人力资源公司服务介绍方案书
关于公司人力资源工作计划范文6篇(公司人力资源规划书范文)
关于公司人力资源工作计划范文6篇(公司人力资源规划书范文)关于公司人力资源工作方案范文1一、绩效管理“没有考核，就等于没有管理！”贯彻公司战略进展意图，20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1．关心形成全部部门及岗位的绩效考核标准2．使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。
二、培训相互沟通人力资源部领先提议20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员相互沟通学习的重点。
第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程关心各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展相互沟通和培训。
由人力资源部牵头，公司管理人员参预。
每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入到到探讨。
三、薪酬体系依据“岗位＋技能＋绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，20xx年底对现有体系做必要调整。
四、员工沟通1．半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。
2．关心各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。
15年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。
全部沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。
让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为关心沟通点。
五、营造氛围1．欢迎新同事加盟；2．心灵启示；3．轻松一刻，周末快乐；4．生日祝福；5．中高层管理相互沟通会六、下属培育通过培训相互沟通及日常综合管理活动的参预，用半年时间使聘请及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及聘请面试等工作内容。
七、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善，20xx年1月份提交公司管理制度调整看法，6月份形成2.0版。
八、工作分析平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对高层领导关心的角色。
人力资源行业人力资源服务承诺书
人力资源行业人力资源服务承诺书尊敬的各位企业客户：您好！感谢您与我们公司建立合作关系。
为了更好地为您提供优质的人力资源服务，我们郑重向您承诺，遵循以下服务准则：一、保密承诺1. 我们将严格遵守国家法律法规和相关部门的规定，保护您企业的商业秘密和个人隐私，不泄露任何与您企业相关的信息。
2. 我们将建立健全的信息管理制度，并采用先进的技术手段，保障您企业的信息安全。
二、诚信承诺1. 我们将严格按照合同约定的服务内容和标准为您提供人力资源服务，不以任何形式牟取私利。
2. 我们将真实、客观地向您介绍候选人的基本情况和能力特点，不隐瞒重要信息，不夸大其能力。
三、专业承诺1. 我们将建立专业的人才数据库，为您提供准确、全面的候选人信息，以满足您的人才需求。
2. 我们将配备专业的人力资源顾问团队，为您提供有针对性的人力资源解决方案和咨询服务。
四、高效承诺1. 我们将严格按照合同约定的时间节点完成各项人力资源服务任务。
2. 我们将尽快响应您的需求，并提供合适的解决方案，以提高工作效率。
五、服务承诺1. 我们将提供全程跟踪服务，及时沟通合作中的问题和需求，并及时给予解答和反馈。
2. 我们将根据您的反馈意见不断改进服务质量，以满足您的要求和期望。
六、风险承诺1. 我们将对人才的背景进行核查，并提供真实可靠的背景调查报告，降低您的用人风险。
2. 如果由于我们公司的失误导致您蒙受经济损失，我们将承担相应的经济赔偿责任。
七、合规承诺1. 我们将严格遵守相关法律法规和劳动用工政策，确保您企业的用工合规。
2. 我们将帮助您规范用工行为，与您一同建立和维护良好的用工秩序。
感谢您对我们公司的信任和支持。
我们将以诚信、专业和高效为您提供优质的人力资源服务，在合作中共同发展、共同进步。
谢谢！此致礼敬人力资源服务提供方。
劳务公司的策划书3篇
劳务公司的策划书3篇篇一《劳务公司策划书》一、前言随着经济的发展和社会的进步，劳务市场的需求不断增加。
为了满足市场需求，提高劳务服务质量，我们计划成立一家劳务公司。
本策划书将详细介绍我们的劳务公司的策划方案，包括公司的定位、服务内容、市场分析、营销策略、运营管理、财务预算等方面。
二、公司定位我们的劳务公司将定位为一家专业的人力资源服务提供商，致力于为客户提供全方位的劳务服务。
我们的服务对象主要包括各类企业、事业单位、政府机关等。
我们将以客户需求为导向，提供个性化的劳务解决方案，帮助客户提高人力资源管理效率，降低用工成本，提升企业竞争力。
三、服务内容1. 劳务派遣：根据客户的需求，我们将为客户提供劳务派遣服务，包括员工招聘、培训、管理、薪酬福利等方面的服务。
2. 劳务外包：我们将为客户提供劳务外包服务，包括生产线外包、物流外包、客服外包等方面的服务。
3. 人力资源管理咨询：我们将为客户提供人力资源管理咨询服务，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面的咨询服务。
4. 其他服务：我们还将根据客户的需求，提供其他相关的劳务服务，如员工背景调查、劳动法律咨询等服务。
四、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，劳务市场的需求不断增加。
尤其是在一些劳动密集型行业，如制造业、服务业等，对劳务服务的需求更为迫切。
2. 市场竞争：目前，劳务市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的劳务派遣公司、人力资源服务公司等。
我们将通过提供优质的服务、个性化的解决方案等方式，提高市场竞争力。
3. 市场前景：随着经济的不断发展和社会的进步，劳务市场的前景广阔。
我们将抓住市场机遇，不断拓展业务领域，提高市场份额。
五、营销策略2. 客户关系管理：我们将建立完善的客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 合作伙伴关系：我们将与一些相关企业、机构建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
人力资源服务承诺书
人力资源服务承诺书1. 背景介绍人力资源服务是指针对组织和个人的人力资源需求，提供全方位、一站式的人力资源解决方案的服务。
作为一家专业的人力资源服务机构，我们深知我们在社会经济发展中的重要性和责任。
为了更好地履行我们的职责，我们郑重承诺以下内容。
2. 服务宗旨我们的服务宗旨是以客户需求为中心，以专业化、标准化和高效率的服务为目标，为客户提供最优质的人力资源解决方案，帮助客户实现组织发展和个人成长。
3. 服务内容我们的服务内容包括但不限于：人才招聘：通过广泛的招聘渠道和专业的招聘团队，为客户寻找到适合的人才。
岗位分析：分析客户组织的岗位需求，制定岗位描述和职责，并进行岗位评估。
薪酬福利管理：制定客户的薪酬福利策略，进行薪酬测算和福利管理。
绩效管理：帮助客户建立科学的绩效管理体系，评估员工绩效，制定激励措施。
培训和发展：根据客户需求，设计和提供专业的培训课程和发展计划。
人力资源咨询：提供专业的人力资源咨询服务，为客户解决各类人力资源问题。
4. 服务优势我们的服务有以下优势：专业团队：我们拥有经验丰富、专业素质高的人力资源专家团队，能够为客户提供最专业的服务。
优质资源：我们与各个行业、领域的优质人才和机构建立了紧密合作关系，能够为客户提供多样化的资源支持。
个性化定制：我们将根据客户的需求，定制个性化的解决方案，确保服务更加贴合客户的实际情况。
高效执行：我们注重执行力，保证服务按时高效地完成。
5. 服务承诺我们郑重承诺：我们将以高度的责任心和诚信原则，为客户提供可靠的服务。
我们将严格遵守相关法律法规，保护客户和候选人的合法权益。
我们将保护客户的商业秘密，不泄露客户的机密信息。
我们将保证服务过程的透明化，及时向客户提供服务进展和结果报告。
我们将持续改进服务质量，不断提升客户满意度。
6. 结束语作为一家致力于为客户提供优质人力资源服务的机构，我们将竭尽全力，不断创新和进取，为客户实现组织发展和个人成长提供有力支持。
人力资源工作计划书推荐6篇
人力资源工作计划书推荐6篇人力资源工作计划书推荐 1一、加强组织人员结构优化创新，为推进企业的改革发展奠定基础组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有位置。
调整优化结构，体现精简、高效的特征。
本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织结构进一步扁平化。
综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作。
减少不必要设置的机构，合并职能相近的机构，撤销临时机构，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，形成能者上、庸者下、平者让机制，建立一个富有弹性的组织结构。
加强定员定编管理，提高劳动生产效率。
严格控制人车比，妥善推进人员结构优化工作；深入研究生产作业方式，合并重叠岗位，减少用人环节；加强员工派遣管理工作，畅通富余人员分流渠道；规范员工调配管理，严格劳动考勤制度，确保正常营运生产；继续加大不在岗员工清理力度，减少冗员降低人工成本。
二、加强薪酬制度改革创新，让全体员工享受企业改革发展的成果研究探索建立与现代企业制度相适应，与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，通过“保护核心岗、稳定普通岗、清理不在岗”的分配政策，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。
坚持与企业目标管理相协调的原则，坚持给予员工的激励的原则，坚持与企业的组织人员结构相一致的原则，以有利于培育和增强企业的核心竞争力，有利于强化企业的核心价值观，有利于吸引和留住企业的核心、关键人才为根本，努力开展薪酬设计工作，探索绩效考核的新办法。
重点改革一线驾驶员、技术型工人和关键岗位的核心人才的薪酬激励机制。
在薪酬制度设计中，要以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力。
人力资源外包服务意向书模板
人力资源外包服务意向书模板尊敬的xxx公司：我公司作为一家专业的人力资源外包服务供应商，非常愿意与贵公司建立合作关系，为贵公司提供全面的人力资源外包解决方案。
在此，我们向贵公司提出了以下的意向：一、服务范围1. 人力资源招聘及管理服务：包括职位需求分析、招聘广告发布、简历筛选、面试安排、入职手续办理等。
2. 薪酬福利管理服务：包括工资核算、社保公积金代缴、奖金绩效发放、福利待遇咨询等。
3. 培训与发展服务：根据贵公司员工的需求和发展方向，量身定制培训计划，提供专业的企业培训，帮助员工提升综合素质。
4. 劳动法律咨询服务：为贵公司提供劳动法律咨询，指导合规操作，避免劳动法纠纷。
二、服务保障1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的人力资源管理团队，能够提供高效、优质的服务。
2. 信息保密：我们将严格遵守信息保密协议，确保贵公司的人员和薪酬信息得到妥善保护，杜绝信息泄漏的风险。
3. 灵活度高：我们将根据贵公司的具体需求灵活调整服务内容和服务周期，确保服务与贵公司的发展相适应。
三、合作方式1. 服务期限：本次合作的服务期限为XXX年。
2. 服务报价：具体服务报价事宜可另行商议。
3. 付款方式：按季度支付服务费用，付款方式可分别约定。
四、合作细则1. 双方在服务期限内，应互相配合，共同完成合作内容。
2. 任何一方在合作期间有重大变动需求时，应提前30天书面通知对方，以确保服务的连续性。
3. 在合作期满前90天，双方可以通过协商的方式决定是否续约并调整合同内容。
4. 合同解除：如在合同有效期内任意一方违反合同约定，涉及重大违约行为，对方有权解除合同并保留追究责任的权利。
五、其他条款1. 异议解决：双方如在合作过程中发生任何争议，应本着友好协商的原则解决，并如无法达成一致意见，则提交至双方约定的仲裁机构进行裁决。
2. 本意向书未尽事宜，可另行签订正式合同明确约定。
以上为我公司就人力资源外包服务向贵公司提出的意向。
人力资源外包计划书范本
人力资源外包计划书范本一、前言在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了更专注于核心业务，提高运营效率，降低成本，越来越多地选择将人力资源管理的部分或全部职能外包给专业的服务提供商。
本计划书旨在为企业提供一个全面、系统的人力资源外包方案，以帮助企业实现其人力资源管理目标。
二、企业现状分析（一）企业规模与业务范围企业拥有_____名员工，业务涵盖_____、＿____等领域。
随着业务的不断拓展，人力资源管理的复杂度逐渐增加。
（二）人力资源管理现状目前，企业内部的人力资源部门承担着招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多项工作，但在人员配备和专业能力方面存在一定的局限性，导致工作效率不高，无法满足企业快速发展的需求。
（三）面临的挑战1、招聘难度大，难以吸引到高素质的人才。
2、培训体系不完善，员工的职业发展规划不清晰。
3、绩效管理不够科学，无法有效激励员工的积极性。
4、薪酬福利体系缺乏竞争力，员工满意度较低。
三、外包目标与需求（一）目标1、提高人力资源管理的效率和质量。
2、降低人力资源管理成本。
3、专注于核心业务，提升企业的竞争力。
（二）需求1、招聘与人才选拔服务，包括简历筛选、面试安排等。
2、培训与发展方案的设计与实施。
3、绩效管理体系的优化与评估。
4、薪酬福利方案的设计与管理。
四、外包服务提供商选择（一）选择标准1、行业经验丰富，具有良好的口碑和成功案例。
2、具备专业的团队和先进的管理技术。
3、能够提供定制化的服务方案，满足企业的个性化需求。
4、合理的价格和优质的服务质量。
（二）评估流程1、发布需求信息，邀请潜在的服务提供商提交方案。
2、对提交的方案进行初步筛选，确定入围的供应商。
3、对入围的供应商进行实地考察和面谈，深入了解其服务能力。
4、综合评估各供应商的方案、能力和价格，做出最终选择。
五、外包服务内容与实施计划（一）招聘与人才选拔1、服务内容根据企业的岗位需求，制定招聘计划。
发布招聘信息，筛选简历，进行初步面试。
人力资源规划策划书范本5篇
人力资源规划策划书范本5篇时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,需要认真地为此写一份策划书。
下面是为大家收集的人力资源规划策划书范本，希望你喜欢。
人力资源规划策划书范本篇120__年是集团成立的第二年，公司将跨入多角化、多领域发展阶段，组织管理、人员结构复杂程度增加，人力资源管理工作也将面临更大的挑战，企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦，企业自身人力资源状况是根基，人力资源六大模块是主体结构，而人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，20__年我们将结合集团实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成20__年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整，逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动，加强公司与公司间、同事与同事间的交流，增强企业凝聚力。
具体工作计划如下：一、健全、完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理目前集团处于筹划阶段，各项制度尚未健全，我们将根据公司的实际情况，明确组织架构，编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系，同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。
各项制度建立计划于20__年6月30日前完成。
1、建立新员工入职管理制度。
目前各公司对新员工方面的关注度偏低，容易造成新入职员工的流失。
为此将建立新员工入职管理制度，对新员工指定两名入职导师帮带，一是企业文化导师，主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司;二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程，指导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。
同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通，了解其对公司适应情况、对工作适应情况，并解答新员工提出的疑惑。
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--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------大庆易德人力资源服务有限公司--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------致企业老板、HR的一封信随着《劳动法》及《社会保险法》一再修订和补充，倾斜性地保护“弱势群体”--劳动者，您的企业感觉到压力了吗？1.员工入职一个月必须签订劳动合同；2.签订劳动合同就要承担五险捆绑缴纳；3.不签劳动合同又担心出现纠纷及工伤；4.地税按企业工资总额强行划缴20%社保；5.基层员工流动性大，企业缴纳社保负担过重；6.社保政策多变，企业政策掌握不及时；7.劳动保障年检、年报、企业非常被动；8.社保五险年检、稽核、企业面临补缴及处罚；9.工伤保险认定范围扩大…….与此同时，企业内部运行呈现出：1.员工士气不高，敬业精神弱化；2.缺乏人才储备，没有人才梯队，人员不能合理流动；3.员工对自己的职业生涯发展期望低；4.缺乏激励人上进的组织气氛；5.薪酬方面员工不公平感增强；6.培训不足，员工知识、技能提升缓慢，极大程度降低了企业竞争力及凝聚力…….用一句话总结：有人无事干，有事无人干，有人有事不能干，有人有事能干也不干，有人有事愿干却不让干……您的企业运营是否存在这样的问题或是已见端倪，面对上述种种问题，您的企业如何应对？是逐项调整和落实法律规定，而承担日益加重的人力成本？是绞尽脑汁苦心经营，多方矫正无果？还是在纠结其中，寻找突破……与我们携手，易德为您解忧！了解我们--易德大庆易德人力资源服务有限公司是经大庆市工商部门、劳动保障部门批准成立的专业从事企业员工招聘、猎头服务、人力资源外包服务、企业管理咨询服务、劳务派遣等综合性人力资源服务公司。
公司拥有一支由企业管理咨询师、国家人力资源管理师、培训师、法律顾问等专业性的人才组成的团--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------队。
公司旗下大庆易德人才网，拥有庞大的企业库和人才库，公司以优良的服务，实现线上和线下紧密结合。
易德将秉持“为企业择人，为人才择业”的经营理念，为企业和人才提供多元化的服务，为企业和人才加起一座优质快捷的沟通桥梁。
我们专注的事业人力资源外包人力资源外包，是指企业整合利用外部最优秀的专业化资源，达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种新型管理模式。
人力资源外包就是企业根据需要将一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由专业的人力资源服务公司进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。
人力资源外包包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪酬调查及方案设计、招聘、员工培训、劳动仲裁、员工关系管理、企业文化设计等各个方面。
人事外包的背景随着市场竞争的加剧，不确定因素的增多，专业核心业务的发展成为企业最主要的生存法则之一。
为此越来越多的企业将非自身核心领域而又非常主要的人力资源外包,也即“专家专用”或“做自己最擅长的，其余的让别人去做”从而使企业行为变得更具效率，更富竞争力。
“人力资源外包”正是在这样的大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的新型管理模式。
人事外包的优势简单地讲，人事外包对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展。
1、人力资源管理职能重新定位，帮助人力资源从业人员从繁重的重复的事务性工作中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提高人力资源管理的高度和核心竞争力。
2、提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率。
3、规范操作有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用。
4、降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。
在国内由于劳动者权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
5、避免大量投资于人才所带来的不确定风险。
6、专业服务机构规范、专业、便捷、高效的服务可以有效的提高企业员工对人力资源基础服务的满意程度。
人事外包的模式--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、 单项定制外包：将人力资源管理的某项职能工作外包，其他部分继续由单位人力资源管理部门负责。
例如：保管档案、代发工资、代办保险及公积金、提供劳动力、员工培训、劳动纠纷调解处12理、工伤（亡）事故处理、薪酬调查及方案设计、劳动政策法规咨询等。
2、 业务流程外包：根据单位的实际需要，将多项人力资源管理的职能工作进行组合外包，例如：劳务派遣、委托招聘等。
3、 劳务型外包：企业将一些非核心业务或职能完整地交给外包专家。
劳务外包广泛应用于人力资源管理、客户服务、研发、财务管理、信息咨询、IT 服务、配送与后勤、办公印刷、邮件服务等许多领域。
服务层次不断提高，服务附加值明显增大。
例如：现在在大中型企业中广泛选用劳务型外包，至少保安、清洁、食堂、车辆等都会采用外包形式。
人事外包方案和流程劳务派遣方案和流程--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------易德服务项目----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------易德为您控制费用、规避风险大庆地区五险明细表现大庆市五险缴费基数及企业与员工承担金额：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ☆每年社保部门都会根据社平工资上调缴费基数，根据实时数据为准工伤保险，是指劳动者在工作中或在规定的特殊情况下，遭受意外伤害或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时，劳动者或其遗属从国家和社会获得物质帮助的一种社会保险制度。
注：上述概念包含以下两层含义：1、工伤发生时劳动者本人可获得物质帮助；2、劳动者因工伤死亡时其遗属可获得物质帮助。
工伤保险的认定，劳动者因工负伤或职业病暂时失去劳动能力，工伤不管什么原因，责任在个人或在企业，都享有社会保险待遇，即补偿不究过失原则。
工伤保险，又称职业伤害保险。
工伤保险是通过社会统筹的办法，集中用人单位缴纳的工伤保险费，建立工伤保险基金，对劳动者在生产经营活动中遭受意外伤害或职业病，并由此造成死亡、暂时或永久丧失劳动能力时，给予劳动者及其实用性法定的医疗救治以及必要的经济补偿的一种社会保障制度。
这种补偿既包括医疗、康复所需费用，也包括保障基本生活的费用。
工伤保险是企业的一件大事经济发展不均衡，企业承担五项社会保险费成本高，部分工作岗位劳动者流动率高，社会保险制度的不完善等原因，导致很多企业想方设法逃避社会保险。
导致的直接后果就是员工发生工伤后，企业担负非常大的医疗费风险，甚者巨额的死亡赔偿风险。
特别是从事高危行业的企业，工伤是否能得到妥善解决是一件大事。
易德人力资源公司的工伤保险服务为您解决后顾之忧，公司本着“以人为本、诚信务实、客户至上”的服务理念，结合有关劳动政策和大庆用工市场规律，拥有高效、科学、合理、专业的工伤保险解决方案。
工伤保险的优势--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工伤保险赔付项目一览表一．工伤医疗费（工伤报销没有上限）二．伤残待遇（依据国家工伤保险法）三．工亡待遇（依据国家工伤保险法）--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------★根据每年国家政策各项比例略有调整，具体参照国家工伤保险条例现行政策规定执行。
易德承诺（一）保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队，严格执行双方约定的制度、流程，以保证劳务派遣的服务质量。
（二）保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约，以规范化的管理流程，及时处理、解决有关事务。
（三）保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险，及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇，按时、足额发放员工工资（在特殊情况下可由公司先行垫付）。
（四）负责工伤处理1、劳务派遣员工发生工伤事故，由用工单位先行垫资医治。
2、工伤处理按《工伤保险条例》和国家有关规定执行，费用由我公司向社保局报销。