施工图设计技术交底记录大全和图纸会审制度
施工图会审及设计交底制度
设计交底及施工图会审制度为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《设计交底及施工图会审制度》。
一、会审时间一般安排在开工前一星期（设计交底和施工图纸会审一般安排同时进行）。
二、会审参加人员设计院、规划设计部、总师办、精装修管理部、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。
三、会审程序1、自审。
工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。
图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。
2、会审组织。
会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。
3、会审。
会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。
第二，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点及要注意的问题。
第三，分各专业进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。
监理公司及工程部分管人员必须认真做好记录。
4、设计交底及施工图纸会审纪要整理。
统一由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。
整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核，再由工程部审批，确认无误后三方盖章。
由工程部提交设计院，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。
四、会审纪要的落实施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，各方必须严格落实执行。
附《设计交底及施工图会审纪录表》杭州绿城千岛湖投资置业有限公司工程管理部附：杭州绿城千岛湖投资置业有限公司设计交底及施工图纸会审记录表注：此表短期保存，作为扩初设计、施工图设计阶段项目公司内部评审的会议记录，也可作为初步设计阶段、施工图会审前与设计单位沟通的记录。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是建设工程中非常重要的环节，它关系到工程项目的质量和安全。
为了保证施工图设计交底和图纸会审的质量和效率，必须建立一套科学的管理制度。
本文将对施工图设计交底和图纸会审管理制度进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
一、概述1、施工图设计交底施工图设计交底是指施工单位依据建筑图纸、设计文件和规范要求，向生产、施工现场人员详细讲解和说明施工图纸和设计文件技术要求，并达成共识和理解。
其目的是为生产、施工单位提供明确、具体的施工方案，为工程的质量、安全、经济、进度提供可靠的保障。
2、图纸会审图纸会审是指对工程设计中的图纸文件进行同步审查，发现、纠正因设计、工法等原因可能出现的问题，达成共识和理解，从而保障工程施工质量、安全、经济、进度等。
图纸会审是工程建设中的重要环节，旨在保证设计质量和施工效果。
二、施工图设计交底和图纸会审管理制度1、管理体系施工图设计交底和图纸会审管理必须制定管理体系，确保所有施工图设计交底和图纸会审工作有序进行。
管理体系应涉及施工图设计交底和图纸会审的所有业务流程、职责划分、工作程序、工作标准、文件管理、质量控制等方面。
2、职责划分所有参与施工图设计交底和图纸会审的人员，必须按照职责划分进行工作。
其中，建筑设计人员需负责设计图纸、方案、细节等所有设计文件的准备；施工总承包方负责进行施工图交底及图纸会审工作；项目经理负责监督实施并在项目管理会议上进行汇报；设计负责人要对设计质量进行最终的审核。
3、程序管理施工图设计交底和图纸会审程序应按照建筑设计文件的开发程序，分为项目计划、前期设计、初步设计和施工图设计。
同时，应加入图纸会审的环节，在图纸细节方案等关键环节上进行检查，从而保证设计质量。
4、质量控制施工图设计交底和图纸会审质量控制需要从以下几方面进行：（1）设计质量控制：设计人员的技能、经验、素质等对设计质量产生直接影响。
设计单位要选择有经验、技术水平高的设计师为项目的设计负责人，对施工单位提出的技术问题进行专业解答。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节，为了确保设计和施工的质量，建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。
以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容：1. 目的和范围：- 目的：确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行，保证设计和施工的质量。
- 范围：适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。
2. 责任：- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。
- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审，并对设计文件进行审查和批准。
- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审，并按照批准的图纸进行施工。
3. 流程：- 施工图设计交底：设计单位将设计文件交给建设单位，双方进行设计文件的交底和讨论，明确设计意图和要求。
- 图纸会审：建设单位组织各相关方对设计文件进行会审，包括设计单位、施工单位等，讨论并提出修改意见。
- 设计文件审查和批准：建设单位对修改后的设计文件进行审查，并批准符合要求的图纸。
4. 会审要求：- 所有参会人员应仔细阅读设计文件，对设计方案进行讨论和分析。
- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见，并达成一致意见。
- 记录会审过程，包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。
5. 问题整改：- 如果会审中发现设计文件存在问题，应及时记录并要求设计单位进行整改。
- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审，并确保问题已经解决。
6. 监督和验收：- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。
- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行，建设单位和监理单位进行验收。
以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容，具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性，提高项目的质量和安全性。
施工图设计交底和图纸会审管理制度
施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。
本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。
二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。
2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。
4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。
5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。
三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。
2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。
3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。
4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。
会审记录作为后续工程实施的指导依据。
5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。
四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。
施工图设计交底与图纸会审制度范文
施工图设计交底与图纸会审制度范文一、引言随着建筑工程的不断发展，施工图设计交底和图纸会审成为确保工程质量和进度的重要环节。
为了规范施工图设计交底与图纸会审的流程，提高工程设计质量，制定了本制度。
二、目的本制度的目的是确保施工图设计交底和图纸会审的科学、有序进行，有效解决设计问题，减少施工过程中的纠纷和合同索赔，保证工程的顺利进行。
三、施工图设计交底制度1.交底时间与地点：施工图设计交底应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保施工图设计交底的环境和场地满足交底的需要，同时要保证所有施工图设计交底人员的参与和交流。
2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保设计质量和进度。
（2）建设单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保工程质量和进度。
（3）施工单位项目经理应组织施工图设计交底并做出书面承诺，确保施工质量和进度。
（4）其他与设计、施工、监理等相关负责人应按照施工图设计交底计划参加。
3.交底内容：（1）设计单位应将施工图设计说明书、施工图设计文件、施工图设计资料等提交施工单位，并详细交底设计意图、设计方法和设计要求。
（2）施工单位应认真对接收的设计文件进行阅读、研究和理解，并提出问题、意见和建议。
（3）建设单位、施工单位、监理单位等相关负责人应针对设计文件进行讨论、分析和评审，确保施工图设计的合理性和可行性。
（4）交底过程中应保留相关会议记录、讨论记录和决议，以备后续查询和使用。
四、图纸会审制度1.会审时间与地点：图纸会审应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保图纸会审的环境和场地满足会审的需要，同时要保证所有会审人员的参与和交流。
2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保设计质量和进度。
（2）建设单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保工程质量和进度。
（3）施工单位项目经理应组织图纸会审并做出书面承诺，确保施工质量和进度。
施工图设计技术交底与图纸会审制度(4篇)
施工图设计技术交底与图纸会审制度一、背景介绍随着科技的不断进步和社会的发展，建筑施工图设计的重要性日益凸显。
施工图设计在建设项目中起到了关键作用，它是工程质量和安全的保障，对于确保工程施工的顺利进行起着关键性的作用。
而施工图设计技术交底与图纸会审制度则是保证施工图设计质量的一项重要措施。
本文将详细介绍施工图设计技术交底与图纸会审制度。
二、施工图设计技术交底1. 概念施工图设计技术交底是指施工图设计人员对设计方案进行解读和说明，使得施工图设计的目的和要求得以明确，以便施工人员能够根据设计要求进行施工。
2. 目的施工图设计技术交底的目的是确保施工图设计的准确性和可行性，避免因设计不合理造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 内容施工图设计技术交底的内容通常包括设计方案的解读、设计的原则和要求、施工过程中需要注意的事项等。
设计方案的解读主要是对设计方案进行详细的说明，包括设计的目标、设计的理念、设计的功能等。
设计的原则和要求主要是对施工图设计的相关规定进行说明，以确保施工图设计的合理性和规范性。
施工过程中需要注意的事项主要是对施工人员需要特别注意的问题进行说明，以避免不必要的错误和失误。
三、图纸会审制度1. 概念图纸会审制度是指在施工图设计过程中，相关人员根据设计要求和规定，对施工图进行全面、系统的检查和审查的制度。
2. 目的图纸会审制度的目的是确保施工图设计的合理性和规范性，避免因设计错误和缺陷造成的施工问题和工程质量的下降。
3. 流程图纸会审制度的具体流程包括图纸会审的组织、图纸会审的形式、图纸会审的内容、图纸会审的记录和归档等。
图纸会审的组织主要是由施工图设计人员、相关专家和监理单位等组成会审小组，以负责具体的图纸会审工作。
图纸会审的形式可以根据实际情况采取会议形式、座谈形式、书面审查形式等。
图纸会审的内容主要包括设计方案的解读、设计的合理性和规范性的审查、施工图设计的相关要求和规定的检查等。
图纸会审的记录和归档主要是对会审过程中的重要结果和意见进行记录和保存，以备查阅和备案之用。
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文（二篇）
施工图设计技术交底与图纸会审制度范文施工图设计技术交底与图纸会审是建筑工程施工过程中至关重要的环节，它能够有效保障施工图设计的准确性和合理性，确保施工质量和安全。
本文将从施工图设计技术交底和图纸会审制度两个方面进行阐述，以期为相关工作提供参考。
一、施工图设计技术交底1.重要性施工图设计技术交底是施工图设计的最后一个环节，也是关键的一环。
通过技术交底，可以将设计方案、施工方案等技术要求准确传达给施工单位，确保施工单位对设计图纸的理解和执行一致，避免设计与施工之间的误差。
2.内容和形式施工图设计技术交底的内容应包括但不限于以下几点：（1）设计资料的交接和解读：交底人员应向施工单位详细解读设计方案、施工方案等设计资料，明确设计的原意和要求。
（2）图纸解读：交底人员应针对施工单位的技术人员，对设计图纸进行逐图、逐页的解读，重点讲解标高、尺寸、符号、图例等内容，确保施工单位对图纸的理解准确。
（3）技术要求的明确：交底人员应明确设计图纸中的各项技术要求，包括但不限于结构、材料、工艺等方面的要求，确保施工单位能够按要求施工。
（4）安全防护措施：交底人员应向施工单位讲解施工图纸中的安全防护措施要求，提醒施工单位注意工人的人身安全和施工现场的安全。
施工图设计技术交底的形式可以采用会议、讲座、现场指导等多种形式，根据具体情况选择最为适宜的方式。
3.注意事项（1）明确责任：施工图设计技术交底应由专业技术人员负责，确保专业性和准确性。
（2）交底记录：交底过程中应编制详细的交底记录，包括交底时间、地点、人员、内容等，便于后期核查和追责。
（3）反馈与纠正：施工单位对交底内容有疑问或需要补充的地方，应及时向设计单位反馈，确保双方对设计的一致理解。
（4）沟通协调：交底人员应与施工单位保持良好的沟通协调，解决问题、协商解决方案。
二、图纸会审制度1.重要性图纸会审是针对施工图设计过程中存在的问题和难点，进行专门研讨和讨论的一种方式。
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版
施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。
本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。
二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。
三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。
（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。
（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。
（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。
3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。
（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。
（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。
（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。
3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。
（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。
（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。
四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。
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1、施工图设计技术交底与图纸会审制度
1．总则
1.1 为使各参建单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计单位必须依据有关规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划、有系统的技术交底。
1.2 为了减少图纸的差错，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。
1.3 本制度适用于公司酒精工程所有的施工项目、区域和参建单位。
2．引用标准及关联文件
《建设工程勘察设计管理条例》（国务院令第293号）
3．术语及定义
3.1技术交底--指在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管
技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
3.2图纸会审--指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收
到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。
4．职责
4.1建设单位：工程项目部负责设计交底与图纸会审工作的监督管理；
4.2 监理单位：是施工图设计技术交底与图纸会审的组织者；
4.3 设计单位：负责对所提交的施工图纸进行系统的交底，认真做好设计审查意见的回复。
4.4 施工单位：认真做好施工图纸消化工作，参加设计交底及施工图纸会审等工作。
5．管理方法和要求
5.1 技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工序质量的
前提，是保证工程顺利施工的主要步骤，各有关单位应认真执行。
5.2 施工图设计交底与图纸会审前，设计单位必须提交以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需要的分项工程专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到齐后再统一交底与会审。
5.3 在技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括建设单位、监理单位和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。
5.4 施工图设计技术交底和图纸会审会议同时举行，由监理单位组织各有关单位进行，尤其是施工单位的专业、班组技术人员必须参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。
5.5 施工图设计技术交底和图纸会审工作应在该项目开工前完成。
设计单位须派负责该项目的主要设计人、分册负责人或了解设计情况的工地代表出席会议。
5.6 施工图设计技术交底和图纸会审工作程序：
5.6.1 首先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构设计特点，提出工艺要求、施工技术措施和有关注意事项。
5.6.2 各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题。
5.6.3 设计单位对提出问题进行答疑。
5.6.4 各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法。
5.6.5 监理单位对设计交底和图纸会审做出详细记录。
5.6.6 监理单位整理会议纪要，经会审各方同意后，作为施工和监理的依据并予以存档；监理单位以图纸会审会议纪要的方式发送各有关单位，在工程中执行。
5.6.7 对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业、集团所颁发的有关设计标准、规范，当通过协商各方意见仍不能统
一时，一般性问题监理单位与建设单位协商后出决定，重大问题则应报请建设单位或上级公司技投资有限公司批准。
5.6.8 对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出设计修改方案，经监理单位和建设单位签署意见后由施工单位执行。
5.6.9 为了体现设计技术交底作用，在施工图会审纪要中应包括设计答疑方
面的有关内容和条文，如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作会审纪要，以示对该设计的认可。
5.6.10 凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视情况由采购单位
邀请制造厂家代表到会与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。
5.7 图纸会审的主要内容
5.7.1 设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级，经各级人员和设计单位正式签署。
设计图纸与说明是否齐全、地质勘探资料是否齐全，设计是否符合当地地震烈度要求。
5.7.2 施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。
5.7.3 设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。
5.7.4 图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。
5.7.5 预制构件、设备组件及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。
5.7.6 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
5.7.7 建筑结构与各专业之间，设备和系统施工图设计之间是否有差错及矛盾。
例如结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件安装图纸是否表示清楚，设备与系统连接部位，管线之间相互联系等是否表示清楚。
有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
5.7.8 设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、
机具和物资供应上有无保证，能否代换和其它解决的办法。
5.7.9 地基处理方法是否合理，建筑与结构是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
5.7.10 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑之间或相互间有
无矛盾，布置是否合理。
5.7.11 施工图之间，总图和分图之间，总体尺寸和分部尺寸之间有无矛盾。
施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
5.7.12 防火、消防条件是否满足。
施工安全、环境卫生有无保证。
5.7.9 能否满足生产运行安全经济的要求和检修、维护作业的合理需要。
6．检查与评价
工程项目部和监理单位应定期对施工图设计技术交底与图纸会审工作进行检查评价，写出评价报告，及时发现问题，协调解决问题；并采用各参与单位自我总结评价和检查评价考核两种形式来促进该项工作的开展。
7．附则
7.1 本制度未尽事宜遵照国家和石油化工行业有关工程建设管理规定执行。
7.2 本制度由公司工程项目部起草并负责解释。
7.3 本制度自下发之日起执行。
8．附录
8.1 施工图设计技术交底与图纸会审记录流程图
8.2 图纸会审记录表（格式）
8.3 施工图设计技术交底与图纸会审会议纪要（格式）。