PPT作图大全
合集下载
PPT作图基本元素(精选荟萃,百里挑一)
宽带上网
终端类图标
第17页
终端类图标
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终端类（电脑）
根据组网图的色调选用以下相配的电脑， 显示器里的界面可更换成自己想要的（特殊用法时）
R
第19页
人物元素
用于说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
人物元素
用于说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
Cach (缓存)
原则上产品 都要用右边 的符号，但 对于无法用 符号表达的 就用此色块 示意，标上 名称即可。
SIPP
OLT
MA 5100
MA 5200
ONU
IAD
VOIP功能路由器
第3页
Lan switch
作图元素
产品示意图标，使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图， 所以大家要善于运用此示意图)
信令管理
拓扑管理
其他厂商 交换机
MADM
第4页
作图元素
作图元素
立体部件化组合
数据库
作图元素
放一些统计数据、人员分类、组织结构之类的文字，反 白字，加阴影。
作图元素
作图元素（衬底）
文字介绍的底板元素，以便突出重要的说明文字 (深底色的放文字时将字反白，非突出的文字不用)
作图元素（衬底）
文字介绍的底板元素，以便突出重要的说明文字 (深底色的放文字时将字反白，非突出的文字不用)
线性图表
2008-2009年我国季度GDP增长率
10.6% 10.1% 9.0% 7.9% 6.8% 6.2% 9.1% 10.7%
2008年1季度
2季度
3季度
4季度
2009年1季度
轴对称作图大全ppt课件
2．如图，角是轴对称图形吗？如果是，它的对 称轴是什么？
角是轴对称图形，它的对称轴是它的平分线。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
3．如图，与图形A成轴对称的是那个图形？作 出它们的对称轴．
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
圆 形
圆是轴对称图形，它有无数条对称轴。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
等边三角形
等边三角形是轴对称图形，它有三条对称轴。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
A
B
与A对称的有：
B和D．
C
D
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
A
B
A和B的对称轴
A
A和D的对称轴 D
角是轴对称图形，它的对称轴是它的平分线。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
3．如图，与图形A成轴对称的是那个图形？作 出它们的对称轴．
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
圆 形
圆是轴对称图形，它有无数条对称轴。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
等边三角形
等边三角形是轴对称图形，它有三条对称轴。
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
A
B
与A对称的有：
B和D．
C
D
认识到了贫困户贫困的根本原因，才 能开始 对症下 药，然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视， 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
A
B
A和B的对称轴
A
A和D的对称轴 D
PPT图标大全_PPT素材解析
deciIsSãO
mCétMricMa
Controole
Qualids
管理
daBSC
PMaIde no
qualMidéatdrica Gestãdoesenv.
es e
de
虚拟
acomp projeto
anh.
s
标准
iBox
A very popular playr
Say hellow
Useful & cool Good tools for you
人物元素
作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
卡通类(业务)
适合应用在介绍业务类的组网图，比较轻松、增加趣味性和可读性 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
充值
UNIVERSITY
北京电信
高交会
北京京苑饭店
卡通小装饰
地图
MA 5100 MA 5200 ONU
IAD
VOIP功能路由器
Lan switch
作图元素
产品示意图标，使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图， 所以大家要善于运用此示意图)
信令管理
拓扑管理
其他厂商 交换机
MADM
部件化元素
构件、部件化元素、特定符号 (这些部件的颜色，形状都已经搭配好，可以根据使用情况适当调整)
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you
will get more by chance
power point
When you want to do it ?now or later ?it’s better to do it now you
第25讲 几何作图PPT课件
(2)设AB的垂直平分线交ME于点N，且MN＝2( 3 ＋1) km，在M处测得 点C位于点M的北偏东60°方向，在N处测得点C位于点N的北偏西45°方 向，求点C到公路ME的距离．
解：(1)如图
解： (2)作CD⊥MN于点D，由题意得：∠CMN＝30°，∠
CND＝45°，∵在Rt△CMD中，
CD MD
3．利用基本作图作三角形 (1)已知三边作三角形； (2)已知两边及其夹角作三角形； (3)已知两角及其夹边作三角形； (4)已知底边及底边上的高作等腰三角形； (5)已知一直角边和斜边作直角三角形． 4．与圆有关的尺规作图 (1)过不在同一直线上的三点作圆(即三角形的外接圆)； 步骤：
①分别作AB，AC的垂直平分线，作法与基本尺规作图中的类型五 相同，交于点O；
＝tan∠CMN，∴MD＝
CD 3
＝
3
3
CD；∵在Rt△CND中，
CD DN
＝tan∠CNM，∴ND＝
CD 1
＝CD；
∵MN＝2( 3 ＋1) km，∴MN＝MD＋DN＝CD＋ 3 CD＝2( 3 ＋1)
km，解得：CD＝2 km.∴点C到公路ME的距离为2 km 【点评】 本题考查了尺规作图及解直角三角形的应用，正确的
数学
山西省
第六章 图形的性质(二)
第25讲 几何作图
1．尺规作图的作图工具限定只用圆规和没有刻度的直尺
2．基本作图 类型一：作一条线段等于已知线段： 步骤：1.作射线 OP；
2．以 O 为圆心，a 为半径作弧，交 OP 于 A，OA 即为所求线段 图示：
类型二：作角的平分线： 步骤：1.以 O 为圆心，任意长为半径作弧，分别交 OA，OB 于点 N， M； 2．分别以点 M，N 为圆心，以大于21MN 长为半径作弧，相交于点 P； 3．作射线 OP，OP 即为所求角平分线．
解：(1)如图
解： (2)作CD⊥MN于点D，由题意得：∠CMN＝30°，∠
CND＝45°，∵在Rt△CMD中，
CD MD
3．利用基本作图作三角形 (1)已知三边作三角形； (2)已知两边及其夹角作三角形； (3)已知两角及其夹边作三角形； (4)已知底边及底边上的高作等腰三角形； (5)已知一直角边和斜边作直角三角形． 4．与圆有关的尺规作图 (1)过不在同一直线上的三点作圆(即三角形的外接圆)； 步骤：
①分别作AB，AC的垂直平分线，作法与基本尺规作图中的类型五 相同，交于点O；
＝tan∠CMN，∴MD＝
CD 3
＝
3
3
CD；∵在Rt△CND中，
CD DN
＝tan∠CNM，∴ND＝
CD 1
＝CD；
∵MN＝2( 3 ＋1) km，∴MN＝MD＋DN＝CD＋ 3 CD＝2( 3 ＋1)
km，解得：CD＝2 km.∴点C到公路ME的距离为2 km 【点评】 本题考查了尺规作图及解直角三角形的应用，正确的
数学
山西省
第六章 图形的性质(二)
第25讲 几何作图
1．尺规作图的作图工具限定只用圆规和没有刻度的直尺
2．基本作图 类型一：作一条线段等于已知线段： 步骤：1.作射线 OP；
2．以 O 为圆心，a 为半径作弧，交 OP 于 A，OA 即为所求线段 图示：
类型二：作角的平分线： 步骤：1.以 O 为圆心，任意长为半径作弧，分别交 OA，OB 于点 N， M； 2．分别以点 M，N 为圆心，以大于21MN 长为半径作弧，相交于点 P； 3．作射线 OP，OP 即为所求角平分线．
PPT常用图形图标素材库
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列出+结果
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列出+结果
设计保证
1
生产装配
2
外协件质量 3
强化质检
4
特殊类型的模板-冲突点 (1)
特殊类型的模板-冲突点 (1)
1. 细节
标题
1. 细节
云南
广西 广东
台湾
海南
河南、河北
思维方向的变化
1
2
3
4
周期 (1)(色彩呈现)
周期（2）
作图元素
产品示意图标，使用时标上名称。 (组网图不能使用产品实物图， 所以大家要善于运用此示意图标)
Soft X (CS)
策略管理服务器
SGW 信令网关
GK
C&C08 iNET
MSR多业务交换机 （ATM/IP/MPLS）
路由器
ATM交换机
MD
MPLS
NAS
VOATM GW VOIP GW
MSTP
Cach (缓存)
突出的 Internet
Internet 示意的 Internet
光纤符号
PSTN
网络管理平台
SOHO
SCE
SCP
SMS
TELLIN 移动智能网
Service-Server
ห้องสมุดไป่ตู้
移动
企业内部网
PPT中的图示资料
作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
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人物元素
作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等)
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表格图例
图表
标题
CAGR=18.1％
40％
25％
14％
19％
14％
4.2
2.17
2.59
2.95
内容 •细节
标题
结果
列出+结果
xxx xxx xxx
xxxxx
xxx
• xxx • Xxx • Xxx • xxx •
结论 xxx
2006年市场容量为： X台
200≤x≤220
包括进口
数据变化
标题 分类 分类 分类 分类 分类
细节 细节 细节 细节 细节
数据变化
标题
标题 60 50 50 100 30
据
金
周
周
周
占
转
转
转
用
预
存
应
应
营
付
货
收
收
运
账
周
账
票
资
款
转
款
据
金
周
周
周
占
转
转
转
用
备注：营运资金占用天数=预付账款周转天数+存货周转天数+应收账款周转天数+应收票据周转天数
图表
2008年全球一次性能源消费
核能5.5% 水电6.4%
煤炭29.2%
石油34.8%
数据来源：《2009年英国石油世界能源统计评论》
常用的几何图形画法幻灯片PPT
注意： ⑴要将锥度与斜度的概念相区别 ⑵理解图形中的尺寸D、d前所加字母φ的意义
第三章 几何作图
例：试过点a、b作１：５的锥度线与cd线相交， 并作出标注。
作图步骤如下图：
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕
第三章 几何作图
〔5〕
§3—3 椭圆画法
椭圆是非圆曲线，由于一些机件具有椭圆形构造，因此在作图时应掌握 椭圆的画法。
表示斜度时将比例前项划成1,即写成1:n的形
式。
第三章 几何作图
例：过点a作一条1：6的斜度线与cd线相交，并作出标 注。
作图步骤如下图：
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕度
指正圆锥的底圆直径与其高度之比，对于圆台锥度那么为两底圆 直径之差与圆台高度之比。
锥度大小的表示：锥度=D/L=〔D-d ) / l 表示锥度时将比例前项划成1,即写成1:n的形式，如下图。
一、平面图形的尺寸分析
平面图形中的尺寸按其作用不同，分为定形尺寸和定位尺寸两大类。
1.定形尺寸
指确定平面图形上几何要素大小的尺
寸。如线段的长度〔80〕、半径〔R18〕
或直径〔φ15〕大小等。
2.定位尺寸
确定几何要素相对位置的尺寸。如图中
的70、50。
3.尺寸基准
第三章 几何作图
二、平面图形的线段〔圆弧〕分析
画椭圆的方法比较多，在实际作图中常用的有同心圆法和四心法，下 面介绍这两种画法。
一、同心圆法 用同心圆法画椭圆的根本方法是，在确定了椭圆长短
例轴：后长，轴A通B过、短作轴C图D，求试得用椭同心圆圆上法的作 一出椭系圆列。点再将其光滑连 接。
第三章 几何作图
作图步骤如图示：
〔1〕
第三章 几何作图
例：试过点a、b作１：５的锥度线与cd线相交， 并作出标注。
作图步骤如下图：
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕
第三章 几何作图
〔5〕
§3—3 椭圆画法
椭圆是非圆曲线，由于一些机件具有椭圆形构造，因此在作图时应掌握 椭圆的画法。
表示斜度时将比例前项划成1,即写成1:n的形
式。
第三章 几何作图
例：过点a作一条1：6的斜度线与cd线相交，并作出标 注。
作图步骤如下图：
〔1〕
〔2〕
〔3〕
〔4〕度
指正圆锥的底圆直径与其高度之比，对于圆台锥度那么为两底圆 直径之差与圆台高度之比。
锥度大小的表示：锥度=D/L=〔D-d ) / l 表示锥度时将比例前项划成1,即写成1:n的形式，如下图。
一、平面图形的尺寸分析
平面图形中的尺寸按其作用不同，分为定形尺寸和定位尺寸两大类。
1.定形尺寸
指确定平面图形上几何要素大小的尺
寸。如线段的长度〔80〕、半径〔R18〕
或直径〔φ15〕大小等。
2.定位尺寸
确定几何要素相对位置的尺寸。如图中
的70、50。
3.尺寸基准
第三章 几何作图
二、平面图形的线段〔圆弧〕分析
画椭圆的方法比较多，在实际作图中常用的有同心圆法和四心法，下 面介绍这两种画法。
一、同心圆法 用同心圆法画椭圆的根本方法是，在确定了椭圆长短
例轴：后长，轴A通B过、短作轴C图D，求试得用椭同心圆圆上法的作 一出椭系圆列。点再将其光滑连 接。
第三章 几何作图
作图步骤如图示：
〔1〕
机械制图之几何作图PPT(22张)
点F、B及E、C；
的作图方法与步骤
3、第三步： 按顺序依次连接ABCDEF，即得圆的内接正六边形。
返回
（二）圆内接正五边形的作图方法
已知圆的半径R，求作该圆的内接正五边形。
1、第一步：
根据要求，画演出半示径 圆内接正五边形
为R的圆；
2、第二步：
取其中一个半径的的 作图方法与步骤
中点M；
3、第三步： 以M点为圆心，MA为半径画圆弧得到H点，AH即为正五边形边长；
返回
第二节 平面图形的分析与绘图步骤
平面图形是由若干线段（包括直线段、圆弧、曲线）连接而成的，每条线段又由 相应的尺寸来决定其长短（或大小）和位置。一个平面图形能否正确绘制出来，要看 图中所给的尺寸是否齐全和正确。
返回
（一）圆弧外连接的方法与步骤
演示圆弧外连接
的方法与步骤 R
1、画出已知圆弧，半径分为R1、R2； 2、求圆心 分别以（R1+R）及（R2+R）为半径，O1、O2为圆心，画弧交于O； 3、找切点 连接O、O1交已知弧于A，连接O、O2交已知弧于B，则A、B即为切点； 4、连接圆弧 以O为圆心,R为半径画圆弧,连接已知弧于A、B即完成全图。
返回
（三）圆弧混合连接的方法与步骤
演示圆弧混合连接
的方法与步骤 R
1、画出已知圆弧，半径分为R1、R2； 2、求圆心 分别以（R1+R）及（R2-R）为半径，O1、O2为圆心，画弧交于O； 3、找切点 连接O、O1交已知弧于A；连接O、O2交已知弧于B，则A、B即为切点； 4、连接圆弧 以O为圆心,R为半径画圆弧,连接已知弧于A、B即完成全图。
第二章 几何作图
第一节 平面图形的画法 第二节 平面图形的分析与绘图步骤
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Input/output
– …
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– ...
– …
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Interaction
Margin chart
Label %
100%=XXXX
Label %
Label %
100%=XXXX
Series 2
Series 3
Chart Title
Label %
Chart Title
Label % Label % Label % Label % Label %
Label %
100%=XXXX
Label %
100%=XXXX
Execut e
Option
1 2 3 …
…
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Option
1
2
3
4
…
…
…
…
Option
quit
develope
Penetration
Pie chart
Header
Chart Title
Label % Label % Label %
Header
Chart Title
Label %
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Portfolio
+
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Portfolio
++
– …
… weeks
Puzzle
Puzzle (for color presentations)
Puzzle
3 parts 1 2 3 =
To apply color, ungroup the object, then regroup it afterwards
Redesign (Cube)
Redesign does not mean:
Solving individual problems But:
Creating a comprehensive solution
Redesign
Actual situation
"Shot gun" "Marksman"
Target solution
"Automatic pistol"
Label %
Label %
Label %
Label %
Label %
100%=XXXX
Series 1 Series 2 Series 3
100%=XXXX
Pie chart
Chart Title
Label %
Header
Level 1 text • Level 2 text - Level 3 text
Comments
– …
– …
Measures plan – planned measures
Activity: … Objective: Results: As of: …
– …
– …
Responsible: … Measures: …
Support: … ... ... ... ... ... ... ... ...
• Struct • Reduc ural • tion in • Positi Cost chang perso oning reduct • Impro ethe nnel on ion veme marke nt of t liquidit
Rethink
Separation
– …
– …
– …
Are there opportunitie s for whisky in the rest of the world?
Will whisky help to build Bacardi rum globally?
Develop Objectives & Strategies • Financial Determine Yes Goals Whether • Market to Priorities Proceed • Acquisition or Further Organic Growth • Product/ Marketing/ Distribution Strategies
- Level 3 text
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
Scale Scale Dimension 2 Scale
Matrix
Content Label Dimension I
Content
Content
Label
Content Label
Content
Matrix
… … … … …
Matrix
… … … … …
Matrix
Scale
Level 1 text
• Level 2 text
- Level 3 text
Level 1 text
• Level 2 text
- Level 3 text
Dimension 1 Level 1 text • Level 2 text
Rene Co Marketing Director
Ken Doi Marketing Director
Robin Oxendine Marketing Manager
Randall Beard Marketing Director
Peter Foyston Marketing Manager
Marketing Manager
4 …
– …
5 …
– …
Process – increase
5 … 4
…
3
– …
…
2 … 1 …
– …
– …
– …
– …
Progress
Project
Phase I
Phase II
Phase III
– …
– …
– …
Project
Phase I 1 … 2 … 3 … Phase II
– …
+
– – + ++
Pressure
Pressure
Pressure
Prioritization
Prioritization
Process
…
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…
…
…
…
Process
1 … 2 … 3 … 4 …
1 …
2 …
3 …
4 …
5 …
Process – decrease
1 …
– …
2
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– …
3
…
– …
Pantene
Jiehua
New Brand
Rejoice
Head & Shoulder s
Crest
Professiona Safeguar Zest l Marketing d Camay
Ariel
Tide
JV Brands
Ulan
Media & Whisper Commercial Production
Marketing Organization
Dimitri Panayatapolous
Haircare Brad Casper General Manager*
Toothpaste/Soap Vacant General Manager
Laundry Vacant General Manager
Skincare/Paper Virginia Lee Vice President*
Assistant Brand Manager, 2-5 per Brand
School Program Group
Nurses for School Program
Organizational and flow chart
Process Map
Market Archetype Model • Sizing • Pricing
– …
Measures pl steps
Measure: ...
No.
1. ...
As of: …
Individual steps Responsible
... ...
Support
Form of result ...
Start
...
Dura- Dead- Pro- Comtion line ject pleted ... ... ... ...
Label %
Label %
Label %
Label %
100%=XXXX
Series 1 Series 2 Series 3
Pie chart
Chart Title
Label % Label % Label % Label % Label % Series 1 Label % Label %
Influence (4 factors)
Influence (4 factors)
Influence (6 factors)
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– …
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– …
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Interaction
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100%=XXXX
Label %
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100%=XXXX
Series 2
Series 3
Chart Title
Label %
Chart Title
Label % Label % Label % Label % Label %
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100%=XXXX
Label %
100%=XXXX
Execut e
Option
1 2 3 …
…
…
Option
1
2
3
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…
…
…
…
Option
quit
develope
Penetration
Pie chart
Header
Chart Title
Label % Label % Label %
Header
Chart Title
Label %
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Plus/minus
Plus/minus
– …
…
– …
Portfolio
+
–
–
+
Portfolio
++
– …
… weeks
Puzzle
Puzzle (for color presentations)
Puzzle
3 parts 1 2 3 =
To apply color, ungroup the object, then regroup it afterwards
Redesign (Cube)
Redesign does not mean:
Solving individual problems But:
Creating a comprehensive solution
Redesign
Actual situation
"Shot gun" "Marksman"
Target solution
"Automatic pistol"
Label %
Label %
Label %
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100%=XXXX
Series 1 Series 2 Series 3
100%=XXXX
Pie chart
Chart Title
Label %
Header
Level 1 text • Level 2 text - Level 3 text
Comments
– …
– …
Measures plan – planned measures
Activity: … Objective: Results: As of: …
– …
– …
Responsible: … Measures: …
Support: … ... ... ... ... ... ... ... ...
• Struct • Reduc ural • tion in • Positi Cost chang perso oning reduct • Impro ethe nnel on ion veme marke nt of t liquidit
Rethink
Separation
– …
– …
– …
Are there opportunitie s for whisky in the rest of the world?
Will whisky help to build Bacardi rum globally?
Develop Objectives & Strategies • Financial Determine Yes Goals Whether • Market to Priorities Proceed • Acquisition or Further Organic Growth • Product/ Marketing/ Distribution Strategies
- Level 3 text
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
Scale Scale Dimension 2 Scale
Matrix
Content Label Dimension I
Content
Content
Label
Content Label
Content
Matrix
… … … … …
Matrix
… … … … …
Matrix
Scale
Level 1 text
• Level 2 text
- Level 3 text
Level 1 text
• Level 2 text
- Level 3 text
Dimension 1 Level 1 text • Level 2 text
Rene Co Marketing Director
Ken Doi Marketing Director
Robin Oxendine Marketing Manager
Randall Beard Marketing Director
Peter Foyston Marketing Manager
Marketing Manager
4 …
– …
5 …
– …
Process – increase
5 … 4
…
3
– …
…
2 … 1 …
– …
– …
– …
– …
Progress
Project
Phase I
Phase II
Phase III
– …
– …
– …
Project
Phase I 1 … 2 … 3 … Phase II
– …
+
– – + ++
Pressure
Pressure
Pressure
Prioritization
Prioritization
Process
…
…
…
…
…
…
Process
1 … 2 … 3 … 4 …
1 …
2 …
3 …
4 …
5 …
Process – decrease
1 …
– …
2
…
– …
3
…
– …
Pantene
Jiehua
New Brand
Rejoice
Head & Shoulder s
Crest
Professiona Safeguar Zest l Marketing d Camay
Ariel
Tide
JV Brands
Ulan
Media & Whisper Commercial Production
Marketing Organization
Dimitri Panayatapolous
Haircare Brad Casper General Manager*
Toothpaste/Soap Vacant General Manager
Laundry Vacant General Manager
Skincare/Paper Virginia Lee Vice President*
Assistant Brand Manager, 2-5 per Brand
School Program Group
Nurses for School Program
Organizational and flow chart
Process Map
Market Archetype Model • Sizing • Pricing
– …
Measures pl steps
Measure: ...
No.
1. ...
As of: …
Individual steps Responsible
... ...
Support
Form of result ...
Start
...
Dura- Dead- Pro- Comtion line ject pleted ... ... ... ...
Label %
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100%=XXXX
Series 1 Series 2 Series 3
Pie chart
Chart Title
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