小学校长述职报告
2024年小学校长述职报告(5篇)
2024年小学校长述职报告尊敬的领导、家长、老师们：大家好！我是XX小学的校长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我想向大家汇报一下2024年度我校的工作情况以及取得的成绩。
一、办学目标：作为一所优质小学，我们的办学目标一直是致力于培养德、智、体、美全面发展的学生。
我们坚持以德育为基础，注重培养学生的品德修养和社会责任感；注重智育培养，提高学生的综合素质和学科能力；注重体育锻炼，塑造学生健康的体魄；注重美育教育，培养学生对美的认知和审美能力。
二、学术教育：在教育教学方面，我校注重全面发展，推动素质教育的深入落实。
我们积极推行新课改，注重培养学生的动手能力、创新能力和实践能力，在教学中加入了更多的实践环节和课程设计。
另外，我们加强与家长的沟通与合作，定期组织家长培训和家校互动活动，促进学校和家庭的密切合作，提高学生学习的质量和效益。
三、德育教育：在德育教育方面，我们注重培养学生的良好品德和正确价值观。
我们加强道德教育，组织各种形式的德育活动，如主题班会、德育月活动、励志故事分享等，引导学生树立正确的人生观、价值观和社会责任感。
此外，我们还开展了校园文化建设，营造了一个和谐、积极向上的学习氛围。
四、文化活动：为了培养学生的兴趣爱好和艺术修养，我校注重文化活动的开展。
我们组织了各种校内外的文艺晚会、音乐会、书法展等活动，给学生提供了展示自己的舞台，并促进了学生与艺术的亲密接触。
这些活动不仅提高了学生的艺术素养，还加强了学生之间的交流与合作。
五、安全工作：学校安全是我们工作的重中之重。
我们始终把学生的安全放在第一位，加强校园规章制度的宣传和督促执行，定期组织安全演练，加强对校园安全的防范和管理。
此外，我们还注重学生的心理健康教育，建立健全心理辅导机制，为学生提供心理咨询和帮助。
六、师资队伍：我们认识到师资队伍的重要性，因此，我们注重招聘和培训优秀的教师。
我们通过建立教师培训体系，组织各类教师进修和培训，使教师具备良好的教育理念和教学能力。
2024年小学校长优秀述职报告5篇
小学校长优秀述职报告5篇小学校长优秀述职报告（篇1）回忆一年的工作，我是在紧张忙碌而又充实中度过的。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我对自己的工作做了总结，敬请领导和老师们批评指正。
一、政治思想方面：热爱并忠诚于教育事业，认真学习新的教育理论，及时更新教育观念，积极参加学科培训。
新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的理论学习，还注重实际应用，认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教学方面：教学态度决定了教学成绩，教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成各项教学任务，完善好各项教学资料，特别是在数学学科的教学中，我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法，创建适合学生乐于接受的教学技巧，及时讲述解决问题的思路和方法，注重数学应用题的教学，总结规律，让学生少走弯路，作业设置上做到少、精，注重布置理解性的题目，学生的成绩取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面：工作中，我结合几年的工作经验，始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率，顺利完成了领导分配的各项工作。
1、认真履行有关文件精神，努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作，对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核，如实上报，努力做到准确无误，确保数据的真实性，2、全面落实固定资产微机化管理，努力做好固定资产管理员的职责，做到账物相符，及时与部门管理员对账，并督促部门管理员的工作。
每月打印固定资产总表，每年寒暑假对校产进行一次清查，固定资产的购进及时入账，损坏查实情况后及时减损，建立好校产固定资产总帐和明细帐。
此外，开学初对各班级的财产和所购买的物品进行登记入册，学期末进行核查，落实固定资产的管理工作。
3、顺利完成山东省中小学校舍管理平台向国家中小学校舍管理平台的采集和录入工作，学校校舍较多，为确保数据的真实性，多次向年龄大的教师询问有关校舍的年份、建筑队名称，并与原中学教师进行沟通，同时学校还安排人员对学校的面积，每幢校舍的建筑面积重新进行了测量，给上级对校舍的五年规划掌握了第一手资料。
小学学校校长述职报告3篇
小学学校校长述职报告3篇小学学校校长述职报告1一年来，在孙校长的领导下，在全体教师的帮助下，根据校长室的安排及分管工作的要求，我认真履行职责，努力克难进取，为学校的发展奉献自己绵薄之力。
一、服从安排，认真履职上半学期，根据校长室的安排，我分管学校教学工作。
这对于我来说，是一个全新的领域。
在教导处、教科室、教研处的全力支持下，全校教学秩序井然有序，青春杯赛课能人辈出，课堂教学改革向前进发，质量监控有效指导教学，毕业班取得喜人成绩。
今年的暑假也是异常忙碌的：青奥系列活动、学校招生，各项工作虽繁琐，但责任重大。
学校有任何安排，我都欣然领命，与团队一起想在前，干在先，不负重托，学校被评为青奥会工作先进集体，王__主任被评为先进个人。
下半学期，我分管学校德育工作、综合学科工作，落实党务工作。
党务工作也是一个全新的领域。
在党办李学同主任的帮助下，我从头学起，认真完成和落实上级党委布置的各项任务。
在德育处、大队部的通力合作下，学校的德育工作逐渐形成体系，在教导处梁旭艳主任的精心组织下，综合学科各项工作也稳步推进。
学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。
我始终注意明确职责、摆正位置：作为校长的助手，在思想上主动沟通，工作上认真履职;对学校其他领导，积极补台，相互提醒;对教师，热切关注，真诚爱护;对待自己分管的工作认真严谨，不敷衍，不打折扣。
无论是自己熟悉的工作，还是从未接触过的任务，我都能服从组织安排，兢兢业业，尽自己所能，与同志们一起携手并进。
二、虚心学习，完善自我这一年，是一个不断学习的年份。
为了以正确的教育思想和现代教育理念，开展教育教学工作，我不断学习。
从对当下教育的反思到数据统计分析，从最新脑科学研究成果到课堂观察量表的制定，我手不释卷、不耻下问、身体力行。
将所学与工作实践有机整合，从而使自己科学地开展工作，提高效率。
学习，实践，反思，再学习，再实践，再反思，如此循环往复，这是我工作以来保持的思维方式。
小学校长述职报告优秀5篇
小学校长述职报告优秀5篇小学校长述职报告篇1一、基本情况：担任学校副校长，主管教育教学工作，担任初三21班化学教学工作。
一年来我主抓教育教学管理工作，同时配合张校长协调好各种因素。
作为21班的任课老师，教好化学并协助班主任做好学生的思想工作。
二、工作实绩，1、学校教育教学工作：(1)以来学校教育教学秩序良好，教育教学质量快速提高，中考合格率为93.8%,超市平3.2个百分点。
初一初二联考成绩位居天心前列。
(2)协助张校长完善了学校各项制度，为学校的教育教学工作的决策提供了自己的见解和主张，制定了学期教育教学工作要点及各年级学生的发展规划;(3)协助张校长成功地组织了教育教学开放日活动;(4)成功地申报了《感恩教育》市级课题和《初中新课程课型创新研究》省级课题及开题论证工作，学校被天心区教育局评为"科研课题管理"先进单位;(5)协助张校长做好了区、市级标准化学校验收工作，我校先后分别被天心区教育局、长沙市教育局授予标准化学校的荣誉称号;(6)协助张校长承办了天心区中小学常规教学经验交流活动，我代表建业中学在会上作教育教学管理经验介绍。
(7)指导教务处加强了教学常规的管理工作。
指导德育处加强了学生的行为习惯和学习习惯的养成教育。
指导教科室加强了教研和课题的管理工作。
2、个人教学工作：(1)教学成绩：担任初三21班化学教学，在区教育局组织的联考中，所教班级的优秀率，合格率，人平分均在全区三十多个班级的前列。
(2)辅导学生竞赛：辅导学生参加化学竞赛，刘盼同学获市一等奖，胡浩然同学获市二等奖;辅导学生参加科技小论文竞赛，谢宇同学获区一等奖，陈阳同学获区二等奖。
(3)个人荣誉：下期被区教育局评为教育科研先进个人;，上期被市教科院评为中学化学知识竞赛优秀指导教师奖。
(4)论文获奖：《观初中化学有机合成材料课的体会》一文获市二等奖，《浅谈化学课堂提问的设计》一文获市一等奖，《浅谈初三备考工作》获省二等奖，《初三化学复习课开放式教学的设计》获省三等奖。
小学校长述职报告20篇
小学校长述职报告20篇小学校长述职报告小校园长述职报告（一）：尊敬的各位领导，老师们：大家好!尊敬的各位领导、各位老师：大家好!我叫王**，现任**镇**小校园长。
下面就任职以来的工作状况向大家做一汇报。
本人XX年8月调到**小学担任校长职务。
任职以来，在小涧中心小学的正确领导下，在镇、村党委政府关心支持和帮忙下，在全校教师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策，坚持正确的办学方向，结合校园发展规划，切实制定好校园的各项计划和制度，并有计划有步骤地组织人力，物力和财力认真落实。
下面我就XX~XX学年度本人及校园的工作，从四个方面向各位领导和老师作一汇报，不足之处请大家给予批评，指正。
一:改善办学条件，提升办学层次。
为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，上学年，校园对教室的破损黑板进行了全面维修和重新油漆，让学生有了一个良好的学习环境。
添置了校园校园广播，更换了一批课桌凳。
校园在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，透过政府采购，购置了两台电脑，开通了宽带，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。
电教室，留守儿童之家的建设得到进一步的完善，学生能够足不出户就享受到现代教育资源，能够和父母进行亲情对话和视频聊天，慰藉了孩子的心灵，增加了孩子们学习的干劲。
校园文化建设对于提高校园的品味起到关键作用，一年来，校园狠抓环境卫生工作，少先队辅导员刘西轩，赵良强老师亲自带领学生把校园内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理，并按班划好卫生区，及时督促班主任和学生进行打扫和检查。
校园广播，黑板报，校务公开栏及时向师生传递最新的校内外资讯。
绿化、美化、净化校园环境，有效地推动了我校的环境教育工作。
增强学生的环境意识，培养师生良好的环境道德和行为习惯，已成为我校“养成教育”的重要资料之一。
二:凝心聚力办学，提升团队意识为了加强领导班子建设，8月份，我校组织召开了加强领导班子建设讨论会，对校领导班子成员提出了更高的工作要求：一是准确把握定位，尽快投入工作。
小学校长个人述职报告5篇
小学校长个人述职报告5篇运用述职报告，我们可以及时了解和解决工作中的冲突和问题，通过认真准备述职报告，我们能够清晰地表达自己的工作内容、成果和贡献，让领导对我们的能力有更准确的评估，XX小编今天就为您带来了小学校长个人述职报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
小学校长个人述职报告篇1一、思想引领，科学发展观，打造文明型校园1、始终以德育为核心，狠抓思想教育的引领，首先从党员干部抓起，今年正好是科学发展观活动的大好时机，我们借科学发展观的东风，在党支部的领导下大力抓好科学发展观的学习实践活动，按照宣传学习，分析检查，整改落实几个阶段，开好民主生活会、评议会，深刻开展批评和自我批评，不断收集学校工作中存在的问题的建议，提高思想觉悟，提高政策水平，不断的提高党员干部的理论水平和执政能力。
2、在科学发展观活动的指引下，我校委会一班人带头示范，中小学领导班子成员都带主课，而且还有的带班主任，工作量大，勇挑重担，替学校分忧，在他们的影响下，学校有什么大事，不管年龄大的还是年轻的都主动请缨，如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课，於新、李刚、孙维、孙进等主动承担校园集体舞、文艺节目、体育队的训练，出现了有难大家共同承担的可喜局面。
3、教师职业道德的教育，我们采取建立师德档案的办法，将个人的业绩，教育教学满意率、师德满意率进入个人档案，特别是初三年级和六年级，每月一次反馈，征集学生对老师的意见，而且将意见反馈到老师本人，不断的改进教学方法，达到提高教学质量的目的。
4、狠抓养成教育，对于学生的德育教育，主要通过行为规范和养成方面的教育开展一系列的活动，比如“卫生习惯从我做起”，到福利院替老人服务，学生在校一日常规，评选文明之星、校园之星等活动，使学生的学习、生活习惯得到一定的转变。
通过一系列的德育导航，学校的文明程度提高了，展现了一个全新的十力中小学的文明校园。
二、警钟长鸣，安全不放松，打造平安型校园安全是学校天大的事情，学校人多，而且密集，原来是中学，现在是中小学，一千多人的生命健康都系于学校。
2024年小学校长述职报告（8篇）
2024年小学校长述职报告尊敬的各位领导、老师们：大家好！在此，我谨向各位领导和老师们就过去一年来的思想工作情况做出客观、真实的汇报。
过去一年，我校在____县教育局和____中心学校的正确领导下，始终坚持以创新教育为核心，全面推进素质教育，致力于提高办学效益。
我们严格遵循党的教育方针，严格执行国家各级政策法规和上级文件指示精神。
作为校长，我积极践行科学发展观，不断提升自身的理论修养。
在工作作风上，我严格自律；在工作制度上，我恪尽职守、勤勉敬业，深入实际，与教师们并肩作战。
在学校管理上，我秉持事业心和责任感，拥有清晰的工作思路，具备开拓创新的意识和克服困难的决心。
我进一步明确了新时期小学的目标定位和发展思路，全面推进学校的各项改革。
具体而言，我校在过去一年中主要做了以下工作：一、加强教师队伍建设，树立____小学教师队伍的良好形象，以赢得家长和社会的信任与满意，这是学校发展的关键。
我们深知提高教学质量的关键在教师，而教师的培养和提高则关键在于自我。
二、狠抓师德师风建设，通过各类会议对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。
过去一年，我校未发生任何违反师德师风的事件。
三、牢固树立“安全第一”的思想，全面实行安全工作责任制。
我们根据上级卫生和教育行政部门的工作部署，进一步强化了防范意识，制定了“____小学处置突发事件应急预案”，并开展了各类安全教育活动。
由于学校安全措施得力，未发生任何安全责任事故。
四、注重学生日常行为习惯的养成教育，通过日常教育和活动，确保学生文明、校园整洁。
五、落实各项制度，建设有效的评价体系。
我注重教师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束和激励机制，力求公正、民主地评价每位教师，以激发他们的积极性。
六、加强教师的教学能力培训，推动教师从教书型向知识型、教练型转变。
我们特别关注新教师和年轻教师的成长，确保教学工作的顺利进行和高质量完成。
我深刻认识到，我们学校生源来自多个村庄，学生的知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构和知识结构急需更新。
小学校长述职报告11篇
小学校长述职报告11篇小学校长述职报告1各位领导、各位同仁：回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。
具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。
实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。
坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。
在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策，学习教育教学方面的专着、杂志，撰写，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。
因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。
在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。
二、以人为本科学管理1、建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。
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小学校长述职报告
光阴荏苒，XX年即将过去。
伏案回眸，反思学校治理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。
下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作。
感悟篇
“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”这是我自xx年4月2日走上LX小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。
走进校园，走访教师，揭开神秘的面纱，一切让我感到心寒：不利师生生活的周边环境；正在流失的青年骨干教师；质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。
这所曾经几度飞出
“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”，更不用说去招引
“金凤凰”。
不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈” 问题。
只有解决这一问题，相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。
如今，随着校舍改造步伐的加快，上级领导部门的关心，全体师生的急切呼吁，LX几代人的梦想定格在xx年10月13日的区政府“关于LX小学校舍改造问题的办公协调会议” 上。
当花区长许诺LX小学最迟在xx年2月搬迁时，从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次；当我走出区政府南翔厅时，有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。
同时，肩上
感到一种沉甸甸的责任。
学习篇
一、老马识途，少走弯路
我想老马领我识途，就能少走弯路。
我虚心向同行请教，不管是教育界的资深校长，还是崭露头角的年轻校长，我都寻找资料研究学习他们的治理艺术。
我积极参加上海市青年校长活动。
优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。
结合
工作实际，我随时写下自己的所思所想。
这些随感能使我在工作中少走弯路。
二、随笔制度，倾听心声
我们要求每位教师至少每月写一篇工作随笔，并于每月5日交校长室。
每当翻开一本本笔记本，看到老师们敞开心扉说出心里话时，我总是思潮澎湃，百感交集……因为这时，我们的心贴得最近，我们与学校同呼吸、共命运。
与教师之间的真诚交流，能消除误会，增进了解。
三、勤于学习，笔耕不辍
我积极参加各种培训，从学校治理专业本科和教学治理专业研究生课程班毕业以后，马上参加了中小学校长高级研修班的学习，虚心拜赵中建教授为师。
在学习的“加油站”
中，我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的治理方式。
我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月
被列为JD区50个重点课题之一；撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评选二等奖并发表在《上海教师》上；撰写的《立足现实寻求发
展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。
今年教师节前，我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在JD 教育网上。
治理篇
我在工作中信仰三条原则：依法治校、以情理校、以特立校。
—、队伍建设，制度先行
根据现有的教师队伍状况，学校以提高教师队伍整体素质为重点，调整优化教师队伍结构，推进人事制度改革。
针对实际强化内部治理，以完善的制度治理，引导教师内化学校治理规范，使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。
建立、健全教师考核制度，修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《LX小学教职工考核细则》。
本细则在全校教职工代表大会上通过，并将于xx年1月1日正式
实施。
通过每周五的中层干部例会制度，加强理论学习和实例剖析，逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。
通过组织各类活动，建设一支高素质的教师队伍。
学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。
•中学校长述职报告•教师个人述职报告•园长述职
报告•总经理述职报告
•护士长述职报告•教师年度述职报告•个人述职报
告•公务员转正述职报告
领导班子建设
①十二字要求练内功
中层干部要主动性、创造性地开展工作，既要有闻风而动的干劲，又要有破解难题的锐劲，善于联系沟通，总结反思。
在作风上作表率；在业务上当骨干；在服务中做公仆，切实提高指挥效能。
善学习：半月一篇学习摘录。
勤反思：每月一篇随笔，反思工作得与失。
乐沟通：工作中及时处理矛盾，与老师多沟通，多谈心。
强调研：有较强的调研能力。
深入教育教学第一线，听课评课，及时把握第一手资料，分析、反馈、总结。
②三种制度选人才
月报制度促反思
学校实行中层干部月报表制度。
每个月，中层干部都将
从三方面填写月报表，上交校长室，月报表制度促进中层干部反思和改进工作。
竞聘制度选人才
为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次，
树立主人翁工作意识，学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。
竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。
学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼，经
考核合格后上岗。
述职制度强监督
我校实施中层干部在全体教职工面前述职。
通过述职，总结反思，相互学习交流，接受群众考核与监督。
教师队伍建设
①九字要求练就素质
爱学习：每月一篇摘录或随笔。
善研究：积极参加各种校内外培训活动。
努力钻研新教材，研究新教学策略。
学校将教师的各种校内外培训情况纳入月考核。
勤治理：对学生进行学习态度、学习方法的治理。
②两种制度培养能力
全员岗位聘用制
学校实施教师全员岗位聘用制，竞聘上岗，每学年开展
一次家长满足度测评。
全员岗位培训制
学校每周五进行业务学习和培训，探讨教法，切磋技艺。
组织青年教师教学汇报课，骨干教师、学科带头人的教学示范课和班队主题活动随堂课点评。
开设教学理论讲座、科研课题的选题培训等。
开展全校教师的Director 课件制
作培训等。
二、治理改革，章情并举
1、公信服务为本
我们始终将打造公信教育，提高家长等社会群体对学校工作的可信度为工作宗旨，努力在家长与社会群体中打造公信教育品牌。
学校建立家长委员会，设立家长接待日，开设家长信箱，实行每月信息月报制等家校联系制度。
让家长参与学校的决策与治理；及时反馈我们学校工作的不足之处；参与对教师工作的评价。
学校教育教学活动以学生自愿为原则，“一事一议”，合
理收费。
学校在橱窗内张贴收费公示栏，让家长有据可查，顺民心、合民意。
学校对家长的要求采取“零拒绝”制；将家长教育子女的困难作为学校工作的热点、难点，从家长最不满足的事抓起。
本学期，我们在一年级中举办了五期家长学校讲座，每次讲座后进行问卷反馈，以便改进工作。
我们参加了JD区招生展示活动。
招生工作中，学校邀
请新生家长来校听报告，观看学校办学情况的录像，让家长了解学校情况，为孩子择校作出选择。
内容中国教'育文摘
我们提高考核的透明度，增强可信度。
学校教师3%工资晋升、各类荣誉的评选严格按照民主程序，实行公示制。
学生的各种评选力求公平、公开、公正。
我们对各年级优异的学生发“喜报”，对表现进步的学生设“进步奖”，让家长和我们一起分享孩子成长的快乐。
2、德育实效治理
探索学校德育工作与校园常规考核特色相融的新体系，制定了班主任工作考核细则，适当增加班主任月考核费。
每月一次的班主任例会加强班主任工作的艺术性的培训。