行政后勤年终工作总结
2024年行政后勤部工作年终总结(五篇)
2024年行政后勤部工作年终总结____年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成____年的工作任务，现将____年工作总结和____年工作思路汇报如下：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；经过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；经过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、团体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且经过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，____月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于____月中旬完成宾馆、食堂6S推行，经过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
行政服务中心后勤工作总结6篇
行政服务中心后勤工作总结6篇篇1在过去的一年中，行政服务中心后勤工作紧紧围绕中心的整体规划，认真履行后勤保障职责，全力以赴做好各项服务工作。
现将过去一年的工作总结如下：一、后勤服务工作1. 加强理论学习，提升服务水平。
后勤部通过学习先进理论，不断提升服务理念，强化服务意识。
全体员工树立了“以服务为中心”的工作理念，能够积极主动地为行政服务中心提供优质的服务。
2. 完善规章制度，规范服务流程。
后勤部制定了一系列规章制度，明确了各部门的工作职责和服务流程。
通过规范服务流程，提高了服务效率和质量，确保了中心各项工作的顺利进行。
3. 强化安全管理，确保安全稳定。
后勤部始终把安全工作放在首位，严格落实安全管理制度，加强日常安全巡查，及时发现并解决安全隐患。
在过去一年中，中心未发生任何安全事故，保证了中心的安全稳定。
二、设施设备管理1. 加强设施设备维护保养。
后勤部定期对中心内的设施设备进行维护保养，确保其正常运行。
同时，建立了设施设备档案，对设施设备的运行情况进行全程跟踪管理。
2. 推进节能降耗工作。
后勤部积极响应节能降耗的号召，通过加强宣传教育、推广节能技术等措施，降低了中心的能源消耗，为节约资源做出了积极贡献。
3. 加强与外部单位的沟通协调。
后勤部积极与供电、供水等外部单位沟通协调，确保了中心设施设备的稳定运行。
同时，建立了应急联动机制，一旦出现紧急情况能够迅速有效地进行处理。
三、环境卫生管理1. 强化环境卫生整治。
后勤部定期对中心内外环境进行整治，清理垃圾、杂物等废弃物，确保了环境的整洁美观。
同时，加强了对绿化植物的管理和养护工作，营造了宜人的工作环境。
2. 推进垃圾分类工作。
后勤部积极响应垃圾分类的号召，在中心内推行垃圾分类制度。
通过宣传教育、设置分类垃圾桶等措施引导员工养成良好的垃圾分类习惯为保护环境做出了积极贡献3. 加强防疫工作。
在疫情防控期间后勤部严格按照疫情防控要求做好中心内的防疫工作加强消毒通风记录人员健康状况确保了中心的安全卫生环境四、总结与展望在过去的一年中后勤部在中心领导的正确指导下在全体员工的共同努力下取得了显著的工作成绩为行政服务中心的顺利运行提供了有力保障展望未来后勤部将继续加强理论学习提升服务水平规范服务流程强化安全管理确保安全稳定推进节能降耗工作加强与外部单位的沟通协调推进垃圾分类工作加强防疫工作为行政服务中心的发展做出更大的贡献篇2一、引言在过去的一年里，行政服务中心后勤部门肩负着保障各项工作顺利运行的重要任务。
行政后勤工作总结6篇
行政后勤工作总结6篇行政后勤工作总结 1在20xx年的工作中，在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助和积极配合下，在与各位合作共事过程中，通过自身的努力，各方面都取得了一定的进步，学习到很多新的知识，积累了很多经验，使自己对职责更加清晰、更加明确，较好地完成了自己的本职工作。
一、主要工作内容20xx年1月1日至20xx年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设;20xx年5月1日至20xx年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设;20xx年9月1日至20xx年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设;20xx年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。
本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。
二、主要工作业绩(一)行政管理工作1.完成了公司规章制度建设工作。
主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。
2.公文管理工作实现了制度化、规范化。
建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
3.档案管理工作实现了规范化。
建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。
4.完成了前台接待的标准化管理。
公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。
行政后勤年终工作总结7篇
行政后勤年终工作总结7篇篇1过去的一年中，在领导的关怀和指导下，在各部门同事的密切配合下，行政后勤部全体员工本着“管理好公司内外环境，保障员工工作生活秩序”的企业宗旨，克服了工作中存在的困难，为公司的稳步发展贡献了力量。
现将一年来的工作总结如下：一、积极推进公司规范化管理，完善各项规章制度为进一步提高公司规范化管理水平，完善各项规章制度，行政后勤部坚持在推进工作中不断改进，在改进中不断推进的原则，逐步建立和完善了公司管理体系。
1. 改进管理方式，提高工作效率。
行政后勤部通过制定一系列的工作流程和管理制度，明确了各部门和员工的工作职责和范围，减少了工作中的重复和浪费现象。
同时，加强了部门之间的沟通和协作，提高了工作效率和服务质量。
2. 加强制度建设，保障公司稳定发展。
行政后勤部在制定和完善各项规章制度的同时，注重制度的执行和落实情况。
通过加强制度宣传和培训，提高了员工对制度的认识和理解，增强了制度的执行力和有效性。
从而保障了公司的稳定发展和持续经营。
二、加强环境建设和维护，创造良好工作环境为营造一个良好的工作环境，行政后勤部注重加强环境建设和维护。
首先，对公司的办公区域进行了重新规划和布局，使办公环境更加整洁、有序。
其次，加强了绿化和环境卫生工作，定期对办公区域进行清洁和消毒，保证了员工身体健康。
同时，注重员工休息区的建设和维护，为员工提供了舒适的休息环境。
三、加强员工关怀和培养，提高员工满意度员工是企业最宝贵的资源，行政后勤部注重加强员工关怀和培养。
首先，关注员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题和困难。
其次，定期组织员工进行培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，注重员工的激励和奖励机制建设，激发员工的工作积极性和创造力。
四、存在的问题和改进措施虽然行政后勤部在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是管理制度仍需进一步完善和提高；二是员工素质和业务水平参差不齐，需要加强培训和培养；三是工作环境和设施仍需进一步改善和提高。
企业行政后勤年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的行政后勤工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，全体行政后勤人员团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度行政后勤工作总结如下：二、工作回顾1. 财务管理本年度，我们严格按照财务管理制度，加强财务管理，确保公司财务稳健。
通过优化财务流程，提高工作效率，确保公司资金链安全。
同时，加强成本控制，降低成本支出，为公司创造了良好的经济效益。
2. 物业管理（1）加强物业设施维护：本年度，我们对公司物业设施进行了全面检查和维护，确保设施正常运行。
对发现的问题，及时进行维修，降低故障率。
（2）提升物业管理水平：通过加强员工培训，提高物业管理人员的综合素质。
优化物业管理服务，提升客户满意度。
3. 安全管理（1）加强安全管理培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）完善安全制度：制定和完善各项安全制度，确保公司安全运营。
（3）开展安全隐患排查：定期对公司进行安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
4. 消防安全管理（1）加强消防设施维护：定期对消防设施进行检查和维护，确保设施完好。
（2）开展消防演练：定期组织消防演练，提高员工消防安全技能。
5. 人事管理（1）招聘与培训：本年度，公司通过多种渠道招聘优秀人才，共招聘新员工XX人。
对新员工进行入职培训，提高员工综合素质。
（2）员工福利：关注员工福利，定期组织员工活动，增强员工凝聚力。
三、工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高工作效率，为公司节省了大量时间。
2. 降低成本支出：通过加强成本控制，降低成本支出，为公司创造了良好的经济效益。
3. 提升服务质量：通过加强员工培训，提高服务质量，赢得了客户好评。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高：部分工作流程仍有待优化，我们将继续努力提高工作效率。
2. 员工培训需加强：部分员工对某些业务不熟悉，我们将加强员工培训，提高员工业务水平。
行政后勤工作总结6篇
行政后勤工作总结6篇行政后勤工作总结 (1) 我局机关后勤工作是气象工作的重要组成部分，是履行气象工作职责的重要保障和基础，直接关系到机关的工作效率和干部职工的切身利益。
去年以来，我们后勤工作在气象局的正确领导和大力支持下，在全体后勤干部职工的共同努力下坚持科学发展观，大力推进气象机关后勤科学化、精细化和人性化管理。
现就一年来机关后勤工作情况总结如下：一、工作措施1、强化意识。
牢固树立服务意识，机关利益无小事。
优质的后勤服务可以促进各项工作稳步前进，后勤部门在服务过程中，以优质的服务、热情的态度、文明的风尚和规范的行为，也可以促进广大干部职工全身心地投入学习和工作。
因此，我们经常教育后勤口的干部职工树立为领导服务、为机关服务、为群众服务和为基层服务的意识，完成从变被动服务为主动服务和变单方面服务到全方位服务的转变，为干部职工提供各种周到和贴心的服务，体现出局党组对干部职工真心实意地爱护和关心。
2、强化制度，建立健全系列规章制度。
先后制订和完善了《局机关食堂人员工作细则》、《局机关食堂食品采购、保管、发放制度》、《局机关食堂卫生制度》、《炊事员操作细则》、《食堂餐具、炊具消毒细则》《机关车辆使用保养制度》《机关低碳节约制度》《机关卫生和保卫制度》《水暖电的缴费，维修规定》。
《办公用品的购发制度》等一系列规章制度，详实而细致地规定了每一个操作过程的具体要求，为机关后勤工作规范化、科学化的管理提供了制度保障。
3、强化管理，千方百计增收节支。
提高食堂饭菜质量的第一关是把好采购进货关。
服务中心及时组织人员调研市场行情，采取公开招标的形式确定几家诚实守信的供应商，定时将米、面、菜、油、盐、酱、醋等产品直接供应到食堂。
这样，既减少了进货渠道的中间环节，降低了成本，又保证了质量。
坚持进货、验收、记账、付款分开，遏制了不良行为的发生。
同时，做到细节规范、标准，才能把每一件事做好、做精。
因此，为食堂每个岗位都规定了严格的操作规范。
公司行政后勤年度个人总结5篇
公司行政后勤年度个人总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我在公司行政后勤岗位上兢兢业业，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将个人年度工作总结如下：一、主要工作及职责作为公司行政后勤，我的主要工作是负责日常办公用品的采购、管理和分发，确保各部门正常运转。
同时，我还负责协调公司内部各项活动的组织和安排，以及协助领导处理日常行政事务。
在采购方面，我始终坚持“货比三家”的原则，严格把控质量关，确保采购的用品既符合公司需求，又具有较高的性价比。
在管理方面，我建立了完善的库存管理制度，定期对库存进行盘点和清理，确保物品的准确性和安全性。
在分发方面，我根据各部门的需求和预算，合理安排用品的分配，确保公平公正。
在活动组织方面，我积极与各部门沟通，了解活动需求和预算，制定详细的活动计划。
在活动过程中，我密切关注细节，确保活动的顺利进行。
同时，我还协助领导处理日常行政事务，提供必要的支持和协助。
二、工作亮点与成果在过去的一年里，我在工作取得了显著的成绩和亮点。
首先，我成功降低了公司办公用品的采购成本，提高了公司的采购效益。
其次，我建立了完善的库存管理制度，提高了物品的管理效率和准确性。
此外，我还协助领导成功组织了多次公司内部活动，得到了领导和同事的一致好评。
三、存在的问题与不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先，我在采购过程中有时会过于注重价格而忽略了质量方面的问题；其次，我在活动组织过程中有时会过于注重形式而忽略了实际效果；最后，我在处理行政事务时有时会缺乏耐心和细心。
四、改进措施与建议针对存在的问题和不足，我制定了以下改进措施和建议。
首先，我会更加注重质量方面的把控，确保采购的用品既符合公司需求又具有较高的性价比；其次，我会更加注重实际效果的实现而不是形式主义；最后我会加强自身耐心和细心方面的培养以提高处理行政事务的质量和效率。
五、未来展望与规划在未来的一年里我会继续发扬优点克服不足积极学习新知识新技能不断提高自身素质和业务水平以更加饱满的热情投入到工作中去为公司的发展贡献自己的一份力量。
行政后勤部年度工作总结范文5篇
行政后勤部年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，行政后勤部以积极的工作态度，全面的执行公司的各项任务，努力为公司的发展贡献力量。
本报告将围绕过去一年中行政后勤部的主要工作，进行详细的总结和分析，以便更好地规划未来的工作方向。
二、主要工作内容1. 日常行政管理行政后勤部在日常工作中，严格按照公司的规章制度进行管理，确保了公司各项工作的有序进行。
我们通过制定和执行严格的工作流程，提高了工作效率，减少了工作差错。
同时，我们积极与各部门沟通协调，确保了信息畅通，工作顺畅。
2. 办公环境优化为了营造一个舒适、高效的办公环境，行政后勤部在办公设施和环境中做了大量的工作。
我们定期对办公区域进行清洁和维护，确保了办公环境的整洁和舒适。
同时，我们根据公司的需求，不断更新和升级办公设备，提高了员工的工作效率。
3. 会议组织与服务在过去的一年中，行政后勤部成功组织了多次公司内外的重要会议。
我们在会议组织过程中，注重细节，确保了会议的顺利进行。
同时，我们提供的会议服务也得到了与会人员的一致好评。
4. 物资采购与管理行政后勤部负责公司的物资采购和管理工作。
我们在采购过程中，严格把控质量关，确保了采购物资的性价比。
同时，我们建立了完善的物资管理制度，规范了物资的领取和使用流程，减少了物资的浪费和损失。
三、工作亮点与成果1. 办公环境优化：通过定期清洁和维护办公区域，以及更新升级办公设备，员工的工作效率得到了显著提高。
2. 会议组织与服务：成功组织了多次公司内外的重要会议，会议服务得到与会人员的一致好评。
3. 物资采购与管理：在采购过程中严格把控质量关，建立了完善的物资管理制度，规范了物资的领取和使用流程。
四、工作不足与改进措施1. 工作流程有待进一步优化：尽管我们已经制定了一系列的工作流程，但仍有优化空间。
下一步，我们将对工作流程进行全面梳理和优化，提高工作效率。
2. 办公设备维护需加强：随着办公设备的使用年限增长，维护问题逐渐显现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政后勤年终工作总结行政后勤年终工作总结篇一时值春节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，相互交流离退休工作情况，总结工作，展望未来，这无疑将有利于推动这项工作的开展。
借此，我代表后勤部门党政向离退休的老前辈们问好!预祝您们身体健康，生活幸福，节日快乐。
离退休工作是学校工作的重要组成部分，把这项工作做好了，有利于学校的建设和发展，有利于发挥老同志传、帮、带和对学校工作的监督作用，有利于保证一方平安，建设和谐校园。
因此，离退休工作是一项光荣而艰巨的“朝阳”工程，我们务必从思想上高度重视，从行动上做细、做实，力求使工作做得让老同志满意，让领导放心，让全校教职工看到重庆大学的职工老有所用，老有所爱，老有所乐。
下面，我把后勤部门在这方面的工作情况汇报一、后勤部门离退休职工的基本情况后勤部门现有在岗职工73xxxx，离退休人员41xxxx，占在职职工的56.xxxx，占全校离退休人员总数的十分之一强。
这些离退休人员中有处级领导、干部、专业技术人员、普通工人，尤其以普通工人为最多，占离退休人员总数的6xxxx。
从分布到集团各二级单位的情况来看，也不均匀。
如建安中心在职职工2xxxx，离退休职工就有4xxxx：附小在职职工3xxxx，离退休职工5xxxx;幼儿园在职职工4xxxx，离退休职工4xxxx。
从离退休职工家庭经济状况看，差异也较大，由于历史原因和工作关系，离退休职工工资普遍偏低，配偶下岗人员居多，在校双职工很少，家庭困难职工所占比例较大。
面对现实状况，集团党政高度重视离退休人员的管理工作，每年列入工作议事日程，对此项工作做出专门部署，形成以集团和二级单位共管，分工会密切配合的管理体制，使工作落实到实处，不留空缺。
从这几年的工作情况来看，尽管还有许多不尽人意的地方，但绝大多数离退休职工是满意的，他们认为集团对此项工作是重视的，对他们是关心的，虽然存在些期望尚不能达到，但他们是理解的。
同时，他们殷切希望集团得到更高更快的发展，共享改革开放带来的成果。
二、把离退休工作纳入集团总体工作计划中20xx年集团工作计划中，明确提出要进—步做好离退休人员的管理工作，以集团人事部牵头，作离退休工作经费预算，各二级单位的工作计划也必须体现这一工作，也要计划一定经费用于这项工作，要把这项工作纳入各单位年末考核之中。
人事部负责检查工作落实情况，负责解决各大节日慰问的经费来源，召开离退休人员座谈会的安排。
今年末我们已安排了—次退休人员座谈会、—次长期从事后勤工作的处级以上领导干部座谈会。
各二级单位主要负责自己部门管辖的离退休人员的日常管理工作，包括看望生病住院人员，长期在家病休人员，生活有特殊困难人员，解决离退休职工提出的各方面的具体问题，对病故离退休职工家庭组织慰问，协助家属处理后事，年末组织本单位离退休职工座谈会，走访离退休职工家庭等。
集团分工会负责解决离退休困难职工补助，春节组织慰问品，各二级单位提出的在他们职权范围不能解决的问题。
从今年工作检查情况看，工作计划中安排的内容全部落实，有的工作正在落实。
今年，集团给每位离退休职工发放节日慰问费40xxxx，慰问品近10xxxx，各类座谈会、困难补助费，生病离退休职工看望费、后事处理约xxxx元，共用于离退休职工工作开支近3xxxx元。
后勤部门离退休职工思想比较稳定，对学校和集团的发展十分关心，没有给学校和集团的工作造成负面影响。
三、努力发挥离退休职工参与后勤工作管理的作用后勤离退休职工大多数从事后勤工作几十年，有着丰富的后勤工作管理经验，集团党政认为这是做好后勤工作的一支依靠力量，应该充分发挥他们的作用。
因此，我们以不同的方式尽可能听取他们的意见，尊重他们的建议，改进我们的工作。
如有的离退休职工提出要继承后勤职工脚踏实地的工作作风;要加强对年青职工工作技能的培训;要建设一支技术型的后勤保障队伍;要学习全国高校先进后勤管理经验，加强校际之间的横向联系;要关心后勤职工的思想进步，学习提高，家庭生活，创造一个让他们施展才华的内部环境等建议，非常重要，十分贴切，完全是长期后勤工作的经验之谈。
后勤部门已采纳他们的建议，加强了在这些方面的工作，成效已经逐年显示出来。
后勤部门总经理每年在年末座谈会上都要把集团—年来，工作取得的成绩和存在的问题向老同志如实汇报，对下一年工作设想征求他们意见，创造条件让他们参与集团的管理工作，让他们知道集团在做什么，想做什么，重大后勤部门在全国高校乃至重庆高校中做得怎样有一个全面的了解，让他们为后勤部门思考更深层次的管理问题，提出更好的意见和建议。
我们也深刻的体会到，离退休老同志决不是“包袱”，而是我们的财富。
四、把温暖送到离退休职工心中我们取得的每一项工作成绩离不开离退休职工的支持，离退休职工也离不开我们的关心和爱护，他们有责任参与集团的工作，同时也有权利享受集团发展带来的成果。
尽管集团并不富裕，但我们把对他们的关心时刻记在心上，尽可能地为他们解决一些实际问题，让他们真切地体会到大家庭的温暖，社会主义的优越性，让他们对生活更加充满信心，战胜疾病，愉快生活，过好每一天。
对困难和长期生病的离退休职工我们只要知道都要尽可能前去看望，为他们解决上医院的困难。
去年下半年，我们有一位工伤退休职工以前手术部位发生骨坏死，需要切除，重新换骨，家庭十分困难，手术后经费不能立即到位，医院已停止用药，家人万分焦急，却想不出解决办法。
当我们得知情况后立即与校医院联系，并同时向学校领导和人事处反映了该同志工伤的情况，学校也及时将医疗款送到了医院。
当我们将这一消息告知在楼下等后了一下午的家属时，他们流下了感激的泪水，我也感到—阵阵心酸。
他们不是在感谢我，而是在感谢学校对他们的关心，感谢党对他们的关怀，是温暖的泪水。
从此事我深刻地体会到，对离退休职工的关心已不仅是在解决一个个体困难问题，而是在为他们送去党的温暖，宣传社会主义制度的优越性。
每当集团组织老同志座谈会，我们都要安排车接车送，安排用餐，都要精心配与他们适口的饭菜，给他们配送的慰问品，我们也每次力争送到家中。
由于组织上对他们的关心，集团没有一个离退休职工给集团提出过过高要求，也没有一个离退休职工对他们的慰问在校内部门之间差异较大的情况进行攀比。
他们是可敬的，在此，我再次代表后勤部门对他们表示衷心地感谢，并希望对我们的工作提出宝贵的意见。
我们真心地希望老同志们身体健康，生活愉快，长命百岁。
在春节即将到来之际，祝全校离退休职工节日快乐! 行政后勤年终工作总结篇二转眼之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而愉快的时光，在综合部这个舞台上，我得到了成长。
回首过去的20xx，我对综合部的工作已经有了更深的了解，少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和从容。
当然，各种问题和缺点的出现，也成为我工作中的污点。
新的一年开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点，客服缺点，为更好的完成下一年的工作打下基础。
一、工作情况自09年4月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在平时的工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务。
1、刚到公司时，我接手信息技术方面工作，领导要求我尽快掌握相关知识，当时我没有进行任何培训和学习，我是一头雾水，不知从何下手。
于是我买了许多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍，下班回家认真学习，并且通过咨询同事朋友、自己摸索调试等办法，最后终于在短时间内学会了防火墙系统的安装调试，及时的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装，对各营销服务部的系统出现的各种问题进行维修维护，保证了公司系统的稳定和业务的正常开展，现在想起这些来，感觉很有成就感，这与当时的努力是分不开的。
2、同时，我还在业务时间不断的查阅书籍杂志，提高自己电脑方面的知识，对公司电脑、打印机等设备和公司的办公平台进行维护，对视频会议系统进行调试，为各部门提高了工作效率，也为公司节省了成本。
3、在日常工作中，身为行政岗，我还负责公司有关文件的收发和上传下达，与刚到公司不久时经常因文件转达不够及时而造成不利影响相比，现在我已经能够分清主次，分清文件的轻重缓急，能够及时的将相关文件交到有关部门手中。
4、在部门经理的培养下，我已经能够起草一些小的通知和文件，虽然有时用词不够准确，语意表达不够明确，但是由领导每修改一次，我就会进步一次，这使我在这个岗位上不断进步，不断提高。
5、固定资产和办公用品的管理，水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善，出台了相关办法，对物业费、电话费进行管控，对各种领用做好登记、入账，保证公司的资产责任到人，同时也为公司做此方面2010年预算提供了数据。
6、各种证件、印章的管理也越来越严格，按照流程逐级签字审批方能使用，保证不出任何问题。
二、需要改正的缺点和不足在工作中，我通过自己的发觉和领导的指正，也发现了自身许多的不足。
1、我常常是自己做自己的工作，不闻不问，不支声不汇报，虽然有的工作也能够完成，但是却给领导不安分的感觉，不知道工作进行的如何，掌握不了我的去向和工作动态，经常给部门的整体工作带来不便。
这个毛病是由于日常工作的习惯所决定的，我必须立刻改正，以后工作中我要多用心，多请示，及时汇报，这样便于领导进行充分的调度和安排，使部门工作效率最大化。
2、综合部的工作特点就是多、繁、杂，为其它各部门提供服务，有时其它部门来人让我干点啥顺手就干了，没想到却时常因为没有帮忙干彻底而影响公司正常工作，事后还解释不清。
其实在工作中，我并没有参杂个人感情，对其他所有领导和员工都一视同仁，能帮忙就帮忙，可能这种工作作风也给其他员工带来了方便，一而再再而三的来找综合部帮忙，并且不好推辞，许多不属于我们部门分内的工作便接了过来，于是导致了多次办不彻底而影响工作，给综合部带来了不利的影响。
俗话说得好，多一事不如少一事，我是真正尝到了这句话滋味。
经领导批评和开会安排，今后我一定杜绝此类事情再次发生，不管是谁，安排我做不是分内的工作，我将直接推辞或让其找我们经理另行安排，以保证不影响我分内工作的顺利完成，并且不耽误其它部门的正常工作。
3、另外，我还有许多其它的毛病。
工作不够积极，常常落实不到位，不够认真，粗心大意，自以为是等许多困扰我多年的缺点。
它们时常伴随着我，每次都是犯错之后才后悔莫及。
庆幸的是我能够认识到自己的种种不足，同时我也感谢领导对我的缺点进行指正，在今后的工作中我将牢记领导的教诲，将公司的利益和工作放在第一位，不怕多吃苦，不怕累，多做事，以高标准严格要求自己，认真对待领导交办的每一件事，为综合部争光，为安华公司做出应有的贡献。
20xx年的工作已经开始，通过对去年的工作进行总结，我想我能够吸取教训，各方面都能更进一个台阶，以崭新的面貌迎接新一年的挑战。