不合格品管理制度最终
不合格产品处理制度(精选五篇)
不合格产品处理制度（精选五篇）第一篇：不合格产品处理制度不合格产品处理制度第一条质量不合格保健食品不得采购、入库和销售。
凡与法定质量标准及有关规定不符的保健食品，均属于不合格保健食品。
包括：（一）保健食品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。
（二）保健食品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的保健食品。
（三）保健食品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的保健食品。
第二条在保健食品验收、储存养护、上柜、销售过程中发现有质量问题时、应及时确认，确定为不合格的保健食品应存放于不合格区，挂红色标识。
第三条质量管理员在检查过程中发现不合格保健食品，应及时通知仓管员、营业员等立即停止出库和销售，同时将不合格保健食品集中存放于不合格区，挂红色标识。
第四条食药监部门检查、抽验发现不合格品，企业应立即停止销售，同时，将不合格保健食品移入不合格区，挂红色标识，做好记录，等待处理。
第五条不合格保健仪器应按规定进行报损和销毁。
第六条不合格保健仪器食品的报损、销毁由质量管理员统一负责，其他各岗位不得擅自处理、销毁不合格保健食品。
第七条不合格保健食品的销毁时，应在质量管理员和其他相关部门的监督下进行，并填写报损销毁记录。
第八条对质量不合格的保健食品，应查明原因，分清责任，及时制定与采取纠正、预防措施。
第九条应认真、及时，规范地做好不合格保健食品的处理，报损和销毁记录，记录应妥善保存至少2年。
第十条质量管理员每季应对不合格药品的处理情况进行汇总、分析，提出改进意见，进一步加强各环节的质量管理。
第十一条明确为不合格保健食品仍继续发货、销售的，应按有关规定依法予以处罚。
进货检查验收台帐制度第一条为了加强对保健食品质量管理，规范保健食品经营行为，严把保健食品质量关，保护消费者合法权益，推进企业信用体系建立。
结合本店的实际情况，制定本制度。
第二条本企业应加强对保健食品进货、入库、保管、上柜销售等环节的全程管理，严格审验经销商品质量及相关身份证明，确保所经营保健食品质量安全、可靠、标识说明真实、清晰，努力提高服务质量水平，树立企业诚信经营的良好形象。
不合格产品管理制度
不合格产品管理制度
一、质量安全管理员负责对不合格产品实行有效控制管理。
二、质量不合格产品不得采购、上柜和销售。
三、不合格产品须存放在不合格品区，挂有红牌标志，不合格品区设专人、专帐管理。
四、在检查的过程中发现不合格产品，及时通知销售部门立即停止销售，追回售出产品，不合格产品及时移不合格品区。
发现假、劣产品，要报告监督管理部门，不得擅自退货。
五、食品药品监管部门抽查、检验判定为不合格时，或上级食品药品监管、食品药品检验部门公告、发文、通知查处发现的不合格化妆品时，应立即停止销售，并追回售出的不合格产品，将不合格产品移不合格区。
六、在柜过期失效、破损化妆品经质量管理员确认后移入不合格产品区。
七、销后退回、配送退回的质量可疑产品，由质量管理员确认不合格后，移入不合格产品区。
八、对于质量不合格产品的确认，质量管理员需凭产品合格证明、省（市）检验所报告单、质量公告（报）、上级主管部门文件等相关证明文件。
九、不合格产品区中化妆品不得随意进出，必须凭质量管理员的通知，如违规操作发生质量事故，责任人将承担一切后果。
不合格品管理制度
不合格品管理制度一、制度目的及适用范围1.1目的1.2适用范围该制度适用于企业所有生产环节中可能产生不合格品的部门和岗位。
二、不合格品的定义2.1不合格品是指不符合产品质量标准和技术规范的产品，包括生产过程中不符合标准要求的原材料、中间产品和最终产品。
2.2不合格品可分为以下三类：（1）初检不合格品：指在生产过程中的初次检验中，被判定为不符合标准要求的产品。
（2）中检不合格品：指在生产过程中的中期检验中，被判定为不符合标准要求的产品。
（3）终检不合格品：指在生产过程中的最终检验中，被判定为不符合标准要求的产品。
三、处理流程和责任3.1不合格品的处理流程（1）发现不合格品后，生产人员应立即将其报告给质量部门，并将不合格品封存或标识，以防止误用或混淆。
（2）质量部门应及时派员进行初步分析和鉴定，确定是否为不合格品，以及不合格品的类别和原因。
（3）根据不合格品的类别和原因，质量部门应制定相应的处理措施，如返工、报废或其他处理方式，并记录处理结果。
（4）对于经过返工的不合格品，质量部门应进行再次检验，确保符合产品质量标准后，方可出厂或继续使用。
3.2各部门的责任（1）生产部门：负责发现不合格品并进行初步处理，及时上报质量部门，并按要求配合质量部门的鉴定和处理工作。
（2）质量部门：负责对不合格品进行鉴定、分类和处理，制定相应的处理措施，并监督执行情况。
（3）相关部门：如采购部门负责对原材料进行检验，仓储部门负责入库和出库的检验，各部门应加强自检和互检工作，确保不合格品尽早被发现，减少不合格品流入市场。
四、记录和报告要求4.1记录要求（1）质量部门应建立完善的不合格品管理记录，包括不合格品的标识、鉴定结果、处理措施等。
（2）生产部门应建立不合格品报告记录，包括不合格品的数量、日期、位置等信息。
（3）返工后的不合格品应有相应的返工记录，包括返工前后的检验结果和返工原因等。
4.2报告要求（1）质量部门应及时向企业领导层和相关部门报告不合格品的情况，包括不合格品的数量、类别、原因、处理结果等。
不合格品管理制度
不合格品管理制度1、为了防止不合格品的非预期使用或支付，特制订本管理制度。
2、品质部负责对不合格品的识别，标识记录、隔离、评审和处理，并跟踪不合格品处理结果。
3、生产部负责对不合格品采取纠正、预防措施。
4、生产车间负责对生产过程中产生的不合格品进行标识、记录、隔离提出处理申请和实施处理。
5、不合格品的分类：A、严重不合格：经检验判定批量不合格或造成较大经济损失，直接影响产品质量、主要功能、性能技术指标等的不合格。
B、一般不合格、个别或少量不影响产品质量的不合格。
6、不合格的处理A、进货检验不合格处置：当检验员对采购物资检验“不合格”是应立即对不合格品进行标识悬挂不合格品的标签，并隔离，立即填写“不合格品控制记录”交采购人员及时与供货方取利联系，并做好“让步”、“拣用”、“拒收”的处理决定，确保不合格原辅材料不投入生产。
B、生产过程中不合格处置，在生产过程中发现不合格品，由发现不合格的人将不合格品放置不合格区，与合格品隔离，检验员负责对不合格品进行评审，如一般不合格即进行返工、返修的处置，返修、返工经重新检验合格后方可入库，确保不合格品不流转下道工序。
C、成品不合格的处置：成品检验中发现不合格品，由检验员将不合格品进行隔离，放入不合格品区域，并对不合格品进行评审，如为一般不合格的，通知操作工进行返修、返工，待重新检验合格之后，再进行入库，如评审为严重不合格的，即由品质部开具报废处理决定，报厂部批准并要求提出纠正预防措施，防止不再发生不合格，确保不合格成品不入库、不出厂。
D、交付或使用后发现不合格。
交付或使用过程中发现不合格由销售人员及时将信息反馈到品质部，品质部接到反馈后即到现场对不合格品进行评审，并做出“返修”或“让步接收”或报废的处理决定，如果是报废处理应通知销售员给予更换。
E、不合格品的报废：就填写不合格品处理单，提请经理（厂长）批准，并会同生产部、车间采取纠正预防措施，防止不合格品再发生。
不合格品管理制度
不合格品管理制度1、对不合格品按原材料、半成品、成品进行分类管理。
2、原材料、半成品出现不合格时，要及时进行隔离，做出标识，保存试验样品以备查。
3、原材料检验出现不合格品，按规定进行复检，若复检仍不合格，直接清理出场，同时留下影像资料并作好记录。
4、半成品按甲供和自购进行分类管理，自购半成品出现不合格直接退回厂家，若厂家提出异议，可共同取样进行复检，复检不合格按退货处理；甲供半成品检验出现不合格，应向甲方提供不合格品报告和相关资料，由甲方进行处置。
5、成品（工程实体）检测出现不合格，按规定进行复检，若情况属实，则扩大检测范围，确定不合格品分布范围，提供检测报告及相关资料，报总工程师组织相关部门进行评审处理。
6、单项出现不合格，如砂石料含泥量偏高，级配不良等，应制定专项方案进行整改，经复检合格后可继续进场投入使用。
7、对不合格材料的留样，至少应留存至供货方对检测结果认可或仲裁结论双方确认，并且将该批不合格品处置完毕后方可处置。
8、建立不合格品台帐，做好处置记录。
委托试验管理制度1、试验室不具备检测资质的项目，可委托具有检测资质，且业绩良好的检测机构完成。
2、对委托检测单位资质需要审查，审查要有内容。
如检测参数，检测范围，资质能力和信誉，服务质量以及收费标准等等，选定一家业务水平高，服务好，信誉好，资质有效的检测机构，并经业主批准后实施。
3、委托检测时要向检测单位提供现行铁路相关标准和委托检测项目，取样时必须经监理见证并签字。
4、按照试验检测计划建立委托试验计划和台帐，对委托试验报告应当进行单独管理，试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托检测试验报告必须审核，有问题及时联系解决。
5、对于委托试验项目，试验人员必须全部见证送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证；对于重要的的试验项目，委托试验应制备双份样品以备复验。
6、平时要对委托的试验检测项目和检测单位以及检测过程进行见证和监管，进行旁站试验以保证试验检测结果的准确性和可靠性。
不合格品管理制度
不合格品管理制度不合格品管理制度一、目的和适用范围不合格品管理制度（以下简称“制度”）的目的是为了保证产品质量符合要求，确保企业产品的合格率和客户满意度。
本制度适用于我公司所有生产质量不合格的产品。
二、制度内容1. 不合格品的定义不合格品是指在生产过程中或者在产品供应链中出现质量问题，不符合产品质量标准的产品。
2. 不合格品的分类根据不合格程度和对产品质量影响的大小，不合格品分为关键不合格品、重要不合格品和一般不合格品。
3. 不合格品的处理3.1 关键不合格品关键不合格品是指对产品质量安全有重大影响的不合格品，必须立即停产，彻底排查并进行溯源追责，以确保不合格品的来源和原因得到有效控制。
3.2 重要不合格品重要不合格品是指对产品质量有一定影响的不合格品，应立即停产并进行不良品分析和追溯，确定不合格品的原因和责任，并制定纠正措施，确保质量问题得到及时解决。
3.3 一般不合格品一般不合格品是指对产品质量影响较小的不合格品，应记录并进行不良品分析，在不影响生产进度的情况下，制定纠正措施，确保同类质量问题不再发生。
4. 不合格品的追溯和责任追究对所有不合格品必须进行追溯和责任追究，包括追溯原材料和供应链的问题，及时查找根源，并建立严格的追责制度，以确保质量问题不再发生。
5. 不合格品的纠正和预防措施不合格品发生后，必须及时制定纠正措施，并督促执行。
同时，还需进行预防措施的制定，以防止同类问题的再次发生。
6. 不合格品的处理记录对所有不合格品的处理情况必须进行详细的记录，包括问题描述、处理过程、原因分析以及纠正和预防措施等。
记录必须真实、准确，以便于对于质量问题的追溯和评估。
7. 不合格品的信息共享不合格品的信息必须及时共享给相关部门和责任人，以便于他们能够了解并采取相应的措施，确保质量问题得到及时解决。
三、责任和监督1. 制度的落实责任制度的落实责任由各生产部门的负责人负责，并需明确制度的执行人员，确保制度的有效执行。
不合格药品管理制度
不合格药品管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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不合格品管理制度范本(五篇)
不合格品管理制度范本为了对不合格产品进行识别和控制，防止不合格品的非预期使用和交付，特制定本管理制度。
一、不合格的范围本制度对原材料、外购件、外协加工件、半成品、成品交付后发生的不合格进行控制。
二、管理职责1、检验科负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。
2、生产设备科负责对不合格品采取纠正措施。
3、技术副总、检验科长和质检员负责在各自范围内，对不合格品作处理决定。
三、不合格的分类严重不合格:经检验判定的无法修复的或造成较大经济损失、直接影响产品质量、安全性能、主要功能、技术指标等的不合格。
一般不合格:个别或局部不影响产品质量和安全性能的或可修复的不合格。
四、不合格的处理当质检员或仓库保管在检验或验收时发现原材料、外购件不合格的，应鹤壁市太行通用振动机械有限公司管理制度汇编B/0采用挑拣、退货等方式处理。
由检验科负责做好原材料、外购件不合格情况的记录并保存。
当质检员或仓库保管发现半成品、组装件、成品的不合格时应进行判定，对于质检员能判定可返工、返修的不合格品，由操作者负责按要求进行返工、返修，质检员做好不合格情况的记录。
返工、返修后的产品必须重新检验，质检员应做好复检记录。
对于质检员不能判定或无返工、返修价值的不合格品，质检员应填写《不合格品报告处置单》，交检验科长签字确认，由质量否决人负责按照《质量否决制度》的规定决定处理方式。
相关部门按所决定的处置方式进行处置。
对已经确认的不合格半成品和成品，所属车间必须进行隔离放置，并做好明显的不合格标识，防止不合格品的非预期使用。
4、所有不满足标准安全性能的不合格不准转入下道工序，整机不准对外销售。
不合格品管理制度范本（二）1. 目的：确保公司产品的质量，最大限度地减少和避免不合格品的出现。
2. 适用范围：本制度适用于公司内部所有涉及产品生产、质量控制和出货的部门和员工。
3. 定义：3.1 不合格品：指不符合相关产品质量标准和要求的产品或原材料。
3.2 不合格品管理：指对不合格品进行有效的识别、处理和控制的管理活动。
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不合格品管理制度
最终
中铁十一局集团第三工程有限公司
蒲城制梁场
不合格品控制程序
起草人：
复核人:
批准人：
持有者：
发放编号：
中铁十一局集团第三工程有限公司蒲城制梁场
二○○九年二月
目录
1、目的 ............................................................... 错误!未定义书签。
2、适用范围 ....................................................... 错误!未定义书签。
3、职责范围 ....................................................... 错误!未定义书签。
3.1 安质部职责 ............................................. 错误!未定义书签。
3.2 工程部职责 ............................................. 错误!未定义书签。
4 工作程序 .......................................................... 错误!未定义书签。
4.1检验管理流程 ......................................... 错误!未定义书签。
4.2不合格品的识别 ..................................... 错误!未定义书签。
4.3不合格品的分类 ..................................... 错误!未定义书签。
4.4不合格品的评审 ..................................... 错误!未定义书签。
4.5不合格品的处理及验证.......................... 错误!未定义书签。
4.6对不合格原因的分析与纠正.................. 错误!未定义书签。
5附表 .................................................................. 错误!未定义书签。
5.1不合格品评审处理报告表...................... 错误!未定义书签。
5.2物资降级/改变使用申请表 .................... 错误!未定义书签。
5.3让步接收申请表 ................................ 错误!未定义书签。
不合格品控制程序
1、目的
确保梁场的工程项目在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现的不合格品和施工过程中、交付或使用后产生的不合格品得到识别和控制，防止其非预期使用或交付，确保工程质量符合规定的要求。
2、适用范围
适用于梁场在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现的不合格品和施工过程中、交付或使用后产生的不合格品。
3、职责范围
3.1 安质部职责
a) 是本程序制定、修改的主管部门，并负责组织实施；
b) 对严重不合格品及时上报，并提出评审和处理意见，按照上级与建设单位以及工程属地有关单位和质量监督机构的批复，组织实施；
c)负责组织梁场一般不合格品及以上不合格品的评审、处理，并对处理措施的落实情况进行监督指导；
3.2 工程部职责
参与承建工程项目严重不合格品的评审、处理，对处理方案提供相应的技术保证。
负责对承建的工程项目在原材料、半成品、工程配套设备采购、搬运和贮存过程中出现的不合格品的评审、处理情况进行检查、指导和监督。
4 工作程序
4.1检验管理流程（见“检验管理流程图”）
4.2 不合格品的识别
a) 原材料、半成品和工程配套设备不合格品的识别。
材料管理员、试验员、质检员和设备管理员对分别对进场的原材料、半成品和工程配套设备进行检验验收，凡按规定供方应提供的产品出厂合格证、质量证明书、产品准用证而未提供；产品超过规定使用期限；产品质量等级不符合采购合同规定的质量标准；产品外观质量检查不合格均识别为不合格品；
检验管理流程图。