团队凝聚力特训营-谢宗桦

合集下载

提升团队凝聚力活动方案

提升团队凝聚力活动方案提升团队凝聚力活动方案(精选3篇)团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。

下面是带来的有关提升团队凝聚力活动方案，希望大家喜欢提升团队凝聚力活动方案篇1一、活动的背景：公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。

为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。

二、活动目的：活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。

通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。

选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。

三、活动的时间：以两个月为一个周期开展四、活动的主体：公司全体员工(根据不同的部门和员工之间的情况，组织人员活动。

大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人)五、活动的场所：主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所六、活动的开展：周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值化。

(一)、拓展分为：室内拓展和室外拓展室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。

户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。

(二)、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。

团队建设-超级团队凝聚力培训精品

9、平行沟通的三个方面
➢ 功夫在诗外
—了解其他部门运转 —知己知彼、百战不殆
➢ 内部客户服务
—推倒部门墙 —接力棒原理
➢ 严于律己、宽以待人
与同僚相处之道
一 • 面子第一，道理第二；二 • 高调做事，低调做人；三 • 彼此尊重，从我做起；四 • 懂得分享，勇于担当。
约课热线：0571-86155444
3、工作从不“自动自发” • 拔一下动一下； • 把做了当执行； • 布置等于完成。
螃蟹定律：绝不因他人不到位而降低自我的要求
4、执行是自己的事，与团队无关
• 我行我素，不懂协同作业； • 没有深刻理解自己的工作对他人的影响； • 个人英雄主义好大喜功；
二、凝聚力源于共同的目标
问题：心态消极——缺乏目标
自己的钱节约又有效率节约但没有效率
别人的钱不节约但有效率不节约也没有效率
➢华盛顿合作规律：
一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
➢ 邦尼人力定律：
一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。
考核管理、分工、互补、激励、合作、
、检查、流程、
领导制度、
、目标、教练、授权、培训……
.
成员关系决定团队绩效
1＋1＞2 • 发挥优势，取长补短 1＋1＝2 • 相安无事，彬彬有礼 1＋1＜2 • 貌合神离，问题成堆 1＋1＝0 • 双方斗气，躺倒不干 1＋1＜0 • 矛盾激化，互相拆台
1、说清楚、问明白、写下来
① What ——做什么？事项清单？ ② Why ——为什么做？目的是？ ③ Who ——谁去做？联系谁？ ④ Where ——何地做？ ⑤ When——何时做？何时完成？ ⑥ How ——怎样做？实施战术？ ⑦ How much——所需资源？需多大代价？

团队拓展训练营培养团队凝聚力与合作

团队拓展训练营培养团队凝聚力与合作团队拓展训练营：培养团队凝聚力与合作随着现代社会的发展，团队在各行各业中扮演着至关重要的角色。

无论是企业、学校还是各类组织，良好的团队凝聚力和合作精神都是成功的关键。

为了进一步加强团队的凝聚力与合作，团队拓展训练营应运而生。

本文将探讨团队拓展训练营对于培养团队凝聚力与合作的重要性，并介绍一些有效的拓展训练方法。

一、认识团队拓展训练营团队拓展训练营是一种通过户外活动、游戏和挑战来增强团队成员之间的互相了解、信任和合作能力的训练方式。

在拓展训练营中，团队成员将面临各种困难和障碍，通过相互协作和互相支持，寻找问题的解决方法，从而提高团队的凝聚力和合作能力。

二、团队凝聚力的培养1. 建立共同的目标：团队成员需要明确并共同努力实现的目标，这将帮助团队形成共同的价值观和团队意识。

2. 促进交流与沟通：在团队拓展训练营中，成员之间需要频繁地进行交流和沟通，以有效地解决问题和分配任务。

这将帮助团队成员更好地理解彼此，建立信任和凝聚力。

3. 培养互补能力：团队中的每个成员都有其独特的技能和专长，通过相互学习和合作，可以互补优势，提高整个团队的综合实力。

4. 鼓励团队合作与支持：在团队拓展训练营中，成员需要相互合作、支持和关心。

通过团队合作的实践，培养成员团队意识和集体荣誉感。

三、合作能力的培养1. 培养团队信任：团队成员之间的信任是合作的基础。

在拓展训练营中，通过让成员面临各种挑战和困难，增加团队成员之间的信任感。

2. 增强问题解决能力：团队成员需要学会主动分析问题、找出解决方案，并在团队中分享和讨论。

通过训练，团队成员的问题解决能力将得到有效提升。

3. 培养团队合作意识：团队成员需要明确团队的重要性，并愿意为团队目标而努力。

通过在团队拓展训练营中的协作训练，可以培养团队合作的意识和能力。

4. 促进团队协调：团队协调是团队合作的关键。

在团队拓展训练营中，成员需要明确分工、互相配合，以确保任务的高效完成。

团队凝聚力与沟通技巧提升训练计划

团队凝聚力与沟通技巧提升训练计划团队凝聚力和良好的沟通技巧是一个成功团队的重要组成部分，它们对于团队达成共同目标和解决问题至关重要。

在这个训练计划中，我们将探讨如何提升团队凝聚力和沟通技巧的重要性，并提供一些实用的训练方法。

第一部分：团队凝聚力的重要性团队凝聚力是指团队成员之间的紧密程度，以及他们在共同目标下的团结和协作能力。

一个团队如果没有足够的凝聚力，很难达到预期的成果。

以下是提高团队凝聚力的几个重要因素：1. 共同的目标和愿景：团队成员需要有明确的共同目标和愿景，这将激励他们去努力工作并在困难时保持团结一致。

2. 信任和尊重：团队成员之间需要建立互相信任和尊重的关系。

只有在一个相互信任的环境中，成员们才会愿意分享观点、提出建议，并且与其他成员合作。

3. 合作和互助精神：团队成员需要懂得合作和互相帮助。

他们应该相互支持，在需要时提供帮助，并共同解决问题。

第二部分：沟通技巧的重要性良好的沟通技巧对于团队的成功至关重要。

团队成员之间通过有效的沟通能够更好地理解对方的需求、目标和意见。

以下是提升沟通技巧的几个关键因素：1. 倾听和理解：有效的沟通必须建立在倾听和理解的基础上。

团队成员应该积极倾听他人的意见和想法，以及努力理解对方的观点。

2. 清晰和明确：在沟通过程中，信息的传递应该清晰明确，避免使用模棱两可的词语或术语，以减少误解和歧义。

3. 反馈和共享：团队成员之间应该及时提供反馈，分享自己的观点和意见。

这有助于加深对话，促进更深入的思考和讨论。

第三部分：团队凝聚力与沟通技巧提升训练方法为了提升团队凝聚力和沟通技巧，以下是一些实用的训练方法：1. 团队建设活动：组织一些团队建设活动，如户外拓展训练、合作游戏等。

这些活动可以加强团队成员之间的信任和合作意识。

2. 沟通训练：组织沟通技巧培训，帮助团队成员学习如何有效地倾听、表达和交流。

这可以通过模拟对话、角色扮演等方式进行。

3. 团队反馈会议：定期组织团队反馈会议，让成员们分享他们的观点和建议。

2天1夜团队训练复盘-猫人和曼妮芬

2天1夜团队凝聚力训练营
一、项目：核心团队凝聚力训练
项目导师：姜玉顺
二、课程训练课程目的：
✧打开员工坦诚开放的沟通空间，在企业内建立有效的沟通平台，让员工有责任心，时间
观念，感恩的心，满足的心，奋斗的心；学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁、感恩的心态
✧引发员工认识自己的行为模式，包括管理模式、沟通模式、观念模式等；
✧增强团队沟通、信任及凝聚力；促进团队的相互协作，发挥团队的核心竞争力，创造卓
越的企业成就；清晰目标与成果的关系，使个人目标与企业目标达成一致。

三、训练课程的核心主题：
✧一切意愿从我开始，说到做到，我是一切的根源！养成以目标为导向，成果为检视点的
工作习惯，目标志向决定高度；
✧如何打破自我的固有模式，走出自我心理边界由此提升内在能量，自我内心的梳理；如
何提升员工的自我学习能力，激发员工的自我价值观；
✧建立感恩的心态，感恩，分享，添把火！提升团队意识，一切以团队利益为重；
主体课程具体时间：8月15日--8月16日两天；
地点：市中区丽景大酒店
第一天09：00—约22：00
第二天09：00—约18：00
课程形式：室内，体验式活动、分享、理论
训练项目：1：水杯的故事；脑中有锅，心里有草；
2：我是谁
需要的道具：1秒表，条幅，音响，录像；
2)衣服，白纸，黑板，白板笔；。

高桥中学团队素质训练营策划书

高桥中学团队素质训练营策划书一、活动目的通过搭建活动平台，让初一学生们加深对自我的认识，提升对合作意识、习惯、自身价值、人际沟通等方面的理解，让大学生心理学会获得成长的机会，同时，增进两校间的友谊，促进彼此的发展。

二、活动主要对象峨眉山市高桥中学初一学生三、活动时间、地点时间：2010年11月19日（周五下午2点-5点地点：峨眉山市高桥中学四、活动组织单位主办：西南交通大学峨眉校区心理咨询中心承办：西南交通大学峨眉校区大学生心理学会五、活动流程（一）活动过程1、开营仪式（10分钟）。

由带队老师宣布训练营开幕，并介绍活动主题，大致时间，及注意事项：1）保密：活动中涉及的个人隐私要保密。

2）时间：参与时间约为3个小时，这3个小时内没有特殊情况不允许随意离开或进入团队。

若在这3小时以内有紧急事务需要处理，请提前告知，身体不适者也请提前告诉带队者。

3）投入：活动中请用心投入，才能有收获。

4）评价：在活动中请不要批评或指责任何同伴，请大家以欣赏、接纳的态度来对待他人。

5）分组：将每一个班分为两大组，每大组分为两小组，每组人数为10-12人，最后，分组情况为6大组12小组。

2、兔子舞（15分钟）活动时间：10分钟；交流时间：5分钟目的：热身运动，让同学们体会团队沟通、协调、合作的妙处，增加凝聚力团体活动规则和程序：让每大组的两小组站成内外，要求后面的组员用双手搭在前面组员的双肩上。

培训者站在一边为他们发号施令：左脚跳两下，右脚跳两下，双腿合并向前跳一下，向后跳一下，再连续向前跳两下。

相关讨论：你们玩的时候，多久就会出现步调不一致的地方？为什么会出现这种情况？你们用什么方法使小组成员的步调保持一致？游戏进行到后面阶段，这种情况是否有所改进？采用什么方法？3、定组名，喊口号（10分钟）4、数字传递（30分钟）活动时间：20分钟；交流时间：10分钟活动目的：通过理解组员的动作以传递信息，让学生了解信息传递过程中的问题，学会站在别人的角度去看待问题。

同心同向聚合力心得体会

同心同向聚合力心得体会5月18号，在这个阳光明媚、略有夏意的日子，电气室赴红螺寺鸟岛，组织了一次拓展活动。

拓展，这个词相信大家并不陌生，但是很多人还没有接触过，顾名思义，拓：开拓，展：展开。

此行的主要目的就是让大家战胜自我的同时，塑造集体的凝聚力。

它不仅仅是一种简单的训练，更是一种文化，切实体现了公司宣传的“四讲”精神：讲奋斗，讲奉献，讲担当，讲忠诚。

在活动场上，我们忘掉了年龄，忘掉了工作身份，只晓得自己身处一个团队里。

训练分成两个部分：高空断桥就是训练战胜自我，坚强迈进关键的一步。

电网灭火，腰摔倒以及不好像森林等等，就是进一步增强大家的团队意识。

中午吃完饭以后，我们在鸟岛上悠闲的散步，消食。

绕岛一周，惊奇的发现，鸟岛上竟然还有猕猴，梅花鹿，澳洲鸵鸟，火烈鸟，黑天鹅等好多观赏动物，幸好我们提前预备了食物，还跟这些小家伙们互动了一下，真是不虚此行啊。

开拓训练使我们斩获了很多，其中最深刻的就是：我们懂了超越惯性思维模式，认识到团队中每个人的长处，不管碰到多小的困难，首先展开困难分工，逐个突破，最有效率的利用至每个人擅于的方面，最快速最有效率的解决问题。

我们这次貌似游玩的活动，其实教给了很多稀有的东西,一个团队想发展壮大，只有紧密团结成一个整体，才可能将战无不胜、攻无不克。

我们以后还可以多多非政府此类活动，既锻炼身体了身体，又能够哉至生活、工作上的很多道理，并使我们能够从工作以外的活动中吸取一些相同的经验，用作自我升华。

最后我想说，相信自己，只要我们团结一致，没有什么不可以!在开拓训练的团体项目“过毕业墙”中，建议全队20名队员在不能利用外力（物品）、脚不黏墙的情况下全部攀登上三米低的毕业墙。

整个项目流程就是：首先由两个人先构建人梯将一名身强力壮的队员送来上毕业墙；接下来由其他队员无有构建人梯，将其余队员通过“下顶上”、“上拉”的形式，把所有队员依次送来上毕业墙；最后一名队员就是通过上面的一名队友以整个身体做为相连接门锁将其带毕业墙。

团队凝聚力特训营

团队凝聚力特训营-谢宗桦主讲：谢宗桦（国际认证团队凝聚力训练高级教练，国家注册高级培训师）课程对象：企业所有管理人员、全体人员【培训内容】一、您积极充实管理方面的知识与技能，但运用起来却总是力不从心吗？或许您也已经发现，“人”的问题，不是光靠“技巧”可以解决的；企业要长期保持行业的竞争力，就必须满足两个需求——即团队竞争的需求和成员内在的心理需求。

二、所有的团体从人员开始聚集，成长为运转顺畅、效能卓越的团队，都要经历类似的阶段。

“一群个人”经历团队的组建期→融合期→规范期→发展期，而成为一个具有凝聚力的团队，不同的时期有不同的行为特征，需要不同的领导方式。

三、您重视团队和谐，可是总会遇到几个异己分子破坏群体和谐吗？没有“异议”的团队和谐是表象的。

唯有经过相互竞争与沟通，这样的团队才有机会发挥最大的潜力。

可惜大部分的主管尽力压抑负面的意见，使得许多不满的声音四处流窜，反而对团体有莫大杀伤力。

四、您觉得公司不能一天没有你吗？许多主管渴望休假，却不放心将重要的事交给属下执行。

其实，在一个事必躬亲的主管之下，部属很难有成长的喜悦。

经过《团队凝聚力训练营》，您将一次又一次的证实，每一位成员都拥有团体中不可或缺的特质。

您也会惊喜的发现，做一个“杰出团队中的平凡主管”，比做“平凡团队中的杰出主管”，更有成就感！五、您是否常觉得必须独立承担许多责任，其中的付出没有人了解？我们总觉得做主管的要能在各方面“领先”部属，才能“领导”部属。

其实高处不胜寒，其中的孤独与压力，没有人可体会。

经过《团队凝聚力训练营》，您将学习如何建立一个互相信赖的团体关系，使部属了解主管的压力而愿意共同承担责任，成为一个真正卓越的团队。

六、您日夜为公司操心，员工却不愿意多帮一些忙，您是否觉得寒心？很多主管希望塑造一个员工与公司的目标一致的环境，可是，员工总是缺少兴趣。

他们反而认为，只有“自己当老板”才有可能使个人的目标与公司目标一致。

在《卓越团队－企业凝聚力训练营》，您将亲身体验被压抑的情绪，以及员工需要被关照的感受；您也有机会亲自实验，转负面情绪为正向凝聚力的机会。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

团队凝聚力特训营-谢宗桦
主讲：谢宗桦（国际认证团队凝聚力训练高级教练，国家注册高级培训师）
课程对象：企业所有管理人员、全体人员
【培训内容】
一、您积极充实管理方面的知识与技能，但运用起来却总是力不从心吗？或许您也已经发现，“人”的问题，不是光靠“技巧”可以解决的；企业要长期保持行业的竞争力，就必须满足两个需求——即团队竞争的需求和成员内在的心理需求。