踪考核并填写《员工转岗考评表》。
4.5.2各单位借调一线员工，参照以上程序执行，但审批权限为人事行政部审核，分管副总审批即可。
4.6人员转正4.6.1试用期间，如员工因为各种正当原因离开，须按相关离职管理规定办理离职手续；如员工无法达到岗位要求，可终止试用，并按相关离职管理规定办理离职手续。
4.6.2 试用期满，员工本人提交转正申请，并填写《员工转正申请表》，按工作范围标准依次提报，一线员工的转正只需经人事行政部审核，分管副总审批即可；各单位/部门负责人级别以上人员由人事行政部进行测评后，提出审查意见，报分管副总审核，总经理审批方可执行。
4.6.3用人部门根据考核结果做以下处理：4.6.3.1转正者，继续履行劳动合同，在转正的次月进行薪酬待遇的相关调整。
4.6.3.2视为转正者，因其属原单位退休、退养、待岗等情况，无法签订劳动合同，只进行薪酬待遇相关调整。
4.6.3.3延期试聘者，在员工转正考核申请表上注明延期时间，进行延期试聘。
4.6.3.4对试聘不合格者，应即时终止试用。
5相关文件《培训管理规定》6相关记录序号记录名称保存单位保存期限1.《人员增补申请表》人事行政部1年2.《应聘人员登记表》人事行政部2年3.《试用人员背景调查表》人事行政部2年4.《拟录用人员待遇审批表》人事行政部1年5.《录用通知》人事行政部1年6.《员工入职登记表》人事行政部1年7.《员工内部流动/转岗工作单》人事行政部1年8.《员工转岗考评表》人事行政部1年9.《员工转正申请表》人事行政部1年10.《员工离职申请表》人事行政部1年11.《离职交接单》人事行政部1年附加说明本文件主要起草人：章润梅。
本文件于2009年8月首次发布。
本文件由人事行政部负责解释。
人员增补申请表岗位名称增补人数增补原因□计划扩编□人员储备□辞职补充□短期需要□其他是否发布内部招聘信息□是□否内部招聘时间________年_____月____日至_______年_____月____日岗位要求底线要求性别□男□女□不限年龄：_______岁至____ 岁学历□高中□中专□大专□本科□研究生□其他________外语□英语□韩语□日语□其他：______________专业要求工作经验计算级水平其他要求培训经历能力/技能工作职责工资待遇工作时间工资范围保险社会保险：□有□无午餐补助商业保险：□有□无交通费通讯费其他单位负责人意见人事行政部意见分管领导意见总经理意见TTQC/WYRS-001试用人员背景调查表姓名工作经历工作时间工作单位担任职务领导或同事评价业绩真实性有无不良记录离职工作交接情况备注学历真实性任职资格证书真实、有效性其它备注：公司认为重要或特殊岗位的人员，在办理入职手续前，可由人事行政部对其调查背景，调查结果填写《拟聘人员背景调查表》。
调查单位：调查时间：天泰爱家物业公司应聘人员登记表个人基本情况紧急情况下可联络之亲友: 姓名 与本人关系 电话 是否有亲属/朋友在本公司工作 是○ 否○ 姓名 部门 学习经历(填写最高学历及所收其他相关培训)时 间 学习机构名称学习内容 所获证书及其他时 间 工作单位职务 证明人 离职原因姓 名 与本人关系工作单位职位学历联系电话我郑重做出如下承诺:我明确天泰爱家物业公司本次招聘要求:保证所提交的各种资料真实、合法、有效，允许并配合公司调查我的工作经历、证书及其他相关资料，如有虚报，自愿接受被开除之处分；同意爱家物业公司在履行职责时可以使用所获得的关于我的资料；同意于正式录用前按天泰爱家物业公司要求提供相关身体健康证明；保证本人无任何犯罪记录。
承诺人签名：姓名 性别 年龄 应聘职位 期望薪酬照片学校 学历外语 水平身份证 号码专业 健康状况 婚姻状况 职称 身高参加工作时间可到职 日期政治面貌户口性质 户口所在地家庭电话手机/小灵通现在地址 个人爱好/特长 人事关系及保险缴纳情况自我评价拟录用人员待遇审批表姓名用人部门岗位试用期合同期限基本月薪保险基数公积金基数年薪合计批准：审核：制表：录用通知同志：恭喜您已被我公司录用，岗位为试用期月，工资待遇请您携带以下资料，于3日内到公司人事行政部（电话87785130）/ 管理中心，办理相关用工手续：①身份证；②学历证书；③职称证书；④资格证书；⑤失业证或解除合同报告书；⑥社会保险卡；⑦其他办理劳动用工的相关资料。
签收：年月日-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------录用通知同志：恭喜您已被我公司录用。
请您携带以下资料，于3日内到我公司人事行政部（电话87785130）/ 管理中心，办理相关用工手续：①身份证：②学历证书；③职称证书；④资格证书；⑤失业证或解除合同报告书；⑥社会保险卡；⑦其他办理劳动用工的相关资料。
特此通知。
青岛天泰爱家物业服务有限公司年月日员工入职登记表姓 名 性 别 籍 贯照片出生日期 毕业 院校专 业 身份证号 学 历职 称手机/小灵通 邮 箱 家庭电话MSN/QQ现住址家庭成员关系 姓 名 住 址联系电话入职日期 所属部门/公司 岗位名称 岗位编号 工作电话 员工编号 工资标准工资等级基本福利□五项社会保险 □住房公基金 □通讯补贴 □交通补贴 □午餐补贴□其他：试用期限劳动合同 起止日期劳动合同续签 起止日期及年限 劳动合同续签 起止日期及年限 劳动合同终止原因 及日期承 诺我郑重作出如下承诺：我明确天泰物业本次入职各项事宜，保证所提交的各项资料真实、合法、有效，允许并配合天泰物业调查我的工作经历、学历证书及其他相关资料，如有虚报，自愿接受被天泰物业开除之处分；同意天泰物业在履行时可以使用所获得的关于我的资料；保证本人无任何犯罪记录，并熟读公司各项规章制度，严格按照公司各项流程、规定执行。