理想科学公司系统管理岗位说明书
公司PIE部岗位职责说明书
公司PIE部岗位职责说明书职位名称PIE工程师所属部门ME 职位编号职位级别直属上司部门主管生效日期岗位性质工作性质主导生产异常处理速度，及异常主导试产总结及量产总结报告主导不良品分析报告及产品直通主导《产品返工流程》协助督导下属技术员工作绩效协助产品直通率与QIP改善效果独立主导主导测试仪器故障率主导协助生产效率提升效果其它上司同僚下属直接下属1总计下属工作关系内部(职能)/经常：：各部门外部(职能)/经常：供应商、SZ SITE 偶尔：客户ME主管PE、电子工程师IE技术员A：有独立分析和解决问题的能力，善于协调处理及解决生产中出现培训经历:的问题参加过PE相关方面的培训M&V&P：原则性、主动性、责任心强。
英文二级以上沟通能力强；熟练使用电脑及WORD,EXCEL，AUTOCAD等绘图等办公软件。
经验:三年以上PIE工程师经验任职要求教育背景/职业资格:岗位胜任力要求（KSAMVP）大专或以上文化程度，理工科机械类相关专业毕业K/S ：熟悉PE 常用分析手法，有扎实的结构理论基础与丰富的工作经验，工装，夹具和测试架制作提供相关资料及确认测试架适用性生产加工自动化上司临时安排的工作不定产品品质的持续改进PIE工作计划及总结PE月、年度工作计划及总结报告制程的持续改善效率提升比率生产设备，夹具，工装，测试仪器调试、维护，培训技术员使用，调试。
负责产品转移导入工作（试产及量产总结）及WI,F/C确认和旧产品的制作，修改重要不良品分析及生产线不良率控制返工流程的制订ECN及变更物料确认物料生产不良率对PE技术员工作的指导与监督□管理■技术/业务□辅助性职位设置目的(简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献)负责BOA客户产品，对生产线的技术支持，降低产品生产不良率，保证产品生产顺畅、及时出货，新产品的导入，转移。
主要职责(按重要顺序依次列出每项职责及目标)考核与衡量标准(数量/质量)生产线异常的分析处理,为生产线正常运行提供技术支持岗位职责说明书职位基本信息XF-ME-0012012/1/1ME 主管电子工程EE 工程师IE 工程文员PIE 工PE 技机械工。
管理岗位说明书
管理岗位说明书
职位名称，管理岗位。
职位概述：
管理岗位是公司中非常重要的职位之一，需要负责领导和管理团队，确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述：
1. 领导团队，负责领导团队，制定团队目标和计划，并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队，负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队的高效运作。
3. 监督工作，监督团队成员的工作进度和质量，确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调，与其他部门和团队进行沟通协调，解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策，负责制定重要决策，包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 良好的沟通能力和团队管理能力；
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力；
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇：
根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书，希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队，共同创造美好的未来。
理想汽车岗位级别说明
理想汽车岗位级别说明岗位级别是指在企业内部组织架构中，职位划分的一系列层次和层级。
理想汽车公司采取的是以岗位为导向的职位级别划分结构，用来维护员工管理的分级和分层系统，协助企业进行客观的激励和管理，让员工有个统一的衡量标准和确定的职务分配。
理想汽车如下列出其岗位级别的划分：一、高级管理层1、董事长：企业中最高级别的管理者，负责确定企业的方向、目标和未来发展计划。
2、总裁：总裁是一个非常重要的职位，是企业最高管理者，负责制定公司策略和决策，并监督执行和落实这些决定。
3、副总裁：副总裁是公司内部比较高级别的管理者，负责与公司领导层一起制定公司的策略方向，并负责分管公司的日常运作。
4、董事：负责审查、监督和对公司决策负责。
二、中级管理层1、总经理：公司最高级别的中层管理者，负责贯彻执行公司的策略，并协调、调节所有部门的关系，确保企业的稳定发展。
2、副总经理：负责协助总经理全面管理公司的日常事务，并负责分管各部门的运作。
3、主管：负责贯彻总经理和副总经理的指示，主管某一部门的日常运作，并领导部门内的所有管理人员。
三、基层管理层1、主任：负责监督、指导、协调和管理部门内的日常工作，让运作按照规范和时间序列完成，为服务和发展部门提供指导意见和支持。
2、专家：负责承担本部门的专业性工作，并提供批准专业性方案和决定。
3、组长：在团队中具有负责把握全局、指挥运作和负责完成任务的领导作用。
4、一般员工：负责完成本部门给予的职责，负责维护企业的正常运行。
综上所述，理想汽车的岗位级别包括高级管理层、中级管理层和基层管理层，它们分别包含不同的岗位，每一岗位都有着不同的职责和职能，根据这些岗位级别，企业可以利用它来协助绩效管理，激励员工，提升企业的效率和知名度。
通过客观地划分职位级别，使员工明确自己的位置，并增强员工的职业认同感，为企业发展创造有利环境。
同时，通过把握企业的组织架构，企业可以更好地做出正确的决策，以期实现企业的长期发展，实现企业的经济效益。
岗位说明书怎么写_岗位说明书_
岗位说明书怎么写岗位，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。
岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。
另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。
而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。
岗位工作分析一、岗位说明书关系岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。
编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。
二、岗位说明书填写1、岗位的直接承担者2、岗位的直接管理者3、人力资源专家三、岗位说明书内容岗位说明书应该包括以下主要内容：⒈岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。
⒉岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。
⒊岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限;执行的依据等。
⒋岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。
⒌岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。
包括必备资格和理想资格，其中必备资格是完成某职位工作要求的最低资格，理想资格是在具备必备资格的基础上，若具备某些条件更为理想。
理想科学公司系统管理岗位说明书
3、建立、爱护、治理小型机服务器，保证系统正常运行；
4、建立、爱护、治理数据库系统，保证系统正常运行；
5、建立、爱护、治理ERP软件系统，保证系统正常运行；
6、向部长报告业务打算，处理过程及结果；
7、协助部门全体职员的工作。
权限：
职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
可升迁至系统爱护主管
岗位资格要求：
教育背景:本科以上毕业
体会：2年以上系统治理、DBA体会，1年以上ERP治理体会
岗位技能要求：
专业知识：运算机专业，熟知UNIX操作系统、小型机软硬件、ORACLE及ERP的系统治理。
能力与技能：具有独立的分析问题与解决问题的能力。良好的沟通能力。
理想科学公司系统管理岗位说明书
职务名称：
系统治理
文件编号：
直属上级：
系统爱护主管
版 本 号：
工资级别：
页 码：
职务编号：
所属ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门：
信息系统部
岗位目的：
治理、优化公司服务器、数据库
直截了当治理人数：
职务位置：
职责与权限：
职责：
1、对公司小型机硬件、UNIX系统、数据库系统、ERP软件系统治理工作负责。
IT管理员岗位说明书
问题反馈后的响应时间
月度
60%
公司信息化进程
季度
60％
各种技术支持的执行率
年度
60%
其它
使用工具设备
电脑
工作环境
良好
工作时间特征
正常
职位发展
职位晋升
IT主管、IT经理、IT总监
培训方向
系统管理、网络管理与配置、网站管理及维护、服务器管理、操作系统管理
备注
4。2 熟悉 WMS 系统的数据走向，从而进一步判断系统出错原因；
4。3 熟悉 WMS 账户的新增、修改和删除；
日常性工作5％
周期性工作5％
职
责
五
职责表述：负责公司邮件服务器的维护
5.1 熟悉 。cn 邮件服务器的工作机制；
5。2 熟悉在域控下新建、修改、删除Outlook、ISO、Android用户账户信息；
1。3 负责公司传真机设置、安装及故障排错；
1.4 负责公司电话连接、安装及故障排错；
1.5 负责பைடு நூலகம்印机硒鼓、墨盒采购；
1。6 会使用测线仪测试网络通畅，懂得如何做A标和B标的网线；
1。7 熟悉软件的安装及系统的恢复。
职
责
二
职责表述:负责公司本地网络设备维护
2。1 负责公司局域网维护，包括内网无连接、共享文件和打印机无连接等；
外部协调关系
广联IT部
任职资格(注:本部分内容是仅从一般意义上对胜任岗位人理想属性的描述，任一单一条件不构成招募任用的必要条件）
最低要求
标准要求
学历/职称
大专以上
本科以上
工作经验
一年以上
一年以上
知识要求
三年以上信息化建设和管理工作经验
工作分析与岗位说明书
方法一：典型事例法（关键事件法）
•方法描述：对特别有效和特别无效的的工作者行为进行描述，加以归纳。 •优点：可揭示工作的动态 •缺点：耗费大量时间收集、归纳信息
方法二：工作日志法
•方法描述：员工填写工作日志，在日志基础上加以分析 •优点：信息可靠性高，成本低 •缺点：使用范围较狭窄，归纳起来较烦琐
•新员工询问怎么 做，而不是做什 么 •上级指导时间短 •新员工工作错误 较少
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今日议题
•职务说明书的意义 •职务分析方法 •职务分析问卷系统介绍 •职务说明书编写注意事项
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职务分析七种方法
• 典型事例法 • 工作日志法 • 工作实践法 • 观察法 • 面谈法 • 问卷法 • 资料分析法
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工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位 任务：在完成工作的过程中明确的工作活动 职位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任，以及为此
赋予个体的权力的总和。简言之就是一定的人员所经常担任的工作 职务及责任。 职位三要素：
职务：是规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为。 职责：组织要求在特定岗位上需要完成的任务，通常包括几项任务 职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力 职业：由不同时间内不同组织中的相似工作组成 职级：将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆较相似的职
5
工作分析所获得信息的应用
工作分析
工作说明书 工作规范
招聘选拔决策
工作绩奖惩评 价
工作评价以及工
资和资金决定 培训要求
（报酬）
6
工作分析是岗位评估的基础工作
薪酬体系
以岗位评价为依据，建立起一种公平合 理的薪酬结构
岗位评价结果是薪酬体系重要因素之一
中心系统管理班长岗位说明书
中心系统管理班长岗位说明书岗位概述中心系统管理班长是负责中心系统管理工作的主要责任人。
该岗位负责协调与管理中心系统的运维、维护和优化工作，确保系统的正常运行和高效稳定。
岗位职责1.负责中心系统的日常管理工作，包括系统运行监控、数据分析和故障处理等。
2.确保中心系统的安全性，加强系统防护和安全管理，防止数据泄露和系统攻击。
3.协调与沟通相关部门，收集用户需求并规划系统功能的更新和改进。
4.定期进行系统性能评估，分析系统瓶颈并提出优化建议，改善系统的响应速度和稳定性。
5.管理中心系统的软件开发流程，包括需求分析、设计、开发和测试等。
6.培训并指导团队成员，提高团队的技术水平和工作效率。
7.定期撰写系统管理报告，汇报系统的运行情况和改进措施。
任职要求1.本科及以上学历，计算机相关专业毕业优先。
2.具备扎实的计算机基础知识，熟悉操作系统、数据库和网络等相关技术。
3.具备较强的问题诊断和解决能力，能够快速定位问题并采取有效措施解决。
4.具备一定的软件开发和编程能力，熟悉编程语言和开发工具。
5.具有较强的沟通和协调能力，能够与各部门有效合作，解决问题和处理冲突。
6.具备较好的团队管理能力，能够带领团队完成任务并达到预期目标。
7.具有较高的工作责任心和抗压能力，能够在紧张的工作环境下保持高效工作。
岗位发展中心系统管理班长是中心系统管理团队的核心成员，具有广阔的职业发展空间。
在此岗位工作一段时间后，可以晋升为中心系统管理经理或技术总监，并负责更大范围的系统管理和技术规划工作。
总结中心系统管理班长是中心系统管理工作中不可或缺的一环。
通过对系统的全面管理和优化，确保系统的稳定运行，提高工作效率，满足用户需求。
担任该岗位需要具备良好的技术基础和团队合作能力，同时还需要自我驱动和持续学习，跟上技术的快速发展。
在不断提升自身能力的同时，也为自身的职业发展打下坚实的基础。
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3、建立、维护、管理小型机服务器，保障系统正常运行；
4、建立、维护、管理数据库系统，保障系统正常运行；
5、建立、维护、管理ERP软件系统，保障系统正常运行；
6、向部长报告业务计划，处理过程及结果；
7、协助部门全体员工的工作。
权限：
职务调遣：（表示可升迁或调任的职位）
理
系统管理
文件编号：
直属上级：
系统维护主管
版 本 号：
工资级别：
页 码：
职务编号：
所属部门：
信息系统部
岗位目的：
管理、优化公司服务器、数据库
直接管理人数：
职务位置：
职责与权限：
职责：
1、对公司小型机硬件、UNIX系统、数据库系统、ERP软件系统管理工作负责。
可升迁至系统维护主管
岗位资格要求：
教育背景:本科以上毕业
经验：2年以上系统管理、DBA经验，1年以上ERP管理经验
岗位技能要求：
专业知识：计算机专业，精通UNIX操作系统、小型机软硬件、ORACLE及ERP的系统管理。
能力与技能：具有独立的分析问题与解决问题的能力。良好的沟通能力。