公司岗位分析调查问卷
工作分析调查问卷
□较低□一般□较高□高
（14）工作主动性
□较低□一般□较高□高
十三、可升级或转化的职位
十四、职业发展建议
其他
备注
（5）沟通协调能力
□较低□一般□较高□高
（6）语言表达能力
□较低□一般□较高□高
（7）灵活应变能力
□较低□一般□较高□高
（8）监控能力
□较低□一般□较高□高
（9）书面表达能力
□较低□一般□较高□高
（10）学习能力
□较低□一般□较高□高
（11）判断能力
□较低□一般□较高□高
（12）团队合作能力
□较低□一般□较高□高
A.10%~20% B.21%~40% C.41%~80% D.81%~100%
2、工作中是否需要迅速作出决定
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
3、工作中是否需要运用其他跨专业的知识
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
4、工作对灵活性、创造性方面的要求如何
A.几乎没有要求，大部分工作都是常规型、程序化的工作
A.几乎没有B.偶尔C.较多D.经常
8、工作任务是否多样化
A.是B.否
9、各项任务彼此是否相关（第8项若“是”回答此项）
A.是B.否
八、工作时间
1、每天工作时间共计（）小时，自（）开始，至（）结束
2、加班情况说明
九、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
1）
2）
3）
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
企业组织的培训项目（内容）
培训课程（内容）
培训时间
岗位分析问卷调查
岗位分析问卷调查岗位分析问卷调查第一部分：基本信息1. 您的性别：A. 男性B. 女性2. 您的年龄：A. 18-24岁B. 25-34岁C. 35-44岁D. 45-54岁E. 55岁及以上3. 您的教育程度：A. 高中及以下B. 本科学位C. 研究生学位D. 博士学位4. 您目前的职业：A. 学生B. 全职工作C. 兼职工作D. 自由职业者E. 退休第二部分：岗位需求与要求5. 您认为以下能力在现代职场中最为重要的是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力6. 在您过去的工作经历中，您觉得岗位要求的能力与您的能力匹配度如何？A. 完全匹配B. 部分匹配C. 不匹配7. 对于您目前从事的岗位，您觉得以下能力最为重要：A. 技术专长B. 团队合作C. 项目管理D. 决策能力E. 创新思维8. 从事您目前的岗位，您最喜欢的工作内容是什么？A. 解决复杂问题B. 与团队合作共同实现目标C. 策划并完成项目计划D. 推动决策并执行E. 提出新的想法和方案第三部分：职业发展与培训需求9. 在您的职业规划中，您目前的岗位是：A. 必要的起点B. 短期目标C. 长期发展目标D. 最终职业目标10. 您认为目前岗位上需要提升的能力是：A. 沟通与协调能力B. 问题解决与决策能力C. 创新与创造力D. 领导与管理能力E. 分析与逻辑思维能力11. 您是否希望通过培训或进修来提升当前岗位上的能力？A. 是B. 否12. 如果想要进行培训或进修，您最希望学习的内容是：A. 技术专业知识B. 团队合作与沟通技巧C. 项目管理与执行D. 领导力与管理经验E. 创新和创业第四部分：岗位满意度与工作条件评估13. 对于您目前从事的岗位，您的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对于目前的工作环境和工作条件是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意15. 对于岗位的职业发展空间，您认为：A. 非常有发展空间B. 有一定的发展空间C. 发展空间一般D. 发展空间有限E. 发展空间几乎没有第五部分：其他意见和建议16. 请提供您对于当前岗位或职业发展的其他意见和建议：谢谢您的参与！我们将根据您的意见和建议，不断优化岗位需求与培训计划，提升职场效能和满意度。
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具，通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息，为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求，希望您能真实填写，各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.工作部门：
5.现任岗位：
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰？
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用？
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗？
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意？
2.您认为是否需要改善工作环境？如果是，请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会？
2.您对目前的职业发展方向是否满意？如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何？
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅？
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何？
2.您对目前的薪酬福利满意吗？是否有改进建议？
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何？有哪些因素影响了您的工作效率？
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识？
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容，感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要，我们将认真分析调查结果并采取有效措施，使每位员工能够更好地发展和工作。
工作分析调查问卷(完整全面)
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
其他能力要求需要程度1领导能力2指导能力3激励能力4授权能力5创新能力6计划能力7资源分配能力8管理技能9组织人事技能10时间管理能力11人际关系能力12协调能力13群体技能14谈判能力15冲突管理能力16说服能力17公关能力18表达能力19公文写作能力20倾听敏感能力21信息管理能力22分析能力记忆力速算会开车分析判断能力计算机能力其他能力一直使用经常使用有时使用较重d一般e较轻f极轻如
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明：
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
公司岗位分析调查问卷
公司岗位分析调查问卷公司岗位分析调查问卷尊敬的员工：感谢您抽出宝贵时间参与本次公司岗位分析调查问卷。
我们非常重视您的意见和建议，以期进一步优化和完善公司的岗位设置和分工。
请您根据实际情况，认真填写下面的问题，并确保您的回答准确，真实。
一、基本信息1. 姓名：_________________________2. 性别：A. 男 B. 女3. 年龄：A. 20岁以下 B. 21-30岁 C. 31-40岁 D. 41-50岁 E. 51岁及以上4. 所在部门：______________________5. 目前岗位：______________________二、对公司岗位设置的满意度调查请您从1（非常不满意）到5（非常满意）的评分中，选择适合您的评估级别。
如果您没有相关经验或了解，请选择"N/A"。
1. 您对目前岗位的职责和工作内容的匹配度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A2. 您对公司岗位的晋升通道和发展机会是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A3. 您对公司岗位的薪资待遇是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A4. 您对公司岗位安排的工作环境和办公条件满意度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A5. 您对公司岗位的工作时间和工作量安排是否满意？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A三、对公司岗位分工的疑虑和建议1. 是否觉得公司岗位分工清晰明确？A. 是B. 否2. 如果觉得公司岗位分工不清晰，请简要说明您的疑虑和建议（可选，最多不超过100字）：________________________________________3. 您认为公司有哪些岗位需要调整或优化？请简要列举（可选，最多不超过100字）：________________________________________四、对公司岗位培训和发展的需求1. 您是否希望公司提供更多的岗位培训和发展机会？A. 是B. 否2. 您对公司目前的岗位培训计划满意度如何？A. 1（非常不满意）B. 2（不满意）C. 3（一般）D. 4（满意）E. 5（非常满意）F. N/A3. 您希望公司在培训和发展方面加大哪些方面的投入？请简要说明（可选，最多不超过100字）：________________________________________五、对公司岗位分析调查问卷的建议请提出您对本次岗位分析调查问卷的任何建议和意见（可选，最多不超过100字）：________________________________________谢谢您参与本次公司岗位分析调查问卷。
PAQ岗位分析-问卷法
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9) (11)
(10) (12)
上述内容，与岗位描述中的内容是否有差异？如果有，有哪些？产生的原因是什么？ 本表格由岗位分析人员填写。
本表格由岗位分析人员填写。
2、您常起草 或等撰 级写的文1-频--率-2---极--少偶尔通不知太、经 便条、备忘
简报
() ()
表达能力
写作能力
信息管理能力
分析能力
决策能力
实施能力
其他 五、工作监
督 1、直接和间接监督的属下人数( )
2、监督你的上司人数( ) 3、请简明地 描述你的上
（） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （） （）
4、请简明地 描述你的哪
填写人签 字： 岗位分析负 责人签字：
15、你认为 什么样的心
16．你认为 什么样的知
17、你所从 事轻的 ---工--作--有-较18轻 、-其--他--能-力等要 级求： 1---程-2度--：--极--少3 偶尔 不太经
领导能力
指导能力
激励能力
授权能力
创新能力
计划能力
资源分配能力
管理技能
时间管理
人际关系
协调能力
谈判能力
说服能力
公共关系
2、您手头的工作是否经常被打断？
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
3、您的工作是否经常需要细节？
没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
4、您所处理的各项业务彼此是否相关？
企业岗位分析调查问卷
企业岗位分析调查问卷岗位分析调查问卷本问卷⽬的在于了解您所在岗位的⼯作职责以及⼯作内容，以便更好地帮助您完成⽬前的⼯作。
作为在职者，您最有资格提供关于您⾃⼰⼯作领域和相关技能⽔平⽅⾯的信息。
本问卷只是为岗位分析⼯作提供参考，不会作为您的职位变迁或⼯作绩效考核的参考，同时我们保证为您填写的内容进⾏保密，所以请您务必据实填写。
我们知道您花费在填写问卷上的时间⾮常宝贵，对此我们深表感谢！（预留空格不够处，可写在背⾯或另附纸张）⼀、您的基本资料姓名：现任主要岗位名称：兼职岗位名称：________________ 所在部门：________________上现岗位时间：________________ 在现岗位⼯作的年限：________________学历：________________ 所学专业：______ _⼆、岗位⼯作描述１、任务综述：请⽤您⾃⼰的语⾔简要叙述您的主要⼯作内容：２、具体⼯作内容（1）具体表格见第⼆页；（2）填表注意事项①请尽可能按主次顺序列出您的全部⼯作内容，并说明您在从事该具体⼯作时所负有的责任。
②请根据您⼯作经验粗略估计出下列各项⼯作占您全部⼯作量的⽐重或在周、⽉、季、年内发⽣的次数。
③“具体的⼯作职责”是指应对什么负有责任，如设备运⾏正常良好，财务安全保管，保证产品达到质量标准，提交的图纸准确、及时等。
④“责任程度”可⽤全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执⾏等分出等级。
3、您所从事的岗位⼯作应达到什么⽬标？4、您认为有哪些临时性、突发性⼯作原本不属于（⾄少不应该属于）本岗位的职责范围，但您却正好在做的？⼆、⼯作时间1、实际上下班时间是否随业务情况的变化经常变化？A、经常B、⼀般C、很少D、不会您的答案是（），若有补充2、您从事的⼯作是否经常闲忙不均？A、是B、不是您的答案是（），若有补充若⼯作闲忙不均，则最忙时发⽣在：A、第（）季度B、第（）⽉C、上旬（）中旬（）下旬（）D、连续（）天若有补充3、您加班的时间⼀般是：Ａ、午休Ｂ、晚上Ｃ、周末您的答案是（），若有补充4、加班时间⼀般为每⽉（）次，每次平均（）⼩时；若有补充5、每⽉平均出差（）次，每次平均（）⼩时；若有补充四、⼯作责任１、假如您的⼯作出现失误，将可能造成：Ａ、较为严重的经济损失Ｂ、⼀般的经济损失Ｃ、影响公司的管理效率Ｄ、影响部门的管理效率Ｅ、使公司形象受到⼀定影响Ｆ、影响公司的业务拓展Ｇ、其他可能造成的损失或影响（请在补充中注明）您的答案是（）若有补充２、假如您的⼯作出现失误，可能影响的范围：Ａ、不影响其他⼈⼯作的正常进⾏Ｂ、影响本部门内少数⼈Ｃ、影响到整个部门Ｄ、影响到其他⼏个部门Ｅ、影响到整个公司您的答案是（）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．一般信息交流
2．对他人施加影响的沟通
3．事关重大决策的沟通
2． 与其它公司人员接触。 （ ）
3．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ）
4．与其它公司、政府机构、外商接触。（ ）
工作的联系
需要联系或接触的具体部门、单位
联系或接触的目的
1
2
3
4
5
6
监 督
1．直接领导你的人员有（ ）人，职位为：
低 较低 一般 较高 高
1 2 3 4 5
低 较低 一般 较高 高
2）领导能力
3）计划能力
4）分析能力
5）组织人事
6）创新能力
7）内部协调能力
8）外部沟通能力
9）协作能力
10）信息管理能力
7．从事本岗位工作所需要的知识
1）
2）
3）
4）
考核
对于你所从事的工作，你认为：
考核要素
具体考核标准
1
2
3
4
5
6
备注
7．本地外出情况平均每周（ ）次，每次平均需要（ ）时间。
工作独立性
1．工作的职责明确具体，时刻受到上司的控制。 （ ）
2．根据常规的方法工作，每完成一步时受到上司的控制。 （ ）
3．根据既定的方案和程序工作，上司通过工作检查来控制。 （ ）
4．根据战略目标工作，上司以工作的最终结果来控制。 （ ）
岗位使命（用一句简洁的话语表达岗位使命）
工作直接目标（按重要程度依次填写）
1、
2、
3
4
5
6
7
8
9
10
11
工作职责
职责名称
估计占你全部时间的百分比
权限
承办
需报审
全责
1
2
3
4
5
6
失误的影响
在你的岗位工作出现失误产生的影响会涉及
影响程度如何
轻
较轻
一般
较重
重
经济损失
1
2
3
有损公司形象
1
2
3
其它损害（如工期、质量安全、设备等）
你感觉到哪些方面工作感到棘手？
1
2
3
4
综合
1．在每天工作中是否经常要迅速做出决定（ ）
A．没有 B．很少 C．偶尔 D．许多 E．非常频繁
2．你手头的工作是否经常被打断（ ）
A．没有 B．很少 C．偶尔 D．许多 E．非常频繁
3．在你的工作中是否需要运用不同方面的专业知识的技能（ ）
A．否 B．很少 C．有一些 D．很多 E．非常多
2．被你直接领导的下属人数（ ），职务为：
工作的时间要求
1．每周平均加班时间为（ ）小时。
2．实际上下班时间是否随业务情况经常变化。（总是，有时是，偶尔是，否）。
3．所从事的工作是否是忙闲不均（是，否）。
4．若工间占正常工作时间的（ ）%。
6．外地出差情况每月平均（ ）次，每次平均需要（ ）时间。
4．上级只是给予生活上的关心。 （ ）
内部沟通
内容/频度
沟通频度：
1．只与本部门内几个同事接触。 （ ）
偶尔 经常 非常频繁
1 2 3 4 5
2．需与其它部门的人员接触。 （ ）
3．与其它公司人员和政府机构接触。 （ ）
4．与其它公司、政府机构、外商接触。（ ）
外部接触
1．不与本公司以外的人员接触。 （ ）
3．从事本职工作应具备的
专业要求：
最低教育程度：
4．为顺利履行工作职责，应进行的培训
培训科目
培训内容
最短培训时间（月）
1）
2）
3）
4）
5）
6）
5．需要多长时间的工作经验才能胜任本岗位的工作（ ）
A．1年以下 B．1年 C．3年 D．5年 E．8年以上
6．胜任本岗位所需要的能力
等级
说明：需求程度
1）判断决策能力
4．在你单位中你所做工作本身是否引起一些令人不愉快、不舒服的感觉（ ）
A．没有 B．有一些 C．能明显感觉到 D．多 E．非常多
5．在工作中是否需要灵活地处理问题（ ）
A．不需要 B．很少 C．有时 D．较多 E．非常多
6．你的工作是否需要创造性（ ）
A．不需要 B．很少 C．有时需要 D．很需要
7．你在履行职责时是否有与员工发生冲突的可能性？
1．你认为本部门应设置哪些岗位，岗位名称为
2．你还有哪些需要说明的问题？
直接主管意见
签字：
日期：
3．需要根据公司的经验，创立新的方法和技术。 （ ）
4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。 （ ）
5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性的新发明。 （ ）
领导风格
1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。 （ ）
2．上级偶尔给予工作上的辅导，以有利于工作的进行。 （ ）
3．上级只是给予工作上的关心。 （ ）
公司岗位分析调查问卷
公司岗位分析调查问卷
姓 名
部 门
现任岗位
学 历
所学专业
直接上级
社会工龄
入司时间
月平均收入
自参加工作以来从事本岗位工作时间
对本岗位工作内容的兴趣？
无所谓□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
你对自己工作适应性如何
还可以□ 不好说□ 一般□ 还可以□ 很感兴趣□
工作概要（用一句简洁的话语描述本岗位的工作范围和内容）
1
2
3
工作重要性
1．不影响他人工作的正常进行。 （ ）
如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次写在下列空白处：
2．只影响本部门内少数人。 （ ）
3．影响整个部门。 （ ）
4．影响其它几个部门。 （ ）
5．影响整个公司。 （ ）
工作创新
1．一切工作已有明确的规定动作，不需要进行创造和改进。 （ ）
2．需要根据现行办法，进行一般性改进。 （ ）
A．否 B．很少 C．一般 D．很有可能
8．你是否经常感到工作时间不够用（ ）
A．否 B．很少 C．是
9．你感觉周围同事的竞争性怎么样（ ）
A．没感觉 B．还可以 C．很强
任
职
资
格
要
求
1．你在起草或或撰写的文字资料有哪些？例：编写trade核心编码、改写客户资料等。
1）
2）
3）
4）
5）
6）
2．你的岗位工作需要计算机处理水平：