维修资金管理整改措施(共19篇)
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理是物业管理中非常重要的一个环节，它直接关系到物业维修工作的进行、业主利益的保障以及物业管理公司的业绩表现。
然而在实际操作中，我们发现物业维修资金管理存在一些问题，影响了管理的效率和透明度。
本文将从以下几个方面来详细分析物业维修资金管理中存在的问题，并提出相关的改善建议，以期能够更好地规范和提高物业维修资金的管理水平。
一、存在的问题1. 财务不透明在一些物业管理公司中，由于缺乏有效的财务公开制度，导致物业维修资金在使用过程中存在财务不透明的情况。
有些物业管理公司可能会将维修资金与其他资金混在一起，缺少专门的账户进行管理，使得资金的去向和使用情况不清晰，难以监督。
2. 财务管理混乱由于部分物业管理公司对维修资金的管理制度不够规范，容易导致资金的管理混乱。
部分维修资金可能会被挪用至其他用途，甚至存在财务上的漏洞和不当操作，导致财务管理失控。
3. 缺乏预算管理在一些物业管理公司中，对维修资金缺乏有效的预算管理，导致资金使用无章可循，无法合理安排和利用资金，容易出现维修资金被挥霍或者不足的情况。
4. 公开缺乏透明度目前一些物业管理公司的维修资金的使用情况并没有进行公开透明的披露，业主不清楚自己的维修资金是如何使用的，容易引发矛盾和不满。
二、改善建议1. 建立独立的维修资金账户为了保障维修资金的安全和有效使用，物业管理公司应当建立独立的维修资金账户，将维修资金和其他资金进行分账管理，保证资金的流向清晰可查，防止资金被挪用。
2. 健全财务公开制度3. 规范维修资金管理建立规范的维修资金管理制度，对维修资金的使用、监督和审批等程序进行明确规定，避免出现管理混乱和财务漏洞。
5. 加强监督和审计建立健全的监督和审计制度，对维修资金的使用情况进行定期审计和监督，及时发现问题并加以解决。
6. 完善业主投诉和申诉渠道物业管理公司应当建立完善的业主投诉和申诉渠道，让业主能够随时了解维修资金的使用情况，并及时提出问题和意见，保障业主的合法权益。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理是保障物业维修工作顺利进行的重要环节，然而在实际操作中，常常存在一些问题影响了资金的管理效果。
本文将重点讨论物业维修资金管理中存在的问题，并提出相应的改善建议。
一、问题分析1. 资金管理不规范在物业维修资金管理中，存在着资金使用不规范的问题。
一方面，部分物业管理公司在资金使用方面存在着随意挪用、乱花费的情况。
一些小区物业委员会在资金使用过程中缺乏明确的流程和管理制度，导致资金使用缺乏规范性。
2. 资金使用透明度不高在物业维修资金使用过程中，缺乏透明度是一个普遍存在的问题。
居民不清楚维修资金的使用情况，无法监督物业公司或物业委员会对资金的使用情况。
这给物业维修资金管理中存在的腐败问题提供了可乘之机。
3. 资金缺口难以弥补许多物业管理公司在维修资金管理方面存在着资金不足的问题。
这主要是由于维修资金的预算不准确，导致资金缺口无法得到及时的弥补。
这样就会出现维修工作无法进行，居民诉求无法满足的情况。
二、改善建议1. 建立资金使用制度物业管理公司应建立一套完善的资金使用制度，规定资金使用的权限、流程和标准。
对于大额资金使用，应实行审批制度，确保资金使用符合规定。
2. 定期公开资金使用情况物业公司或物业委员会应定期公开物业维修资金的使用情况，向居民和业主们报告资金的支出和收入，以保证资金的使用透明度。
可以通过公示栏、网站公告等形式进行公开，让居民了解资金的使用情况。
3. 加强监督和审计居民可以通过社区议事会或业主委员会等形式，对物业维修资金的使用情况进行监督。
物业公司或物业委员会还可以委托第三方进行资金审计，确保资金使用的合规性和透明度。
4. 加强预算管理物业管理公司应在每年的计划中，准确预算维修资金，并留出一定的预留金以备不时之需。
应根据实际情况和居民需求，合理调整维修资金的预算，确保资金的充足性。
5. 引入第三方支付平台物业管理公司可以考虑引入第三方支付平台，实现资金的电子化管理。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理是一个重要的方面，直接影响到小区的运营和居民的生活质量。
目前在物业维修资金管理中存在一些问题，需要予以改善。
下面将详细介绍这些问题，并提出相应的改善建议。
物业维修资金管理中存在着资金不透明的问题。
很多小区的物业费缴纳情况无法做到完全透明，居民对于物业费的使用情况缺乏了解，容易产生疑虑和不满。
物业维修资金使用记录不够详细，无法清楚了解每一笔资金的使用情况，形成了资金的不透明现象。
为了改善这个问题，可以建立物业维修资金透明度制度。
具体来说，可以建立一个定期公布物业费使用情况的制度，每个季度或者每年都向居民公开物业费的使用情况，如维修设备的购置、维修工人的工资及维修费用等。
还可以发放明细账单给每位居民，详细记录了每笔物业费的用途，确保公开透明。
物业维修资金管理中存在着资金滥用的问题。
一些物业公司或者管理层会利用物业维修资金进行其他用途，这种行为不仅违反了物业费的收费用途，也损害了居民和物业公司的利益。
为了解决这个问题，可以建立一个严格的财务制度，对物业费的使用进行监督和审计。
物业公司应该委托第三方机构对物业费的使用进行审计，确保其符合物业维修的实际需要。
应该建立一个独立的资金账户，专门用于物业维修资金的存储和使用，不得用于其他用途。
应该建立相关的法律法规，对于滥用物业维修资金的行为进行惩罚。
物业维修资金管理还存在着资金管理能力不足的问题。
一些物业公司或者管理层缺乏对物业维修资金的专业管理能力，导致资金管理混乱和不规范。
一些维修工作可能因为资金不足而延误，影响居民的生活品质。
为了提高资金管理能力，可以对物业公司或者管理层进行培训和考核。
培训可以提高物业公司或者管理层对于资金管理的专业知识，包括资金预算、资金审批、资金使用等方面。
考核可以有效地评估物业公司或者管理层的资金管理能力，对于不合格者可以进行更换或者处罚。
物业维修资金管理中存在着不透明、滥用和管理能力不足等问题，需要采取相应的措施来加以改善。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修是物业管理工作中非常重要的一项工作，充分利用和管理维修资金对于物业的正常运转和居民的生活质量具有至关重要的影响。
在实际工作中，我们也会发现物业维修资金管理存在一些问题，下面将对这些问题进行分析和提出改善的建议。
很多物业管理公司在物业维修资金的管理上存在不规范和不透明的问题。
物业维修资金的来源、使用和结余情况等信息没有公开透明，导致居民无法了解物业费的使用情况，容易引发不满和纠纷。
一些物业公司未对维修资金进行专项管理，将维修资金和其他资金混合使用，容易导致维修资金的流失和滥用。
针对以上问题，我们可以采取以下措施进行改善。
物业公司应该建立健全物业维修资金管理制度，明确资金的来源、用途和使用程序等，确保资金使用的规范和透明。
物业公司应该定期公开维修资金的收支情况，向业主透明化地汇报和公布，让居民了解物业费的真实用途，增加业主对物业公司的信任。
物业公司应设立专项账户管理维修资金，避免与其他资金混合使用，确保维修资金的安全和有效管理。
一些物业管理公司在维修项目的选择和维修质量的把控上存在一定的问题。
一方面，一些物业公司未能充分了解居民的需求和反馈，盲目选择维修项目，导致维修效果不佳。
一些物业公司对维修质量把控不严，忽视了维修过程中的监督和验收，导致维修效果不稳定，容易出现同一问题多次修复的情况。
针对以上问题，我们可以采取以下措施进行改善。
物业公司应设立居民建议箱或者网络平台，主动收集居民的需求和意见反馈，并根据反馈的情况进行维修项目的选择。
物业公司应加强对维修过程的监督和管理，建立严格的维修验收制度，确保维修质量的稳定和可靠。
物业维修工作中还存在一些居民缴费不及时和物业费收缴不规范的问题。
一方面，一些居民存在拖欠物业费的情况，导致维修资金的短缺和项目无法及时落实。
一些物业公司未能有效地监督和催缴物业费，导致物业费的收缴率不高，影响了维修工作的正常进行。
针对以上问题，我们可以采取以下措施进行改善。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理是物业管理工作中非常重要的一环，其良好与否直接关系到业主的切身利益和楼宇的长远发展。
当前物业维修资金管理中存在着一些问题，它们不仅影响了物业管理的效率和质量，还给业主带来了不必要的困扰。
有必要对物业维修资金管理中存在的问题进行深入剖析，并提出改善建议，以期为相关部门提供参考，进一步提升物业管理服务的水平。
一、问题分析1. 资金使用不透明目前有些物业公司在维修资金的使用上存在一定的不透明性，业主无法清晰地了解维修资金的具体使用情况。
这就容易导致资金流向不清晰，存在滥用资金的可能性。
2. 维修资金管理松散有些物业公司在维修资金管理上权责不明，管理松散，导致维修资金的使用和管理缺乏有效的监督和约束，容易引发管理漏洞，造成资金浪费。
3. 缺乏专业化管理在一些小区或楼宇物业管理中，对于维修资金的管理往往缺乏专业人士进行专门管理，导致维修资金的使用不够科学、合理，维修质量无法得到有效保障。
二、改善建议1. 建立资金使用公示制度相关部门应建立维修资金使用公示制度，按照规定公开维修资金的使用情况，包括使用金额、用途、时间等，让业主清楚地了解维修资金的使用情况，增强资金使用的透明度。
4. 增强业主的监督力度业主作为权益的直接受益者，应加强对物业维修资金的监督力度，积极参与物业管理委员会的工作，对维修资金的使用情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
5. 建立专项维修资金对于一些维修资金需求比较大、频繁的项目，可以考虑建立专项维修资金，根据相关规定，将物业维修资金中的一部分专门用于这些项目的维修和维护，以保证这些项目的质量和效果。
当前物业维修资金管理中存在的问题主要集中在资金使用不透明、管理松散、缺乏专业化管理等方面。
为了解决这些问题，相关部门应该积极采取相应的改善措施，包括建立资金使用公示制度、完善维修资金管理制度、设立专门的资金管理部门、增强业主的监督力度、建立专项维修资金等。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议【摘要】在物业维修资金管理中存在着缺乏透明度、资金分配不公平和缺乏监督机制等问题。
为了解决这些问题，建议加强资金使用透明度，确保业主对资金流向有清晰的了解；建立公平的资金分配机制，避免出现资金被不当使用的情况；设立专门监督机构，监督和管理物业维修资金的使用情况。
通过这些改善措施，可以提高物业维修资金管理的效率和公平性，确保资金的合理利用。
物业维修资金管理中存在的问题需要引起重视并及时进行改善，以促进物业管理的健康发展。
展望未来，希望物业维修资金管理能够更加规范和透明，为业主提供更好的服务和保障。
【关键词】物业维修资金管理、问题、透明度、公平、监督机制、改善建议、资金使用、专门监督机构、总结、展望未来。
1. 引言1.1 背景介绍物业维修资金管理是物业管理中的重要环节，直接关系到物业的运转和维护。
在实际的管理过程中，常常出现一些问题。
缺乏透明度导致资金使用情况不清晰，容易引发财务纠纷；资金分配不公平可能导致部分业主的权益受损；缺乏监督机制则容易导致资金滥用等问题。
为了解决这些问题，进一步完善物业维修资金管理制度，提高其管理效率和公平性，建立合理规范的管理制度显得尤为重要。
本文将针对物业维修资金管理中存在的问题进行深入分析，并提出相关的改善建议，以期为提升物业管理水平和服务质量提供参考和借鉴。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解物业维修资金管理中存在的问题，并提出有效的改善建议。
通过对物业维修资金管理不透明、资金分配不公平、缺乏监督机制等问题进行分析，可以帮助相关部门和机构更好地管理和监督资金的使用，确保资金使用的公平性和透明度。
通过本研究提出的改善建议，可以为物业维修资金管理提供一些建设性的解决方案，促进物业维修工作的顺利开展，提升物业管理水平和服务质量。
本研究的目的是为了探讨物业维修资金管理中存在的问题，并提出可行的改善措施，从而推动物业行业的发展和进步。
2. 正文2.1 物业维修资金管理存在的问题1. 缺乏透明度：许多物业管理公司对维修资金的使用缺乏透明度，业主往往无法清楚了解资金的具体流向和使用情况。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理是保障物业设施正常运转及维护物业价值的重要环节。
在实际操作中，人员不足、流程不完善、资金管理不规范等问题给物业维修资金管理带来了一系列的挑战。
本文将分析物业维修资金管理存在的问题，并提出改善建议，以期改善物业维修资金管理水平。
一、存在的问题1.资金管理不规范在大多数物业维修资金管理中，存在资金使用不够规范的问题。
有些物业管理公司将维修资金与日常管理费用混在一起，难以对资金的使用情况进行清晰的监督和核对。
缺乏专门的资金账户和专门的资金管理人员，导致资金使用和管理存在难以审核和监督的问题。
2.流程不完善在物业维修资金管理过程中，流程不够完善也是一个比较普遍的问题。
一些物业管理公司在资金使用的流程上存在着混乱、缺乏标准化的情况，导致维修资金的使用和管理存在较大漏洞。
3.人员不足在很多小区的物业管理中，人员不足也是一个比较严重的问题。
由于人员不足，导致很多物业维修资金管理工作难以得到及时有效的跟进和监督，从而给维修资金管理带来了很大的隐患。
4.缺乏透明度在物业维修资金管理中，缺乏透明度是一个比较严重的问题。
很多业主和住户在维修资金的使用和管理情况上存在着不明确和不透明的情况，导致容易引发矛盾和纠纷。
二、改善建议1.规范资金管理针对资金管理不规范的问题，物业管理公司应该建立专门的维修资金账户，将维修资金单独核算。
并建立严格的资金使用申请和审批流程，确保每笔维修资金都能得到有效的监督和审核。
2.完善流程为了解决流程不完善的问题，物业管理公司应该建立规范的资金使用流程和管理制度，明确维修资金的使用范围和申请审批流程，以及对维修资金的使用情况进行定期的审核和检查，确保资金使用和管理的规范化和标准化。
3.加强人员培训与管理解决人员不足的问题，物业管理公司应该加强对维修资金管理人员的培训和管理。
确保人员具备专业的资金管理知识和技能，能够独立完成维修资金管理工作。
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议
物业维修资金管理中存在的问题及改善建议物业维修资金管理在小区物业管理中起着至关重要的作用。
它涉及到小区维修经费的使用、审批和监督等方面，直接关系到业主权益和小区公共设施的维护和管理。
目前在物业维修资金管理方面存在一些问题，需要加以改善。
本文将从审批流程不透明、资金使用不规范、监督机制不完善等方面进行分析，并提出相应的改善建议。
物业维修资金管理中存在的问题之一是审批流程不透明。
在一些小区中，维修资金的审批流程不够透明，导致业主对资金使用情况缺乏有效的监督和了解。
有些物业公司甚至未能充分公示资金使用的相关信息，造成了业主们的疑虑和焦虑。
这种情况下，容易导致资金的滥用和浪费，不利于小区维修资金的有效管理和使用。
资金使用不规范是物业维修资金管理中的另一个问题。
在一些小区中，存在维修资金被挪用或滥用的情况，如将维修资金用于其他非维修项目，导致维修经费的浪费和不当使用。
这不仅损害了业主的利益，也影响了小区公共设施的正常维护和管理，为小区居民的生活带来隐患。
针对以上问题，可以从以下几个方面做出改善：第一，物业公司应当建立健全的维修资金审批流程，使审批过程更加透明和公开。
应当充分公示资金使用的相关信息，定期向业主公布资金使用情况，接受业主的监督和建议。
建立维修资金使用的评审机制，对资金使用情况进行审核和评估，确保资金使用的合法性和合理性。
第二，对于资金使用不规范的情况，物业公司应当建立规范的资金使用制度，确保维修资金的专款专用。
应当加强与相关部门的沟通和协作，严格监督和管理维修资金的使用，防止资金的滥用和挪用。
建立健全的资金使用监督和检查机制，对每笔资金使用进行跟踪和核查，发现问题及时处理。
加强监督机制的建设，物业公司应当与业主委员会和相关部门共同合作，建立维修资金使用的监督平台，并鼓励业主积极参与维修资金使用的监督和管理。
可以通过建立业主代表大会、开展民主评议等方式，加强对资金使用的监督和管理，形成多方共同监督的格局，确保资金使用的公开、透明和规范。
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维修资金管理整改措施（共19篇）维修资金管理整改措施（共19篇）第1篇维修服务站管理整改暂行措施维修服务站管理整改暂行措施近期，通过棋盘山会议的研讨评议对促进我站作风转变.工作改进.提高工作效率和顾客满意度有着重要作用。
各部门提出的意见和建议在我们工作中确实是存在的.是客观的，这说明我们的工作还没有做到位，与DQV认证还存在差距。
现结合我站实际情况，在认真调查研究.积极整改的基础上制定了整改措施，具体如下1.服务顾问在及时接待客户的前提下，严格按照DQV服务流程认真全面的做好服务本职工作的同时，还应该为顾客灌输预约服务的理念这样可以合理有效地安排和利用时间，使服务工作能够有序的.按进度进行，从而有利于提高服务水平，提高用户满意度。
2.关于“服务质量不高，维修不及时.维修时间过长”等问题我们将通过完善服务流程.加深维修员工技术培训.加强维修考核.严格服务时限等方法提升服务质量。
3.制定月.周.日任务计划，要求分工明确细化.落实到人。
强调我们在完任务的前提是真正为顾客解决维修难题，不是为完任务而完任务。
从而提高忠诚顾客数量，同时也提升了维修的信誉。
（今日事今日毕）4.对二级店和服务连锁店的培训，培训的目的.时间.内容.培训人.监督人和奖惩办法由服务经理负责；5.对于商品车维修.板车质检等问题最终目的是使未卖出车达到一种临卖的最佳状态从而在大局中提升销售满意度。
这类问题由站长（全面）.田利文（喷漆）.张雷（机械）负责。
6.配件断货.少货或者是保供不全的情况下，由服务顾问负责一方面跟客户解释沟通安抚顾客情绪；另一方面跟配件部沟通确定所需时间和配件编码，维修员工同时也负责识别所需配件的编码。
定制和采购则由配件部负责，到货后配件需及时通知服务顾问再由顾问通知客户，预约客户再次进站维修。
同时也希望配件部在一些常用件的保供上做好任务计划。
7.对于内部员工之间的协作，部门之间的协作就需要大家有顾全大局的意识，个人利益服从公司利益。
爱岗敬业，忠于职守，员工要对企业负责，树立责任感和事业心，工作严肃认真.努力钻研业务.技术.提高职业技能，圆满完成各项工作任务。
工作中不推诿.不扯皮，主动搞好部门.岗位之间的衔接和配合。
8.针对维修中发生的质量问题，造成顾客抱怨.不满甚至投诉的，一方面我们要加强自身学_，共同研究找到解决问题的办法，另一方面跟顾客做好解释工作。
9.针对突发事件.疑难杂症事件，我们应该冷静处理。
10.根据每天维修服务中出现的问题分析制定维修服务工作管理实用手册，一经审核批准严格执行。
第2篇维修整改安全技术措施------------------------------公司维修整改安全技术措施矿长总工生产矿长安全矿长机电矿长通风矿长调度主任二0一四年三月八日---------------------------公司二0一四年三月八日第3篇整改维修安全技术措施整改维修安全技术措施一.顶板管理1.开工前班组长必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方可作业人员进入工作面。
2.各工种作业人员在工作前，工作中都要严格执行敲帮问顶制度及时用长的柄工具（不短于1.5m）人员站在可靠支护下，将其处理掉，严禁在浮石危岩及空顶下作业，工作前，工作中都要坚持敲帮问顶。
3.棚子架设必须牢固，亲口严实合缝，刹满帮顶，棚子不得前倾后仰。
4.最大空顶距不得超过2.5m，并严格使用两根铁质前探刹杆（不短于3.5m）空顶超规定时不得前进。
5.棚距1.0m遇顶板破碎及地质变化棚距须为0.5m或密集棚子支护到场头。
6.放炮前必须回固靠近工作面10m内的支架，放炮崩倒崩坏的支架要立即修复，方可进入工作面作业，修复支架前先检查帮顶由外向里，逐渐进行。
7.更换巷道支护时，在拆除原有支护前，要加固临近支护，折除原支护后，必须用长柄工具排除帮顶活矸和架设永久支护，必须利用带帽顶子做为临时支护。
8.开帮时开一架棚一架，不得多架开帮，开帮后产即架设永久支护。
二.钻眼爆破1.爆破工在领运存炸药电管时，要分别运送并分别放在加锁的炸药材料箱内，严禁乱扔乱放。
2.不准在残眼上接着打眼。
3.无封泥，封泥不足或不实的爆眼严禁爆破，严禁用煤粉块状材料或其它不燃材料做炮眼封泥。
4.严禁裸露和明火爆破，放炮要采用正向起爆。
5.爆破前班组长必须亲自布置专人在可能进入爆破地点，所有通路上担任警戒，人员在安全地点警戒。
6.爆破母线和连接线，电管脚线和连接线，脚线与脚线之间的接头必须相互扭紧，并悬挂，不得与导电体接触。
7.爆破母线要与电缆，信号线分挂巷道两侧。
8.每放完一炮摘下母线，将线头扭结短路拨出钥匙。
9.设专职爆破工必须做到“自联.自放.自带放炮器钥匙”10.爆破前班组长，必须亲自清点人数，炮前要喊号，三声再等5秒后，确认无误时方可放炮。
11.必须使用防爆完好的发爆器，严禁使用矿灯或动力线放炮。
12.爆破工必须在有掩护的安全地点放炮，放炮线拉直后不短于100m，爆破工必须最后离开爆破地点。
13.爆破后待炮烟被吹散.爆破工.瓦检员和班组长必须首先巡视爆破地点，检查通风瓦斯煤尘.顶板.支架.拒爆.残爆等情况，有危险立即处理。
14.通电后拒爆时，爆破工必须先取下钥匙，摘下母线并扭结短路至少等15分钟后，方可沿线找出不响原因。
15.不是由连线不良造成的拒爆可在拒爆炮眼0.3m以处另打同拒爆炮眼平行的新炮眼重新装药起爆不得用其它方法处理。
16.处理拒爆.残爆时必须在班组长指导下进行，并应在当班处理完毕，如当班未能处理完，当班爆破工必须在现场向下班爆破工交待清楚。
17.在拒爆处理完，严禁在该地点进行处理与拒爆无关的工作处理完后，认真收集未爆的电管。
18.放炮要执行“一炮三检”的制度。
19.放炮前，班长必须布置专人担任警戒，放炮时发出信号，信号后5-10秒钟无人回答时再放。
三.通风与瓦斯管理1.严禁无风或微风作业。
2.局扇必须由指定人员负责管理，保证正常运转。
3.局扇及开关必须设在进风流中，距掘进巷回风口不得小于10m供给该处的全风量必须大于局扇的吸风量，防止循环风必须使用抗静电阻燃风筒出口距工作面不大于5m。
4.主扇因停电和检修停止运转，恢复正常供风后所有受停风影响地点，所有安装电动机及开关的地点，附近20m的巷道内部都必须检查瓦斯，只有瓦斯浓度符合规程规定时方可开启。
5.局扇因故停止运转在恢复通风前，首先检查瓦斯只有停风区中最高瓦斯浓度不超1.0及局扇开关处10m以内风流中瓦斯不超0.5时，方可启动通风超过规定时，必须执行瓦斯分级排放和排放措施。
6.严禁在停风或瓦斯超限的区域内作业。
7.设专职瓦检员，严格执行瓦检制度，不得假签漏检及脱岗每班至少检查三次急时填写巡视记录瓦检员不得兼职其它工作。
8.爆破地点附近20m内，风流中瓦斯浓度达到1.0时，严禁爆破。
9.工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5时，必须停止工作，撤出全部人员查明原因采取措施后进行处理。
10.工作面及其他作定地点风流中电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.5时，必须停止工作。
11.对因瓦斯超限被切断电源的电气设备，必须在瓦斯浓度降到1.0以下方可通电启动.12.入井人员配带报警矿灯和携带自救器。
13.设专人对便携及报警矿灯的充电进行管理和维修，要求不符合的严禁使用和发放。
14.瓦斯监测装置，严格规定安设和使用传感器垂直悬挂距顶板不大于300mm，距巷侧不小于200mm。
15.瓦检员每班要对各传感器的数据进行校对，对装置电缆外观进行检查记录上报。
16.对常移动的传感器，声光.报警器等，由班组长负责按规定移动严禁使用。
17.与装置有关联的电器设备电源线及控制线均由机电人员维护拆除或检修与装置关联的电器设备，需停止运输时，必须上报通风部门定措施后方可进行。
18.井下各通风设施要定期维护，确保完好无损及时测定风19.掘进回风与采煤工作面串连通风，按规定设置串连风探头，串入采煤工作面的风流中，瓦斯浓度不得大于0.5，超过0.5要自动断电。
四.机电1.电气设备的防爆率必须达到100。
2.井下不得带电.检修搬迁电气设备.电缆和电线。
3.井下设“三大保护”在用设备定期检修确保在完好下运转。
4.电缆严禁不合理接头，必须使用防爆接线盒。
5.电缆.信号线要按规定吊挂整齐。
6.电气设备的安装，检修必须执行相应的工艺要求。
五.综合防尘1.消尘管路必须到工作面放炮前后，洒水放炮喷雾。
2.采用湿式打眼.出货.洒水.转载点喷雾。
3.定期清货除尘，井下杜绝煤尘积存和飞扬。
4.回风流设齐水幕，净化通风。
六.运输1.坚持行人不行车的制度。
2.严禁放飞车。
3.提升绞车安设要牢固，并有二次保护，信号灵敏可靠，并经常检查大绳的磨损情况，发现问题及时处理。
4.工作面上方设保险档，距离不小于20米，并经常处于关闭状态，严格执行行车不行人的制度。
5.放车前专人验道，通知巷道中行人撤到安全地点。
第4篇1121采面整改维修措施毕节市垭关煤矿1121采面维修整改编制人编制日期二安全技术措施薛荣贵0一一年九月二日1121采面维修整改措施1121采面（原1111采面）因煤炭生产许可证验收颁证，已停采两个月，由于停的时间较长，加上底板有一层0.4米的粘土泥岩使柱子钻底，所以，造成采面通排齐煤壁切顶（下沉约0.4米）。
如果再不采取措施治理，柱子将无法回撤，整个采面有可能报废。
经矿长办公会议决定采取向前推进三排，避开切顶区的方案进行整改。
为了保证整改期间的安全，特制定如下措施一.成立领导小组组长周训志副组长黄明鹏成员薛荣贵.谭鹏.彭憬.黄念平.吴长方二.每班必须有一名领导小组成员到现场亲自指挥；三.每班必须安排有经验的安全员现场跟班，采煤队长每班必须到现场安排好工作；四.由上班的带矿长亲自召开班前会议，必须将上个班存在的问题和隐患交待清楚，本班需要注意的安全事项说明；五.在整改维修前必须对所有的柱子进行加压，将泄压柱更换，将歪斜柱更换，上.下安全出口保持畅通；六.当班工作人数不超过12人；七.采用放小炮的办法，一次启爆不超过6个，一次打眼一次装药一次放炮；八.放炮后及时找顶挂梁，然后才允许出煤，出完煤后每根都要打上贴帮柱，才能从事第二轮的打眼.装药.放炮工作；九.由于采面已切顶，高低差错部必须用圆木或方木接实，绞接梁必须绞接，实在不能绞接时，允许一根不绞接，但不能出现连续二根绞接梁脱绞；.切顶排必须每根基本柱都打戗柱，每根基本柱之间打丛柱；一.每班放炮范围内的工作必须完成，不得遗留给下班，如果实在没有完成，必须交接给下班，下班必须先处理遗留工作，然后才能进行打眼.装药.放炮工作；二.工作中出现顶板压力过大，顶板出现移动.掉渣.响炮声等异常时要立即停止作业，撤出人员，待顶板稳定后才能进去处理。
并汇报调度室；三.其他严格按作业规程执行，未尽事宜按煤矿安全规程和操作规程执行。