培训机构托管老师薪酬制度

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【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版

【托管薪资方案】托管班教师薪酬完美版

教师薪酬完美版1、待遇包括:基本工资、岗位津贴、加班费、绩效奖金、全勤奖、补贴、保险、电话补贴。

2、基本工资:专职教师基本工资1200元/月。

3、全勤奖:50元/月(当月满勤可发、迟到或请假均不发)。

4、超员奖:每个教学班级基数假设为10人/班, 若实际学生数超过10人,每超出一个学生,补贴该任课教师20元/人/月.5、加班费:20元/半天,40元/天,加班具体时长根据工作需要而定,少于5个小时为半天,超过5个小时按一天算.(由校长审核批准方能计算),如属于布置的任务没有完成者不算加班。

6、餐补:10元/天。

周末上全天班的行政及上课跨中间两个时间段耽误午餐的专职教师及助教享有。

平时值班的行政一天工作时间超过9小时的,也享受10元/天的误餐补助.7、绩效奖金包括:学生巩固率+学生参加比赛获奖+教师优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励巩固率奖:1.每期培训的最低基本续班率, 75%以上的班级有续班奖金,50%-74%不奖不罚,带班巩固率50%以下的老师,给予一个培训周期的观察期,连续两个培训周期巩固率低于50%的老师,学校有权将其辞退或转岗。

2.续班奖每期发一次。

学生巩固率奖励如下表:(G是巩固率的第一个字母)学生参加比赛获奖:凡教师辅导学生在国家级竞赛中获奖,奖励150—50元/人;凡教师辅导学生在省级竞赛中获奖,奖励120—40元/人;凡教师辅导学生在市级竞赛中获奖,奖励100-30元/人;其他单项奖:根据学校的具体情况另行设立单项奖.教学优质课奖:凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的,奖励200元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的,奖励150元(或等值物品);凡在学校组织的教师教学竞赛中获得三等奖的,奖励100元(或等值物品)。

新生源拓展奖励:A:免费体验课:班级正式开课时,如果报名人数(或收入)达到相应标准,对授课教师奖励100元,超过标准人数后的人数,对授课教师给予奖励,并对跟踪该班教学与招生工作的教师予以嘉奖。

培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)

培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)

培训机构老师工资薪酬体系及考核制度(示例)发布时间:2015年2月薪资构成=基本工资+工龄工资+绩效工资(课时费)+奖励-罚款+其他补贴 1、基本工资(单位:元)1800~2500元/月备注:(1)试用期为2个月,试用期工资为转正 后的80%。

(2)基本工资包含授课量20学时(此规则根据业务运营情况择时实施,在此之前基本工资不包含基本课时)。

(3)对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为3000元。

2、工龄工资(单位:元)每满一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。

例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。

3、绩效工资:(单位:元),即课时费,发放方式:全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下:(1)基本工资不包含课时量时:课时费=课时量×课酬标准×月绩效考核分数%备注:若是不同课酬标准的课时,则为其不同课时与课酬标准乘积之和。

(2)基本工资包含课时量实施后:课时费=超课时量× 课酬标准×月绩效考核分数%超课时量=授课总量-20(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分)备注:入司满1年后,上高三年级课程,课酬为70元/小时。

4、奖励:(单位:元),即提成(次月发放 70% ,30%年底统一发放 )情形一:学员续费(即加课):提成计算方法:提成=续费总额×4%情形二:招生奖励:提成计算方法:提成=缴费总额×4%情形三:课时奖励:200元计算方法:课时数≥80小时(只计算课时数,包括基本义务课时20小时)备注:(1)若学员增加某一学科的课时,则该科任课教师享受学员续费的提成;例如,1)学员A目前参加数学课的辅导,经过一段时间后,学员A增加40学时数学课的辅导, 增加60学时英语课的辅导,则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。

培训机构托管老师薪酬制度

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培训机构托管老师薪酬制度托管教师薪酬制度 20XX 版一、工资标准教师的待遇由以下部分构成:1.固定待遇:包含基本工资和岗位工资,根据岗位级别不同而不同。

初级一星:基本工资 1100 元,岗位工资 300 元,全勤奖100 元。

初级二星:基本工资 1100 元,岗位工资 400 元,绩效全勤奖 300 元,试用期转正要求 100 元。

中级一星:基本工资 1100 元,岗位工资 600 元,全勤奖300 元,转正三个月奖励 100 元。

中级二星:基本工资 1100 元,岗位工资 700 元,绩效全勤奖 300 元,试用期转正要求 100 元。

高级一星:基本工资 1100 元,岗位工资 800 元,全勤奖300 元,转正三个月奖励 100 元。

高级二星:基本工资 1100 元,岗位工资 900 元,全勤奖1100 元,转正三个月奖励 100 元。

高级XXX:基本工资 1100 元,岗位工资 1200 元,全勤奖 300 元,转正三个月奖励 100 元。

2.课时提成:根据托管类型不同,提成比例也不同。

晚托:3 元/人/天。

全托:5 元/人/天。

3.招生提成:按每单 5% 比例提成。

业绩以当月实收金额为准。

体验班等形式上缴的 1 元、100 元等不计入实收金额,100 元体验班招生,奖励 10 元/人次。

提成核发后出现退单,当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。

4.司龄补助:员工在公司工作满一年,且无重大违纪事件者,次月起每月补助 100 元,以此类推。

5.退费制度:凡教师签单的学员在出现退费的,当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。

6.年终奖励:年度计算标准按自然年度来进行计算。

7.其他福利:考勤—水果基金:工资的所有组成部分都与当月出勤率挂钩,忘记打卡、迟到、请假、早退,都无全勤奖(迟到 10 分钟以内,不算迟到但无全勤奖;迟到超过 10 分钟,按 1 元/分钟扣罚;忘记打卡,按 10 元/次扣罚。

托管教师薪酬管理制度

托管教师薪酬管理制度

托管教师薪酬管理制度一、制定背景和目的托管教师是托管机构的重要资源,对于提高教育质量和实现教育目标起到了重要作用。

因此,制定科学合理的托管教师薪酬管理制度是必不可少的。

该制度的目的是激励托管教师积极工作,提高他们的工作质量和效率,从而更好地服务于学生和托管机构。

二、薪酬设计原则1.绩效导向:薪酬设计以绩效为导向,即按照教师的工作绩效对其进行薪酬的调整和激励。

2.公平公正:薪酬制度要具备公平公正原则,即不同岗位的教师应根据其职责和能力水平获得相应的薪酬。

3.灵活多样:薪酬制度要具备灵活性和多样性,即对不同类型的教师和教学岗位可以采取不同的薪酬激励措施,以满足他们的需求和期望。

三、薪酬管理策略1.基本工资设计:根据教师的学历、职称和工作年限等因素,确定其基本工资水平,同时可以设置工资档次,根据教师的工作表现定期晋升工资档次。

2.绩效工资激励:将教师的工作绩效作为一个重要的薪酬激励因素,根据教师的教学质量、学生满意度、工作贡献等因素,对其进行评估并给予相应的绩效工资奖励。

3.岗位津贴设置:对于一些特殊教学岗位和重点学科教师,可以设置相应的岗位津贴,以激励他们在岗位上取得更好的成绩。

4.奖励制度:建立奖励制度,根据教师在教学、科研、师德等方面的杰出表现给予奖励,在薪酬上体现。

5.绩效考核机制:建立科学有效的绩效考核机制,通过定期考核和评估教师的工作绩效,为薪酬激励提供依据。

四、薪酬管理流程1.目标设定:制定教师薪酬管理的目标和任务,明确要达到的绩效指标和标准。

2.绩效评估:根据设定的目标和绩效指标,对教师进行绩效评估,并给出评估结果。

3.薪酬调整:根据绩效评估结果,对教师的薪酬进行相应调整,包括基本工资的调整、绩效工资的奖励以及津贴和奖励的发放。

4.结果反馈:将绩效评估结果和薪酬调整情况向教师进行反馈,及时给予教师工作绩效的正向激励。

五、监督与评估1.监督机构:设立专门的人事薪酬部门负责教师薪酬管理,并建立监督机制,确保薪酬管理的公平性和透明度。

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

培训机构授课教师薪资体系及考核标准
教师薪资、任务考核及绩效
教师的薪资构成包括基本工资、工龄工资、课时费、绩效工资、奖励、罚款和其他补贴。

基本工资在800元至1200元
之间,试用期为1-2个月,试用期工资为转正后的80%。

基本工资包含授课量10课时,但对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为1200元。

工龄工资每满一年增加100元,公司每季度结束时进行核实并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。

课时费的计算方法及资费标准根据授课年级不同而不同。

如果基本工资不包含课时量,则课时费等于课时量乘以课酬标准。

如果基本工资包含课时量,则超出基本课时的部分按照不同的课酬标准计算。

奖励包括学员续费提成、招生提成和课时奖励。

其中,学员续费提成和招生提成的计算方法都是续费总额或缴费总额乘以4%。

课时奖励为200元,但只有当课时数
达到80小时及以上(包括基本义务课时20小时)时才能获得。

以上是教师薪资构成的基本要素,但还有其他补贴和罚款等需要考虑。

同时,教师的任务考核和绩效也是影响薪资的重要因素。

具体考核标准和绩效评定方法需要根据不同的学校和教育机构而定。

校外培训老师薪酬制度模板

校外培训老师薪酬制度模板

校外培训老师薪酬制度模板一、总则第一条为了保障校外培训老师的合法权益,激发其工作积极性,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国教师法》等相关法律法规,结合我校实际情况,制定本薪酬制度。

第二条本薪酬制度适用于我校所有校外培训老师。

第三条校外培训老师的薪酬体系由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金五部分组成。

二、基本工资第四条基本工资是指校外培训老师按照我国相关法律法规和我校规定应得的工资。

基本工资的标准按照我国同行业、同地区、同岗位的平均工资水平确定。

第五条基本工资的计算公式为:基本工资 = 基本工资标准× 岗位系数。

三、岗位工资第六条岗位工资是指校外培训老师根据其所承担的岗位职责和工作内容应得的工资。

第七条岗位工资的计算公式为:岗位工资 = 岗位工资标准× 岗位系数。

四、绩效工资第八条绩效工资是指校外培训老师根据其工作绩效应得的工资。

绩效工资的考核周期为一个月。

第九条绩效工资的计算公式为:绩效工资 = 绩效工资标准× 绩效系数。

绩效系数根据校外培训老师的工作绩效考核结果确定。

第十条校外培训老师的工作绩效考核分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。

考核优秀的校外培训老师,绩效系数为1.0;考核良好的,绩效系数为0.8;考核合格的,绩效系数为0.6;考核不合格的,绩效系数为0.4。

五、补贴第十一条校外培训老师享有的补贴包括:交通补贴、通讯补贴、加班补贴等。

补贴的标准和发放办法另行规定。

六、奖金第十二条校外培训老师取得的奖金包括:年终奖金、优秀教师奖金、优秀教案奖金等。

奖金的发放办法另行规定。

七、薪酬发放第十三条校外培训老师的薪酬分为月工资和课时工资。

月工资按我校规定的日期发放,课时工资根据实际授课情况发放。

第十四条校外培训老师薪酬的发放方式为银行转账,每月薪酬一次性结清。

八、其他第十五条校外培训老师薪酬制度的调整和修订,由我校薪酬管理委员会提出方案,报校长办公会议批准后实施。

培训机构教师薪酬管理制度办法

培训机构教师薪酬管理制度办法

培训机构教师薪酬管理制度办法
一、基本工资
1.1 根据教师的学历、教龄、岗位职责等因素确定基本工资水平。

1.2 基本工资按月发放,以现金形式支付。

1.3 教师的基本工资应符合国家和地方有关规定,不得低于当地最低工资标准。

二、绩效工资
2.1 根据教师的业绩、教学质量、学生成绩等因素,确定绩效工资水平。

2.2 绩效工资按照一定的考核周期进行评定和发放。

2.3 绩效工资以现金形式支付,发放方式根据教师的实际情况确定,可以一次性发放,也可以分期发放。

三、奖励与惩罚
3.1 奖励:教师在教学和管理工作中取得显著成绩的,可以给予一定的奖励,奖励形式可以为奖金、荣誉称号等。

3.2 惩罚:教师在教学和管理工作中出现违规行为或者不达标的情况,可以给予一定的惩罚,如警告、罚款等。

四、福利待遇
4.1 教师享受国家和地方提供的各项福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。

4.2 培训机构可以根据实际情况,为教师提供其他额外福利待遇,如补贴、交通津贴等。

五、薪资调整
5.1 根据国家和地方相关政策的变化以及培训机构的实际情况,定期对教师的薪资进行调整,确保教师的收入水平能够适应生活成本的变化。

5.2 薪资调整应经过合法程序,与教师进行充分沟通,并根据教师的实际表现和绩效进行评定。

六、薪酬福利管理
6.1 培训机构应建立薪酬福利管理制度,明确薪酬福利管理的责任部门和责任人。

6.2 培训机构应建立健全的薪酬福利管理流程,包括薪酬测算、薪酬发放、薪酬调整等。

6.3 培训机构应定期对薪酬福利管理制度进行评估和调整,确保其符合国家相关法律法规的要求,以及培训机构自身的发展需求。

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

培训机构授课教师薪资体系及考核标准

教师薪资、任务考核及绩效薪资构成=基本工资+工龄工资+课时费+绩效工资+奖励-罚款+其他补贴1、基本工资(单位:元)800~1200元/月备注:(1)试用期为1-2个月,试用期工资为转正后的80%。

(2)基本工资包含授课量10课时(此规则根据业务运营情况择时实施,在此之前基本工资不包含基本课时)。

(3)对于高三拔高课非常优秀的教师,最高基本工资可调整为1200元。

2、工龄工资(单位:元)每满一年,基本工资加100元,公司每季度结束时进行核实、并从下季度第一个月开始实施工龄工资调整。

例如,小杨于2010年4月15日入司,则于2011年4月15日入司满一年,但是公司会在6月30日进行核实,那么该员工则从7月份开始享受增加100元工龄工资的待遇。

3、课时费:(单位:元),发放方式:全额与工资同步发放计算方法及资费标准如下:(1)基本工资不包含课时量时:课时费=课时量×课酬标准备注:若是不同课酬标准的课时,则为其不同课时与课酬标准乘积之和。

(2)基本工资包含课时量实施后:课时费=超课时量×课酬标准超课时量=授课总量-10(关于课时费特殊情形的计算方法详见后面的说明2部分)4、奖励:(单位:元),即提成(次月发放70% ,30%年底统一发放)情形一:学员续费(即加课):提成计算方法:提成=续费总额×4%情形二:招生奖励:提成计算方法:提成=缴费总额×4%情形三:课时奖励:200元计算方法:课时数≥80小时(只计算课时数,包括基本义务课时20小时)备注:(1)若学员增加某一学科的课时,则该科任课教师享受学员续费的提成;例如,1)学员A目前参加数学课的辅导,经过一段时间后,学员A增加40学时数学课的辅导,增加60学时英语课的辅导,则该数学教师只享受增加的40学时数学课的续费提成。

2)学员A目前参加数学、英语课的辅导,经过一段时间后,学员A增加80学时物理课的辅导,则两位教师均不能享受续费提成。

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托管教师薪酬制度20XX版
一、工资标准
教师的待遇由以下部分构成:(1)固定待遇(2)课时提成(3)招生提成(4)司龄补助(5)退费制度(6)其他福利1、固定待遇:固定待遇中包含基本工资。

2、课时提成:
3、招生提成:按每单5%比例提成
●业绩以当月实收金额为准;
●体验班等形式上缴的1元、100元等不计入实收金额, 100元体验班招生,奖励10元/人次;
●提成核发后出现退单,当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额;
4、司龄补助:
员工在公司工作满一年,且无重大违纪事件者,次月起每月补助100元,以此类推。

4、退费制度:
凡教师签单的学员在出现退费的,当月实收金额需减去退单金额再行核算提成金额。

5、年终奖励:
年度计算标准按自然年度来进行计算。

6、其他福利
①考勤—水果基金:工资的所有组成部分都与当月出勤率挂钩,忘记打卡、迟到、请假、早退,都无全勤奖(迟到10分钟以内,不算迟到但无全勤奖;迟到超过10分钟,按1元/分钟扣罚;忘记打卡,按10元/次扣罚。

全体员工参照此方式)。

○2获得资格:福利前提,工作转正
(1)生日福利:员工生日当月学校发100元生日津贴;
(2)旅游福利:每年学校会不定期组织旅游一次;
(3)节日福利:端午节、中秋节、春节;
(4)员工亲属报名福利:员工子女学费5折、活动费全免
(5)员工结婚,学校发放礼金200元,并安排人员到场祝贺;
(6)员工生子,发放礼金200元
○3培训福利:
a内训:分为专业和非专业两部分,包括教学、文明礼仪、销售、沟通等;
b外训:根据学校安排免费参加总部培训学习;
○4员工转正后,享受社保(二选一):
a 交五险,学校交企业部分,员工交个人部分
b 不交五险,学校每月发工资往工资卡另发300元社保补贴。

二、发放规定
当月工资次月15号发。

工资结算时间每月1日至30/31日
三、权益约定
1、教师提出辞职并办完交接手续的,视作自动放弃当月提成奖金权益,发生时间的当月激励奖金不予发放;
2、教师随意离职的,视作自动放弃上月和当月工资及提成奖金权益,发生时间的上月和当月的工资及提成奖金均不予发放;
3、因违反公司制度等被劝退或除名的全额扣发奖金;
四、备注
本制度自20XX年月日生效.
教师确认签名:校长:
时间:。

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