华为手机精品PPT课件
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927014-5G课件-解码旗舰,带您体验Mate30系列(备课版)
【话术示范】：大家好，欢迎大家来到华为学堂互动体验课程！我是XXX ，旁边这位是说到华为Mate 系列，相信大家都有所了解。
华为Mate 系列的手机不仅拥有强大性能和大电池长续航，而且摄影摄像也是数一数二。
【话术示范】和体验机，接下来将由小助手给大家分发样机。
【授课时长】【讲述要点】分享超曲面环幕屏的设计理念和好处，带领用户一起上手体验。
首创的间，无论是阅读、看视频还是打游戏都可以拥有无边界的体验，让用户更专注内容本身。
舒适的视觉感受，同时也带给我们更好的握持感。
【机型要求】【互动建议】计。
打开华为视频或华为阅读邀请用户感受超曲面环幕屏更大的可视空间。
【授课时长】：【讲述要点】【互动建议】晕，自带光环。
简单向顾客展示四个机身颜色，不同角度晃动，感受颜色变化。
【话术示范】我们这款手机在外观屏幕上做了一个优化升级，在背部的镜头和机身颜色上也做了独特的匠心设计。
亮黑色、翡冷翠、罗兰紫和星河银四个颜色都有一个共同的特点就是大气时尚，不同光照角度又会反射出不同的色彩，非常的吸引人。
大家在欣赏我们背部颜色的同时，有没有注意到，我们的相机镜头也有一些与众不同。
没错，这一次我们的镜头沿用了保时捷设计，让经典得以延续和传承。
同时这次我们还采用了圆环的设计理念，这个理念也是来源于大自然，太阳升起时的光晕形成一种自带光环的感觉。
大家都知道，在中国的传统文化中，圆代表的是宽容和包容，世间万物都在方圆之间。
用圆形结合方形的设计理念，也代表着我们希望用户，可以用镜头来记录世间的美好万物。
【话术示范】1.首先我们先来看看我们的这款处理器，面上其他外挂了接口，从而降低能耗，也就意味着2.而且麒麟络大部分都是为5G 3.另外，这次我们的芯片制造用了全新的工艺（意味着性能更强。
4.麒麟就拿拍照举例，拍摄对象，自动挑选最适合数值和拍照模式，你只需要轻轻一拍，就可以实现单反级图像处理能力，大片般的人文风光、震撼夜景，轻松搞定。
【授课时长】：【讲述要点】：有用，而且即便电量耗尽，也有无线和有线的超级快充，短时间内就能充满电量【顾客痛点】：【话术示范】：分别是【授课时长】：【讲述要点】体运动的能力，捕捉精彩瞬间只需要自动触发无需手动操作，同时展示一段视频让用户清晰超高速摄影的概念，再邀请用户一起体验超高速摄影，借助高速弹球道具，用慢动作功能对高速弹球的运动轨迹进行捕捉。
华为荣耀ppt下载
• 华为荣耀品牌虽热独立，但华为荣耀始终遵循华为的传统，追求适合年轻人，更加炫 酷，更人性化的体验。华为荣耀手机相对与其他拥有待机时间长、网络信号强和做工 精良等三大特质。
• 目前，华为荣耀系列的手机在世界上100多个国家累计销售了500多万台，拥有了庞大 的用户群，而华为荣耀的好品质也为华为荣耀赢得了强大的口碑资产。
• 2013是华为荣耀绽放的一年，华为荣耀品牌独立后相继推出几款超高性价比的手机包 括了荣耀3C，荣耀3X，这些产品连续多次发售均快速售罄。华为荣耀在2014年继续了 2013年的好势头，2014年，3月份发布的荣耀畅玩版，在千元机市场中掀起了一整飓风， 正式开售之前华为荣耀畅玩版的预约已经达到了1600万。
网络营销的具体方式
病毒式营销
网络整合营销
华为的网络 营销
BBS营销
播客营销
微博营销
华为的网络整合营销
1.华为官方网站：华为2012年建立自己的网上商城，这一举措 大大增加了华为的知名度，也拓宽了华为的销售渠道，也有利 于华为及时得到客户的反馈，调整销售策略。自由网络商城的 建立有利于华为把控产品质量，减少市场假货的冲击。
华为荣耀网络营销解决措施
• 优化发货环节以减少消费者的等待
• 要让产品更快的到达消费者的手中，减少消费者的时间成本，从而是 产品在竞争的更具优势是华为荣耀的。
• 物流合作伙伴、增加货物发放的人员投入
• 在目前的经济技术条件下，产品发货还是需要人力介入的，每个人每 天的工作量有限，从而限制了华为荣耀的发货速度。因此华为荣耀应 该加大抢购结束后的发货环节的人员的投入，加快发货速度。
机。
果你的产品更新周期过慢，市
表 4.2 华为荣耀竞争对手一览
品牌
机型
• 目前，华为荣耀系列的手机在世界上100多个国家累计销售了500多万台，拥有了庞大 的用户群，而华为荣耀的好品质也为华为荣耀赢得了强大的口碑资产。
• 2013是华为荣耀绽放的一年，华为荣耀品牌独立后相继推出几款超高性价比的手机包 括了荣耀3C，荣耀3X，这些产品连续多次发售均快速售罄。华为荣耀在2014年继续了 2013年的好势头，2014年，3月份发布的荣耀畅玩版，在千元机市场中掀起了一整飓风， 正式开售之前华为荣耀畅玩版的预约已经达到了1600万。
网络营销的具体方式
病毒式营销
网络整合营销
华为的网络 营销
BBS营销
播客营销
微博营销
华为的网络整合营销
1.华为官方网站：华为2012年建立自己的网上商城，这一举措 大大增加了华为的知名度，也拓宽了华为的销售渠道，也有利 于华为及时得到客户的反馈，调整销售策略。自由网络商城的 建立有利于华为把控产品质量，减少市场假货的冲击。
华为荣耀网络营销解决措施
• 优化发货环节以减少消费者的等待
• 要让产品更快的到达消费者的手中，减少消费者的时间成本，从而是 产品在竞争的更具优势是华为荣耀的。
• 物流合作伙伴、增加货物发放的人员投入
• 在目前的经济技术条件下，产品发货还是需要人力介入的，每个人每 天的工作量有限，从而限制了华为荣耀的发货速度。因此华为荣耀应 该加大抢购结束后的发货环节的人员的投入，加快发货速度。
机。
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表 4.2 华为荣耀竞争对手一览
品牌
机型
华为手机精品PPT课件
• 简单易用的用户界面 • 智能学习系统
智
T8300是一款采用最新
OMS2.5系统的智能机
• 数据安全
• 100%兼容Android 2.2 应用
• 内置丰富的移动增值业务
移动办公
• Office 文档阅读
– 支持Word 、Excel 、Power Point、PDF文档阅读； – 文档浏览时支持横竖屏切换。
电池
1200mAh
Capacitive 3.2MP Up to 32GB BT 2.1
GPS
Wifi b/g/n
3.5mm
产品规格
网络
尺寸 显示
TDSCDMA HSDPA：1880~1920MHz/2010－2025MHz EDGE/GPRS/GSM：900/1800/1900MHz
110×56.5×11.2mm 3.2’ TFT, HVGA 320 x 480, 26万色
接口 Micro USB接口，3.5mm耳机接口
内存 内存：ROM:512 MB，RAM:512 MB
支持 Micro SD 扩展卡
UI
OMS 2.5 UI
移动增值 音乐随身听、飞信、DM、PIM、DCD、手机证券、手机地图、手机视
业务
频、手机阅读、139邮箱和移动Mobile Market。
完成帐号设置； – 手机邮箱客户端与OS系统中的众多应用密切的联系，能够以邮件正文或附件的形
式转发快讯内容、个人信息、图片、视频、音频等。
智 及时收发邮件、处理业务，随时随地移动办公！
GPS
Wifi b/g/n
3.5mm
核心卖点
智 美
新
Ophone 2.5 时尚纤薄设计 一体化电容屏
安卓21系统的华为C8500手机使用教程幻灯片PPT
千元智能： 中国电信－华为深度定制的千元智能明星手机； 采用较新Android 2.1平台，华为独创无限扩展桌面，系统智 能稳定，操作个性便捷。
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
Page 2
我们是：年轻、时尚、个性一族
目标消费群：高校学生、职场新贵 时尚
新鲜感
个性 年轻
活力
卖点3： 本深度融合开心网—随时随地分享乐趣
开心网深度融合，可通过联系人状态查看好友开心网状态，可发起开心消
息，随时上传照片到开心网。
联 系 人 详 情
好 友 动 态
上传 图片 到开 心网
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卖点3： 本深度融合开心网—随时随地分享乐趣
开心网深度融合，可随时更新自己的状态，同时有开心消息提醒
精致机身， 圆滑流畅边 角弧线型设 计，搭配多 彩配色
深度融合开心网等SNS社区 应用的 本，真正表达以联 系人为中心的设计理念，直 接在 本中可看到联系人的 开心网SNS状态，并发起开 新消息、QQ、Email等多种 沟通方式
全面支持 WIFI/WAPI， 支持蓝牙传输， 网络新体验
华为独有智汇云， 华为自己的APP STORE，随时随 地免费扩展你的 应用
更 新 我 的 状 态
开 心 生 日 提 醒
抗损性 外层可以使用玻璃。能更好的应对 屏幕非常容易产生划痕，屏需要保
日常碰擦和污迹
护膜以及相对更频繁的校准。
可视效果
很好
室内很好，阳光下很糟
成本
高，比电阻屏高7-8个美金
低
操作方式
应用案例
XT800，iPhone和G2所使用
酷派E230、酷派N900所使用
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我们是：年轻、时尚、个性一族
目标消费群：高校学生、职场新贵 时尚
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卖点3： 本深度融合开心网—随时随地分享乐趣
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全面支持 WIFI/WAPI， 支持蓝牙传输， 网络新体验
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更 新 我 的 状 态
开 心 生 日 提 醒
抗损性 外层可以使用玻璃。能更好的应对 屏幕非常容易产生划痕，屏需要保
日常碰擦和污迹
护膜以及相对更频繁的校准。
可视效果
很好
室内很好，阳光下很糟
成本
高，比电阻屏高7-8个美金
低
操作方式
应用案例
XT800，iPhone和G2所使用
酷派E230、酷派N900所使用
华为品牌介绍ppt课件
3
目录
1
华为手机P系列——华为 Ascend P7
2
自主研发的手机处理器芯片—— 华为海思
为在巴黎发布了 2014旗舰机型P7。P7配置5英寸 1080P全高清屏幕，采用金属+双玻 璃结构，机身厚度仅6.5mm，30多 个国家及地区开售
5
P1 P7
在华为手机p系列上，外观的突破不大，但 从p2之后开始大胆的用了虚拟按键一直到 现在
的范畴，那么这一行为本身已经成为一种弥足珍贵的艺术形式。
7
手机芯片是什么？
除了苹果以外，现在主流的智能 手机基本都采用安卓系统，软件 上基本是同质化的。手机的运行 速度，相应时间，游戏体验，通 讯速度，乃至上网速度，都与手
机芯片直接相关。
华为 海思
联发 科
高通
三星
8
自主研发
一直以来缺“芯”少“魂”是中国 IT产业的心病，华为最新自研芯片
2
企业文化
• 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上， 更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极 进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推 出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户， 和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的 稳固成长。
10
总结：
十三年岁月沧桑，华为从一个普通的民营企业成 为世界通信业巨头，从“小帐篷”一步步走到 “国家宫”，造就了一个中国企业的崛起神话。 从国家和民族的角度讲，华为,不仅仅是世 界500强,华为是国人的骄傲，让世界刮目 相看。
11
谢谢 大家
12
麒麟960再次在跑分上超越了高通， A
国产高端芯片制造迎来一大步跳跃。 华为一直坚持研发自身处理器的前
目录
1
华为手机P系列——华为 Ascend P7
2
自主研发的手机处理器芯片—— 华为海思
为在巴黎发布了 2014旗舰机型P7。P7配置5英寸 1080P全高清屏幕，采用金属+双玻 璃结构，机身厚度仅6.5mm，30多 个国家及地区开售
5
P1 P7
在华为手机p系列上，外观的突破不大，但 从p2之后开始大胆的用了虚拟按键一直到 现在
的范畴，那么这一行为本身已经成为一种弥足珍贵的艺术形式。
7
手机芯片是什么？
除了苹果以外，现在主流的智能 手机基本都采用安卓系统，软件 上基本是同质化的。手机的运行 速度，相应时间，游戏体验，通 讯速度，乃至上网速度，都与手
机芯片直接相关。
华为 海思
联发 科
高通
三星
8
自主研发
一直以来缺“芯”少“魂”是中国 IT产业的心病，华为最新自研芯片
2
企业文化
• 华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上， 更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极 进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推 出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户， 和我们的客户及合作伙伴一道，创造和谐商业环境以实现自身的 稳固成长。
10
总结：
十三年岁月沧桑，华为从一个普通的民营企业成 为世界通信业巨头，从“小帐篷”一步步走到 “国家宫”，造就了一个中国企业的崛起神话。 从国家和民族的角度讲，华为,不仅仅是世 界500强,华为是国人的骄傲，让世界刮目 相看。
11
谢谢 大家
12
麒麟960再次在跑分上超越了高通， A
国产高端芯片制造迎来一大步跳跃。 华为一直坚持研发自身处理器的前
华为手机SWOT分析ppt课件
4
核心理念
聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户 需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续 以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户 提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与 挑战；
稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加 国际化、职业化；
17
优势威胁策略（S.T.）
1．提高设备技术含量和服务水平，吸引对服 务质量要求较高的经济实力强的用户
2．加强与政府相关部门合作，充分利用政治 带动经济
3．用技术、专利等知识产权进行跨国合作
18
劣势机会策略（W.O.）
1．将人员向有潜力的市场调配 2．培养客户和市场，努力培养优秀的销售管
理人员 3．采用有效的方式培养海外销售渠道 4．充分利用全球市场的发展势头，利用自己
16
优势机会策略（S.O.）
1．成为世界级通信制造企业 利用全球电信业的快速发展和国内的成本优势，华为应以成为世界级 的通信制造企业为目标。 2．创新并推出更多拥有自主知识产权的技术和设备 不管市场怎样变化，拥有自己的核心优势技术和领先于市场普遍应用 的设备是每家通信企业必须的追求。拥有更多的自主知识产权，就意 味着在以后的竞争中占据更大的的市场份额和利润，这也是企业的根 本目的。 3．实现在全球范围内资源的最佳整合和配置 一家大企业，特别是一家国际化企业，拥有比小企业多得多的人力和 财力优势，如何把这些优势运用起来为壮大发展服务，不造成冗员与 铺张浪费，是管理者必须着重考虑的事情，而实行全球范围内资源的 整合和配置，是走向全球化的必经途径。
2
国内产值：
2009年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美 元），同比增长 19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元人 民币，净利润率12.2%。根据收入规模计算，华为已经成功 跻身全球第二大设备商。2010年，华为销售收入达1852亿元 （人民币），同比增长24.2%，这使其进一步稳固了全球 第二大综合通信设备提供商的位置。而一旦在2011年继续 保持20%的增长，华为将在规模上超越爱立信，成为全球 最大的综合通信设备商。2011年上半年，华为实现销售收 入983亿元，同比增长11%；实现营业利润124亿元。华为首 席财务官孟晚舟表示，借助终端和企业业务的增长，预计 华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
核心理念
聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户 需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续 以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户 提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与 挑战；
稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加 国际化、职业化；
17
优势威胁策略（S.T.）
1．提高设备技术含量和服务水平，吸引对服 务质量要求较高的经济实力强的用户
2．加强与政府相关部门合作，充分利用政治 带动经济
3．用技术、专利等知识产权进行跨国合作
18
劣势机会策略（W.O.）
1．将人员向有潜力的市场调配 2．培养客户和市场，努力培养优秀的销售管
理人员 3．采用有效的方式培养海外销售渠道 4．充分利用全球市场的发展势头，利用自己
16
优势机会策略（S.O.）
1．成为世界级通信制造企业 利用全球电信业的快速发展和国内的成本优势，华为应以成为世界级 的通信制造企业为目标。 2．创新并推出更多拥有自主知识产权的技术和设备 不管市场怎样变化，拥有自己的核心优势技术和领先于市场普遍应用 的设备是每家通信企业必须的追求。拥有更多的自主知识产权，就意 味着在以后的竞争中占据更大的的市场份额和利润，这也是企业的根 本目的。 3．实现在全球范围内资源的最佳整合和配置 一家大企业，特别是一家国际化企业，拥有比小企业多得多的人力和 财力优势，如何把这些优势运用起来为壮大发展服务，不造成冗员与 铺张浪费，是管理者必须着重考虑的事情，而实行全球范围内资源的 整合和配置，是走向全球化的必经途径。
2
国内产值：
2009年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美 元），同比增长 19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元人 民币，净利润率12.2%。根据收入规模计算，华为已经成功 跻身全球第二大设备商。2010年，华为销售收入达1852亿元 （人民币），同比增长24.2%，这使其进一步稳固了全球 第二大综合通信设备提供商的位置。而一旦在2011年继续 保持20%的增长，华为将在规模上超越爱立信，成为全球 最大的综合通信设备商。2011年上半年，华为实现销售收 入983亿元，同比增长11%；实现营业利润124亿元。华为首 席财务官孟晚舟表示，借助终端和企业业务的增长，预计 华为在今年全年将完成1990亿元的销售收入。
华为手机调研ppt课件
境以实现自身的稳固成长。
4
成绩
A B C D
OTHERS SAMSUNG APPLE HUAWEI
2016Q2手机市场份额
9.40％ 11.80％
45.10％
22.40％
Project
5
人群
41%
WOMEN
59%
MEN
在校学生 普通职业 企业管理者 专业技术人员
其他
0
职业
5
10
15
20
25
30
35
在供应链管理方面，拥有开放的心态、超前的战略眼光及脚踏实 地的管理作风，但华为离一流供应链管理水平还很有距离。 强大的研发、销售，通信设备，保证了利润。但供应链管理的短 板没有被充分暴露，如果没有全球供应链管理能力支撑，市场突 破将无以为继。
24
展望
两年内份额超过三星 ，高端战胜苹果。
时间将证明一切
市营四组
郑亚男
张慧桢 （boss）
组员 （￣へ￣）
王泳键
秦雪
郭浩
张晋文
刘贺
刘璐璐
TM and © Ng Inc All rights reserved.
Ng.(男哥）1
2
目录
1 品牌发源及产品定位 2 五大层次 3 营销策略及组合 4 发展前景
3
创始人：任正非
品
华为技术有限公司是一家生产销售通信设
去做的更好。 创新，才是 科技公司最强的话语权。
16
营销 策略
1 渠道 2 定价 3 模式
4 目标
17
渠道
分销渠道
直直销销渠道渠道
全国总代理商 区域代理商 网上代理商
自建销售网络 家电连锁商城 手机连锁店
华为手机的产品组合情况ppt课件
版
一 版
te、荣耀、G、Y系列
宽度：5，华为手机现今分为5个系列
长度：官网数据显示，现在华为共有16款 手机，除以5个产品线，那么华为手机的产 品组合平均长度大约为3.2
深度：通过对现有机型及其版本的计算，可 得其平均深度约为1.6
相关性：由于华为手机部门实行的是单一性
生产经营，所以在最终用途、生产技术、销
售渠道等这些方面是几乎一致的，所以华为
手机的生产线是密切相关的。
1
华为手机的产品组合情况
由于我们研究的只是华为手机部门，所以对 华为的其他非手机类产品就不进行分析了。
系 列
P mate 荣耀
G
Y
机 型
67 8
7
X1 X2 3C 3X G7
4 C 4X X1 6 6plus
Y635
分为 分为 3c、3x、 统 统
版本
高 配、高配、 4c、4x
低 配 低配 有畅玩
版版
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、市场优势
根据IDC发布的第二季度全球数据 显示：华为依靠其在印度和非洲的销 售数据，在出货量这一块成功超过三 星。
在市场份额上，三星的智能手机从曾 经的25%下降至如今的22%；而华为 的智能手机则是增至8.9%，自此，华
华为的 不足之 处
华为在短时间内还不能与三 星、苹果对标 第一是品牌的差距，即使产 品做得好，品牌起来还需要一 段时间；
华为海外宣传
华为海外市场
2015年10月23日，华为消费者业务 发布2015年Q3季度经营数据。该数 据显示，华为消费者业务2015年Q3 季度整体发货3203万台，其中智能 手机发货达到1680万台，同比增长 26%。中高端智能机在整体智能机 出货量的比例进一步提升，占总体 出货量26%，同比涨幅达162%。
四、技术方面
在产品开发方面拥有自主的软 硬件平台，而且曾称具有高效的产 品研发团队和强大的产品研发效率。 据称，华为早从2012年的MWC大 会上就已经展出了华为第一颗也是 中国第一颗四核移动处理器K3V2。
中国通信业巨头华为以申请 国际专利3442件的数量居于 全球第一。到2014年底，华 为累计获得专利达到38825件， 其中90%以上为发明专利。
பைடு நூலகம்华为手机的发展
组员： 张继成
1 华为简介 2华为的海外市场 3华为的国内市场 4华为进军高端市场
你所不知道的华为
如果没有华为，西伯利亚的居民就 收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登 山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦 敦、悉尼等地，一下飞机接通的信号， 都是华为的基站在提供服务。8千米以 上的喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的 北极、南极以及穷苦的非洲大陆都见得 到华为的足迹。
国人最想买的手机占比
国人实际买的手机占比
华为高端
为什么国产 手机争相抢 占高端市场
纵观全球，智能手机 市场步入成熟期，欧美 市场趋于饱和，新兴市 场迅速被催熟，其他厂 商为获得利润，纷纷转 向高端市场。
进军高端市 场并非易事
进军失败的手机
锤子 小米NOTE 金立商务 摩托罗拉 努比亚
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
另外，华为在渠道、零售方面 的能力也存在差距。
华为并不能称之为国产手机的领头羊。
虽然华为在发布手机的数量上遥遥领先， 但是华为的策略明显就是广撒网多捕鱼， 通过高中低三个档次的全方位覆盖来获 取用户，而在这个时代，手机的辨识度 极为重要，小米、魅族都是凭借着极高 的用户黏着度来提高销量，而华为的用 户却也极易转投其他阵营。
你对国产手机的心里价位
手机高端之路从来不 是一帆风顺，站稳高 端品牌需要韧性和坚 持，华为正在遭遇成 长的烦恼。
华为Ascend Mate7才是2014年 秋天最为畅销的机型，超过苹 果公司的iPhone6及Plus。
不管是系统层面，还是硬件层 面。外观上，金属外壳，良好 的触感，但确实漂亮。再加上 备受国人推崇的大屏幕。
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
华为技术有限公司是一家
总部位于中国广东省深圳市的 生产销售电信设备的员工持股 的民营科技公司，于1987年由任 正非创建于中国深圳，注册资 本2.1万元。现任总裁为任正非， 董事长为孙亚芳。
华为是全球最大的电信网络 解决方案提供商，全球第二大 电信基站设备供应商，全球第 一大通讯设备供应商，全球第 四大智能手机厂商，也是全球 领先的信息与通信解决方案供 应商。
二、创新意识
在华为的手机品牌中，虽然 我们时常可以看到模仿和抄袭的 痕迹，但是它的每一款手机身上， 我们还是可以看到它自己的设计 理念。
华为Mate SForce Touch智能压
三、资金无忧
华为重视产品设计，并且 也有能力：美国《财富》杂 志发布新一期世界500强排行 榜中，华为上升57位至228位。 华为近几年的财富榜的相关 排名也能够一定程度上说明
华为Mate7火爆的最大原因，恰恰就是 中年大叔
华为Mate7的问世恰好卡在三星大屏产 品退潮期
10月上市的三星Note4会瞬间失宠，
iPhone 6和iPhone 6plus同期上市，但 是大家都知道，国行要到很晚才能买到
华为成功 的原因
一、华为相关业务助力
华为作为一家中国本土的民营通 信科技公司，“产品主要涉及通信网 络中的交换网络、传输网络、无线 及有线固定接入网络和数据通信网 络及无线终端产品华为作为处于世 界先列的通信设备制造商，对于手 对于手机行业，至少它应该比董小
国内手机市场现状
中国手机市场目前的格局是：苹果、三 星居于手机高端市场行业，华为、小米、联 想等以中低端手机起家，在中低端市场占据 一席之地。 随着中低端市场的饱和，华为、小米等也在 尝试着进入手机的中高端市场，并且不止一 次的想要与高端手机品牌相抗衡：今年年初， 小米推出Note手机，意图冲击高端手机市场， 结果以失败而告终。
从区域市场来看，华为消费 者业务在中东非洲、亚太、 拉美等地区的市场份额增速 尤其迅猛，其中，中东非洲 地区智能手机发货量同比增 长高达322%，亚太地区同比 增幅98%，拉美同比增长51%。
华为收入占比
华为公司
华为的国内市场
市场研究机构Canalys在最新声 明中称，在第三季度中国市场智能 机出货量方面，小米从冠军宝座跌 落，退居第二;华为则首次登顶，今 年第三季度出货量同比增长81%。 数据显示，今年第三季度，华为的 智能手机发货量达到2740万部。同 样是在三季度，小米的发货量则第