福建省永安林业(集团)股份有限公司财务管理制度
林场财务管理制度
林场财务管理制度一、总则为了规范林场财务管理工作，确保财务资金的合理利用和安全运作，根据国家有关法律法规以及公司的管理要求，制定本制度。
二、财务管理职责财务管理部门负责林场财务工作的组织、监督和管理，具体职责包括：1. 制定财务管理制度和相关政策；2. 负责编制林场年度财务预算和财务计划；3. 组织开展财务会计核算工作，并及时报送相关报表；4. 负责管理林场资金，包括资金调度和资金结算；5. 掌握林场经济运行情况，提出改善和优化建议；6. 协助上级主管部门履行财务管理职责。
三、财务记录和报表1. 林场应建立健全的财务记录系统，包括会计凭证、账簿等；2. 每月底，财务管理部门负责编制财务报表，并报送上级主管部门；3. 财务报表要真实、准确地反映林场的财务状况和经济运行情况；4. 财务报表要按照规定的时间和要求上报，不得拖延或篡改。
四、资金管理1. 林场应建立合理的资金管理制度，确保资金的安全和有效使用；2. 资金应定期进行清点和核对，确保账实相符；3. 林场不得私自挪用或超出预算使用资金；4. 资金的调度和结算应按照程序和规定进行，确保准确无误。
五、财务监督和审计1. 上级主管部门和公司财务部门有权对林场的财务工作进行监督和审计；2. 形成的审计意见和处理结果要及时整改，并报告上级主管部门；3. 对违反财务管理制度和规定的责任人要依法依规进行处罚；4. 林场有权委托独立第三方机构进行财务审计，确保审计结果的客观公正。
六、违纪违法行为及处理1. 对于财务管理中的违纪和违法行为，要及时处理并追究责任；2. 违反财务管理制度的，将依法给予处罚，并追究相关人员的法律责任；3. 违法行为严重的，将移交公安机关进行处理；4. 林场要加强对财务管理人员的培训和教育，提高其风险意识和法律意识。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效；2. 财务管理部门有权对本制度进行解释和修改；3. 对于未尽事宜，可以根据实际情况进行补充和完善。
林业公司财务管理制度
第一章总则第一条为加强林业公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务状况良好，特制定本制度。
第二条本制度适用于林业公司所有财务活动，包括财务计划、会计核算、财务报告、财务监督等。
第三条公司财务管理工作应遵循国家有关法律法规、财务制度及公司章程，确保财务活动合法、合规、合理。
第二章财务计划与预算第四条公司应根据国家政策和市场情况，结合公司发展战略，编制年度财务计划，明确年度财务目标。
第五条财务计划应包括收入预算、支出预算、成本预算、利润预算等，并细化到各业务部门、各项目。
第六条公司财务部门应组织编制年度预算，经公司领导审批后执行。
第七条公司财务部门应定期对预算执行情况进行跟踪、分析，及时调整预算。
第三章会计核算第八条公司应按照国家统一的会计制度，建立健全会计核算体系，确保会计信息真实、准确、完整。
第九条公司财务部门应设立会计岗位，配备具有相应资质的会计人员。
第十条会计人员应按照会计制度规定，对各项经济业务进行准确核算，确保会计凭证、账簿、报表等资料完整、规范。
第十一条公司财务部门应定期对会计核算工作进行自查，发现问题及时整改。
第四章财务报告第十二条公司财务部门应定期编制财务报告，包括月度、季度、年度财务报告。
第十三条财务报告应真实反映公司财务状况、经营成果和现金流量。
第十四条财务报告应经公司领导审批后，报送相关部门和上级单位。
第五章财务监督第十五条公司应建立健全财务监督机制，确保财务活动合规、合法。
第十六条公司财务部门应定期对财务活动进行监督，发现问题及时报告公司领导。
第十七条公司财务部门应加强与审计、监察等部门的沟通，配合开展财务监督工作。
第十八条公司财务部门应加强对内部控制的监督检查，确保内部控制制度得到有效执行。
第六章财务人员管理第十九条公司财务人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守国家法律法规和公司规章制度。
第二十条公司财务人员应参加财务培训和继续教育，提高自身业务水平。
林业公司的财务制度
林业公司的财务制度一、总则为加强对林业公司财务管理的监督和控制，规范公司财务活动，确保公司财务运作的合法性、安全性和效益性，根据国家相关法律法规，制定本制度。
二、会计核算1. 林业公司按照财务会计制度的规定，建立会计核算体系，健全会计核算程序，确保财务信息的准确和及时。
2. 公司应当按照相关规定及时记录经济业务，编制财务会计报表。
3. 公司应当定期对财务会计报表进行审查、核对、监督和评价，确保报表的真实性、准确性和完整性。
4. 公司应当按照相关规定，存档和保管会计凭证、账簿、报表等会计资料，确保资料的完整、安全。
三、财务预算1. 公司应当根据年度经营计划和预算，编制财务预算，包括资金预算、成本预算、收入预算等。
2. 公司应当对财务预算进行管理和控制，确保实际经营活动与预算一致。
3. 公司应当及时调整年度预算，遇到重大变化时需重新编制预算。
四、资金管理1. 公司应当建立健全资金管理制度，确保资金的安全和有效利用。
2. 公司应当及时统计、分析、监督和控制资金的流动情况，预防和化解资金风险。
3. 公司应当建立现金管理制度，对现金收付进行明确、规范管理。
五、成本控制1. 公司应当建立成本核算体系，确保成本核算的准确性和及时性。
2. 公司应当建立成本控制制度，及时发现和解决成本超支、成本偏差等问题。
3. 公司应当建立成本分析制度，对成本构成、成本变动等进行详细分析，以提高经济效益。
六、财务审计1. 公司应当定期进行内部财务审计，检查和评估公司财务活动的合法性、规范性和效益性。
2. 公司应当按照国家相关规定，接受外部审计机构的审计，确保公司财务报表的真实性和准确性。
3. 公司应当及时整改内部审计和外部审计中发现的问题，确保公司财务活动的正常运作。
七、财务风险管理1. 公司应当建立财务风险管理制度，评估和控制风险的发生和扩大。
2. 公司应当建立风险防范措施，对可能发生的财务风险进行预判和规避。
3. 公司应当建立风险应急预案，对财务风险发生时的应急处置进行规划和准备。
林业企业财务制度
林业企业财务制度一、总则为了规范林业企业财务管理，做好企业财务工作，保障企业经济效益，加强企业内部管理，提高利润率，特制定本制度。
二、会计核算1.会计科目设置根据企业的经营特点和财务管理的需要，划分会计科目，保证财务数据的准确性和规范性。
2.会计凭证的编制和审核企业内部每一笔经济业务都要有相应的凭证，财务人员应按规定填制凭证，并经过相关部门审核后方可入账。
3.会计账簿的管理企业应建立完整的会计账簿，对每笔经济业务进行记录和归档，确保账簿的准确性和完整性。
4.财务报表的编制和审核根据国家财务报告标准，企业应及时编制财务报表，并报送相关部门审核，保证财务数据的真实性和可靠性。
三、财务预算1.年度预算企业应每年制定全年财务预算，包括收入、成本、费用等各项指标，为企业的经营活动提供参考依据。
2.月度预算企业应每月制定月度预算，监控企业财务状况，及时调整经营策略，确保企业财务稳健。
3.财务预测企业应定期进行财务预测，分析市场走势和企业发展状况，科学安排经营计划，提高企业的盈利能力。
四、内部控制1.资金管理企业应建立完善的资金管理制度，对公司资金进行合理运用和监控，确保公司经营活动的正常运转。
2.成本控制企业应建立成本控制制度，合理控制生产成本和管理费用，提高企业经济效益。
3.资产管理企业应建立资产管理制度，对公司资产进行分类管理和监控，保证资产的安全和利用率。
4.审计监督企业应定期进行内部审计，发现和解决财务管理中存在的问题，提高企业运营效率。
五、财务风险管理1.风险评估企业应建立风险评估机制，对市场风险、信用风险、流动性风险等进行评估，科学应对不同风险。
2.风险预警企业应建立风险预警机制，对可能发生的风险进行及时预警，做好应对措施，保障企业财务安全。
3.风险控制企业应建立风险控制机制，根据不同风险性质采取相应措施，科学规避和控制风险，确保企业持续稳定发展。
六、财务报销1.报销制度企业应建立严格的报销制度，规范员工报销流程，杜绝虚假报销行为，保证报销的真实性和合法性。
永安行财务制度
永安行财务制度第一章总则第一条公司财务管理遵循财务法律法规和公司章程的规定，遵循诚实守信、独立公正、谨慎勤勉、明查暗访的原则，保证公司财务会计信息的真实、准确和完整。
第二条公司财务管理工作分为财务计划、资金管理、资产管理、会计核算、财务报告等多个方面，每个方面的具体管理要求和程序由公司财务管理部门负责制定并进行实施。
第三条公司财务管理部门应当建立健全财务管理制度，建立并定期更新财务政策、流程、制度文件，明确财务管理的原则、要求和程序。
第四条全体员工应当遵循公司财务管理制度，保护公司财产，维护公司财务安全，保障公司财务信息的保密性。
第五条公司领导班子成员对公司财务管理承担最终责任，应当对公司的财务状况和经营管理情况进行定期检查和监督，确保公司财务管理工作的良好运转。
第二章财务计划第六条公司每年都需制定全年度财务预算计划，并在年初确定年度财务预算计划的总体目标、任务和要求。
第七条公司各部门应当根据年度财务预算计划的总体目标和任务，制定相应的部门财务预算计划，并组织实施。
公司财务管理部门负责监督和检查各部门的预算计划执行情况，及时发现并纠正偏差。
第八条公司在执行财务预算计划过程中，如确有必要变更，应当依据公司章程的规定，经公司领导班子成员讨论通过后方可进行。
任何部门不得擅自变更预算计划。
第九条公司财务管理部门在财务预算计划执行过程中，应当定期向公司领导班子成员和公司董事会报告年度财务预算计划的执行情况，及时发现并解决问题。
第十条公司在年底应当对年度财务预算计划的执行情况进行总结和评估，形成年度财务总结报告，并向公司领导班子成员和公司董事会报告。
并在总结中对年度财务预算计划执行情况进行分析，为下一年度的财务预算计划制定提供依据。
第三章资金管理第十一条公司的资金管理部门应当在公司章程规定的范围内进行资金筹措和运作，并建立资金管理制度、预算管理制度、资金使用管理制度等。
第十二条公司的资金管理部门应当建立健全资金管理体系，对公司的资金流动情况、投资情况和收支情况进行追踪和监控，提前预警并及时处理风险。
林业股份公司财务管理制度探讨
２１ ２收 发 、 领 退 管 理 ．．
●
仓库 有关 人 员收发 ，材 料领 退 应遵 守有 关制 度 ，必 须 严 格物 资 出入手 续 ，做 到 出入库 物 资 质 量合
刈 日期 ：２（ —０ —１ 稿 ０２ １ ５ １
作者 筒介 ：郑永新 （９８一） １６ ，男．福建永安人 ，会计师．主要从事林业会计和财务管理工作 。
办理报 帐手续 。原始凭证 不得 涂改 、挖补
２存货管理制 度
２１各种原材 料 、备 品备件 、低值 易耗 品、包装物 等物 资的管理 ．
２１ １采 购 、计 划 管 理 ．．
事业部 根据年 初制 定 “ 生产经 营计划表 ”会 同各 生产科室 、采购部 门 审定后编 制采 购计 划 （ 以后根 据具体情 况逐 月调 整） 由分管 领导 批准报财 务科 筹 集资 金。编报 采 购计 划 主要 内容 包括 材 料 名称 、规 ，
维普资讯
第ｌ 期
郑永新 ：林 业股份公司财务管理制度探讨
格、型号规格对路、品种齐全、配套齐备、数量足够、资料完整、手续完善 ；材料验收入库时仓管员与
业 务员验 货 无误后 ， 由仓管 员填制 入库单 ．一 式三份 ，仓管 、业务 各 留一份 ，第 三联报送 财 务部 门，如 发现数 量短 少 、损坏 、质量 或凭 证不符等 情况 ．应及 时查 明原 因．报有关 业 务人 员以便 办理 退货 换货及 向有关 单位 索 赔等 ；加 强入 库物 资的保 养维护 工作 ．坚持做 到摆 放整齐 、质量不 变 、数 量不 错 ，并做好 防火 、 防盗 、防灾等安 全保 卫工 作 ；材 料 出库 要做到 按计 划 、有 领料单 、有批准 手续 ，不准 无计 划无依 据发 料或替 代领 料 ．不准 私 自更换材料 品种 、数量 ，有 关单 位超定 额 消耗领 料 必 须经 分 管 生 产的 领导 、 或经授 权 的生产 科科 长批 准后方 可发料 ；凡 以旧换 新 的物 资，必 须 在用 料单 位 交 足 旧料 数额 后 才 发料 ， 否则 只能 “ 交多少 领多 少 ，不交不发 ”的 原则处理 ；提 货 员提 货应认 真清 点 货物数量 ，核查 质量 、规 按 格 、型号 、包装 等，做 好货 物交 接手续 ；领 用材 料 ，由车 间材 料 核 算员 填 列材 料 领 料 单 ．填 写 材 料 名 称 、规格 、型号 、计 量单 位 、数量 、单价 、金额及提 货 方式 、发货依 据 等方可发 货 。仓管 员 、领科 人应 分 别在领 料单 上签 字 ，仓 管 员根据仓 库联 登帐并 及时将 财务 联送交 财务部 门入 帐 ；发 出材 料退 回应 由仓 管 员点验 后 填写收 科单 ．经 领料 人签字后 据以登 帐 ，并及 时将财务 联送 财务 部门入 帐 ；仓管 员每月终 了 应 编制 “ 存材料 月报 表” 库 ．填列各 种材 料的 期初 结 存、本 月收 入 、本 月 发 出、期 未 结存 数 量 金额 ，送 交一份给 财务 进行 核对 ．确 保材 料 帐 帐 、帐 卡 、帐物 相 符 。仓管 员 每 月 终 了应 编 制 “ 料 消 耗 月报 表 材
林业公司账目管理制度内容
林业公司账目管理制度内容账目管理制度，简而言之，是指企业为了保证会计信息的真实、准确、完整，而建立的一套会计核算和财务管理的规则体系。
对于林业公司来说，由于其业务的特殊性，账目管理制度的建立尤为重要。
林业资源的生长周期长，资金投入大，收益回报周期较长，这就要求企业在账目管理上必须做到精细和长远规划。
林业公司的账目管理制度应当明确会计核算的基本准则。
这包括了对资产、负债、收入、费用等会计要素的确认、计量和报告的规定。
例如，林木资产的核算应考虑到其生长特性，采取合理的折旧方法，如可能采用直线法或产量法进行折旧。
制度中应包含严格的内部控制机制。
内部控制是确保账目管理有效性的关键，它涉及到授权审批、职责分离、监督审核等多个方面。
林业公司应设立独立的内部审计部门，定期对财务活动进行审计，以防止和发现错误或舞弊行为。
账目管理制度还应强调信息披露的重要性。
林业公司应定期向管理层、股东以及相关监管机构提供财务报告，这些报告应真实反映公司的财务状况和经营成果。
透明的信息披露有助于提高公司治理水平，增强各方对公司的信任。
账目管理制度还应涵盖风险管理的内容。
林业公司面临的风险包括市场风险、信用风险、操作风险等，制度中应明确风险评估和应对措施，确保公司能够在面对不确定性时做出及时反应。
在实际执行账目管理制度时，林业公司还需注意以下几点：一是制度应与国家的会计准则和税法规定保持一致，避免因违规操作而受到处罚；二是要定期对制度进行评估和更新，以适应外部环境的变化和企业自身的发展需求；三是加强员工的培训和意识提升，确保每个员工都能够理解并遵守账目管理制度。
林业公司的账目管理制度是确保企业财务健康、维护投资者利益、提升企业形象的重要工具。
通过规范的会计核算、严格的内部控制、透明的信息披露以及有效的风险管理，林业公司能够在复杂多变的市场环境中稳健前行，实现可持续发展。
林业公司财务制度管理办法最新
林业公司财务制度管理办法最新第一章总则第一条为规范林业公司财务管理，提高财务工作效率，保障公司财务安全，制定本管理办法。
第二条林业公司财务制度管理办法适用于公司的财务管理工作，具体执行情况由财务部门负责监督和执行。
第三条公司应当建立健全财务管理制度，并定期进行修订和完善，确保财务管理工作的顺利开展。
第四条财务管理工作应当遵循诚实守信、合法合规、科学规范的原则，确保财务数据真实、准确、完整。
第五条公司应当建立健全内部控制体系，保障财务风险的有效控制，提高财务管理水平。
第六条公司应当建立健全财务人员的培训机制，提高员工的财务管理能力和业务水平。
第七条公司应当建立健全公司财务制度档案，对各项制度予以备案管理，确保落实到位。
第八条公司应当建立健全内部审计机构，对公司财务管理工作进行全面审计，发现并解决问题。
第九条公司应当建立健全投资决策机制，保障资金的合理运用和投资回报率。
第二章财务制度建设第十条公司应当建立健全财务制度，包括会计制度、审计制度、预算制度、成本管理制度等，确保财务管理工作有序进行。
第十一条公司应当根据自身经营特点和发展需求，定期进行财务制度的修订和完善，确保其适用性和有效性。
第十二条公司财务制度应当体现科学规范、透明公开的原则，确保各项规定不受干扰。
第十三条公司财务制度应当明确责任人、权限范围、操作流程等内容，确保制度的执行到位。
第十四条公司应当建立健全财务培训体系，对财务人员定期进行培训，提高其专业素质和实践能力。
第十五条公司应当落实财务制度的执行情况，建立健全验收和监督机制，确保制度的有效执行。
第十六条公司财务制度应当及时评估和调整，根据公司实际情况进行适时修订，确保财务管理工作的顺利开展。
第十七条公司应当建立健全财务信息发布机制，确保财务信息透明公开，接受监督和检查。
第三章财务管理第十八条公司应当建立健全财务管理体系，包括会计管理、财务预算、资金管理、风险控制等内容，确保公司财务管理工作的有序开展。
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福建省永安林业（集团）股份有限公司
财务管理制度
目录
一、适用范围
二、总则
三、会计工作基础范围
四、公司财务管理机构及职责
五、企业资金筹集、使用管理制度
六、公司货币资金及内部往来帐户、应收帐款管理制度
七、企业存货管理制度
八、固定资产管理制度
九、在建工程管理制度
十、票据管理制度
十一、成本费用的管理制度
十二、对外投资、担保管理制度
十三、企业营业（销售）收入、利润及其分配管理
十四、会计报表管理制度
十五、会计电算化内部管理制度
十六、内部会计控制制度的检查、考核办法
第一章适用范围
2
一、本规则规定公司财务管理制度内容、检查与考核。
二、本规则适用于公司本部及其下属各事业部、全资子公司、控股公司（指公司拥有半数以上权益性资本或虽不拥有半数以上，但为公司所控制的被投资企业）。
第二章总则
一、公司的一切财务活动必须遵循《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》及《内部会计控制规范—基本规范》。
二、认真贯彻执行国家制定的财务法规，正确运用董事会赋予的财务管理自
主权。
三、结合本公司的生产经营特点，将财务管理贯于生产经营的全过程，理顺
企业内部财务关系，协调好相关的职能部门，正确处理具体财务事项，确保公司
财务活动有序运行。
四、公司财务管理的基本原则及任务：
1、为实现公司的生产经营任务，根据公司生产经营特点运用价值形式合理
组织财务活动。
2、依法合理筹措、运用资金，保证生产经营需要，不断降低融资成本，有
效使用资金，提高资金使用效果。
3、建立健全企业内部控制制度，加强财务基础管理，完善经济核算，努力
做到增收节支，降低生产成本，完成生产经营目标。
4、正确计算和反映企业经营成果，依法分配企业实现的收入，缴纳国家各
项税收。
5、遵循财务政策法规，自觉维护财经纪律，严格执行国家规定的各项开支
范围。
配合审计监察等职能科室，加强财务监督检查，接受上级机关的检查监督。
6、充分发挥财务职能作用，做好各项财务收支的计划、控制、分析和考核。
为公司决策层提供准确的财务数字依据。
五、本制度自公司董事会审议通过之日起执行。
六、本制度解释权、修订权归公司董事会。
第三章会计工作基础规范
一、各单位根据《中华人民共和国会计法》和财政部《内部会计控制规范—
基本规范》，结合自身内部管理需要，建立健全相应的内部会计管理控制制度。
3
二、各单位必须建立内部会计控制管理体系：
1、各单位会计机构设置和会计人员配备。
会计机构依据会计业务需要设置，根据公司目前生产经营特点，公司总部会计岗位设置：会计机构负责人、会计主管、主办会计、出纳；所属事业部财务科会计岗位设置：会计主管、会计助理、出纳。
2、建立会计人员岗位责任制。
主要包括：会计人员的工作岗位设置；各会计工作岗位的职责和标准；各会计工作岗位的人员和具体分工；会计工作岗位轮换办法；对各会计工作岗位的考核办法。
具体实施办法参考公司财务部岗位职责制订。
3、会计工作交接及会计人员培训制度。
会计人员因工作调动或因故离职，必须将本人所经管的会计工作和资料全部移交给接交人员，并严格按照公司制定的统一格式《会计人员工作交接表》、《办公用品、代管物品移交清单》办理接交，一般会计人员交接，由会计机构负责人（会计主管人员）监交，会计机构负责人（会计主管人员）办理交接手续，由单位负责人监交，没有办清接交手续的调出单位不予签章，调入单位不予接收；会计人员应当按照国家有关规定定期参加会计业务培训，保证会计人员每年有一定的时间用于学习和培训，每年初由各单位上报培训计划，公司财务部根据实际情况报公司人力资源部批准后，安排相关人员学习培训。
4、建立帐务处理程序制度。
主要内容包括：会计科目及其明细科目的设置和使用；会计凭证的格式、审核要求和传递程序；会计核算方法；会计帐薄的设置；编制会计报表的种类和要求；各单位会计指标体系。
5、建立内部牵制制度。
主要内容包括：内部牵制制度的原则；组织分工；出纳岗位的职责和限制条件；相关岗位的职责和权限。
6、建立会计稽核制度。
主要内容包括；稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、权限；审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表的方法。
7、建立原始记录管理制度。
包括：原始记录的内容和填制方法；原始记录的格式；原始记录的审核、签署、传递汇集要求。
8、建立定额管理制度。
主要内容包括：定额管理的范围；制定和修订定额的依据、程序和方法；定额的执行、考核和奖惩办法等。
9、建立资产清查制度。
主要内容包括：资产清查的范围、期限和方法；资产清查的组织；对资产清查中发现问题的处理办法；对财产管理人员的奖惩办法。
资产清查每年至少一次（各单位根据资产性质、状况可增加资产清查盘点的次数），公司本部成立资产清查盘点机构，由公司分管领导、资产管理部、财务部组成，
4。