物资材料员述职汇报

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材料员工作述职报告【三篇】

材料员工作述职报告【三篇】

材料员工作述职报告【三篇】【篇一】材料员工作述职报告回顾这一年来的工作,在各位领导及同事的支持与援济下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

作为材料员,工作中还存在很多的不足之处,在新的一年里我会更加严格的要求自己,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作技能,总结阅历,更好的完成部门工作。

1、物资计划是对施工项目所需材料的猜想、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、收购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节省资金的一个重要因素。

在过程中严格按计划进场,对比计划量与进厂量,掌握现场剩余,减削糜费。

2、严格物资进场验收制度。

大宗材料和三材一律由现场收料员、工长和分包材料员共同验收,做好试验并建立台帐。

现场材料员、工长、分包材料员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,明确了在以下状况下的物资不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无运用对象的特别材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

按材料性能分门别类,按类分类,采用相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

3、收料:施工中运用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。

旧料按运用价值划分等级,回收利用。

已无运用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应实时回收处理。

对比物资计划表与分包单位的材料人员共同清点验收,共同签字确认,作为入库依据。

物资对账单:每月统计进场物资的汇总对账单,与供货商对账并签署对账单,作为最终结算的原始依据。

4、验收:依据物资需求计划对进场物资进行按实清点、检尺验收和资料的收集复合。

同时专注核查材料品名、级别、规格、数量、与计划相符,且供货材料质量,均符合国家建筑质量要求后按实际验收量签字确认。

材料员个人述职报告范文5篇

材料员个人述职报告范文5篇

材料员个人述职报告范文5篇材料员个人述职报告篇1在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,我从思想上、学习上、业务技能上都有很大提高,进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀与信任、同事们的无私帮忙激励了我的成长。

我主要承担公司的材料采购。

作为一个装饰公司,要注重设计技术,施工工艺,以及检验合格的各项材料。

众所周知,采购是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,在公司各位领导的关心支持下,透过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

今年我们在__建材市场,把差价小的作为公司定点供货商,差价大的,我们就自己从市场供应商处购货,这样给公司降低了成本,同时也明白了采购和优秀的采购之间的分别与差距,了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,持续对企业的忠诚,不带个人偏见,在思考全部因素的基础上,从带给价值的供应商处采购,坚持以诚信作为工作和行为的基础,规避一切可能危害商业交易的供货商。

不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识,在工作中采用和坚持良好的商业准则等。

工程开工材料员按材料进场计划和综合材料计划供应到工地现场。

工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损,若发现不合理的材料立刻进行换货。

在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及好处。

只要能降低成本,不管是那个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

真的很感谢领导,在采购方法方面为我们出谋划策,在她的严格要求下,根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。

物资材料员述职汇报述职述廉2篇

物资材料员述职汇报述职述廉2篇

物资材料员述职汇报述职述廉物资材料员述职汇报述职述廉精选2篇(一)尊敬的领导及同事们:大家好!我是企业物资材料部门的物资材料员。

在过去的一年中,我兢兢业业地工作,根据公司的需求,积极采购物资,管理库存,并严格遵守廉洁规定。

下面是我对我的工作进行的述职汇报。

一、物资采购作为物资员,我的首要任务是根据公司实际需求,及时有效地购买各类物资。

在过去的一年中,我积极了解公司各部门的采购需求,与供应商及时沟通,确保及时采购到合适的物资。

同时,我也注意了物资的价格和质量,力求在保证质量的前提下,争取最优的价格。

二、库存管理我认识到库存管理对于企业的正常运转非常重要。

在过去一年中,我加强了对库存的管理,不仅及时核对库存数量,还建立了进货和出货的记录,并及时向公司汇报库存情况。

这样可以帮助公司全面了解物资的流动情况,及时做出调整,避免物资浪费和缺货的情况发生。

三、廉洁自律作为一名物资材料员,我时刻牢记廉洁自律的要求。

在过去的一年中,我严格遵守公司的廉洁规定,不参与贪污腐败行为,也不收受供应商的回扣。

同时,我也加强了对物资采购过程的监督,确保采购程序的透明和公正。

四、工作总结通过过去一年的工作经验,我深刻认识到物资材料员的工作是相当具有挑战性的。

作为一名物资材料员,我需要密切关注市场价格,了解公司需求,并高效地采购物资。

同时,我也需要时刻保持廉洁自律的心态,确保自己的行为符合公司的要求。

未来,我会进一步提升自己的专业能力,不断学习物资采购和库存管理的相关知识,努力为公司提供更优质的物资和更高效的库存管理服务。

谢谢大家!物资材料员述职汇报述职述廉精选2篇(二)根据我担任物资科职员的这段时间工作经历,我将在述职报告中总结我的工作职责、工作成绩和遵守廉洁纪律情况。

首先,作为物资科职员,我的工作职责主要有三个方面:1. 物资采购:负责根据公司需求制定采购计划,与供应商进行洽谈,获取最优惠的价格和服务,确保物资的及时供应和质量满足要求。

物资个人述职报告(精选3篇)

物资个人述职报告(精选3篇)

物资个人述职报告(精选3篇)物资个人篇120xx年,是我们制造业公司仓储物资管理处各项工作稳步开展的一年。

作为我公司仓储物资管理部主管,我的是涉及电器制造业的物资管理等工作,工作复杂而重要,有时更是要身兼数职,但是这却让我深刻的体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“公司利益高于自己的一切利益”是我在工作中的。

在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自己。

而这一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。

现在就将我一年来的情况汇总结如下:一、深入学习,不断提高自身思想修养和业务水平。

一年来,我始终把学习放在首要位置,一是加强政治理论学习。

特别是通过保持共产党员和党风廉政教育的学习,使自己的思想得到进一步的净化和升华,始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。

工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。

管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

协助正职发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二是加强专业和专业相关的知识学习。

为了更好的胜任工作,尽快提高业务综合素质,努力成为物资管理工作中的行家里手,我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”,加强与领导和同事之间的业务交流,取人之长,补己之短,并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会,不断提高自身业务水平。

此外,我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相关知识,通过学习,了解物资管理工作所涉及到的主要法律法规,监管的职能职责以及具体对象、内容和范围。

二、积极上进,努力负责,认真完成各项工作任务。

时代在变、环境在变,物资管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。

材料员个人的述职报告范文(3篇)

材料员个人的述职报告范文(3篇)

材料员个人的述职报告范文尊敬的领导:我是贵单位材料员,自从担任这个职位以来,我积极努力,认真履行职责,努力向公司的发展目标迈进。

一、工作情况的总述在过去一年中,我主要负责公司的物资采购、库存管理和物资调配工作。

在采购方面,我加强了与供应商的沟通和协调,妥善处理了物资采购的各项事务,确保了公司的生产和施工的顺利进行。

在库存管理方面,我始终保持物资库存的科学、合理和高效,努力避免过多废料的堆积和过少物资的缺乏。

我通过建立完善的物资登记系统、制定科学合理的物资报废制度,并与相关部门保持密切配合,及时调整物资库存,确保了物资的充足和有效利用。

在物资调配方面,我积极参与公司的招投标工作,协助公司采购组织制定合理的招标方案和采购计划。

在物资调配过程中,我密切跟踪项目的进展情况,及时提醒相关部门物资的需求和调剂,确保了项目的顺利进行。

二、工作中的亮点和具体成绩1. 提高了物资采购的效率我认真研究了公司需求和市场情况,与供应商保持良好的关系,及时了解市场动态,制定了切实可行的采购计划。

通过与供应商的密切配合和协商,我成功降低了采购成本,提高了物资的质量和供货的及时性,有效地满足了公司的生产需求。

2. 优化了物资库存管理为了提高库存管理的效率,我组织制定了物资入库、出库和报废的相关制度和流程,完善了物资管理系统,减少了错误和漏洞的发生。

同时,我精心调整物资库存,并采取了一系列措施,包括优化物资存储方式、合理安排库存空间等,最大限度地降低了库存的损耗和滞销。

3. 加强了部门的合作与协调在工作中,我始终保持与相关部门的密切联系,积极协调各方面的资源,为公司的发展提供了有力的支持。

我与采购组、质检部、仓库和施工队等部门保持紧密合作,及时了解并满足他们的需求,提供了良好的服务和支持。

三、存在的问题和自我改进的努力在工作中,我也存在一些问题和不足。

1. 缺乏深入了解和应用新的物资管理技术和方法。

面对日益复杂的市场和管理环境,我认识到自己需要进一步加强学习和提升自己的综合素质。

材料员个人的述职报告(三篇)

材料员个人的述职报告(三篇)

材料员个人的述职报告尊敬的领导:我是贵单位的材料员,我在此向您递交我的个人述职报告,以总结我过去一年的工作,并向您展示我的职责、成就和发展计划。

一、职责和工作内容作为材料员,我的主要职责是负责材料的采购、储存和发放,确保项目的正常进行。

具体的工作内容包括:1. 完成物资计划:根据项目需要和预算,制定物资采购计划,并与供应商进行谈判、签订合同,确保物资的及时到位。

2. 管理库存:定期盘点和更新库存,及时补充不足的物资,合理调配库存,以避免物资浪费和缺乏现货。

3. 发放物资:根据项目进度和需求,及时发放物资给相关部门,确保施工进度的顺利进行。

4. 质量控制:负责对物资的质量进行检查和把关,确保所采购的物资符合质量标准,提高项目的施工质量。

二、工作成绩在过去一年的工作中,我按照职责要求,认真履行了自己的工作职责,并取得了以下成绩:1. 优化采购流程:我与供应商建立了长期合作关系,了解他们的产品特点和价格,可以更准确地进行物资采购,并能够及时地对价格进行比较和分析,从而找到最优的采购方案。

2. 控制库存成本:我通过定期盘点和更新库存,避免了过量采购和物资过多积压,减少了库存成本,节约了单位的资金。

同时,我也保证了库存的准确性,避免了盘存差错。

3. 提高工作效率:我建立了一个物资数据库,包含了物资采购、库存管理和发放情况的详细记录,使信息的查询和处理更加高效,节省了大量的时间和精力。

4. 加强质量控制:我与供应商建立了质量合作关系,每次采购前都会对物资进行抽样检验,确保物资符合质量要求,提高了项目的施工质量。

三、存在的问题和改进方案尽管我在工作中取得了一些成绩,但我也发现了一些问题,需要进一步改进和提高:1. 市场调研不够:我在采购过程中,对市场行情的了解不够深入,导致有时候选错了供应商或者采购价格偏高。

因此,我计划加强市场调研,与更多的供应商进行接触,了解更多的产品和价格信息,从而能够更准确地进行物资采购。

材料员述职报告范文(范文5篇)

材料员述职报告范文(范文5篇)

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第一篇:材料述职报告首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了材料会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职:一、工作方面岁月流转,时光飞逝,硕果累累的xx年已悄然过去,充满希望的xx年已然来临,本人于xx年3月来到A1标项目部,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,无论是对于本职工作还是整个项目工程的了解都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。

在A1标项目部我主要的工作是材料会计及安全内业,对于这两种工作除了材料会计之外,安全内业是我第一次接触到的不同性质的工作,对我来说是全新的挑战。

为了更好地做好自己今后的工作,总结经验,现将xx年的工作情况总结如下:材料会计1、材料会计工作是一项专业相当强的工作,作为材料人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好工程材料核算工作,这也是一名材料人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照总公司“十制”、“五比五创”严格要求自己,努力加强学习材料基础知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向领导和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知材料工作始终贯穿于工程生产经营的每个角落,对于工程来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、材料会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的材料会计报表,为相关领导部门了解材料状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的材料数据信息。

材料员个人的述职报告(通用5篇)

材料员个人的述职报告(通用5篇)

材料员个人的述职报告(通用5篇)材料员个人的篇1本人于20xx以来,不经意期间已走过一年多的风雨历程。

这些年以来,在公司领导们的关怀与带领下,在同事们的帮忙与支持下,透过自身的努力与拼搏,与以前的自己比,此刻在很多方面都有了必须的进步与提高,并且学会了材料管理。

在这一年多的时间里,许多的工作经验与体会令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感,并令我激动不已、感慨万千。

其中有来自公司领导对职工的培养与理解,有来自甲方对我公司的评价与赞美,有来自同事之间的体贴与帮忙,也有源与自己工作中的收获与挫折。

在这一年以来本人一向从事材料管理工作,回顾这四年多的工作经历,有太多的收获在其中,许多工作经验令我受益匪浅,铭记于心,现将这几年的工作情况如下。

一.以诚相待,以理服人,创造良好工作环境我公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都就应做到“以诚相待,以理服人”。

尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。

只有真正的处理好自己与甲方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的用心的影响。

久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。

二.不断学习材料管理,完善自我,让材料管理制度落在实处。

“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都就应不断的学习,只有不断的学习,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富。

一年的工作经验让本人感觉,各项想产生实际的经济效益还需重在落实,这样才能为企业创造更多的效益。

这就要求物资部务必确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。

每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。

做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。

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报告编号:YT-FS-3105-76
物资材料员述职汇报
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
物资材料员述职汇报
备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

物资材料员述职汇报范文
总结出做好物资管理工作要做到"四勤"勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

通过实际工作经验。

处长的大力支持严格要求下,自年到三处做物资管理以来。

物资管理中严格把关,认真负责。

使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。

这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,年我局开始贯彻iso-9000标准。

让管理工作有据可寻。

作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验。

外观是否完好无损。

若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。

对于工程的剩余材料处理按规定要求,工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。

施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。

尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责。

发现不合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。

每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维
护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:通过这些年对材料、工机具的管理。

对材料分类分项管理。

首先把长线材料分类管理,第一步。

经常使用的材料码放在一起,每种材料按名称、规格、数量做好标识,做到一目了然。

对工具进行分项管理。

把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,第二步。

特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到好坏要分开。

施工机具重点管理。

首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,第三步。

并标识其名称、规格、好坏。

每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。

施工中要专人使用、定期保养和更换机油。

发现问题后立即处理,保证工程安
全使用。

仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。

每次工程完后,第四步。

按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

发现隐患及时向领导汇报,对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火。

及时处理。

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