公司行政后勤年度工作总结
2024年行政后勤部工作年终总结(五篇)
2024年行政后勤部工作年终总结____年即将结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高广大员工满意度为目标，以热情、进取的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验，克服不足，更好完成____年的工作任务，现将____年工作总结和____年工作思路汇报如下：一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转1、经过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性；经过每一天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，及时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通交流；经过每周班组例会，做到工作目标清晰、职责明确，使各项工作有计划、有落实的开展，强化各岗位间的工作衔接、协作，有效提高员工的主人翁意识、团体意识，增强班组的凝聚力；2、制定各岗位周计划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且经过每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查，编制检查通报，对存在的问题进行及时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备及时联系维修，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态；3、根据公司发展要求，____月底制定了宾馆、食堂6S推行工作计划，并于____月中旬完成宾馆、食堂6S推行，经过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素质，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识，征集广大员工意见，提高满意度三、完善物资采购验收流程，有效控制成本，确保饮食安全2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，采购以从紧控制、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认，财务人员、采购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进行验收，严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
公司行政后勤年终工作总结(范文10篇)
公司行政后勤年终工作总结（范文10篇）1.公司行政后勤年终工作总结范文篇一本人20__年在__公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对20__年的整体工作总结如下：一、行政后勤（一）职场管理方面1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积。
2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算。
3、钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区（租赁职场）房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。
（二）会务接待方面1、完成了第__届职工运动会、20__年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作20余次。
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。
（三）行政费用预算和开支管理1、在20__年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控20__年分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。
2、根据总公司20__年预算编制的各项要求，结合分公司20__年的实际及20__年的发展规划，及时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
2024行政后勤工作总结模板（4篇）
2024行政后勤工作总结模板____年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出____-____个“重点”工作做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
2024年后勤保障年终工作总结（四篇）
2024年后勤保障年终工作总结在____年度，我担任____公司综合管理部行政后勤岗位，秉承总公司行政管理的相关政策精神，并结合分公司的实际情况，我积极履行职责，圆满完成了年度各项工作任务。
以下是对本年度工作的总结：一、行政后勤管理（一）职场管理1、我负责指导并协助下属三、四级机构进行新职场搬迁的准备工作，并根据实际需求，向总公司申请增加分公司本部财务单证房的办公面积。
2、及时与下属机构沟通职场装修事宜，并审核了玉林、兴宁等机构的职场装修预算。
3、完成了____等五家机构广告牌和指路牌费用的审核工作。
4、配合总公司构建全系统职场信息系统，定期上报《分公司职场管理信息统计表》，并将相关资料扫描件上传至ftp。
5、对分公司本部职场进行了合理调整和布局，组织消防安全培训，提升员工安全意识，改善了办公环境，并加强了职场安全保卫和清洁卫生管理。
（二）会务接待1、成功完成了包括职工运动会、中期工作会议、法律法规培训会等在内的多场会议的预算编制、食宿安排等后勤接待工作。
2、与多家标准酒店建立合作关系，签订消费优惠协议，为员工差旅提供了便利。
（三）行政费用预算与开支管理1、在行政费用管理上，我坚持费用节约原则，严格控制分公司本部及各机构的费用支出，尤其对固定成本进行了严格管控。
2、根据总公司预算编制要求，结合分公司实际情况和发展规划，及时完成了相关预算编制工作。
（四）通讯管理1、及时处理了全年各部门提出的通讯需求，包括新装电话、移机、电话故障处理等。
2、与移动公司和电信公司交涉，成功追回多笔违规收取的通讯费用，并及时返还给员工。
（五）证照管理在规定的年检时间内，我按时完成了分公司本部《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，确保了公司经营的合法性。
（六）其他后勤工作1、根据各部门及门店需求，及时供应办公耗材、清洁用品，并进行有效管控。
2、审核并按时办理物业管理、水电、停车等费用结算，处理物业管理问题。
行政后勤年终工作总结7篇
行政后勤年终工作总结7篇篇1过去的一年中，在领导的关怀和指导下，在各部门同事的密切配合下，行政后勤部全体员工本着“管理好公司内外环境，保障员工工作生活秩序”的企业宗旨，克服了工作中存在的困难，为公司的稳步发展贡献了力量。
现将一年来的工作总结如下：一、积极推进公司规范化管理，完善各项规章制度为进一步提高公司规范化管理水平，完善各项规章制度，行政后勤部坚持在推进工作中不断改进，在改进中不断推进的原则，逐步建立和完善了公司管理体系。
1. 改进管理方式，提高工作效率。
行政后勤部通过制定一系列的工作流程和管理制度，明确了各部门和员工的工作职责和范围，减少了工作中的重复和浪费现象。
同时，加强了部门之间的沟通和协作，提高了工作效率和服务质量。
2. 加强制度建设，保障公司稳定发展。
行政后勤部在制定和完善各项规章制度的同时，注重制度的执行和落实情况。
通过加强制度宣传和培训，提高了员工对制度的认识和理解，增强了制度的执行力和有效性。
从而保障了公司的稳定发展和持续经营。
二、加强环境建设和维护，创造良好工作环境为营造一个良好的工作环境，行政后勤部注重加强环境建设和维护。
首先，对公司的办公区域进行了重新规划和布局，使办公环境更加整洁、有序。
其次，加强了绿化和环境卫生工作，定期对办公区域进行清洁和消毒，保证了员工身体健康。
同时，注重员工休息区的建设和维护，为员工提供了舒适的休息环境。
三、加强员工关怀和培养，提高员工满意度员工是企业最宝贵的资源，行政后勤部注重加强员工关怀和培养。
首先，关注员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题和困难。
其次，定期组织员工进行培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，注重员工的激励和奖励机制建设，激发员工的工作积极性和创造力。
四、存在的问题和改进措施虽然行政后勤部在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是管理制度仍需进一步完善和提高；二是员工素质和业务水平参差不齐，需要加强培训和培养；三是工作环境和设施仍需进一步改善和提高。
企业行政后勤年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的行政后勤工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里，在公司领导的正确指导下，全体行政后勤人员团结协作，努力拼搏，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度行政后勤工作总结如下：二、工作回顾1. 财务管理本年度，我们严格按照财务管理制度，加强财务管理，确保公司财务稳健。
通过优化财务流程，提高工作效率，确保公司资金链安全。
同时，加强成本控制，降低成本支出，为公司创造了良好的经济效益。
2. 物业管理（1）加强物业设施维护：本年度，我们对公司物业设施进行了全面检查和维护，确保设施正常运行。
对发现的问题，及时进行维修，降低故障率。
（2）提升物业管理水平：通过加强员工培训，提高物业管理人员的综合素质。
优化物业管理服务，提升客户满意度。
3. 安全管理（1）加强安全管理培训：定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）完善安全制度：制定和完善各项安全制度，确保公司安全运营。
（3）开展安全隐患排查：定期对公司进行安全隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
4. 消防安全管理（1）加强消防设施维护：定期对消防设施进行检查和维护，确保设施完好。
（2）开展消防演练：定期组织消防演练，提高员工消防安全技能。
5. 人事管理（1）招聘与培训：本年度，公司通过多种渠道招聘优秀人才，共招聘新员工XX人。
对新员工进行入职培训，提高员工综合素质。
（2）员工福利：关注员工福利，定期组织员工活动，增强员工凝聚力。
三、工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高工作效率，为公司节省了大量时间。
2. 降低成本支出：通过加强成本控制，降低成本支出，为公司创造了良好的经济效益。
3. 提升服务质量：通过加强员工培训，提高服务质量，赢得了客户好评。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高：部分工作流程仍有待优化，我们将继续努力提高工作效率。
2. 员工培训需加强：部分员工对某些业务不熟悉，我们将加强员工培训，提高员工业务水平。
2024年企业行政后勤的年度工作总结范文（5篇）
2024年企业行政后勤的年度工作总结范文今年以来，后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标，以打造煤海明珠为目标，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显提高。
一、强化矿容矿貌整治，建设园林式企业初具规模今年以来，我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创建集团公司、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。
二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾____吨，清掏粪便5287车，清掏下水道、防洪沟____米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降____%，公厕卫生、四害等____项指标全部达到国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的____%提高到了____%。
我矿被市评为“创建国家卫生城市先进单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。
二、强化住房管理工作，确保了房改顺利进行一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。
按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记，顺利完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数____户，面积达____万平方米。
二是组织了房改工作。
住房制度改革是我矿职工家属的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。
____月份房改工作正式开始，首先我们向全矿各单位转发了房改方案，利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放，在平安广场举行现场咨询活动，向职工家属发放宣传资料____余份，同时在房地产科设立咨询办公室，由专人负责咨询，解答问题。
按照集团公司房改有关公房出售程序，向住户发放房改申请表____余份，为避免办理房改手续人多拥护，防止混乱，我们对全矿各住宅区实行分片分期办理，采用流水办公办法，住户可一次性办完手续，使办理工作有序地进行。
2024年行政后勤工作总结样本（5篇）
2024年行政后勤工作总结样本____年行政后勤工作总结一、工作背景____年是充满挑战的一年，全球疫情的影响依然持续，社会经济发展面临着多重困难和挑战。
作为行政后勤工作人员，我们面临着新的任务和责任，在这一年里，团队努力克服困难，积极应对挑战，为公司的顺利运营作出了重要贡献。
二、工作内容1. 组织管理在____年，行政后勤团队继续加强组织管理，明确责任分工，建立高效的工作机制。
我们建立了日常工作报告制度，及时掌握各项工作进展情况，确保任务的顺利完成。
同时，强化团队建设，加强人员培训和沟通交流，提升团队的综合素质和专业能力。
2. 办公场所管理行政后勤团队对办公场所进行了全面管理和维护。
我们按照公司要求，对办公设施设备进行定期检查和维修，保证办公环境的良好。
同时，我们还加强了安全管理工作，制定了应急预案，并进行了演练，为员工提供了安全和舒适的工作环境。
3. 采购物资管理行政后勤团队负责公司物资采购工作。
我们与供应商保持良好的合作关系，准确掌握市场动态，及时采购所需物资。
合理规划采购预算，并定期进行物资库存盘点，避免了物资浪费和过多库存。
此外，我们还对物资的质量进行严格把控，确保所有物资的合格和安全。
4. 日常维护保养行政后勤团队负责日常维护保养工作，包括办公设备、车辆、办公楼等的维护和保养。
我们建立了维修记录和保养计划，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运行。
同时，我们还加强了能源和环保管理，提高了资源利用效率，降低了公司的运营成本。
5. 后勤支持服务行政后勤团队为公司员工提供全面的后勤支持服务。
我们及时响应员工的需求和问题，提供各类服务和解决方案。
我们组织了员工关怀活动和健康促进活动，增强员工的归属感和工作满意度。
同时，我们还定期进行员工满意度调查，不断改进服务质量，满足员工的需求。
三、工作亮点1. 创新思维在____年的工作中，行政后勤团队注重创新思维。
我们不断探索新的管理方式和工作方法，提高工作效率和质量。
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公司行政后勤年度工作总结参加工作将近一年，回首过往似乎去年来公司报到的场景就在昨天，感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。
可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。
回首这走来的一年，我已经初步完成了学生到企业职员的转变，思想上、学习上、工作能力上都有了提高。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，进步的同时，我心里装满了感恩，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，在人生转轨的关键时期所受的这些鼓励将会让我受益终生。
进公司以来我主要在综合部门工作，综合部门要处理各类文件的编制、行政事务的落实、员工学习培训、后勤的保障、办公室物资管理、人事以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，千头万绪，繁杂琐碎。
在过去一年里除了办公室日常工作外，我还参加了公司国际工程项目相关文件的翻译，翻译这些文件让我对工程方面的知识有了一些了解，同时也加强了英语专业词汇的学习。
期间还参加了国际公司组织的培训课程，主要课程有情商的培养，市场开拓的方法与技巧，国际项目管理等等，让我受益匪浅。
此外我还接手处理了部分财务方面的工作，项目部出国人员的护照和签证的办理工作，项目投标文件资格审预审资料整理和标书成册，
还有跟随领导赴上海考察劳务和物流公司。
总的来说工作很充实，从中我也学会了很多东西，了解了公司的各项规章管理制度和各种事物处理程序，初步了解了投标文件的制作，掌握了赴尼日利亚签证工作的办理流程等等。
公司的工作氛围让我感触颇深，领导平易近人，如同长辈一样和蔼可亲;同事们善良朴实，无微不至地给我关心。
像对待徒弟一样传授我技能，像对待孩子一样包容我的缺点。
我庆幸自己能溶入这样一个团结战斗的集体、这样一个温暖的大家庭。
过去工作中让我明白自己还有很多方面的能力要培养和提高，有很多做的不好的地方，这需要通过不断提高各方面的能力，加强专业知识的学习与积累，坚持认真负责耐心的态度渐渐去改进和完善。
综合部门要应对的事情繁多，如办事议事、会议记录、学习培训、公文处理、档案工作、文印管理、综合治理、财务管理、后勤服务等，要处理好这些事情，必须树立“无小事”的服务观念，坚持遇事远虑领先一步。
要讲究求真务实，要注重效率效果;要认真做好每一件大事小事、琐事烦事、易事难事，甚至吃力不讨好的事和得罪人的事;要做到事事耐心、细心、小心、尽心，以提高办公室工作的办事效率和实际效果。
接听电话、收发文件、编发信息等，这些工作看起来是小事，耽误了就是大事。
为此，在日后的工作中我必须力求做到积极主动，一丝不苟地
进行缜密处理，确保了办公室日常工作的顺利进行;同时还要正确把握好繁杂事务与管理职能的关系，做到忙而不乱，有条不紊;疏而不漏，有理有章,实现日常工作与管理有序的最佳结合。
办公室工作小到配一把钥匙，大到配合做好“三讲”活动，事无巨细，零零碎碎，尤如乱麻，如何在零碎乱麻中理清头绪，管理服务职能是贯穿其中的一条主线，面对各类文件的编制、行政事务的落实、组织人事的办理、公务员的培训、后勤的保障、电脑的管理以及一系列临时的、突发的交办事项或任务，分清主重次要，轻重缓急，把握得当至关重要;掌握时间性的及时，政策性的贴切，处理得法，尤为关键。
管理职能如同钢琴，繁杂事务如同琴键，拨动琴键的指法是管理服务的艺术，善于弹拨琴键，把握音色，控制节奏，抑扬顿挫，才能弹奏出美好的乐曲。
联系到办公室工作的实际，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，运用好方法，做到忙而不乱，有条不紊;疏而不漏，有理有章，才能实现日常工作与管理有序的最佳结合。
作为工程行业的一名职工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
所谓学海无涯，在知识爆炸的年代，现有的知识水平是远远不够的。
随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。