出库操作实训报告

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出库入库实验报告

出库入库实验报告

一、实验目的1. 熟悉出库入库的基本流程和操作方法。

2. 掌握库存管理的相关知识,提高库存管理能力。

3. 培养团队合作精神,提高工作效率。

二、实验内容1. 实验背景某公司是一家从事电子产品销售的企业,为了提高库存管理水平,减少库存积压,降低库存成本,公司决定进行出库入库实验。

2. 实验对象某公司仓库,包括库存管理系统、出库入库操作人员等。

3. 实验方法本次实验采用模拟实验法,模拟真实企业的出库入库操作过程。

三、实验步骤1. 实验准备(1)收集公司库存数据,包括库存数量、库存地点、库存类型等。

(2)模拟出库入库操作,准备相关单据和凭证。

(3)安排实验人员,明确各自职责。

2. 出库操作(1)接到销售部门出库申请后,仓库管理人员核对出库单据,确认出库物品信息。

(2)根据出库单据,找到对应库存地点,对出库物品进行盘点。

(3)将出库物品进行打包,贴上标签,注明出库时间、出库数量等信息。

(4)将出库物品送至销售部门,并填写出库凭证。

3. 入库操作(1)接到采购部门入库通知后,仓库管理人员核对入库单据,确认入库物品信息。

(2)根据入库单据,将入库物品运至指定地点。

(3)对入库物品进行验收,包括数量、质量、包装等方面。

(4)将验收合格的入库物品进行上架,并填写入库凭证。

4. 库存管理(1)定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性。

(2)根据库存数据,制定合理的采购计划,避免库存积压或缺货现象。

(3)对库存进行分类管理,提高库存周转率。

四、实验结果与分析1. 实验结果通过本次实验,我们成功模拟了出库入库操作过程,提高了库存管理人员的操作技能和团队合作能力。

2. 实验分析(1)出库入库操作流程规范,提高了工作效率。

(2)库存数据准确,为采购计划提供依据。

(3)库存周转率提高,降低了库存成本。

五、实验总结1. 通过本次实验,我们掌握了出库入库的基本流程和操作方法,提高了库存管理水平。

2. 实验过程中,团队成员相互协作,共同完成了实验任务,培养了团队合作精神。

出库作业实训报告

出库作业实训报告

出库作业实训报告一、实训目的出库作业是供应链管理中非常重要的一个环节,通过实训活动,我深入了解了出库作业的流程和要点,掌握了相关技巧和方法,提高了自己的出库作业能力,为未来的职业发展打下了坚实的基础。

二、实训过程1. 准备工作在进行出库作业之前,我需要做好充分的准备工作。

首先,我仔细研究了所需出库物品的清单,确保清楚了解每个物品的名称、数量和规格。

然后,我按照要求准备好所需的出库工具和设备,例如托盘、叉车等。

最后,我与相关部门以及仓库管理员进行沟通,确认了出库的时间安排和流程要求。

2. 出库操作出库作业的操作过程中,我严格按照规定流程进行,确保每个环节的准确和效率。

具体包括以下几个步骤:(1) 验收物品在出库之前,我首先对每件物品进行验收,核对清单与实物的一致性。

同时,我注意检查物品的包装是否完好,防止在出库过程中发生损坏。

(2) 分类存储在验收完毕后,我根据不同的物品属性对其进行分类存储,以便快速找到和取出。

我将相似的物品放在一起,并严格按照库区和货架号进行编号,提高了物品管理的效率。

(3) 出库配载当收到出库任务后,我根据任务单中的要求,按照货物的订单号和数量,到指定的货架中取出相应的物品。

我同时注意检查物品的质量和完整性,确保出库物品符合订单要求。

(4) 包装装运在取出物品后,我将其进行包装,并在包装上标明相应的订单号和目的地信息。

我根据物品的不同特性,选择合适的包装材料和方式,确保物品在运输过程中不受损。

(5) 出库记录为了方便日后的追踪和管理,我将每一次出库的相关信息进行记录。

包括出库物品的名称、数量、出库时间以及接收人等信息。

这些记录有助于提高出库作业的准确性和可追溯性。

3. 关键问题与解决在实训过程中,我遇到了一些关键问题,但通过与老师和实训指导员的沟通和协助,我顺利解决了这些问题。

(1) 物品不匹配有时候我在进行出库作业时,会遇到物品与订单不匹配的情况,这给出库过程带来了困扰。

为了解决这个问题,我及时与相关部门沟通,检查订单,找到了出错的原因,并及时更正。

仓储出库入库实验报告(3篇)

仓储出库入库实验报告(3篇)

第1篇一、实验目的1. 熟悉仓储管理的基本流程和操作方法。

2. 掌握仓储出库和入库的基本操作技能。

3. 培养团队协作和实际操作能力。

4. 了解仓储管理系统在提高物流效率中的作用。

二、实验内容本次实验主要分为两个部分:仓储出库实验和仓储入库实验。

三、实验环境1. 实验地点:某仓储中心2. 实验设备:仓储管理系统、手持终端、条形码打印机、货架、托盘等3. 实验材料:各类货物、仓储管理手册、实验指导书等四、实验步骤(一)仓储出库实验1. 准备阶段- 确认出库订单:根据客户需求,确认出库订单,包括订单号、货物名称、规格、数量、出库时间等信息。

- 打印出库单:使用仓储管理系统打印出库单,并核对信息无误。

2. 出库操作- 扫描出库单:使用手持终端扫描出库单上的条形码,系统自动识别货物信息。

- 货物定位:根据系统提示,找到指定货架和货位。

- 货物出库:从货架上取出货物,放置在指定的托盘上。

- 核对货物:核对出库货物的名称、规格、数量等信息,确保与出库单一致。

- 包装:根据客户要求,对出库货物进行适当的包装。

3. 出库确认- 打印出库凭证:打印出库凭证,作为货物出库的证明。

- 更新库存信息:在仓储管理系统中更新库存信息,确保库存数据的准确性。

(二)仓储入库实验1. 准备阶段- 确认入库订单:根据供应商或内部需求,确认入库订单,包括订单号、货物名称、规格、数量、入库时间等信息。

- 打印入库单:使用仓储管理系统打印入库单,并核对信息无误。

2. 入库操作- 核对货物:核对入库货物的名称、规格、数量等信息,确保与入库单一致。

- 货物上架:将货物按照指定的货架和货位进行上架。

- 标识货物:使用条形码打印机打印条形码,并将条形码贴在货物上。

- 输入信息:使用手持终端扫描条形码,系统自动记录货物信息。

3. 入库确认- 打印入库凭证:打印入库凭证,作为货物入库的证明。

- 更新库存信息:在仓储管理系统中更新库存信息,确保库存数据的准确性。

出库作业实训报告

出库作业实训报告

出库作业实训报告一、概述本报告旨在总结和归纳出库作业实训的过程、所取得的成果以及对实际工作的应用和启示。

通过详细描述实训期间的实际操作和学习经历,以全面展示实训的目标、方法和效果。

二、实训目标出库作业实训的目标是通过实际操作和学习,使学员能够了解出库流程、熟悉相关操作流程、掌握出库工作中需要注意的事项,并培养良好的团队合作意识和沟通能力。

三、实训内容实训内容主要包括以下几个方面:1. 了解出库流程:学员通过学习出库操作的流程图和相关文件,对出库流程有了初步的了解。

2. 熟悉相关操作:学员通过实际操作,学习出库单的填写、货物的包装、装载以及仓库管理系统的使用等。

3. 掌握注意事项:学员在实际操作中,了解并掌握了货物出库过程中需要注意的关键环节,如货物清点、防止损坏、避免错误装载等。

4. 培养团队合作和沟通能力:学员在实训过程中与同伴合作,共同完成出库任务,并通过团队讨论和反馈,加深了对团队合作和沟通的认识和理解。

四、实训过程及反馈实训过程主要包括以下几个环节:1. 预备知识学习:在实训开始之前,学员通过自主学习了解出库作业的基本概念和相关知识,为实际操作做好充分准备。

2. 实地操作:学员在实训场地进行实际操作,按照出库流程和要求进行货物的包装、装卸和记录等工作。

3. 疑难问题解决:在实际操作过程中,学员遇到了一些疑难问题,例如货物数量不符、货物损坏等,通过与老师和同伴一起讨论与解决,得到了较好的解决方案。

4. 团队合作与总结反馈:学员在实操过程中形成了较好的团队合作和协作意识,通过互相帮助和交流,实现了出库任务的高效完成。

学员还进行了小组讨论和总结反馈,归纳总结了实训中的问题和经验,并提出了进一步提高的建议。

五、实训成果通过本次出库作业实训,学员取得了以下成果:1. 熟悉了出库作业流程:学员对出库作业的前期准备、操作步骤、后续记录等方面有了较为清晰的认识和理解。

2. 掌握了实际操作技能:学员通过实际操作,掌握了货物包装、装载、记录等相关技巧和方法,提高了操作的准确性和效率。

仓库的实习报告八篇

仓库的实习报告八篇

仓库的实习报告八篇仓库的实习报告篇11、入库管理(1)根据生产部门订购计划进行来收货。

仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分验才能生产使用,防止工作出现失误。

(2)确认收货,填写回单,回发传真。

填制货物入库单,此单据一式三联,一联存根,一联财务记帐,一联仓库记帐。

然后积极做好来料的登记入帐,并做好货物的标识工作,防止货物名称和标识不符,出现工作领料错误的可能,给工人生产带来不便,入帐时需注意数量,须如实登记。

2、出库管理(1)据生产制造令填写生产领料表,工人领料名称数量要签名确认。

仁厚在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月查帐对帐,月盘点货物的依据。

(2)做好生产材料的退料补料工作。

这是仓库工作最容易出现帐物不符的情况,也是最容易遗漏忘记入帐登帐的工作,需要特别注意。

3、月末管理(1)据电脑上的日领料记录和生产制造令做好月报表,并根据日领料表,生产制造令和月报表做好月末的结帐累计工作。

这是月末最重要的工作,也是月末最累的几天,既是对仓管员能力的考验,也是能力的考验。

一个好的仓管员就是能够把这个工作做的渐进有序,无遗漏,无差错。

(2)根据帐簿结果,盘店实物,做好库存报表,为生产部门订货计划提供依据。

需注意数量的准确性,要为生产部门提供真实有效的库存数量,防止根据订购计划来领料出现某中货物库存过多,占用仓库空间,或者出现某种货物过少,耽误工人生产。

(3)配合检验员、生产部门做好不合格来料的索赔工作。

工作体会1、在仓库工作中熟悉自己不内行的产品才是最基本的工作任务,是自己适合工作的要求,提升办事效率的需要,也是为能够随时进入其他比们学习的一个基本工作技能。

2、仓库的一切工作不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。

所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。

出库作业实训报告

出库作业实训报告

出库作业实训报告一、实训目的本次实训的目的是为了让学生熟悉仓库出库作业流程,掌握正确的出库操作方法,提高出库效率和准确性。

二、实训内容1.出库作业流程出库作业是指根据销售订单或其他需求,将存放在仓库内的商品取出,并进行相应的记录和处理的过程。

其主要流程包括:出库单的生成、商品的捡配、商品捡配完成后的确认、打包装箱、出库记录的更新和出库单的结算等。

2.出库单的生成出库单是根据销售订单或其他需求生成的,主要包括出库单号、出库日期、客户名称、商品名称、数量、单价等信息。

在生成出库单时,需要确认订单的有效性,确保商品的正确性和数量的准确性。

3.商品的捡配商品的捡配是根据出库单中的商品信息,到仓库内找到相应的位置,并将商品取出的过程。

在进行商品捡配时,需要注意商品的存放位置、数量和质量等,并进行相应的记录和标记。

4.商品捡配完成后的确认当商品的捡配完成后,需要对已取出的商品进行确认和审核。

在确认时,需要核对商品的名称、数量和质量等,确保符合出库单的要求。

5.打包装箱确认无误后,将已捡配的商品进行打包装箱。

在打包装箱时,需要根据商品的属性和数量等进行适当的包装,并进行标识和封装。

6.出库记录的更新出库记录是指记录已经出库的商品信息,包括商品的名称、数量、出库日期等。

在出库记录中,需要及时更新并进行相应的统计工作,以确保出库资料的准确性和完整性。

7.出库单的结算出库单的结算是指在商品捡配和出库记录更新完成后,通过相应的流程进行结算和核算的过程。

结算工作主要包括订单的审核、出库信息的核对、商品的发货和价格的结算等。

三、实训经验1.准备工作的重要性在实施出库作业之前,应提前进行准备工作,包括检查出库单的准确性、核对仓库物品的存放情况和准备所需的包装材料等。

只有做好充分的准备,才能确保出库作业的顺利进行。

2.细心和耐心是关键在进行商品捡配的过程中,要保持细心和耐心,尤其是在商品数量较多的情况下。

只有仔细核对商品的名称和数量,才能确保出库的准确性。

商品出库实训报告

商品出库实训报告

一、实训目的本次商品出库实训旨在通过实际操作,让学生深入了解商品出库的流程,掌握商品出库的基本操作方法,提高学生的物流管理能力,为今后从事相关工作打下坚实基础。

二、实训环境实训地点:某大型仓储中心实训时间:2021年x月x日至2021年x月x日实训人员:xx、xx、xx三、实训原理商品出库是指根据销售订单或客户需求,将仓库中的商品从存储区域取出,并按照规定的方式、数量、质量进行包装,准备发货的过程。

商品出库主要包括以下步骤:1. 接收订单:根据销售订单或客户需求,接收订单信息。

2. 查询库存:根据订单信息,查询库存情况,确认库存充足。

3. 拣货:根据订单信息,从仓库中拣选出相应商品。

4. 包装:将拣选出的商品进行包装,确保商品安全。

5. 贴标签:在包装上贴上相应的标签,注明商品名称、数量、规格等信息。

6. 装车:将包装好的商品装车,准备发货。

四、实训过程1. 实训第一天上午:讲解商品出库的基本流程、注意事项及操作方法。

下午:进行实际操作演练,包括接收订单、查询库存、拣货、包装、贴标签等环节。

2. 实训第二天上午:继续进行实际操作演练,提高操作熟练度。

下午:进行装车演练,熟悉装车流程。

3. 实训第三天上午:进行实际操作演练,提高操作熟练度。

下午:进行总结,分享实训心得。

五、实训结果通过本次商品出库实训,同学们掌握了以下技能:1. 接收订单:能够熟练接收并处理销售订单。

2. 查询库存:能够快速查询库存情况,确保库存充足。

3. 拣货:能够根据订单信息,准确、快速地拣选出相应商品。

4. 包装:能够将商品进行合理包装,确保商品安全。

5. 贴标签:能够准确、规范地在包装上贴上标签。

6. 装车:能够熟练地将商品装车,准备发货。

六、实训总结1. 实训过程中,同学们积极参与,认真学习,操作技能得到了很大提升。

2. 通过本次实训,同学们对商品出库的流程有了更加深入的了解,为今后从事相关工作打下了坚实基础。

3. 实训过程中,同学们发现了一些问题,如订单处理速度较慢、拣货准确性有待提高等,为今后改进工作提供了参考。

快递入库出库实习报告

快递入库出库实习报告

快递入库出库实习报告实习单位:XXX快递公司实习部门:仓库管理部实习时间:2023年3月1日至2023年8月1日一、实习目的本次实习的目的是了解快递入库出库的工作流程,掌握仓库管理的基本知识和技能,提高自己的实践能力和综合素质。

二、实习内容1. 入库管理:学习快递包裹的扫码、分类、打包等操作,了解快递入库的流程和规定。

协助仓库管理员进行快递的盘点工作,掌握库存管理的技巧和方法。

2. 出库管理:学习快递包裹的扫码、拣货、包装等操作,了解快递出库的流程和规定。

协助仓库管理员进行快递的出库工作,掌握出库流程和规定。

3. 库存管理:学习快递库存的盘点、管理和控制,了解库存管理的重要性。

通过分析库存数据,找出库存积压的原因,提出合理的库存优化建议。

4. 团队协作:在实习期间,与仓库管理员和其他同事保持良好的沟通和协作,共同完成各项工作任务。

通过团队协作,提高自己的团队合作能力和沟通能力。

三、实习收获1. 知识技能:通过实习,掌握了快递入库出库的基本知识和技能,提高了自己的实践能力。

2. 工作经验:在实习期间,积累了丰富的实际工作经验,对快递行业有了更深入的了解。

3. 人际关系:通过与同事和领导的沟通和协作,建立了良好的人际关系,提高了自己的人际交往能力。

4. 职业素养:通过实习,培养了自己的职业素养和责任心,提高了自己的综合素质。

四、实习不足1. 工作效率:在实习过程中,发现自己在工作效率方面还有待提高,需要加强时间管理和工作计划的制定。

2. 沟通能力:在与同事和领导的沟通中,发现自己表达不够清晰,需要加强沟通技巧的学习和实践。

3. 应变能力:在面对突发情况时,发现自己应变能力有待提高,需要加强应急处理的学习和实践。

五、改进建议1. 提高工作效率:制定合理的工作计划,合理安排工作时间,提高工作效率。

2. 加强沟通能力:学习沟通技巧,提高自己的表达能力,加强与同事和领导的沟通和协作。

3. 增强应变能力:学习应急处理方法,提高自己的应变能力,以应对各种突发情况。

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入库管理操作业务的实训报告
一、实训题目:3d仓储实训入库流程操作
二、实训目的和实训要求
1.实训目的
把握商品验收的流程,熟悉商品入库作业的影响因素及其管理,了解商品验收中问题的处理,培养运用仓储管理软件进行仓储管理的能力,熟悉几种常见类型的货物验收方法,并能熟练填制有关入库数据。

2.实训要求
能按照入库验收作业流程,对入库物资进行数量和外在质量的验收。

物资出库业务流程,能对物资出库中发生的问题进行恰当处理。

熟悉仓储管理软件,能运用仓储管理软件进行入库业务的单证填制和库存管理控制。

熟悉仓储规划,能进行一般商品的储位规划管理。

三、实训步骤
1.客服文员—收货单
客服文员新增货物订单,填写货物订单详细信息,新增订单。

2.收货员—收货
收货员查看货物的详细信息,等货物运来后,到指定地点收货及卸货,填写收货单,查看货物有没有缺失,如果有要进行退货处理。

若验收无误,签收产品收货单。

3.验货员—验货
验货员到相应库门,验收货物,并填写验货单。

如出现货损货差的情况,需要在验货单上注明。

若验收无误,签收产品验货单。

4.仓管员—分配货架和仓位等
仓管员首先对货物进行仓位分配,根据货物性质以及货架的使用率来进行分配,还有要俺商品的威胁性质分区存储,按商品的发运地区分类存储,按仓储作业的特点分类储存,按仓储的条件及商品的特性分区储存。

比如,同类商品,性质相近的又有连带消费性的商品,应尽量安排在同一库区库位进行存储。

还有性质完全不同,并且互有影响,互不兼容,不宜混存的商
品必须分库存放。

一句话来说,就是根据商品的性质、属性、体积、质量、数量和到货时间等信息,联系仓储的现状,对即将入库的货品安排储存位置。

做到先进先出,提高效率,加快运转。

5.上架员—将货物上架
上架员根据上架清单,使用相应的叉车之类的工具搬运货物到上架清单指定的货架上。

即填写入库单,安排货物入库,货物装卸搬运入库同时核对货物信息。

四、实训结论:
入库作业是分几个步骤跟经手好几个相关工作人员的,其中每个步骤每个人员的工作都紧密地与入库作业的质量相关。

严格管理商品验收入库对于仓库所有作业的准确性,有效性有着至关重要的意义。

五、本次实验取得的主要收获和体会
这次实训,虽然只是实验室里的实训,却也是我们的一种实践活动。

是我们把理论运用到实践中去的一次训练。

理论知识固然重要,可是无实践的理论却是空谈,真正做到理论与实践的相结合,将理论真正运用到实践中去,才能更好地将自己的才华展现出来,才能真正实现自己的价值。

此次实训,让我们熟悉和了解了企业入库的实际上的基本流程,让我们将课本上所学的知识运用在实践中,锻炼了我们的动手能力和实际操作能力,为我们将来的实习和工作奠定了基础。

篇二:仓储实训报告
仓储与配送实训报告
一、实训目的
学习了理论知识,我们了解到仓储与配送整个物流活动中的重要性,仓储与配送的好坏很大程度上影响到整个物流企业的整体利益,通过此实训意在了解仓储配送在现实中的运作状况,深化理解书本知识,将仓储配送知识运用的连锁经营管理里面,加深对连锁经营中的仓储问题的解决,为以后踏入社会提供一定的知识基础与操作经验。

二、实训的主要内容
本次实训主要内容是物流的仓储与配送
仓储配送需要一个完整的系统基础资料,在物流系统的支持下,将企业的相关产品设备等信息传入系统内部,为物流仓储与配送提供了基础。

本次实训主要进行了物品入库、出库、移库、运输、配送等业务流程的操作。

三、内容分析:
1、入库、出库与移库操作管理
物流业物流成主要有入库、出库、移库、运输、配送物
的环节,其中入库、出库这俩个业务流程是后面运输和配送的基础,如果这其中任意一环节出问题,后面的业务流程都无法完成
①、入库作业主要流程
新增入库单→生成入库计划→入库调度→入库反馈(入库单操作图)
无论是入库还是出库,首先,它都需要订单信息的录入,然后才能进行作业进化的生成的作业操作。

此次操作中最容易出现错误的是在入库调度这一段上,在这一段操作容易出现,入库单打印不出来。

②、出库作业
出库作业的主要流程为出库单的录入、生成作业计划、出库调度、出库反馈四个操作流程。

出库作业和入库作业大同小异,其最容易出现的问题的地方是出库调度的出库预处理,拣货是一个最值得注意的的方面,也可以说是整个出库作业最难的部分。

③、移库作业在和入库和出库作业相比,移库作业唯一不需要的是生成作业计划,其他方面基本上差不多,操作起来难度相对较低。

其主要流程为:移库单录入→移库调度→移库反馈。

2、运输作业
运输作业可谓是本操作的重点作业,运输操作量相对较多,难度相对较大的作业操作流程。

运输作业主要有以下15个操作流程,即运输订单录入、
分单、待取运单调度、取货、待发运单调度、发运、到达通知、货品到达、签单、待派运单调度、送货、反单、接受反单、补单和运单复核。

其中自己要做的流程是从运输订单录入到发运,其余的由你的客户做了,及你的本次实训的合作伙伴。

关于运输作业方面,我自己遇到困难最多的地方就是分单、待取运单调度和待发运单调度这三方面。

在分单方面,主要的错误之处在确定运力的那一点,如果此次没有你要运送的客户的那段路由,你必须进行路由维护,在维护后,也要确立运输方式,否则下面在确立运力的时候也不会出现那段运输路段的。

很多同学在这点绊住了,原因都是没有确定运输方式。

待取运单调度是整个运输操作中,最令人头疼的地方了,
尤其是填待取/派运单,运单相对较复杂,有一点小错误就会出现全局错误,而且后面的派取费用表框不容易弹出。

在待发运单调度方面同样如此,出现错误最多的是不出现运输费用审核的表框。

3配送作业
配送作业操作不是怎么难,只要前面的操作正确,在按部就班的操作,配送作业就不会
什么错误,此次操作,给我的感觉就是配送是整个操作中最简单的操作,它不仅工作量少,
而且操作步骤少。

配送的主要操作流程为:配送订单录入→生成作业计划→配送调配→送货→签单→补单
→运单复核。

四、总结
篇三:物流仓储实训报告
西安财经学院
学生实训报告
实验课程名称
开课实验室实验楼108 学院年级
学生姓名学号
开课时间 1 学期
篇四:仓储软件实训报告作业
经济系《仓储配送技术实务》课程实训报告表
篇五:仓储管理实训报告
物流管理综合实训




实验名称仓储管理系统操作
实验地点
学生姓名
学号
班级 (转载于:出库操作实训报告) 指导教师
完成时间
一、实验目的
1、熟悉仓储的流程及仓储管理工作;
2、掌握仓储管理系统操作软件的操作及其功能;
3、熟悉仓储管理系统操作软件的基础数据、货位管理、计划调度、入库作业、出库作业、
库存监控、库存管理、仓库规划等几个模块。

二.实验原理
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的
仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说,仓储管理
包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理
多种管理工作及相关的操作。

仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。

仓储管
理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

仓储管理,即库管。

是指对仓
库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。

物流系统的整体目
标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。

仓储活动能够
促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。

现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

三、实训过程及内容
(一)打开ie浏览器,在地址栏中输入系统网址,填写注册信息,注册用户名及密码;待审核合格后登陆,进入系统,开始试验。

(二)基础数据录入
在仓储实训的开始阶段,我们需要先对这整个系统内的基础信息进行简单录入,主要的基础信息大致有仓库物料信息、仓库信息、单位信息、客户信息以及仓库区域信息等进行设置。

(三)货位管理信息录入
对仓储系统内物料的货位的设置。

首先查看行业介绍,充分了解行业信息,更加深入进入行业的货位管理部分。

在仓储管理下的基础信息管理内,对库房进行添加,然后对区进行分配储位,分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。

同时新增仓储货品,主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、所属区域等,对货物安排固定仓位。

(四)计划调度
进行计划调度。

在入库计划中,新增入库计划单信息,包括入库计划时间、计划自作人员等;在出库计划中,新增出库计划单信息,包括出库计划时间、计划自作人员等;在盘点计划中,新增并审核盘点计划单。

(五)入库作业
在入库计划中,新增入库计划单信息,出入库预处理的详细资料、入库货物的详细资料。

入库作业包括入库接单、卸货、验货、安排仓位以及入库确认。

(六)出库作业
在出库接单中,完成入库计划单信息,包括物料类型、物料单位、出库数量等,完成出库拣选、出库装卸、出库确认等作业。

(七)盘点作业
盘点管理主要是对与货物相关的一些信息,对所有仓库内库存等进行结清算。

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