场地移交指引
场地移交标准及预防管控措施(PPT)
一、家居场地移交标准
天花吊顶及墙面上漆（壁纸、ICI油漆）完成，无污染、无破损
进深尺寸需比图纸柜体尺寸≥100mm开间尺寸≈图纸柜体尺寸（0、+5mm）
现场高度≈图纸柜体高度尺寸H（0、+5mm）,固体无顶线时，现场高度大于图纸柜体高度尺寸即可
固装家具移交关键点：
内部资料 严禁外传
标准场地
不规范场地
二、场地移交案例分析
硬装未完成导致的问题硬装未完成导致产品无法安装、工人现场窝工，材料丢失、破损严重。
标准场地
内部资料 严禁外传
不规范场地
二、场地移交案例分析
交叉施工导致的问题交叉施工往往导致已安装成品遭受破坏，对现场成品保护工作带来巨大难度。
标准场地
内部资料 严禁外传
不规范场地
CONTENTS
01
02
场地移交案例分析
场地移交预防管控措施
场地移交标准
03
目 录
01
01场地移交标准
一、家居场地移交标准
场地移交基础条件1.道路畅通：确保运输车辆能顺利到达施工楼栋下方（我司运输车辆最常用的：13米长总质量约49吨，9.6米长总质量约31吨）；2.垂直运输：所有小高层及高建筑需有垂直运输工具，确保材料顺利上楼；3.水电畅通：洋房每隔三层(三层以上可每五层)设有临时用电接电箱，别墅每隔50米设有临时用电箱；4.堆放场地：楼下有临时货物堆放场地，并确保安全存放；5.垃圾堆放：设有临时垃圾堆放场地，设有临时卫生间；6.防御措施：铝合金门窗安装完毕，玻璃安装完成，确保能灵活开关遮挡风雨；7.硬装完成：室内装修已完成，墙砖及地砖铺贴完成，窗台石铺贴完成，门槛石铺贴完成；8.涂装完成：天花及墙身扇灰打磨完毕，涂一层ICI底漆或一遍面漆；9.场地移交独立性：场地移交后部品单位独立施工，其他施工垃圾清理。
装修场地移交标准
装修场地移交标准一、装修场地移交流程二、装修场地移交标准1室内结构质量1.1室内建筑：1.1.1室内净高：最大负偏差不超过20mm，极差不超过15mm；1.1.2室内开间、进深：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.4%。
1.1.3收纳系统结构尺寸偏差：极差不超过10mm且不超过垂直长度的0.5%。
1.2室内地坪：1.2.1室内地坪不得出现裂缝、空鼓、起砂、爆灰；1.2.2地面平整度：2m范围内偏差不得超过3mm；1.2.3卫生间及阳台地面坡度符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
1.2.4卫生间等有排水要求的地面：蓄水深度与室内+0标高齐平，蓄水24小时后检查无渗漏，且排水顺畅；1.3室内顶棚：1.3.1顶棚不得出现裂缝，无空鼓、脱层、渗漏；1.3.2顶棚平整度≤10mm。
1.4室内墙面：1.4.1室内墙面不得出现裂缝、无空鼓、起砂、爆灰，表面质量光洁、颜色均匀；1.4.2墙面、结构梁垂直度≤4mm，平整度≤4mm；1.4.3细部质量：孔洞、槽盒周边整齐、光滑；2门窗、楼梯及阳台栏杆安装质量2.1入户门：2.1.1表面洁净、无划痕、碰伤、颜色一致。
2.1.2门锁工作正常、开启灵活、无擦碰、划痕。
2.1.3采用成品瓦楞纸板满贴门表面，门底框采用细木工板做成“U”型槽保护，门套阳角采用厚夹板或PVC管剖切后粘贴牢固，护角高度不少于2m，门把手做好成品保护。
2.2门窗安装质量：2.2.1户内门洞口尺寸：门洞左右、上下中心线偏差±5mm，门窗洞口墙厚偏差[-3,3]mm，厨卫窗底框标高偏差[-5,5]mm，外墙窗内侧墙体厚度极差[0,4]mm，门窗框正面垂直度偏差[0,2.5]mm，门左右墙面平整度满足抹灰工程质量要求（2m范围内偏差不超过3mm）；2.2.2外窗人工淋水（24小时）后检查及周边无渗漏；2.2.3门窗框和玻璃表面洁净、无污染、划痕、碰伤、破损、变形、颜色一致、无五金缺失、松动、锈蚀；2.2.4门窗开启灵活、关闭严密；分户门等不松动、不晃动；2.2.5安全玻璃认证标识：应使用安全玻璃位置的不得使用非安全玻璃，玻璃上有安全认证标识（标识不得隐蔽）。
土建装修场地移交指引
目录
第一章 场地移交组织 第二章 场地移交流程 第三章 移交验收内容及标准 第四章 移交输出资料及责任界定 第五章 重点提示
第一章 场地移交组织
土建 总包
其他
项目主导
装修
单位
区域监督
总包
监理 单位
1、场地移交由项目部主导组织； 2、监理、土建总包（含水电）、装修总包共同 参与，如有需要，电梯单位和门窗单位也应参加； 3、区域技术部监督落实；
观感性指标 墙面平整度、空鼓、裂缝、阴阳角 地面平整度、空鼓、标高控制 天棚平整度、方正、阴阳角 电气线盒收口、标高、位置 水管口标高、出墙深度 门洞、墙垛尺寸 空调洞口位置、标高 砂浆强度、大小头
……
功能性指标 建筑1米控制性
外墙、铝合金窗、结构板渗漏情况 给水管道试压、通水、渗漏情况 厨、卫、阳台蓄水试验及防水情况 管、线位预埋位置、通畅情况
第三章 移交内容及标准
□墙面平整度： [0,4] □墙面垂直度： [0,4] □阴阳角方正： [0,4] □顶板水平度度：[0,15] □厨、卫开间进深：[-10,10] □方正性:[0,10] □房间地坪： [0,3] □洞口尺寸： 宽:[-15,15];高[0,20];厚度差[-5,10]，门垛宽度满足 门套线安装 □线盒定位符合要求，且现场无冲突 □给水头定位符合要求,且现场无冲突,出墙深度符合 要求 □空调洞位置：按图纸、标准、且现场无冲突 □排气孔：按图纸、现场是否有冲突 □墙面及地面无空鼓、裂缝、起沙、强度不足等
第二章 场地移交流程
移交前准备
培训交底 移交计划 移交样板 隐蔽验收资料 土建总包 自查整改
正式开始移交
项目组织落实 土建总包、装修总包
土建与精装修场地移交及敏感点分析指引图文
3、通风与空调，孔洞，开关面板
• 卫生间排气孔空调孔无渗漏、反坡、位置、大小正确、与插座位置协调 （空调孔），装饰单位进场必须全数检查，如有不符的土建单位全数整改到 位；
第46页/共73页
• 空调单位在移交阶段对所有户型空调外机位尺寸、内机安装位置进行测量，如 有与设计配备冲突的，提出由专业工程师出具体处理方案； • 烟道止回阀安装高度位置正确且无功能障碍，抽油烟机单位检测；
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给水管保护砂浆空鼓，超高的（不处理致地面砖一起空鼓）
保护前地面冲 洗干净
按这个标准 保护
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2、强弱电项目
• 配电箱内配线整齐，回路编号齐全，标示正确，箱内开关开启灵活品牌是否一致； • 等电位端子齐全，接线位置正确； • 强电进行通断和绝缘测试，导线间和导线对地间绝缘电阻值必须大0.5MΩ； • 防雷接地由铝合金单位焊接，土建总包余留接地点； • 开关边缘距门框边缘及墙边距离150mm至200mm，同位置不同层误差小于等于50mm； • 土建穿线并线后预留接线长度；
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• 同一室内的电源、电话、电视等插座底盒同功能应在同一水平标高上，高差 应小于5mm；
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• 墙砖饰面墙面底盒（包括强弱电箱及等电位盒）高出抹灰面15mm~20mm，油漆饰面 墙面底盒高出墙面极差≤5mm ；
满足要求
高出墙面过多25mm
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B区底盒内陷
1、给排水项目
• 给排水管道无渗漏、无堵塞，排水管道坡向、坡度正确（GB50242-2002）； • 给水管检测试压1.0MPa,稳压30分钟后压降不超过0.05MPa，无渗漏； • 检查给水管有无损伤，实测地面敷设的给水管与地面标高是否冲突（土建地面已提到）； • 所有给水都必须做放水实验，保证流水通畅； • 排水主管检测以通球为准，要求球径不小于管道的2/3； • 地漏有效水封深度不小于50mm，构造内无存水弯的卫生器具与生活排水管道连接时应设 存水弯，其有效水封深度不小于50mm ；（GB 50368-2005）
广州市交通委员会关于印发《广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引》的通知
广州市交通委员会关于印发《广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引》的通知文章属性•【制定机关】广州市交通委员会•【公布日期】2010.06.25•【字号】穗交[2010]641号•【施行日期】2010.06.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文广州市交通委员会关于印发《广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引》的通知（穗交〔2010〕641号）广州市交通站场建设管理中心，各房地产开发企业：为做好我市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作，经市法制办审查同意，现将《广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引》印发给你们，请认真贯彻执行。
特此通知。
附件：广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引二Ｏ一Ｏ年六月二十五日附件：广州市房地产开发项目配套公交站场建设移交管理工作指引第一条根据《广州市房地产开发项目配套公共服务设施建设移交管理规定》（穗府办〔2010〕15号），广州市交通委员会作为房地产开发项目配套公交站场归口专业管理部门，特制订本工作指引。
第二条本工作指引适用于市政府有关部门根据现行有关法律、法规等规定，明确要求房地产开发项目必须配套的公共汽车电车客运服务设施建设及移交管理事项。
其中，公共汽车电车客运服务设施主要是指公共交通站场设施（下称“公交站场“）。
第三条房地产开发企业（或项目建设单位）应根据《广州市公共汽车电车客运管理条例》、《城市公共交通站、场、厂设计规范》（CJJ15-87）、《广州市城市规划管理技术标准与准则》等规定，在进行项目修建性详细规划或建设工程总平面设计的阶段，落实配套公交站场的建设用地面积、位置等情况，大型住宅小区还需考虑配置一定数量的中途站与之衔接。
第四条房地产开发企业在向市规划主管部门报审修建性详细规划或建设工程总平面设计前，应就规划设计条件要求配套公交站场的建设用地情况及交通组织方案征询广州市交通委员会意见。
移交场地协议书
移交场地协议书尊敬的各位签约方：经过多方协商和商议，为了更好地促进双方合作，特此达成移交场地协议。
本协议旨在明确各方在场地移交方面的权利和责任，确保双方在移交过程中的顺利进行。
一、协议对象本协议主要适用于指定场地的交接和使用。
签约方包括提供场地的移交方（以下简称“甲方”）和接收场地的受让方（以下简称“乙方”）。
二、移交条款1. 场地交付甲方同意移交位于（详细地址）的场地给乙方，并确保该场地在移交时处于良好的状态，不受任何主要损坏或污染。
2. 移交期限双方约定移交期限为本协议签署之日起（指定期限），在此期间甲方应按照约定时间将场地移交给乙方。
3. 移交程序（1）乙方有权在移交前对场地进行巡视，以确保场地的质量和适用性。
（2）移交当天，双方应共同进行现场核查，确认场地的真实情况，并记录相关信息。
对于较为复杂的场地，双方可以约定委派专业人员进行验收。
（3）核查完毕后，乙方应提供书面确认，表示对场地的移交接受，并承担后续的维护和管理责任。
4. 移交费用场地移交所产生的费用由甲方承担，包括但不限于清洁费、维修费等。
乙方在移交时不承担任何额外费用，除非双方另行约定。
5. 附属设施如甲方场地上存在附属设施（如空调、电梯等），在移交时双方应共同确认设施的情况，并约定后续的维护和保养责任。
三、责任和义务1. 甲方责任（1）保证提供的场地在移交时符合相关法律法规，不存在任何合同约定之外的债权、债务和纠纷；（2）在移交前对场地进行清洁和维修，确保场地的基本功能正常运作；（3）提供场地的相关文件和证明，包括所有权证明、使用权证明、国有土地使用证明等。
2. 乙方责任（1）按时进行场地巡查，并保证在指定期限内接受移交；（2）在移交后按约定维护和管理场地，确保场地的正常使用；（3）妥善使用场地，不得对场地进行违法违规的使用行为。
四、迟延和争议解决1. 迟延如甲方因自身原因导致移交期限迟延，甲方应承担相应的责任和赔偿义务。
迟延期限由双方协商确定。
场地管理移交协议书范本
场地管理移交协议书范本甲方（移交方）：_____________________乙方（接收方）：_____________________鉴于甲方目前管理的场地需要移交给乙方进行后续管理，经双方协商一致，特制定本场地管理移交协议书，以明确双方的权利、义务和责任。
一、移交场地的基本情况1. 场地位置：_____________________2. 场地面积：_____________________3. 场地使用性质：_____________________4. 场地现状：_____________________5. 场地附属设施：_____________________二、移交内容1. 场地使用权的移交。
2. 场地附属设施及设备的移交。
3. 场地管理相关的文件、资料和记录的移交。
三、移交条件1. 甲方保证移交的场地及附属设施设备处于良好状态，无重大瑕疵。
2. 甲方应提供场地管理所需的所有相关文件、资料和记录。
3. 乙方应按照约定的时间和方式接收场地及相关物品。
四、移交时间1. 本协议签订之日起____天内，甲方应完成场地及相关物品的移交工作。
2. 乙方应在约定的时间内完成接收工作。
五、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务：- 甲方有权按照协议约定移交场地及相关物品。
- 甲方有义务保证移交的场地及相关物品的完好性。
- 甲方有义务提供场地管理所需的所有相关文件、资料和记录。
2. 乙方的权利和义务：- 乙方有权按照协议约定接收场地及相关物品。
- 乙方有义务按照约定的时间和方式完成接收工作。
- 乙方有义务妥善管理和维护接收的场地及附属设施设备。
六、违约责任1. 如甲方未能按照约定时间移交场地，应向乙方支付违约金，金额为____________________。
2. 如乙方未能按照约定时间接收场地，应向甲方支付违约金，金额为____________________。
七、争议解决双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
场地移交事宜
东大门移交事宜
致：*****************
经建设单位沟通，现将我施工单位东大门外道路（即东大门至镐五路接茬区域）移交至****************。
由于铁腕治霾工作的严峻性，移交后，我单位将对大门进行封闭，大门以外区域的所有治污减霾工作落实及责任问题与我单位无关，贵单位要确保此段道路区域的卫生清扫、裸露区域覆盖，若因治污减霾检查引起的一切责任及后果，均由贵单位承担。
为不影响我单位正常安全生产，我单位部分车辆需要从此路段出入，在车辆出入期间，我方将确保车辆出入的冲洗到位，并派专人进行此段道路的冲洗清扫。
贵单位此段区域移交我单位时必须确保道路原样移交。
移交单位：接收单位：
单位负责人：单位负责人：
年月日年月日。
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争议处理-责任问题
责任界定：
完成“场地交接验收确认表（批次）”签字手续后，除结构安 全、土建结构裂缝、外墙（窗）等渗漏外的其它质量责任转移到装 修总包，装修总包承担接收后相应的质量责任。
争议处理-条件问题
1、专业公司认为现场条件完全未达到交接验收 标准
2、现场条件大部分都达到交接验收标准
3、专业公司认可现场已达到质量验收标准
因春节、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因或纸缺陷、设计变更等因素严重影响总包进度的，移交 时间顺延。
进场：
专业公司也必须在以上时间节点内进场施工。分批进场，按首次进场时间考核。
考核标准： 1、完成装修施工合同签订，装修合同、图纸的会审和交底； 2、完成货量区装修工程策划；
倒排计划，明确移交计划及 首批移交时间；
场地交接验收 确认表
1、每批次场地交接验收确认表内对应单元签字 确认的问题排查表，装订成册
2、每批次场地移交需区域验收把关，并签字确认
如何移交-区域、集团抽检
区域、集团处罚措施：
序号
事项
责任对象
处理方式
1 首批移交少于3天发联系单申报复查或未充分沟通时间的
区域
口头警告
2 对“一户一表”内问题未整改完毕就移交的 3 对“一户一表”记录问题与现场不符、弄虚作假的
3、完成装修交楼样板间的施工和验收。
提前完成装修进场前置工作。
目录
目录
什么时候移交？
如何移交？
1、策划 2、实施 3、区域、集团抽检
争议处理
如何移交？
策划
• 1、编制移交计划 2、成立验收小组 3、明确移交标准 4、制定移交流程 • 5、移交样板施工 6、争议解决方案 7、总包配合条件
江中区域场地移交指引
区域工程技术部 2017年3月30日
目录
目录
什么时候移交？
如何移交？
1、策划 2、实施 3、区域、集团抽检
争议处理
目录
目录
什么时候移交？
如何移交？
1、策划 2、实施 3、区域、集团抽检
争议处理
什么时候移交？
移交：
项目部必须按已审定的进度计划（一般在土建“结构封顶”节点后75/100天内（18层及以下按75天， 19层及以上按100天）），组织土建总包完成施工场地交接验收工作。 备注：
通报
/处罚一到三万元 区域/项目/施工
单位
通报
/处罚一到三万元
区域
4
无签字确认的“一户一表”或无“场地交接验收确认表（批
次）”的
项目/土建总包/
通报 /处罚伍千元
通报
装修总包
/处罚一万伍元
目录
目录
什么时候移交？
如何移交？
1、策划 2、实施 3、区域、集团抽检
争议处理
争议处理-时间问题
整改合格
否
验收合格
是
区域技术部至少提前 3天发联系单至工程 管理中心申请复查
备注：
否 同时通报/处罚
场地移交情况
是
是否符合要求
工程管理中心随机抽查,若结 果不符合要求则进行通报/处 罚，并要求整改合格后，方
可进行装修施工
各标段后续移交批次区域、项目自查符合要 求（“一户一表”内题问题整改完毕）
区域、项目总结移交经验
1、自发文之日起，各标段首批次场地移交均需发联系单至工程管理中心申请复查（单
批次移交不少于5层）。
2、发文时正在进行移交的标段，在发文后最先移交的一个批次视为首批次。
如何移交-区域、集团抽检
区域、集团检查要求：
场地移交问题排查表 （一户一表）
1、问题排查表记录是否与现场相符 2、排查表记录问题是否整改完毕且符合要求 3、问题排查记录表是否经各方签字确认
实施
• 1、按计划逐户排查 • 4、形成相关移交记录
2、形成问题排查记录表 3、落实整改至合格 5、按要求报区域或集团验收
争议
• 1、施工场地争议（详见总包合同相关配合条款） • 2、质量责任界定
如何移交-策划
场地移交策划：
成立验收小组：由项目主持，组 织监理、土建总包、专业公司进 行施工场地交接验收。
② 抹灰实测实量记录表及平面图。 要求：至少五层、整改合格、签名
一个批次（不少于5层）的 “场地交接验收确认表”
移 交
+装订
如何移交-区域、集团抽检
区域、集团检查：
区域技术部
全面普查 督导整改
1、联动月度巡检全面普查； 2、普查所有移交批次问题排查记录 真实性及督促项目落实整改。
工程管理中 心
专项检查
1、参与各标段首批次移交复查； 2、巡检组、装修组、专项组联动， 已移交批次随机抽查。ຫໍສະໝຸດ 确保场地移交专项行动落地！
如何移交-区域、集团抽检
区域、集团检查流程：
项目各标段的首批次场地移交，“一户一表”内问 题整改完毕并签字确认
通知
通知 区域技术部复查验收
总结存在问题， 下发检查报告,区 域监督整改,项目
一户一表)； ② 抹灰实测实量记录表及平面图。 3、表格资料张贴在门边或大厅墙面 。
如何移交-实施
书面资料填写：
一户一表
总包单位名称 场地移交时间 场地移交范围
场地交接验收确认表（批次）
编号：
年月
日
项目
标段
栋
一、现 场 土 建 及 安 装 工 程 完 成 情 况
层~
层
场地交接验收情况
二、现 场 土 建 完 成 工 程 的 质 量
汇报完毕，感谢聆听！
三、现 场 环 境 和 施 工 配 合 条 件
验收结果
1.移交批次内土建及安装工程全部完成；
2.移交批次内现场环境及施工配合条件满足装修施工要求 。
3.移交批次内“一户一表”内的问题整改完毕且符合要求
备注
总包单位： 监理公司：
确认表 装修公司： 项目部：
区域技术部：
如何移交-实施
书面资料移交：
① 土建、装修施工场地交接问题 排查表(一户一表)；
明确移交标准：以公司最新制度 文件为准。
移交样板施工：进一步明确移交 流程、要求、标准、整改要求及 时间问题。
如何移交-实施
场地移交流程：
验收小组逐户排查
否 整改
验收 合格
是 移交
1、场地交接验收确认 2、报区域、集团验收
排查要求： 1、检查验收标准见策划文件，移交样板。 2、表格资料： ① 土建、装修施工场地交接问题排查表(
整改时间要求：
1、场地移交中，如有不合格项，土建总包必须在已审定的进度计划节点（一般在 土建“结构封顶”节点后75/100天）的一个月内，完成不合格项的整改，并通过 项目部的验收合格；
2、如土建总包没有在一个月的整改期内完成整改工作，或者完全不履行整改责任， 那么项目部将不合格项整改工作交由专业公司进行整改，专业公司提出整改措施 和整改费用，经项目部、区域造价部确认后从总包工程款中扣除。