中国企业海外投资的特点问题及对策
中资企业海外并购的问题及对策建议
中资企业海外并购的问题及对策建议随着中国经济的快速发展和国际化进程的加速推进，越来越多的中国企业开始考虑海外并购，以获取技术、市场和品牌优势，为企业的全球化发展打下坚实基础。
中资企业海外并购也面临着一系列问题和挑战。
本文将就中资企业海外并购的问题及对策建议进行探讨。
一、问题1. 跨文化管理在海外并购中，中资企业往往需要与不同国家、不同文化背景的企业合作，面临着文化差异带来的跨文化管理问题。
文化差异可能导致沟通不畅、管理难度增加、员工士气下降等一系列问题，影响企业的合作与发展。
2. 政治风险外部环境的政治变化可能对中资企业海外并购产生不利影响，例如目标国政策变化、外交关系紧张等。
这些政治风险可能导致企业的投资价值下降或面临政治干预，增加企业经营的不确定性。
3. 法律风险不同国家的法律制度和法律文化存在巨大的差异，中资企业在海外并购过程中往往面临合同纠纷、知识产权保护、反垄断审查等法律风险，增加了企业的法律成本和运营风险。
4. 资本运作风险海外并购通常需要大量资本投入，涉及跨国融资、外汇风险、资本运作等问题。
资本运作风险可能导致财务风险的增加，甚至影响企业的资金链和持续经营能力。
5. 经营管理风险文化差异、业务整合、管理体系不同等问题，可能导致中资企业在海外并购后难以有效地整合和管理目标企业，进而影响企业的经营绩效和发展进程。
二、对策建议1. 提前策划，全面评估在进行海外并购前，中资企业应该进行充分的市场调研和项目评估，了解目标企业的文化、市场和政治环境，全面评估并购风险和收益，避免盲目投资和跳进陷阱。
2. 加强文化融合中资企业应重视跨文化管理，加强与目标企业的沟通和交流，尊重和融合不同文化，建立和谐的企业文化氛围，提升员工士气和团队凝聚力，为企业的整合和发展奠定良好基础。
3. 树立风险意识中资企业在海外并购中应加强对政治风险、法律风险和资本运作风险的认识与防范，建立健全的风险管理体系，及时应对各种风险挑战，保护企业的合法权益和经营利益。
中小企业海外投资现状及对策
中小企业海外投资现状及对策随着中国加入世界贸易组织，全球化的浪潮把越来越多的中国企业推向海外市场。
特别是经济全球化进程加快，海外投资成为了中小企业获得成长的重要途径之一。
然而，中小企业在海外投资遇到了困难和挑战，并且把握好海外投资风险成为了中小企业亟需解决的问题。
1.中小企业对海外市场的依赖度越来越高。
中小企业在国内市场容易遇到市场饱和和激烈的竞争，而且很多行业具有龙头效应，大企业占据了市场的绝对优势，给中小企业的发展带来了挑战。
由于海外市场规模大，市场需求多元，进入壁垒低，因此，海外市场成为了中小企业获得成长的重要途径。
2.中小企业实力不足，导致海外投资难度大。
中小企业在海外投资遇到的最大问题是缺乏实力。
它们缺乏经验、管理、资源、资金等方面的能力，难以克服经济规模小、技术含量低、品牌影响力差、人才储备不足、营销能力弱等问题，因此在海外市场的充分竞争中相对较为弱势。
3.海外投资风险化解不易，把握风险成为了难点。
中小企业在海外投资过程中面临的高风险是其面临的最大挑战之一。
海外投资风险重重，涉及政策风险、市场风险、合同风险、金融风险、安全风险等。
因此，如何把握好海外投资风险成为了中小企业亟需解决的问题。
1.深刻认识海外市场的发展态势和竞争环境。
中小企业在海外投资前，应深入了解目标市场的发展态势和竞争环境，了解市场的规模和需求、行业分布和竞争格局、消费者特点和购买习惯等。
同时也需要了解该国的投资环境、政策法规和文化背景等，做到心中有数、有的放矢。
2.充分发挥中小企业的优势，形成特色化竞争优势。
中小企业投资海外市场时可以利用自身的优势，建立自己的优势体系，形成与其他企业不同的特色化竞争优势，并通过创新模式和技术、服务等方面的提高，差异化经营，从而在海外市场中占据一席之地。
3.积极防范海外投资风险。
中小企业在海外投资过程中要注重风险防范，制定详细的投资计划和实施方案，加强风险评估和分析，并定期进行风险监测和评估，随时调整投资战略和行动，以克服市场风险和政策风险等方面的挑战。
后危机时代中国企业海外投资面临的机遇、风险与对策
后危机时代中国企业海外投资面临的机遇、风险与对策李一文内容提要:全球金融危机给中国海外投资带来了难得的机遇。
但跨国投资也蕴藏着许多风险。
为避免金融危机带来的风险,中国政府与企业须采取相应的对策,抓住危机中的机遇,重点投资新兴经济体和发展中国家;优化政策环境,完善服务和监管体系;借鉴国际经验,重点建立投资促进和保护机制。
关键词:金融危机 风险 保护机制 海外投资 随着中国经济的不断发展以及中国企业的不断壮大,很多国内企业具备了良好的海外投资条件,并且已经形成了一批海外投资的成功案例。
在全球遭遇金融危机之时,中国的央企,以雄厚的资本、超级的能量,纷纷出海,迅速地站在了全球各大经济体的门口,或买入资产,或增持股权。
但某些中国企业的海外投资也受到了巨大的损失。
如中国平安投资富通的亏损,280亿元人民币的投资到现在市值仅剩下10亿左右。
很显然,全球金融危机给中国企业海外投资既带来了机遇,也带来了风险。
如何在危机中发现机遇和风险,并提出及时的应对良策,对指导中国企业海外投资具有很大的现实意义。
一、中国企业海外投资面临的机遇在我国经济与世界经济联系日益紧密的今天,国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业、房地产业、旅游业、劳动就业、经济增长、经济地位等层面都会产生重要的影响,特别是对我国企业的海外投资带来了难得的机遇。
面对这次国际市场动荡带给中国企业的裨益,对于正在走向国际化的中国企业来说,企业的优势在哪?面临的机遇在哪?1.国际金融风暴使得海外许多股市大幅缩水。
资产价格大幅下降,一些公司股票估值已居历史低位;一些公司为了渡过目前的难关,贱卖公司资产或控股权;一些国家大幅降低了外资进入门槛。
这些都为我国相关企业、机构创造了一系列海外直接或间接投资的潜在机会。
国际金融危机延续时间越长,破坏程度越大、经济恢复越慢,我国海外投资的潜在机会就会越多。
2.我国充裕的外汇储备为企业的海外投资提供了基础条件。
一定的外汇储备是一国进行经济调节、实现内外平衡的重要手段,在此次全球金融危机面前,冰岛、巴基斯坦、希腊等国由于外汇储备不足,几乎面临国家破产的境地,而我国凭借充裕的外汇储备,至少到目前为止各方面情况运行良好。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业开始走出国门，进行跨国经营。
跨国经营所面临的问题也日益显现，这些问题不仅影响企业自身发展，也影响到中国经济的国际声誉。
有必要深入探讨中国企业跨国经营存在的问题，并提出有效的对策，以推动中国企业在国际市场上取得更好的发展。
1. 政治风险中国企业在海外经营所面临的政治风险是一大挑战。
各国政府和民众对外国企业的态度和限制政策常常会影响企业在当地的经营与发展。
政治风险一旦出现，可能导致企业投资损失，甚至被迫退出当地市场。
2. 品牌形象中国企业在跨国经营中，其品牌形象往往受到质量信誉、文化差异等影响。
一些企业在国际市场上难以树立良好的品牌形象，限制了其在海外市场的发展空间。
3. 合规风险中国企业在跨国经营中，由于对当地法律法规的理解不够深入或者存在合规方面的弱点，容易陷入合规风险。
一旦发生法律纠纷，不仅会给企业带来经济损失，还可能影响企业的声誉和发展。
4. 人才管理跨国经营需要人才的支持，但中国企业在海外招聘和管理人才存在一定困难。
语言沟通、文化差异、管理模式等问题都可能影响企业在海外的运营效率。
5. 安全风险中国企业在一些国家进行跨国经营时，面临的安全风险较大。
包括恐怖袭击、劳工冲突、自然灾害等，都可能给企业带来损失。
二、对策1. 加强政治风险研究针对不同国家的政治风险，企业应制定相应的风险分析和评估体系，提前做好风险防范和危机应对的准备。
积极与当地政府和社会建立良好关系，争取政府支持，降低政治风险。
2. 提升品牌形象在产品质量控制、文化融合以及对外宣传等方面下功夫，努力提升企业品牌形象。
通过品牌建设和公关活动来提升消费者对企业的信任度，扩大市场份额。
3. 健全合规管理体系加强对当地法律法规的学习和理解，建立健全的合规管理体系，设立专门的合规管理岗位。
加强对员工的合规教育和培训，提高员工合规意识，降低合规风险。
4. 人才培养和引进中国企业在海外招聘人才时，应该注重对语言和文化的培训，以便员工更好地适应当地文化环境。
中国国际投资的安全问题及对策
中国国际投资的安全问题及对策中国在国际投资领域中的地位日益重要，越来越多的中国企业海外投资。
然而，随着国际形势的复杂和变化，中国企业面临的安全风险也在增加。
本文将探讨中国国际投资的安全问题及对策。
一、国际投资安全问题的背景随着中国经济的高速发展，中国企业海外投资逐渐走红。
2016年，中国境外投资总额达到1708亿美元，成为全球最大的海外投资者之一。
当前，中国企业在海外的投资主要集中在工程、矿业、能源、交通等领域。
但在某些国家和地区，一些中国企业面临着安全风险和政治风险，尤其是在一些发展中国家。
以非洲为例，中国对非洲的关注日益增加，但是非洲的政治形势却相对不稳定。
一些当地政治家的权力不断转移，导致合约执行难度增加，安全风险加大。
另外，一些非洲国家的治安环境也相对较复杂，非购买服务或投资项目，难以避免被绑架、劫持或攻击。
这些风险对投资造成不小的影响。
二、国际投资安全问题的主要内容1. 国家风险每个国家和地区都有不同的法律制度和政治环境。
某些国家和地区的政治稳定并不可靠，政治风险和国别风险增加。
中国企业在某些国家和地区的投资可能受到不政治不稳定性的影响，比如叙利亚、利比亚等国家。
另外还有一些国家限制外资企业对本国市场的准入，可能会对中国企业的发展产生影响，如美国对中国企业的审查等。
2. 安全风险对于一些行业而言，安全风险是必须要重视的。
比如矿业、能源、交通等行业，其风险系数相对较高。
例如，中国的矿业企业在海外投资时，可能会遇到雷区、盗矿、盗窃等问题，需要谨慎处理。
3. 金融风险由于某些国家的市场环境相对不稳定，中国企业可能会面临外汇和汇率波动风险、信用风险和资金安全问题。
亚洲金融危机和欧洲债务危机的教训告诉我们，金融风险的隐患不容忽视。
三、国际投资安全问题的对策1. 根据实际情况制定投资战略根据投资项目所在国家的法律制度和政治环境，评估投资的风险和收益，制定合理的投资决策和投资方案，规避和降低投资风险。
“一带一路”视角下海外投资风险分析及对策研究
“一带一路”视角下海外投资风险分析及对策研究“一带一路”在推动中国企业海外投资上已经取得了显著的成果。
海外投资也面临着各种风险和挑战。
本文针对“一带一路”背景下的海外投资风险进行分析，并提出相应的对策。
政治风险是海外投资面临的一个重要风险。
由于不同国家政治体制和外交关系的不同，政治风险可能导致投资项目受到政策限制、政府审批延迟甚至被取消等问题。
企业在拓展海外市场之前应进行充分的政治风险评估，了解目标国家的政治稳定性、法律体系的完善程度以及政府对外资企业的态度等信息。
企业还应与相关政府部门建立良好的关系，及时了解政策变化，以及时应对风险。
经济风险也是海外投资面临的一个重要挑战。
不同国家的经济发展水平和市场环境存在差异，可能导致投资项目的盈利能力受到影响。
针对这一问题，企业应进行充分的市场调研，并理解目标国家的商业环境、市场需求、竞争格局等情况。
企业还应合理选择投资项目，适应不同国家的经济特点，避免盲目扩张。
法律风险是企业海外投资面临的一个重要挑战。
不同国家的法律制度和法规存在差异，可能导致企业在海外投资中遇到合同纠纷、知识产权侵权等问题。
企业在进行海外投资之前应充分了解目标国家的法律环境，并与专业律师进行合作，规避法律风险。
企业还可以通过签订有利于自身利益保护的合同，购买相关的保险产品等方式来应对法律风险。
文化风险也是海外投资面临的一个重要挑战。
由于不同国家的文化背景和商业风俗存在差异，企业可能在海外投资中遇到交流困难、合作矛盾等问题。
为了应对这一问题，企业应加强企业文化建设，培养员工的跨文化沟通能力。
企业可以通过与当地企业建立合作关系，借鉴当地经验，提高在当地的适应能力。
海外投资面临着政治、经济、法律和文化等多个方面的风险。
企业应充分了解目标国家的风险情况，并采取相应的对策。
通过风险评估、市场调研、合作建立等方式，可以降低海外投资的风险，实现可持续的发展。
企业海外投资并购的现状问题及对策研究
企业海外投资并购的现状问题及对策研究近年来，随着中国企业的不断壮大和国际化发展，海外投资并购已成为企业拓展市场、获取资源、提升竞争力的重要手段。
随之而来的是一系列的挑战和问题。
本文将围绕企业海外投资并购的现状问题展开研究，并提出相应的对策。
1. 资金压力海外投资并购需要大量的资金支持，不仅需要购买目标企业的股权或资产，还需要支付相关的税费、律师费、顾问费等。
特别是在一些发达国家，对外国投资的审查力度增强，使得企业需要支付更多的费用用于规避风险。
这给企业带来了巨大的资金压力。
2. 法律法规不同国家的法律法规存在着较大的差异，企业在海外投资并购过程中需要面对各种复杂的法律问题，比如合同法、劳动法、税务法等。
若企业不能熟悉并遵守当地法律法规，就会造成法律风险和不良后果。
3. 文化差异企业在海外投资并购时，需要处理不同国家或地区的文化差异。
文化差异可能影响到企业的管理方式、员工的激励机制、与当地合作伙伴的沟通等方方面面，如果处理不当，就会给企业带来巨大的隐患和困扰。
4. 政治风险一些国家或地区存在着政治不稳定和政策变化的风险，这对企业的海外投资并购产生了不确定性。
政治风险可能导致企业投资遭遇政府干涉、政策调整或者政治动荡等情况，影响企业的经营和发展。
5. 目标企业选择选对合适的目标企业是海外投资并购的关键。
一些企业在目标企业选择上存在失误，可能导致投资失败、资金损失等问题。
二、对策研究1. 加强资金管控企业在进行海外投资并购时，需要更加注重资金的合理运用和管控。
可以通过多渠道融资、与金融机构合作、引入外部投资者等方式来缓解资金压力，也需要建立有效的资金管理体系，确保资金使用的透明和有效。
2. 健全法律团队企业在海外投资并购活动中，需要建立完善的法律团队，包括律师、顾问等，以确保对当地法律法规的熟悉和遵守。
在一些复杂的交易中，可以委托专业的律师事务所来处理，确保在法律风险方面的控制和规避。
3. 文化融合企业在海外投资并购时，需要注重文化融合，开展跨文化沟通，加强员工培训，建立符合当地文化特点的企业文化和管理模式，以促进员工的融合与团结。
我国中小企业海外投资存在的问题及对策分析
是提单风 险。目前大 多由货 主和银行开提货单 要逐步转 向仓单
提货。 由货主 与银 行共 开提 货单 的 要 在合同 中注 明仓单无提 货 功能。 时要有鉴 别提 货单真伪的措施 。 同 五是 内部操作风险 严 防 内部人 员作案 和操作 失误。
１ 我 国中小企业 发展状况 我 国的 中小企业 从 ２ ． Ｏ世纪 ８ Ｏ年
小企 业仍被排斥在外 资金 需求依然依靠 自筹。 物流金融是 为中 企业的规模 普遍较小 ． 中方投资在 １。 美元以下的项 目居多。 。万 中
小企业 筹资的新的渠道 要 做强物流金融 ． 千万户中小企业享 小企 业在亚非拉 发展 中国家和 中东欧转轨 国家投 资项 目居 多 其 使 受融资便 利 ．还 需要方方面 面的不懈 努力 ．我们应沿 着这 一思 中以工业生 产加工项 目为主 其次是服务行业 ．包括餐饮 ．旅游 路 ．力求解决或缓 解 中小企业融资 问题。
动 物流公司不能 以自有 资本为企业垫付款项融通资 金 ， 只能 配
合商业银行开展金融活动 。
约我 国中小 企业海外投 资的进一 步发展 。因此 ，我 们要根据 已有
的海外投 资经验和教 － ，并借 鉴国外经验 ，从 多方面推 动我 国中 ／ ｊ ３ ｌ 不久前 Ｕ Ｓ在上海 开办 了在 华的第一 家金融公 司办亭处。 小 企业 海 外投 资 的 发 展 Ｐ 由于法律限制 这 一办亭处 目前仅提供金融顾 问咨询 服务 ， 年 一 【 关键词１中小企业 海外投 资 对 策研 究
（） ２ 法律法规 的制约
我国中 小企业 卜 海夕投资
一王瑞兰
【 摘
首先 现行商业银行分 业经 营的法律规定 限制了商业银行
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析中国企业海外投资
摘要：改革开放30多年来，随着中国“走出去”战略的实施，中国海外投资获得了显著发展，取得了世人瞩目的巨大成绩，然而，我们可以看到中国海外投资也出现了许多问题：地区分布不尽合理,投资规模小,经济效益偏低;投资存在一定的盲目性,缺乏高效统一的宏观管理与协调机构;海外企业缺乏高素质的人才,经营管理水平不高;我国海外投资风险评估能力不足及防范措施有限，在这个背景下充分认识到中国企业海外投资存在的问题并积极找到应对之策就成为中国企业的当务之急。
关键词：走出去战略中国企业海外投资
一、我国企业对外投资的现状
1、投资合作地区分布越来越广
随着我国“走出去”战略的广泛实施，我国企业参与世界经济活动越来越频繁，对外直接投资的区域分布越来越广。
至2008年底，中国12000多家对外直接投资企业分布在全球的174个国家和地区，投资覆盖率为71.9%。
但是由于多种因素，发展中国家依然是我国企业对外直接投资的主要对象。
以2008年对外直接投资地区分布为例，亚洲和非洲国家依然是我国最大的海外投资目的地，分别达到90%和84.1%。
2、投资模式出现多样化
我国企业对外直接投资起步较晚，国际化发展的经验相对缺乏。
因此，为了更快更好的开辟和适应东道国市场，初期投资多以试探为主，通常采取合资方式。
但是近几年的投资模式不断创新，投资办厂、兴建生产基地、国内销售、跨国并购、参股控股等方式逐渐开始兴盛。
3、投资规模不断扩大
随着我国对外开放程度不断提高，特别是加入世贸组织后，企业对外直接投资总量不断增加、增速不断加快。
商务部、国家统计局、国家外汇管理局2009年9月8日联合发布《2008年度中国对外直接投资统计公报》，共同发布中国全行业对外直接投资统计数据。
2008年中国对外投资者在全球174个国家（地区）设立境外直接投资企业12000家，对外直接投资累计净额1839.7亿美元，境外企业资产总额超过1一万亿美元。
4、行业领域不断扩大
随着我国参与国际经济活动的程度不断加深，我国企业对外投资的行业领域
不断扩展。
从流量看，涉足行业不断增多。
2007年，各行业领域的投资者占到当年全部对外直接投资流量的91%，成为主要的投资领域。
从存量看，行业分布比较齐全，2007年商务服务行业、批发零售业等行业合计占存量的80%。
二、我国企业进行海外投资的方式和特征
1、我国企业海外投资的方式
自20世纪80年代以来，邓宁把决定跨国公司海外投资的因素归结为三种优势：一是所有权优势；二是内部化优势；三是区位优势。
邓宁从此说明跨国公司只有同时具备这三种优势时才能选择海外直接投资，否则企业会选择其他跨国经营方式，如出口贸易、合约型无形资产转让等。
邓宁强调新建投资方式，及跨国公司在进行海外投资前已经具备某种垄断优势，进而通过建造新工厂使其垄断优势内部化，而不是通过收购和兼并来整合并购企业双方的资源以提升原有优势和创造新的优势，以达到增强竞争力的目的。
目前，我国企业进行海外投资也是基于上述优势之一，投资方式归结起来主要有四种类型：
（1）绿地投资型。
即新建投资，这是海外投资早期的最直接的形式，包括新业务实体的创立，增添新的生产能力、分销渠道等。
我国企业利用垄断优势投入资金在海外设立独资或合资子公司，重点在家电、电子、轻纺领域。
（2）跨国并购型。
这是近十年来发达国家的跨国公司常用的投资方式，也是推动海外投资增长的主要动力源，而我国起步较晚。
其投资目标是为了：获得资源，扩大市场，降低成本，追求技术。
（3）研究开发型。
我国企业通过与跨国公司在技术方面的联合，达到优势组合和跨国发展的目的。
典型的事例是深圳华为公司，华为的海外研究开发机构遍及8个地区总部和32个分支，在美国硅谷设立了研究所，同摩托罗拉等公司成立了联合实验室。
截至2002年底，华为已申请国内和国外专利198项，在发展中国家的企业中居领先地位。
（4）战略联盟型。
战略联盟是两个或两个以上经营实体之间为达到某种战略目的而在资源、能力和核心竞争力方面建立一种合作关系。
具体指通过国内外两个企业在研究开发、生产、营销、采购等各个领域或某一领域的合作，是国内外两个企业达到优势互补。
2、我国企业进行海外投资特征
（1）投资规模小
我国企业进行海外投资缺乏长期战略性，仅把东道国视为其生产基地过国内市场的延伸，加之企业资金和实力有限，结果导致投资规模偏小，投资项目技术含量低。
据有关资料显示，我国境外直接投资金额仅占世界对外直接投资总量的0.15%；吸引外资与对外投资的比例为1:0.0416，不仅大大低于发达国家1：1.1的水平，而且低于发展中国家1：0.13的水平。
我国90%以上境外投资项目的投资金额在300万美元以下，境外加工贸易项目的平均投资金额在220万美元，发展中国家在450万美元。
（2）投资主体由单一趋势向多元化
经过20多年发展，我国企业海外投资主体有两方面变化，即从单一的国有企业向多种所有制经济主体转变；从以外贸企业为主向以生产型企业为主转变。
形成四大投资主体：国企仍然是海外投资经营的先锋和主力；大型生产性企业集团和新兴高科技公司；大型金融保险公司；民营企业成为“走出去的后起之秀”。
（3）行业选择面拓宽
过去我国海外企业经营以贸易型和资源主导型为主，占我国对外投资总额的60%以上，生产型境外企业、高科技型境外企业仅占对外投资总额的30%多。
而目前我国企业海外投资已扩展到农业及农产品开发、旅游、交通运输、对外承包劳务、研究开发等领域。
（4）投资方式以新建企业为主
由于我国中、小企业资金较短缺，对兼并、收购方式不熟悉，缺乏处理国际并购的经验和人才，因此，进行海外投资的中、小企业大多采用传统的新建独资或合资的方式，而对兼并、收购方式运用较少，只有少数大型企业尝试。
从全球来看，跨国并购是一种趋势，对于跨国经营经验不足的我国企业来讲，采购并购方法具有许多优势。
例如，可以低成本快速进入这些市场；利用适合当地市场的原有管理制度和管理人员，从而降低经营风险；获得被收购企业的各种无形资产；提高跨国企业在海外的知名度，并在东道国公众中树立良好的企业形象等。
因此，未来我国企业海外投资方式会逐渐以直接并购国外企业为主。
三、中国企业对外投资的问题
1、地区分布不尽合理,投资规模小,经济效益偏低。
中国企业海外投资在非洲主要集中在尼日利亚、安哥拉、利比亚等产油国，2011年利比亚战争的爆发导致中国企业在利比亚数百亿美元的投资损失十分巨大，这其中中国企业海外投资的地区分布不尽合理就有明显的体现，倘若中国企
业在非洲的投资能比较均匀的分布在非洲50多个国家，那么我们可以预见，无论利比亚战争何时爆发，中国企业的损失也不会像现在这么巨大。
2、中国企业海外投资存在一定的盲目性,缺乏高效统一的宏观管理与协调机构。
中国企业海外投资主要集中在能源、建筑等领域，其中有明显集中在石油、天然气等能源资源行业，以至于形成了“哪里有石油，中国企业的钱包就跟到哪里”的现象，不可否认，这种做法有利于保障中国这个能源消费急剧增长的大国的能源安全，但从长远来看它不利于中国企业海外投资的健康可持续发展。
3、中国海外企业缺乏高素质的人才,经营管理水平不高。
管理人才是中国企业海外投资的直接推动者，管理人才素质的高低直接到我国企业海外投资的成败，然而中国企业的相当一部分管理者将在中国国内的管理经验照搬到其它国家，这直接违背了海外投资的黄金法则“本土化”，结果必然是投资在一段时间内有比较好的发展，但一段时间后总会陷入停滞甚至倒退的状态。
四我国海外投资风险评估能力不足及防范措施有限。
我国企业海外投资存在着一种“侥幸”心态，过分乐观的认为风险很小甚至没有，2011年利比亚战争的爆发就很明显的体现了这一点，中国众多企业对这场战争爆发的可能性估计不足，认为战争不一定会爆发，结果当利比亚战争爆发后中国企业在利比亚数百亿美元的投资“血本无归”。
四、我国企业海外投资的策略
1、要健全“走出去”的政策促进体系，深化对外投资合作管理体制的改革，推进对外投资合作的便利化。
2、要健全“走出去”的服务保障体系和风险控制体系，加强公共信息服务。
3、实行以合资为主的投资形式。
这样既可以克服我国在一定程度上客观存在的资金缺陷也可以利用东道国一方的关系优势，有效规避政治风险。
4、大力实行“本土化”战略。
我国企业实行“本土化”战略有利于尽可能地为东道国经济发展做出更大的贡献，从而赢得东道国政府和人民的好感，进而实现我国企业海外投资的可持续发展。
5、建立横向专业性跨国公司。
众所周知，跨国公司在当代世界起着举足轻重的作用，建立专业性的跨国公司有利于推进“走出去”战略的实施，从而在更深程度上推动海外投资的广泛发展。
6、推进投资的多样化和广泛化。
我国海外投资应在地区及领域两个方面推进多
样化和广泛化，这有利于规避海外投资风险，实现我国海外投资收益的最大化，也有利于我国海外投资实现可持续的科学发展。