行政后勤工作满意度调查

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行政的后勤工作总结PPT

行政的后勤工作总结PPT

定期对员工工作进行评估,给予具体反馈,帮助员工明确改进方向。
1.谢谢聆 听
享,提高工作效率。
06 改进与提升计划
工作流程优化措施
简化审批流程
减少不必要的审批环节 ,提高审批效率。
推行电子化办公
利用信息化手段,实现 流程自动化、信息共享 ,提高工作效率。
优化资源配置
合理分配人力、物力资 源,确保工作顺利进行 。
技能培训与提升计划
制定培训计划
根据员工需求和工作需要,制定详细的培训计划。
开展专业培训
组织专业培训课程,提高员工的专业技能和知识水平。
鼓励自主学习
建立学习氛围,鼓励员工自主学习,提升个人素质。
目标设定与激励机制设计
01
设定明确目标
根据部门整体目标,设定具体、可衡量的个人目标。
02
设计激励机制
建立奖惩制度,对优秀员工给予奖励,对表现不佳的员工进行辅导和改
进。
03
定期评估与反馈
行政的后勤工作总结
目录
• 工作概述 • 行政事务管理 • 后勤保障工作 • 沟通与协作 • 问题与挑战分析 • 改进与提升计划
工作概述
01
任务完成情况
01
完成任务数量
本季度共完成XX项行政后勤任务,包括物资采购、设备 维护、会议组织等。
02
任务完成质量
各项任务均按照要求完成,达到预期目标,无重大失误 。
利用企业微信、钉钉等工具,实现信息高效传递和任务实时跟踪 。
定期会议召开
通过周例会、月度总结会等,及时分享工作进展,共同解决问题。
文档管理与共享
建立统一的文档管理系统,方便团队成员查阅和更新信息。
与其他部门协作情况

部门满意度评估表

部门满意度评估表

部门满意度评估表1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1). 1 有进步(2).2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有什么变化?4. 4 下面我们想熟悉一下您对行政后勤部的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻与落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进服务(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7).7 工作效率(8).8 实现承诺您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何?5. 5 在制度建设与管理政策制订上6. 6 公司物业环境的规模与建设7.7 对事业部与大区行政后勤的指导与帮助8.8 在问题1-7中,假如您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

9.9 下季度,行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作?1. 1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1). 1 有进步(2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有什么变化?4. 4 下面我们想熟悉一下您对财务部的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻与落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进服务(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7).7 工作效率(8).8 实现承诺您对财务部的下列具体业务的满意情况如何?5. 5 在制度建设与管理政策制订上6. 6 对各事业部与大区专港的业务指导与支持7.7 对财务报表工作的满意度在什么方面存在不足:(1).1 提供及时性(2). 2 数据准确性(3). 3 数据全面性(4). 4 其他8.8 对公司经营分析工作的满意度在什么方面存在不足:(1).1报告及时性(2).2数据准确性(3).3内容适用性(4).4分析深入(5).5熟悉业务(6).6其他9.9 对资金统筹安排与调度工作的满意度在什么方面存在不足:(1).1 合理性(2). 2 有效性(3). 3 运作考核体系建设(4).4 专业水平(5). 5 其他10.10 对预算工作的满意度在什么方面存在不足:(1).1 前期培训(2). 2 过程指导(3). 3 信息反馈与沟通(4). 4 大项费用预算方法的合理性(5).5 预算审批的组织与协调(6). 6 其他11.11 在问题1-10中,假如您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。

内部满意度调查问卷(部门经理用)

内部满意度调查问卷(部门经理用)

内部满意度调查问卷(部门经理用)<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否中意? 1 2 3 4 52.您如何评判行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行中意度评判(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)连续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的以下具体业务的中意情形如何? 1 2 3 4 5(1)在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明缘故,以便具体工作的改进。

7.下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?二、财务部1.总体上,您对财务部新财年的工作是否中意? 1 2 3 4 52.您如何评判财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的看法,请您对以下选项分别进行中意度评判(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)连续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的以下具体业务的中意情形如何?(1)在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)提供及时性(2)数据准确性(3)数据全面性(4)其他7.对公司经营分析工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)报告及时性(2)数据准确性(3)内容适用性(4)分析深入(5)熟悉业务(6)其他8.对资金统筹安排和调度工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他9.对预算工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足:(1)前期培训(2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈和沟通(5)预算审批的组织和和谐(6)其他10.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明缘故,以便具体工作的改进。

行政部满意度调查表

行政部满意度调查表
行政部满意度调查问卷
您所在部门: 内容 序号 1 2 3 4 食堂 服务 5 调 查 项 目 填表日期: 很满意 基本满意 不满意 很差 不满意事例及时间
为改善行政部后勤服务质量,请您对以下被调查项目进行评价,对下列项目满意的、基本满意的请打“√”,不满意的项 满意栏打“√”,并注明原因或事例。非常感谢您的参与!
6
7 8 1 2 车队 服务 3
4 5 6 1
2 生活 区 服务 3
4
5
不满意的项目ห้องสมุดไป่ตู้在不
改进意见与建议
工作人员服务态度:遵守服务规程,不懒 散拖沓 饭菜质量:饭菜要做好保温,没有未熟的 饭菜 饭菜种类:每周公布食谱,每餐必须与食 谱相符。早餐品种不低于6个,中、晚餐供 应5菜1汤 供餐准时:按供餐时间正常开餐 供餐量充足:保证开餐时有五个品种,结 束时不少于三个品种,未出现就餐时间内 没有饭菜的现象 食堂卫生情况:就餐环境总体整洁干净, 及时清理明显积水积料(垃圾) 工作人员个人卫生:按规范要求正确穿、 戴,卫生整洁。打饭过程中手指不能接触 到食物。 饭菜卫生情况:饭菜中无异物 保持车辆内外干净整洁(车容雨天除外) 按规定时间和地点发车停车 出车过程中,是否遵守交通规则行驶,是 否有接打电话、查看信息、观看影视资料 、吸烟等行为 劝导、举报违犯《员工乘车守则》的人员 按运行部的调度发车 车内挂司机识别牌(照片/姓名/工号) 生活区的室外道路每天清扫一次,巡视2 次,做到环境优雅,清洁干净,车辆停放 车篷摆放整齐。 楼道每周清扫两次,做到无蜘蛛网,扶手 无积灰。 每月上、中、下旬对生活区公用设施进行 检查、维修,做到设施正常使用。 为保障居住环境安静,晚上过11点,对有 投诉喧闹的住户,经查证给予当事人在当 月工资中考核,并通报。(无人投诉不进 行处理) 每周对生活区楼道、路灯例检一次,如住 户到物业管理处登记报修,管理人员将在 三天内修复或更换。

如何对行政单位办公室后勤工作的建议

如何对行政单位办公室后勤工作的建议

如何对行政单位办公室后勤工作的建议一、合理规划空间布局1.办公室空间布局要科学合理,避免过度拥挤,保障员工舒适的工作环境。

2.合理安排各种设备和储物空间,保证办公用品有序摆放,提高工作效率。

3.合理规划会议室、休息区等共用空间,方便员工休息和交流。

二、健全后勤保障体系1.建立健全的设备维护和维修机制,确保办公设备的正常使用。

2.完善后勤服务,包括文员、保洁等人员的管理,保证后勤服务的高效运转。

3.建立紧急情况处置预案,如火灾、停电等,确保员工的人身安全。

三、加强办公用品管理1.建立健全的办公用品采购制度,保证办公用品的及时供应。

2.加强对办公用品的管理和使用,避免资源浪费和损坏现象的发生。

3.合理安排物品存放位置,提高物品的利用率,减少浪费。

四、改善工作环境1.加强办公室环境的清洁与卫生管理,保持办公室的整洁。

2.增加绿植和优化办公家具,营造舒适的办公环境。

3.做好室内空气流通,保持室内空气清新,提高员工的工作效率和健康水平。

五、加强安全管理1.建立健全的安全检查机制,确保办公室的安全和稳定。

2.加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识。

3.合理部署安全设施,预防事故的发生,保障员工的安全。

六、建立健全的应急预案1.制定各种应急预案,如突发事故、自然灾害等,提高应对突发事件的能力。

2.开展应急演练,增强员工的应对能力和逃生自救能力。

3.建立应急物资储备,保障员工在紧急情况下的基本生活需求。

七、加强后勤工作的信息化管理1.建立健全的后勤信息化管理系统,提高后勤工作的效率和质量。

2.充分利用信息化技术,优化后勤工作流程,减少繁琐的手工操作。

3.建立完善的信息化管理制度,规范后勤工作流程,提高管理的科学性和规范性。

在行政单位办公室后勤工作中,以上建议是可以参考的。

通过合理规划空间布局、健全后勤保障体系、加强办公用品管理、改善工作环境、加强安全管理、建立健全的应急预案以及信息化管理,可以提高行政单位办公室后勤工作的效率和质量,为员工营造一个更加舒适、安全的工作环境。

行政服务中心后勤工作总结5篇

行政服务中心后勤工作总结5篇

行政服务中心后勤工作总结5篇第1篇示例:行政服务中心后勤工作总结一、总结行政服务中心是机构内部管理的重要门户和窗口,后勤工作是其正常运转的重要保障。

在过去的一段时间里,我们在行政服务中心后勤工作上取得了一定的成绩,也面临了一些问题。

在不断总结和改进中,我们逐步完善了工作方式和流程,提高了工作效率,确保了服务质量。

二、成绩1. 健全的后勤管理体系行政服务中心后勤管理体系较为健全,各项工作得到了有序的管理和运作。

建立了后勤管理制度文件,并及时对相关人员进行了培训,使他们形成了一定的管理意识和工作方法。

2. 工作责任心强后勤工作人员责任心较强,对工作积极主动,能够及时发现问题并提出解决方案。

在日常工作中,全体员工均能够认真履行岗位职责,确保各项工作顺利进行。

3. 服务质量稳步提升在过去的一段时间里,行政服务中心后勤工作的服务质量在不断提升。

后勤工作人员在保障中心的正常运转的还能够提供优质的服务,得到了广大用户的一致好评。

三、存在的问题1. 后勤资源配置不合理由于各项工作的增加和变化,后勤资源配置相对不合理。

导致了一些工作比较紧张,需要调整和优化资源配置,提高工作效率。

2. 信息化水平有待提高后勤工作中的信息化水平有待提高,这导致了一些工作流程不够顺畅,无法满足现代化管理的需求。

需要进一步提升信息化水平,实现后勤工作的智能化管理。

3. 后勤工作人员的培训需加强后勤工作人员在专业技能和管理方面还存在一定的不足,需要进行定期培训和提升。

只有不断提高员工的综合素质和专业水平,才能更好地适应工作的发展和变化。

四、改进计划1. 调整后勤资源配置根据当前的工作情况和需求,对后勤资源进行调整和优化。

合理配置人力、物力、财力等资源,提高工作效率和服务质量。

2. 加强信息化建设加强后勤工作的信息化建设,推动管理模式向数字化、智能化方向发展。

建立后勤工作管理信息系统,实现工作流程的电子化和自动化管理。

3. 增加员工培训投入增加后勤工作人员的培训投入,组织各类培训活动,提高员工的管理和专业水平。

满意度调查后勤科问题整改报告

满意度调查后勤科问题整改报告

满意度调查后勤科问题整改报告
一、存在问题
1、餐厅卫生差、饭菜价格贵、服务态度不好。

2、后勤科要有主动服务意识、提高工作效率。

二、原因分析
1、餐厅为迎接创二甲工作,现在正在施工改造卫生监督次数少,饭菜价格高,由于近期物价上涨等原因。

2、由于我院创二甲工作进入攻坚期,后勤科近期工作太多,造成维修、服务临床等工作效率低。

三、整改措施
1、针对餐厅问题要增加卫生检查次数,教育员工增加微笑服务意识,克服物价上涨因素,降低饭菜价格。

2、教育后勤保障部全体员工克服当前困难,提高主动服务意识,加班加点完成后勤保障部的所有工作。

后勤科
2023年11月12日。

后勤调查问卷 [行政后勤工作评价问卷调查]

后勤调查问卷 [行政后勤工作评价问卷调查]

《后勤调查问卷 [行政后勤工作评价问卷调查]》摘要:为了改善和提升医院行政后勤的管理工作,针对医院实际情况制定行之有效的管理措施,现需进行一次行政后勤工作评价,评价对象为行政后勤所有科室及成员(含院领导),办公室将根据答卷情况统计分析行政后勤工作评价问卷调查为了改善和提升医院行政后勤的管理工作,针对医院实际情况制定行之有效的管理措施,现需进行一次行政后勤工作评价,评价对象为行政后勤所有科室及成员(含院领导),办公室将根据答卷情况统计分析。

此次答卷为匿名答卷,希望大家反映对涉及问题的真实看法,积极支持和配合!(此次评价分为满意度调查、工作评价两部分,背面还有噢!)第一部分:满意度调查 1、你认为行政后勤与各医疗科室的沟通与协作上体现得如何? A) 非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意哪些科室在这方面需要加强,提出你意见和建议: 2、您对行政人员服务态度、服务意识评价如何? (评价所有行政后勤人员) A)态度好,很规范 B)态度好,但不规范: C)态度不好、很规范 D)态度不好、不规范:你认为哪个科室哪个员工在哪些方面表现较差: 3、您对总务科仓库管理、办公、生活物品采购、发放评价如何? A)非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你认为表现差的方面: 4、您对公共区域、病房、楼道卫生及整洁度评价如何? A)非常满意 B)满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 4、你对车辆的管理派发是否满意? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你的合理化建议以提高办事效率: 5、你对用车服务提供评价如何?(评价司机) A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意如不满意,哪些服务有待提高: 6、你对财务借款、报销审批流程评价如何? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意请提出你的合理化建议: 7、你对外联部工作人员服务态度评价如何? A) 满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 8、你对医教科、护理部服务一线员工、制度落实方面评价如何? A) 满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意提出你认为表现差的方面: 9、你对食堂的卫生感到满意吗? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意你认为食堂的卫生哪些方面有待提高: 10、您对食堂饭菜质量是否满意? A)满意 B)比较满意 C)合格,还需加强 D)不满意如不满意,哪些方面有待提高: 第二部分:工作评价评价部门姓名满意程度得分综合评价(合格/不合格)非常满意(5分)满意(4分)基本满意(3分)不太满意(2分)不满意(1分)院领导 *** *** 医教科 ****** *** 护理部 *** 办公室 *** *** 财务科 *** *** *** *** 总务科 *** *** *** 外联部 *** *** *** *** *** 人资 *** 信息科 *** *** *** 医保办 *** *** 司机 *** *** *** *** *** ***.。

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行政管理满意度调查表
第一部分:共20题(每按A为4分、B为3分、C为2分、D为1分,合计100分计)
行政服务类
1、你认为综合部与各部门的沟通与协作上服务态度体现得如何?
A)非常满意B)满意C)合格,还需加强D)不满意()
如认为目前不妥,提出你希望得到的服务与协作态度:
2、您对行政人员服务态度、服务意识、协调沟通评价如何?(评价综合人员)
A)态度好,很规范B)态度好,但不规范C)态度不好、很规范D)态度不好、不规范
你认为哪些方面表现好与坏:
3、您对公司行政仓库管理、办公、生活物品申购、采购、发放评价如何?
A)非常满意B)满意C)合格,还需加强D)不满意()
请提出你的合理化建议以提高办事效率:
4、您对公共区域、会议室、卫生间卫生及整洁度评价如何
A)非常满意B)满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你认为表现差的方面:
5、你对基地办公区的视觉形象(VI)满意吗?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
为了不断提高办公区的形象,请提出你的合理化建议:
6、您对保洁员工作情况评价如何?(评价保洁员)
A)非常规范B)规范C)合格,还需加强D)不规范
提出你认为还需规范的方面:
7、你对公司给你的办公用品配置感到满意吗?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
为了更合理地开展你的工作,你认为还需增加哪些配置:
8、目前你的办公用品有哪些需要维修,毛病容易出现在哪里?(本题不计分、可多选)
A)电脑B)小矮柜C)椅子D)文件柜E)电话H)网络F)其他9、你对车辆的管理派发是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
请提出你的合理化建议以提高办事效率:
10、你对用车服务提供评价如何?(评价司机)
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,哪些服务有待提高:
11、你对班车的准时率是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
请提出你的合理化建议以提高班车效率:
餐饮服务类
12、你在食堂饭餐中是否发现异物?
A)很干净卫生、从没发现过B)没注意、没发现过C)偶然发现过D)有,经常发现!请简述在饭餐中发现了什么异物:
13、你对食堂的卫生感到满意吗?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
14、你认为食堂的卫生哪些方面有待提高:
您对食堂餐具的清洁状况是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,哪些方面有待改进:
15、你认为公司食堂的饭菜合口味吗?
A)非常合口味B)比较合口味C)合口味D)不合口味
如果不合味口请描述原因:
你认为合味口的饭菜有哪些:
16、您对食堂饭菜质量是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,哪些方面有待提高:
17、您对食堂的饭菜种类是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,还需要增加哪些种类:
18、您对食堂服务人员的服务态度是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,哪些服务有待提高:
19、您对食堂就餐时间是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
如不满意,请提出您认为的就餐时间:
宿舍服务类
20、你认为公司现行宿舍分配管理制度合理吗?
A)非常合理B)比较合理C)无所谓D)不合理
如果你认为不合理,请提出你的合理化建议:
21、您对目前宿舍住宿人数的合理性是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你的合理化建议:
22、您对本宿舍的硬件设施是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你的合理化建议:
23、您对基地宿舍的卫生状况是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你的合理化建议:
24、您对宿舍管理员的工作是否满意?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你的合理化建议:
25、您对办公场所修缮、办公生活设施维修管理评价如何?
A)满意B)比较满意C)合格,还需加强D)不满意()
提出你的合理化建议:
26、你认为目前的公共区域环境整洁(或清洁)吗?
A)非常整洁B)整洁C)合格,还需加强D)比较脏乱
脏乱主要表现在:
第三部分:如果你认为还有其它的未列入调查问卷中的合理化建议,请描述如下:
您对保安工作情况评价如何?(评价保安)
您对公司安全情况评价如何?(例如财产安全)
您对食物采购验收、费用统计信息公开度评价如何?。

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