YYT0287-2003工作环境5s核查表

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“5S”执行标准(即检查表)

“5S”执行标准(即检查表)

办公桌

他 3、垃圾篓一律靠办公椅外放置,但不得超出屏风。
4、工位内可摆放一文件柜,但文件柜内外文件必须摆放整 齐有序,不得随意放置纸箱等当做存储柜; 5、工位间横梁上不得放置任何物品。 垃 办公椅
打印机位 复印机位 2、复印、打印失误、错误的旧文档、废纸须执行“谁产生
、谁负责”的清理原则。 1、饮水机无水后请及时补充或及时断电,以免损坏;
1、打印、复印、扫描完成的文档须及时取走;
饮水机区 2、微波炉所在桌面,个人水杯、茶具等需整齐放置; 微波炉位 3、各自饭菜加热及用餐完毕后,请及时将残留包装袋等物 冰 箱
品清理;
需设置“水杯放置区域” 需设置“水杯放置区域”
2ห้องสมุดไป่ตู้
公共 区域
4、个人存放于冰箱中的物品存放时间不宜超过三天。 1、会议室、投影仪室桌面保持干净、无尘;办公椅摆放整 齐; 会 议 室 2、会议结束后,将办公椅归位、摆放整齐,关闭空调、照 投影仪室 明及投影仪; 3、若有遗留饮用水、水杯、文件及板书等,由会议部门负 责及时清理。
冰箱存放物品流转表 设置“会议室” 设置“会议室”温馨提示牌
1、各工位组视情况就近负责所在区域的门窗开启及关闭;
责任人牌, 责任人牌,每日下班检查表
门 窗 2、若无特殊情况,每日下班最后离开办公室人员应检查、 电 闸 关闭所有门窗、电闸; 消防设施
3、各消防栓、灭火器须设定责任人,执行周期检查。 1、着装得体、大方、整洁,不得穿拖鞋、短裤、超短裙、 背心等; 2、上班时间需佩戴工牌;
“5S”执行标准(检查表) S”执行标准(检查表) 执行标准
序号 区域 项 目 标 准
文 件 架
水杯
图示/具体说明 图示/

5S点检表

5S点检表

整 顿
3.物品是否按区域放置。 4.计量器具以是否在固定位置并摆放整齐。 5.QC计量工具是否在固定位置,是否在桌面上乱放 6.各区域内存放的物品是否过多 1.工作台面是否清扫
清 扫
2.计量设备周围是否清扫,设备是否擦拭,清扫 3.设备上有无漏水、漏油、漏气,迹象 4.实验室地面是否清扫 1.设备是否干净
5S 点 检 表
记录月份
5S项目 检查项目(检查标准) 1.测量仪器周围 有无与生产无关的物品
区域
垃圾房
检验结果确认 确认 审批
1
2
3

5
6
7
8
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
整 理
2.操作台上有无与现有产品无关的物品 3.实验室是否适合QC操作 4.实验室有无生活用品 5.生产中的废品是否及时从实验室及时清走 1.实验室内是样品是否整齐有序排放 2.送样的样品是否排放有序。
清 洁 习惯化
2.工作台内是否干净 3.文件柜,样品展示柜是否干净 4.包装物是否干净,且无破损 1.员工是否随时进行5S活动(观察) 2.员工是否清楚5S工作内容(询问) 监督人
不良内容 说明 【填写方法】点检人检查结果按检验周期每天/1次上午9:00前填写,监督人每7天/1次,√ 正常,× 异常,Ο 假期。发现异常时,应 及时整改,并告知相关人员。

5S查核评分表

5S查核评分表





5、常自律
A.是否对员工强化5常精神,并定期进行培训及考核;
B.员工着装是否整齐及配带工牌,有无良好的服务态度;
C.小组人员对礼仪、规章等遵守程度;工作是否守时,下班后有没有行五常;有无一天工作计划表并排序。
D.管理人员与属下是否有良好的沟通,有无魔术用语





备注:
1.由该部门组长级或以上干部担任评核员进行评分;
C.是否有定期清扫时间表,并按规定执行,以保持责任区内清洁;
D.是否建立清洁标准,作为规范





4、常规范
A.推行中的标签、看板是否整洁美观,附合五常法规定;
B.通道是否清洁畅通成直角;
C.私人用品有无减至最少,并集中存放,有名有家,摆放整齐、清洁干净;
D.小组责任区整体是否美观整洁,达到园林式的环境要求。
2.总分100分,各小项最高分5分,最低分0分。
部门评定:
1.通过以上各项的评分,该小组的综合得分是:分
2.评价者意见:
评价者签字:日期:月日
5S小组评定:
1.评语:
2.依据本次评价,特决定该小组:
[ ]给予奖励;奖励办Biblioteka :[ ]坚持好的,改正不足:
[ ]强令改正不足,并给予处罚:
五常考核评分表
部门:组别:(岗位):
评价日期:年月日
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
评分
单项(0-5分)
小计
1、常组织
A.对工作场所进行全面检查,统计所有物品区分“要”和“不要”;物品制定“要”和“不要”的判别标准;
B.根据使用频率的高低,有无进行分层管理

YYT0287-2003医疗器械质量管理体系用于法规的要求

YYT0287-2003医疗器械质量管理体系用于法规的要求

资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载YYT0287-2003医疗器械质量管理体系用于法规的要求地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容国家食品药品监督管理局发布200×-××-××实施200×-××-××发布医疗器械质量管理体系用于法规的要求Medical devices Quality Management Systems Requirements for Regulatory Purposes(ISO 13485:2003,IDT)(征求意见稿)YY/T 0287-2003代替 YY0287-1996YY中华人民共和国医药行业标准ICS备案号:目录TOC \o "1-3" \h \z HYPERLINK \l "_Toc43611950" 前言PAGEREF _Toc43611950 \h 3HYPERLINK \l "_Toc43611951" 0引言 PAGEREF _Toc43611951 \h 4HYPERLINK \l "_Toc43611952" 0.1总则 PAGEREF_Toc43611952 \h 4HYPERLINK \l "_Toc43611953" 0.2过程方法 PAGEREF_Toc43611953 \h 4HYPERLINK \l "_Toc43611954" 0.3与其他标准的关系 PAGEREF _Toc43611954 \h 4HYPERLINK \l "_Toc43611955" 0.4与其它管理体系的相容性PAGEREF _Toc43611955 \h 5HYPERLINK \l "_Toc43611956" 1范围 PAGEREF _Toc43611956 \h 5HYPERLINK \l "_Toc43611957" 1.1总则 PAGEREF_Toc43611957 \h 5HYPERLINK \l "_Toc43611958" 1.2应用 PAGEREF_Toc43611958 \h 5HYPERLINK \l "_Toc43611959" 2引用标准 PAGEREF_Toc43611959 \h 6HYPERLINK \l "_Toc43611960" 3术语和定义 PAGEREF_Toc43611960 \h 6HYPERLINK \l "_Toc43611961" 4质量管理体系 PAGEREF_Toc43611961 \h 7HYPERLINK \l "_Toc43611962" 4.1总要求 PAGEREF_Toc43611962 \h 7HYPERLINK \l "_Toc43611963" 4.2文件要求 PAGEREF_Toc43611963 \h 8HYPERLINK \l "_Toc43611964" 5管理职责 PAGEREF_Toc43611964 \h 9HYPERLINK \l "_Toc43611965" 5.1管理承诺 PAGEREF_Toc43611965 \h 9HYPERLINK \l "_Toc43611966" 5.2 以顾客为关注焦点 PAGEREF _Toc43611966 \h 9_Toc43611967 \h 9HYPERLINK \l "_Toc43611968" 5.4 策划 PAGEREF_Toc43611968 \h 10HYPERLINK \l "_Toc43611969" 5.5职责、权限和沟通 PAGEREF _Toc43611969 \h 10HYPERLINK \l "_Toc43611970" 5.6管理评审 PAGEREF_Toc43611970 \h 10HYPERLINK \l "_Toc43611971" 6资源管理 PAGEREF_Toc43611971 \h 11HYPERLINK \l "_Toc43611972" 6.1资源提供 PAGEREF_Toc43611972 \h 11HYPERLINK \l "_Toc43611973" 6.2人力资源 PAGEREF_Toc43611973 \h 11HYPERLINK \l "_Toc43611974" 6.3 基础设施 PAGEREF_Toc43611974 \h 12HYPERLINK \l "_Toc43611975" 6.4 工作环境 PAGEREF_Toc43611975 \h 12HYPERLINK \l "_Toc43611976" 7产品实现 PAGEREF_Toc43611976 \h 12HYPERLINK \l "_Toc43611977" 7.1产品实现的策划 PAGEREF_Toc43611977 \h 12HYPERLINK \l "_Toc43611978" 7.2与顾客有关的过程 PAGEREF _Toc43611978 \h 13HYPERLINK \l "_Toc43611979" 7.3 设计和开发 PAGEREF_Toc43611979 \h 13_Toc43611980 \h 15HYPERLINK \l "_Toc43611981" 7.5生产和服务提供 PAGEREF_Toc43611981 \h 16HYPERLINK \l "_Toc43611982" 7.6监视和测量装置的控制 PAGEREF _Toc43611982 \h 18HYPERLINK \l "_Toc43611983" 8测量、分析和改进 PAGEREF_Toc43611983 \h 19HYPERLINK \l "_Toc43611984" 8.1总则 PAGEREF_Toc43611984 \h 19HYPERLINK \l "_Toc43611985" 8.2监视和测量 PAGEREF_Toc43611985 \h 19HYPERLINK \l "_Toc43611986" 8.3不合格品的控制 PAGEREF_Toc43611986 \h 20HYPERLINK \l "_Toc43611987" 8.4数据分析 PAGEREF_Toc43611987 \h 20HYPERLINK \l "_Toc43611988" 8.5改进 PAGEREF_Toc43611988 \h 21HYPERLINK \l "_Toc43611989" 附录A PAGEREF _Toc43611989 \h 22HYPERLINK \l "_Toc43611990" 附录B PAGEREF _Toc43611990 \h 25HYPERLINK \l "_Toc43611992" 参考文献目录 PAGEREF_Toc43611992 \h 50前言本标准等同采用ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》本标准将取消并代替YY/T0287:1996和YY/T0288:1996。

5S检查单

5S检查单

1分
11、杂志、书报、宣传品是否摆放整齐,且无破损、过期之情形?

2分
12、纸杯、玻璃杯、烟缸是否及时清理、随时管理,以防杂乱、脏污、破损等不良情形发生?

1分
13、糖果饮品是否及时补充?

1分
14、座椅是否保持清洁并在客人离座后及时归位?

2分
15、精品柜物品是否摆放整齐且无尘?

1分
16、绿色植物是否有按规定养护?

1分
13、个人物品是否摆放整齐?

1分
14、是否无使用宿舍内严禁使用的电器?是否私拉电线?

2分
15、电热毯等是否有做到人走断电?

2分
16、生活垃圾是否有及时清理?

1分
17、是否张贴值日表并能依要求做好每日的整理、清洁工作?

1分
18洗手间墙面、柱子、顶棚是否没有污迹、杂物、破损?

1分
19手间地面是否没有污迹、杂物、破损?



1、桌面是否干净、整齐,且无任何杂物放置?

1分
2、办公椅是否放置于办公桌前,能够及时归位?

2分
3、档案柜内文件是否无乱摆、乱放现象?

2分
4、办公室桌下面是否无存放私人物品及其他与工作无关的物品?

1分
5、档案柜顶是否无乱摆、乱放现象?

1分
6、办公室内的玻璃、地面、墙面、桌椅、茶几、烟缸是否整齐干净?

1分
20、伙房、储藏室、餐厅的地面、门窗、玻璃、桌椅是否整齐干净?

1分
21、走廊及泔水桶卫生是否及时清理干净?

5S检查打分表

5S检查打分表

工作面得到整理,仍有 部分脏污,无不需要的 物品
台面及台下物品有序摆 放,责任到人,得到保 持
8
货架及文件柜
货架、文件柜、抽屉等 内部外部存在脏污,物 品摆放混乱
物品摆放整齐但标识及 清洁不足
内部、外部保持清洁, 物品摆放整齐时未 无污物,但有过时内容 宣传内容及时、数据准

及时更新
或标识损坏
确,过期信息得到更换
(区域: 周二
汇总
检查人
周三
日期:
得分
周四
周五
) 周六
周日
周汇总
5S检查打分表
序号 检查项目
1分标准
评分标准 2分标准
3分标准
周一
1
定置区划线(包 区域线、通道线不全或 有标准划线,但被占
含安全通道) 缺少,通道不明显
压,标线脏污
保持划线完成、整齐、 畅通
2 地面 3 物品摆放
各处均有垃圾及地面积 水,无清扫;有不必要 的东西在现场
没有按场所放置物品, 放置数量无规定
5 工器具
工具不全或摆放混乱, 工具齐全,但位置标识 工具管理得到保持,整
没有责任到人
不明确
齐摆放处于待用状态
6 消防器材
灭火器、消火栓内部外 部有变形或破损,必要 位置有消防器材
取用方便、标识明显、 得到清扫并在有效期内
有维护巡查记录,消防 设施处于待用状态
7 工作台
工作台脏污,物品摆放 混乱,有不需要的物品
打扫不彻底仍有污物
现场进行整理,无不必 要物品,且物品放置在 线内
有清扫标准,且达到落 实,查无卫生死角
物品按定位、定容、定 量进行存储及无污物清 扫保持良好

办公室卫生标准及5S检查表

1次/日
工作安排科学有序,时间观念强。
1次/日
空调、电脑、打印机等电器,表面洁净,无灰尘,各种电器开关、线路无灰尘,无安全隐患。
1次/日
文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹,柜内各种资料、票据分类整齐存放,并根据资料内容统一标识。
1次/日
垃圾筐要及时倾倒,不能装的太满,门后禁止存放垃圾,扫把、抹布等清洁用具整齐放于门后。
1次/日
清洁
每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
1次/日
将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌上或文件柜内 ,做到需要的文件资料能快速找到。
1ห้องสมุดไป่ตู้/日
柜(橱)顶、沙发上、窗台上禁止乱摆放物品。
1次/日
整顿
办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序,布局美观。
1次/日
办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
1次/日
自我检查,对发现的不合格随时整改。
1次/日
下班前整理好当天的资料、文件、票据,分类归档。
1次/日
下班后整理办公桌上的物品,放置整齐,整理好个人物品,定置存放。
1次/日
素养
上班时间佩戴工作证,穿戴整洁的工作服,仪容整齐大方。
1次/日
言谈举止文明有礼,对人热情大方,不大声喧哗。
1次/日
工作精神饱满,乐于助人。
办公室卫生标准及5S检查表
为加强各部门管理,维护项目部良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,养成良好的个人习惯和团队素养,创造良好的项目部文化氛围。
5S内容
工作内容及标准
自查频率
整理
将不再使用的资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

5S检查表格.doc

6


公共设施、设备是否定位放置?
3
办公区域是否有标志显示?灭火设施、设备是否堵塞?
5
是否对警戒区域有提示类的标识?
4
设备、设施损坏是否及时修复?
4
设施、设备使用是否规划合理?
4


地面、通道是否有杂物未被及时清理?
4
设备、设施是否脏乱未被清扫?
4
垃圾处是否及时清理?洗手间是否清扫?
4
公告栏是否脏乱未被清理?
是否对物品定位放置?机台周围是否存放无关的物品?
4
辅助材料是否直接放置在地面上?
4
物料防护是否得当?是否很乱?
4
物料架是否放置多种物料又没有标识?
4


地面是否有垃圾、纸屑、螺丝和杂物没有清理?
4
机械设备是否有灰尘没有清扫?并有杂物存放在上面?
4
是否存在卫生死角没有清理?整个现场是否干净、明亮?
4
作业台面是否脏、舌L?产品是否有脏污?
4Hale Waihona Puke 是否设置人员动向看板或项目管理看板?
4
台面是否放置零食?
4


办公室地面是否脏乱?
4
窗户、墙壁是否积尘未执行清理?
4
办公桌是否积尘未清扫?垃圾是否未入垃圾桶内?
4
办公室里面是否存放这许多无关的杂物?
4
地面是否有垃圾、纸屑、杂物?
4


办公室是否十净、整洁?并被保持?
4
是否有不必要的障碍物影响视野?
4
热水炉是否积灰、脏污未被清扫?
4


饭堂设施、设备、用具是否十净、整洁?

办公场所5S检查标准表

4
2.有无串岗、脱岗,干与工作无关的事
5
3.有无受话人不在电话记录规定
4
4.有无人员“去向”显示牌
3
5.有无6S活动实施细则
5
6.有无办公室定置图和桌面标准图并执行
4
7.有无遵守上下班时间
5
小计
30
3
小计
15


1.门、窗、架、柜子是否确定责任人
4
2.办公室是否安排值班并有效执行
3
3.人离开办公、公议场所是否保持原状
3
4.有无卫生死角
3
5.有无规定吸烟场所并遵守
2
小计
15


1.有无安全防火设施
3
2.安全通道是否畅通
3
3.有无员工离开办公场所安全检查规定
4
小计
10


1.待人接物,大方得体,工作情绪饱满
3
3.暂放物品是否有明确放置区域
3
4.有无规定常用物品摆放处并使用标志
3
5.私人物品及抽屉内物品是否整齐一目了然
3
小计
15


1.地面、墙面、门窗是否清洁
3
2.垃圾箱是否溢满
1
3.桌、柜、椅子等办公家具是否清洁
3
4.有无杂乱布置的导线及电源线
3
5.饮水机、计算机等办公设备是否清洁
2
6.开关、插座、插线板等是否保持原状
办公场所5S检查标准表
部门:编号:检查日期:年月日检查人:
项目
内容
满分
得分
改进措施


1.有无不需要的设施及间隔
4
2.有无不需要的物品和散乱报刊、杂物

YYT0287-2003工作环境控制程序

工作环境控制程序1.目的为了保证产品的质量,保证产品的原材料、成品不会受到损坏,保障生产安全,发挥员工的积极性,特制定生产环境控制程序。

2. 适用范围本程序适用于本公司产品实现过程中的工作环境要求。

3. 组织和职责3.1生产技术部负责对工作环境进行管理和监督。

4. 步骤和方法4.1 识别工作环境要求4.1.1 生产技术部组织公司各有关职能部门依据国家相应的环保、安全、职业健康相关要求,对生产、研发等环节进行工作场所的环境因素识别,环境因素的识别应着重考虑:a) 人员与产品或工作环境的接触会对产品的质量有不利的影响。

b) 工作环境条件对产品质量产生不利的影响。

c) 易于对其他产品、工作环境或人员产生污染的产品。

4.1.2 对于确定存在上述工作环境需求的工作场所,生产技术部应制定相应的环境因素控制方案报总经理批准后实施,配备必要的控制设施、具体落实对每一确定的环境因素的控制。

4.2 维持工作环境4.2.1 各部门应确保自己范围的工作环境符合相应规定要求,并负责相关设施的日常维护保养工作。

4.2.2 5S小组按《5S简介和要求》组织对工作环境的检查以及评比,并将检查结果填写在相应的5S《核查表》。

对于检查所发现的问题,要求责任部门限期纠正。

若属于新发现的环境因素或以往措施不得力的,再次进行识别和制定相应控制措施。

4.2.3 5S的定义、目的和场所的要求,详见办公室编制的三层次文件《5S简介和要求》。

ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训【课程描述】ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》是以ISO9001标准为基础,应用于医疗器械的独立标准。

本课程将透彻的讲解医疗器械行业认证要求,使您全面掌握有关ISO 13485:2003的标准要求,掌握医疗器械行业相关要求及质量体系内部审核的技巧和方法。

【课程帮助】【课程对象】医疗器械行业凡生产二类、三类产品的医疗器械生产企业必须有2-4名内审员,未配有内审员的企业应派人员参加培训。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

5S简介和要求
一、5S的定义和目的
1S——整理
定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉
目的:把“空间”腾出来活用。

2S——整顿
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。

目的:不要浪费“时间“找东西。

3S——清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生。

目的:清除“脏污”,保持职场干干净净,明明亮亮。

4S——清洁
定义:将上面3S实施的做法制定化,规范化,并维持成果。

目的:通过制度化来维护成果,并显现异常之所在。

5S——素养
定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

二、要求
要求行政部和5S小组至少每月检查一次,检查内容参考Q/MDK 03.640.A-07A《查核表》,并打分。

平均分值说明如下:
4分——非常好
3分——好
2分——需要加油
1分——尚早
0分——完全不行
三、记录
ISO13485:2003医疗器械质量体系内审员培训
【课程描述】
ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》是以ISO9001标准为基础,应用于医疗器械的独立标准。

本课程将透彻的讲解医疗器械行业认证要求,使您全面掌握有关ISO 13485:2003的标准要求,掌握医疗器械行业相关要求及质量体系内部审核的技巧和方法。

【课程帮助】
【课程对象】
医疗器械行业凡生产二类、三类产品的医疗器械生产企业必须有2-4名内审员,未配有内审员的企业应派人员参加培训。

【课程大纲】
第一部分
◆ 医疗器械行业质量管理体系基础简介
◆ ISO13485 质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求讲解:
4 质量管理体系
5 管理职责
6 资源管理
7 产品实现
8 测量、分析和改进
◆ ISO13485体系文件要求与过程控制:风险分析/評估
第二部分
◆ 医疗器械的法规要求
欧洲医疗器械指令MDD、有源植入性医疗器械指令AIMD、体外诊断医疗器械指令IVDD、我国的GMP等。

◆ ISO13485 内部审核工作的策划
◆ 内部审核技巧
◆ 第三方质量体系认证过程和认证中常见的问题
◆ 考试
工作环境5s核查表
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