店面摆放陈列标准

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陈列标准策划方案

陈列标准策划方案
陈列标准策划方案
连锁药店渠道陈列标准
一、渠道的概述 二、陈列简介 三、陈列的目的 四、陈列执行要点 五、店面七项工作 六、客情维护 七、表单说明(例图)
渠道陈列标准
1、定义:
一、现代销售渠道概述
客户类型 KA BCD
便利店 其他
范围 大卖场/大型超市
连锁店面
连锁便利店 加盟店
定义
①国内连锁大卖场营业面积在6000平以上,收银机10-15个以上; ①连锁店单店营业面积300至600平以上,收银台3-6个之间; ②有综合百货商场 ①小型连锁店,单店营业面积100-150平,收银机1-5个, ②单体店面100平,收银机1-2个 加盟国内知名品牌连锁店,单店≤100-200平,有2-5台收银机,
购”; —渠道对供应商的要求也越来越高,希望供应商提供更多的、能有效迎合消费者购物习惯的
商品、价格、促销活动等。
渠道陈列标准
二、陈列简介
1、陈列的定义
陈列是指:通过展架摆放商品,使之有效直接的面对了解商品的方式。从而到达刺激消费,实现产 品从卖进给零售商转为卖出给消费者的行为。它包括所有在零售商店里,为吸引顾客直接购买做出活 动。
3. 美观的陈列可以给公司带来更快的销售速度、更大的销 量、良好的客情关系、更高的品牌形象;
4. 美观的陈列可以给消费者带来更好的消费心情、愉快的 消费体验、同时也能为客户带来更多的销售、更大的销量、 更少的货物损坏、更好的店内形象;
渠道陈列标准
陈列的总则 时刻让消费者能容易看的到、拿的到、买的到我公司产品。 1.消费者的可见性是能够容易发现和关注我们的产品; 2.陈列效果的冲击力是必须陈列明显好于竞争品牌,而且
这可以帮我们“向更多的消费者销售产品,及向消费者销售更多的产品”。 陈列

零售业的店面布局与商品陈列策略

零售业的店面布局与商品陈列策略

零售业的店面布局与商品陈列策略零售业的店面布局与商品陈列策略对于提高销售额和增强顾客体验至关重要。

在竞争激烈的市场环境中,一个令人愉悦、易于导航的店面布局以及吸引人目光的商品陈列方式能够吸引更多的顾客,并鼓励他们进行购买。

本文将探讨几种常见的店面布局和商品陈列策略,以及它们在零售业中的应用。

一、店面布局1. 直线式布局直线式布局是最为简单的一种店面布局方式,适用于小型或面积较小的零售店铺。

在直线式布局中,商品从店铺入口开始直线排列,顾客可以沿着直线路径自由浏览各个商品区域。

这种布局方式简洁明了,方便顾客快速找到所需商品。

2. 网格式布局网格式布局是一种将商品展示成方格或矩形区域的布局方式。

这种布局方式常见于大型百货公司或超市。

网格式布局以深思熟虑的方式将商品划分为不同的部门,使顾客在购物过程中可以更轻松地找到目标商品。

3. 圆形布局圆形布局将商品从店铺入口开始围成一个圆形或半圆形区域。

这种布局方式常见于高档时尚品牌的店铺。

圆形布局可以营造出高度精致和独特的环境,使顾客感受到独特的购物体验。

二、商品陈列策略1. 陈列突出商品将热门商品或促销商品放置在店铺的显眼位置,如入口处或高流量区域,以吸引顾客的注意力。

这种陈列策略可以促使顾客主动关注特定商品,并提高销售额。

2. 品类陈列根据商品的类别将其分区陈列。

例如,将衣物、鞋类和配饰分别摆放在不同的区域。

品类陈列可以提供更好的购物导航,使顾客更便于找到自身需要的商品,并提高购物效率。

3. 商品组合陈列将相关商品组合放置在一起,以便顾客一次性购买多个相关商品。

例如,在厨房用品区域将刀具、炊具和烹饪工具放在一起。

商品组合陈列可以激发顾客购买意愿,并提升销售额。

4. 可视性陈列将商品摆放在顾客易于观察到的位置,确保商品充分展示。

通过使用合适的道具、灯光和饰品,提高商品的可视性,吸引顾客驻足观看并促使他们产生购买欲望。

5. 季节性陈列利用不同季节的特点和需求,定期更新商品陈列。

生鲜超市店面水果陈列加工标准

生鲜超市店面水果陈列加工标准

生鲜超市店面水果陈列加工标准01、水果区域环境要求1、整齐要求导购人员在摆放商品时,要按商品的大类、分类、细类及等级、价格、颜色等方面的特征,分门别类地陈列摆放,使之一目了然。

2、清洁要求店员在商品摆放整齐的基础上,对商品及货架每天随时整理,保持整洁及卫生。

及时撤换不新鲜的水果,使商品陈列处于整洁、完好的状态。

3、有序要求在一定时期内,固定商品的摆放位置,并随季节、需求量的变化适当调整。

水果的说明、标牌、价签、POP等均应面向顾客。

02、陈列的规范要求1、首先要考虑顾客的方便:既要陈列美观,又要让顾客方便挑选。

不能只追求装饰性,让顾客无从下手。

2、保证先进先出:如补货时要“翻堆”,不能用新货盖旧货,先进的货先售完……但前提是旧货依然保持鲜度可售卖,否则就要撤下整理。

3、“面”向顾客,平稳安全;补货时轻拿轻放:水果均有“面”与“背”,摆放时以“面”对着顾客,呈现最好的一面。

摆放也要平稳、安全,被挑捡中也不会滚落摔伤;补货陈列时轻拿轻放,库存码放时也要防止压伤、摔伤。

4、按分类、形状、大小分开陈列:1)水果按瓜类、柑桔类、苹果梨类、桃李类、热带水果及礼盒类分别陈列;2)形状相似、大小相似的相关品项相邻陈列。

5、各种颜色搭配陈列:利用水果的天然色泽,搭配陈列会更美观、更刺激购买欲。

6、水果陈列顺序及面积:1)优先陈列最盛产的季节性商品;2)畅销品、周转快的商品;3)促销品及敏感度高的商品;4)高价位、鲜度好的商品。

7、同一品项垂直陈列,散装售卖与包装售卖可同时陈列。

8、水果陈列要以有色植物灯为背景,灯光明亮以显示鲜度。

9、价格卡及POP牌要与陈列商品对应,价格正确且字体美观工整。

10、陈列中做好鲜度管理:要求随时整理排面,将腐烂、碰压伤及顾客挑选造成损伤之商品及时挑捡出来,入操作间整理。

11、陈列道具清洁、安全、整齐。

12、运用“黄金陈列线”陈列:对水果来说应在陈列面的中间部分,上下层放新货。

顾客的选择多在中层,那么可使旧货加快售完。

服装店面陈列的标准细则

服装店面陈列的标准细则

服装店面陈列标准细则XX服装店面陈列的标准细则一、服装款式陈列的标准规范A、关于中岛货架的陈列:1.中岛货架要严格按照服装的不同类别进行分类摆放:a、毛衫、T袖、夹克、风衣、衬衫等进行分类分别放在不同的中岛货架上展示。

(2010年3月前上架数:毛衫共25款50色、T袖共11款26色、衬衫共18款37色夹克共5款9色、风衣共6款9色、皮衣共4款4色、单西外套共3款4色、裤子共5款11色)b、每个类别的服装(较多款的类别),再接不同的款给人的感觉分别陈列在不同中岛货架上。

如:优雅类、男子气类、时尚类……c、每个中岛货架上分类展示的服装,按照由深到浅的色彩规律进行陈列。

而且每个款不同色要陈列在一个中岛货架上。

2.每个中岛货架挂的服装不可超过挂12件(10件最佳),厚的衣服不超过挂8件。

60cm的移动中岛货架挂的服装不可超过6挂件,裤子不可超过10挂件。

3.每款每色服装都要挂1-2件到中岛货架上,但毛衫,每款只能挂1件(挂装毛衫易变形),裤子只做叠装不挂中岛货架上。

4.每个中岛货架的正挂服装,应是本中岛货架首推的款式,并要搭配其他服装和配饰进行组合,做到精彩时尚吸引人,促进连带销售。

正挂服装每周三要换一次。

5.为了保证展示不要用已挂在中岛货架上展示的服装作正挂服装,要重新从仓库中取同款式的服装来做正挂服装6.每个中岛货架旁边模特身上穿戴的服装,一定要是中岛货架上陈列的服装7.要随时根据天气的变化,把店内的中岛货架进行位置调动。

比如:a、天冷时把皮衣、羽绒衣、风衣、毛衣等厚衣服移到进门的位置b、天热时把T恤、衬衣等薄衣服移到进门的位置c、新到货品时,把陈架新货品的中岛货架移到进门的位置(新到货品要归类陈列到相应的中岛货上)d、中岛货架移动,旁边模特身上穿戴的服装也换新的组合8.拱门上每个模特胸口要注意打1盏灯B、关于橱窗的陈列:9.橱窗的模特每个月要按公司全国统一的主题陈列布置(如圣诞节要做相关的圣诞主题内容陈列)。

店面形象评比标准

店面形象评比标准

五星门店评判标准:目的: 为调动门店积极性,促进各门店良性质竞争.1、广宣品陈列:(1)必须具有艺术性:即广宣品陈列要突出门店整体氛围和美感。

(2)必须具有思想性:即广宣陈列加上其它点缀能够反映出一定的文化信息(如公司举行的各种活动、重大节假日、企业文化、等),便顾客能够在用餐过程中充分领略到文化与产品的关系。

2、门店环境:(1)干净整齐:即顾客眼睛能看到,手能触摸到的地方要求无灰尘、无水迹、污渍、无杂物,各种POP、广告牌、标签悬挂摆放整齐。

(2)明亮清新:即要求灯光明亮适度,无坏灯、给顾客以春天般生机勃勃之感。

(3)生机盎然:即门店要有绿叶、花卉点缀,给顾客以春天般生机勃勃之感。

3、信息公布栏:(1)主题突出:要求突出公司标志,反映公司开展的主要活动。

(2)字体工整,具有艺术性。

(二)、评比标准:1、初始分值80分为基础分,4颗星。

(每20分为一颗星,每扣20分去除一颗星。

在公司店面形象评估栏体现。

)2、有合理化建议提升门店整体形象每次加10分。

2、门店内乱堆货物、柜台、杂物的每处扣10分。

3、在门店凡顾客视线内出现与商品无关的物品(如纸箱、毛巾。

拖把等一处扣5分)。

4、地面有垃圾清理不干净5分。

拖地不摆放警视标志每次扣5分。

5、各种装饰品,应保持清洁,否则一处扣5分。

6、门店内乱张贴,乱悬挂的一处扣10分。

7、标签不合格的扣5分。

8、着装仪表不整洁者(特别是衣领、袖口、指甲等处及留长指甲、染指甲等)抱肩或依靠在柜台上一处扣5分。

9、门店内POP、广告、指示牌、标签等悬挂摆放不整齐的,一处扣15分。

10、出现坏灯,一处扣5分。

11、卫生间有异味的扣10分。

12、信息公布栏字体凌乱无美感者扣5分。

13、门店内广宣品没按粘贴标准更换,每处扣15分。

14、多次发现相同问题没有改善,每次扣20分.相关责任人承担相应的责任.并于次月大会予以通报.(三)、奖惩标准1、在评比中取得前三名的门店(含并列)第一名授予锦旗一面。

陈列的基本原则

陈列的基本原则

陈列的基本原则:整齐有序、数量适中、搭配合理、分区陈列、动态调整、易拿易取分列、平衡、分色系、立体、多样分列:列为三件衬衫宽为一件西服宽度。

平衡:有条不絮,传递一致(先确定中心,后两边对称)色系:有序的色彩,店堂主题鲜明视觉效果非常好。

(单色块与印花色块间隔方便区分)(暗色与亮色,突出重点)(对比色、渐进色、创造视觉冲击)立体化:用不同陈列用具展现立体感,如:挂钩、层板多样化:叠装以颜色、立体图案、分割整个陈列面效果陈列前应注意什么1、卖场面积、2、卖场布局、3、货品库存量(包括款式、颜色等)4、陈列道具的库存量、5、陈列道具和商品是否合格6、陈列道具的使用方法7、要以何种方式分类。

所以要确认店内货品、道具才是陈列的第一步。

而基本方法是;货品的挂法、排列方式、展示方式、及留住客人的方法服装陈列的几点:A、主题明确;让消费者明白卖场主推方向,根据产品最具特色做主推,具备广泛性。

B、色彩搭配;根据主题搭配色彩使卖场主题明确,如冬用暖色调、夏用冷色调C、橱窗设计;抓住过往消费者眼光,体现主题服装主题D、卖场层次;门口最好的位置,展示主题或新品,然后设2—3个呼应点烘托主题气氛,将主题相关的产品尽量放在主题旁。

陈列步骤:首先要观卖场面积、布局、货品库存量、陈列道具商品是否合格及使用方法及以何种方式分类1、陈列:选定主题、产品、由中间开始从上至下,善用平衡,重复系列,色彩陈列原则2、检察:整个陈列是否平衡,对陈、色彩是否协调;系列是否清楚,重复陈列是否足够陈列基本形态:填充式:一般开架式。

展示式:展示重点商品。

强调式:强调商品特色、季节性陈列基本要素:一、数量适中二、方向:迎合顾客选购、以宽大面人、以配色漂亮面人、便于陈列省事又安全三、形态:对比:颜色明暗对比。

对称。

节奏:大、小、大、小式间隔,吸引目光但不易达成效果调和:大小搭配,有调和感适于量少陈列中性色具有调和效果陈列把握的要件:小型商品在前,大商品在后较便宜在前,较贵在后季节流行商品新品在前方,一般商品在后易拿易取提高商品价值陈列用配饰品搭配表现出来量感陈列体现主题;感觉陈列体现气氛陈列货架运用:量保持8成满;有破坏视觉颜色不排列进去。

陈列展示定义

陈列展示定义

一、陈列展示定义:陈列展示是指在一定的空间,利用各种展示技巧和方法将产品统筹配置和组合,并以一种美的艺术形式体现出品牌风格与品味,为消费者创造出值得回忆的感受,从生活与情境出发,塑造感官及思维认同,从而激发消费者的购买欲望,达到销售商品的目的。

二、陈列展示原则:1、以顾客为中心。

为了真正吸引顾客的注意力和引起他们的兴趣,所以展示陈列的内容和突出的特点,必须是顾客希望了解和愿意看到的,尤其要考虑到顾客没有意识到的潜在需求和兴趣点,也就是说,陈列展示的关键是满足顾客的特定需求,从而达到消费者的感官和欲望上的满足,同时体现了产品的价值。

2、讲究艺术手法和巧妙构思。

注重和谐统一、创造美的形式来表达和挖掘商品的内涵及风格,从而拉近顾客与产品的零距离的接触,使顾客加深对产品和品牌的认识,产生购买欲望,创造消费体验。

3、突出产品和诠释品牌。

表明产品的风格及个性、体现企业和品牌的形象及内在形式。

内容和手段上,全面反映产品的价值构成和美誉程度,使顾客在知情、自愿和心情愉快的情况下选择和购买产品。

4、强调个性避免雷同。

在陈列产品时,独特性、创新性是为了顺应顾客追求个性化的心理,鲜明的个性化风格,独特的设计创意能让人耳目一新,过目不忘。

总之,在进行陈列展示时,应根据产品的种类、款式、档次、数量和营销季节的不同,店面或卖场的大小和空间格局的差异,以及目标顾客的具体情况,既要坚持产品陈列的原则,又要灵活运用、有所创新,使产品陈列能够达到最佳效果。

三、陈列展示标准:1、高柜小四件的陈列标准:原则1在一个独立的专柜,产品的陈列形式不要超过3种,这样会显得整体,大气,美观。

原则2风格相同的产品尽量陈列在一起,如图八:第1竖格普通印花系列;第2竖格磨毛系列;(备注:在有空间的情况下可分绣花、印花、色织的区分、如专柜空间少,就可以混合陈列。

)原则3最上层通常陈列需要推荐的产品,第二、三层一般用来陈列高利润产品。

该位置最忌讳陈列无毛利或低毛利的产品。

销售氛围规范标准

销售氛围规范标准

销售部终端管理标准环境卫生1、整洁氛围的定义整洁氛围指卖场内外商品、礼品的摆放陈列以及卖场设施、宣传物料的整齐有序和干净清洁。

2、整洁氛围主要涵盖内容店外:(1)店面3米范围内地面无杂物、垃圾堆放,无明显烟头、果皮、废纸、污渍、水坑等;(2)店外门头无遮挡,无材料脱落、无明显掉色和损坏、无蜘蛛网(3)墙体、柱子和玻璃橱窗整洁,物料张贴整齐有序,色彩搭配协调;店内:(4)店内地面无杂物、无污水、无垃圾堆放,无明显烟头、果皮、废纸、污渍等;(5)店内无明显电线暴露,若必须暴露一定要保证安全和美观性;(6)柜台上不摆放与销售无关杂物,单页等宣传品整齐摆放,汗渍、水渍及其他污渍及时擦拭;(7)无论是卖场自购礼品,还是厂家礼品,都要设置好礼品展示区,美观摆放;(8)店内张贴悬挂宣传品,都保持方正,不能歪斜散落;一旦出现破损及时维修或更换;(9)柜台和各品牌灯箱、背板,营业时间保证全部亮灯;(10)梯子、扫把、拖把、维修工具等杂物不摆放在卖场内或摆放在隐蔽处;堆头、展架等物料整齐摆放;(11)垃圾桶(筒)定时倾倒垃圾,垃圾桶旁地面无垃圾掉落;饮水机用过水杯及时清理;(12)收银台干净整洁,秩序井然,无其他杂物摆放;(13)洗手间干净整洁,无明显异味,无满地脏水。

以上关于卫生整洁标准如检查发现出现违规的,当班销售员和店长直接扣除该项绩效分值。

3、整洁氛围提升方法(1)多到其他零售卖场走走看看,对比一下,注意学习其他商场和手机店的优点和经验;(2)增强责任心,落实责任人。

店内外各片区责任到人,规定定时保洁时间;(3)不定期地组织员工,对于卖场卫生管理规定的学习和宣贯,并规定每周进行卫生大扫除。

服务、工作现场管理(一)服务氛围1、服务氛围的定义服务氛围指卖场内的服务性举措和宣传,以及销售和服务人员在为客人服务时的言行举止、表情和心理状态。

2、服务氛围提升方法(1)牢固树立“消费者是衣食父母”、“顾客是上帝”的意识;(2)卖场服务守则:第一条,顾客永远是对的;第二条,如果顾客有错,请参照第一条执行;(3)严格学习和执行零售店的员工日常行为规范及其他相关规定;(4)本着一切方便顾客的初衷,对客人投诉、退换/维修纠纷,尽一切可能温情化解,最大程度减少在卖场内的负面影响;(5)卖场可根据本地市场实际情况和特征,结合消费者的需求,增加免费服务项目的开发和实施;(6)较大卖场,可在店内设立服务宣传区,把服务当做品牌和商品来进行重点宣传;(7)不定期开展针对老顾客和维修机顾客的卖场答谢和交流活动。

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店外促销活动开展和摆放标准
为加强店面的销量,提高店面在市场的影响力特制定本标准,各店面必须在每个周末和节假日按照以下标准开展促销活动,具体执行如下:
1、促销台:大促销台下面要有移动宣传或手机配件或手机特价宣传(无促销台的要以堆头代替),促销台上面要摆机模、配件样板(盒)、号码本、无用的套卡空盒、注:机模和配件要标示爆炸卡纸
2、帐篷(太阳伞)。

小店面一顶、大店面两顶以上。

3、帐篷上海报:每个帐篷每边必须要有2-3以上海报(S\P\K)以公司特价为主要宣传方向
4、必须要有公司宣传用大堆头
5、必须播放公司宣传用语
6、促销台前必须要有专人负责看守介绍(当店内人员不足时可回店内销售)
7、必须安排员工分时段举手举牌(当店内人员不足时可回店内销售)
7、宣传单派发(空闲时间安排人员在店门口派发公司或厂家传单,当店内人员不足时可回店内销售)
8、有条件的店面要在帐篷四周摆放厂家堆头(如果是过期的堆头必须在堆头上贴特价海报)
9、以下店面必须每周开展促销活动(下雨天、政府部门干扰、人员严重缺少除外)
黄永、黄天、南头、东一、东二、东三、东升、信佳、曹步、古2、沙二、石一、石二、张一、张七、张六、三乡一、三乡二、港一、港二、
其中:大信、永宁、小榄、新天、小八、新永、张三、沙一因地理位置的局限,除帐篷的摆放取消外,其余项目照样执行。

另:必须在店面的玻璃上增加宣传海报的数量。

10、海报书写必须要经常练习,颜色搭配要得当,不要过花。

且书写的格式要主次分明。

品牌名称(移动海报、周末特价、热卖、店长推荐、降价等)为主标题占版面的25%左右,型号和功能部分为次要标题占版面的15%左右,价格部分为副标题占版面的45%左右,其余15%的版面为上下空闲位置.
11、新机上市的推广海报为:主标题为新机上市占版面的30%左右,副标题为品牌/型号占版面的15%左右,其余次标题(推荐内容)占版面的40%左右(推荐内容为手机的主要卖点,不要太过于复杂)其余15%的版面为上下空闲位置.
12、配件海报的书写建议只写两种内容(如果要写多样内容建议申请喷画制作):主标题占20%(如:配件特卖),第一次标题为商品名称占5%左右,副标题为价格部分占30%左右. 第二次标题为商品名称占5%左右,第二副标题为价格部分占30%左右. 剩余10%的版面为上下空闲位置.
13、有音响和话筒的店面必须利用话筒作口头推广宣传(管理亲自开展或者培养员工开展)
本标准为店面在节假日和周末开展促销活动的基本要求和基本执行过程,如有特殊原因导致不能开展促销活动的必须提前电话通知刘波
以上内容全部列入营销督导考核范围、完全没按照要求开展的给予乐捐分享
营销督导部
2011-7-1
店内摆放粘贴标准
1、吊旗悬挂整齐、不得缺张、且分布要均匀。

(厂家付费除外)
2、有条件的店面可在吊旗下适当悬挂1-3张手写小海报增加卖场促销氛围
3、平时的空中气球布场,气球不宜多,适当点缀即可。

节假日可适当增加部分,
节假日过后必须恢复原样。

4、所有店面的玻璃上(腰带上方)贴的海报只能贴小海报,根据店面玻璃的实
际大小(1-3张),节假日促销活动可适当增加数量。

节假日过后必须恢复原样。

大海报贴玻璃腰带下方(注:所有宣传用小海报必须为公司制作的小海报)
5、所有店面销售过程完成后必须把凳子归位,所有凳子必须靠一个方向(紧贴
柜台)
6、礼品堆的摆放必须摆放整齐、突出、显眼、有层次、有实物展示、并且标示
大礼品字样。

7、店面死角处不能摆放任何物品(没过期的堆头除外)
8、所有个人用品和生活用品和工作用品必须摆放在隐蔽处。

9、所有单页(柜台和资料架等)及堆头必须摆放整齐,统一、维护完好。

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营销督导部
2011-7-1
柜台手机陈列摆放要求
1、每个柜台必须要有2-3台主推机或者畅销机,并且要卡纸相衬托(1米柜台建议1-2台主推机、 1.2米柜台以上建议2-3台主推机)
2、柜内所有地方不得有昆虫尸体、灰尘、胶纸、胶迹、破烂收缩膜
3、柜内灯带、柜贴必须粘贴工整不重叠粘贴、不脱落、不过期
4、柜内收缩膜必须要吹封平整,无严重破皱现象
5、柜内灯管损坏必须要在第一时间申请及时更新。

所有柜内的机盒摆放必须整齐无杂物
6、柜内手机陈列必须要摆放整齐或摆放成一定的造型,依靠周围的手机烘托主推机的突出抢眼
7、为了防盗的安全,所有柜台的最后一排手机,必须最大限度的往前面摆放(推移),防止小偷伸手容易拿到,高端机尽量摆放机模,无机模的必须摆在第一排。

8、卡纸书写必须要突出手机的卖点或价格或写送超值礼品名称,不得书写不突出的手机功能,不能用单一的黑色和蓝色书写,不得用打印机打印,书写内容不得涂改(书写要求为,内容少的只能用红笔书写,内容多的需用红笔突出重点,在用黑笔或者蓝色笔进行搭配书写非重点内容)
9、柜台底纸必须采用公司统一的底纸,机架统一用公司机架(专柜除外)
10、卡纸必须要用纸板支撑不得平躺在柜台里面,卡纸内容在一米的范围内不得有相同内容且数量不得超过2-3张。

11、卡纸不得摆放在柜台左右角落或最后面以免和柜贴重色、中间位置和主推位置为最佳位置
12、价格牌和价格牌托架必须全部采用公司制作的(专柜可以除外),且要用打印机打印不得
用手书写,打印时要按照格式打印,不得超越格式范围,不得涂改、字体大小一致
13、同型号不同颜色的手机必须要紧靠摆放在一起,价格牌摆放必须要和手机同步,摆放整
齐紧靠手机架底
14、柜内小装饰物不宜太多(1米柜台建议1-2个即可、1.2米柜台以上建议2-3个即可)
15、每个柜面摆放必须整齐,柜面物料不宜过多1-2件即可,且要摆放在柜台的左右角上,
同时要保证柜台面的清洁卫生。

16、柜贴粘贴必须要粘贴整齐美观。

无损坏脱落现象
17、外观损坏的机模、无相关的宣传内容不得放在柜内。

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营销督导部
2011-7-1出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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