商场商业物业费收费测算
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悦荟项目一期费用测算
(A1)
➢方案构建目的:
1、据一期按时间节点前后开业情况,制定前期物业介入方案。
2、一期物业前介方案+物业费用测算。
➢方案适用范围:
该方案适用于“悦荟广场”项目整体辖区内物业管理方案、物业费收取标准制定、装修管理、增值物业需求、水电费代缴、设施设备维护、安全秩序管理、环境绿化维护、执行物业管理制度内容。
➢方案主要组成:
1、市调当地太阳广场物业条件。
2、测算一期按计划开业人员架构及进人计划。
第一章当地已开项目
➢太阳广场大致面积情况:
➢物业人员配置及工资情况:
➢人均建面:110000平方米/129人=853平方米/人。➢专业人员人均管理面积(110000平方米/人数):
第二章悦荟广场物业情况
➢一期管理面积:XXXX㎡,物业人员配置:
➢配置说明:
1、物业主管/工程领班(8H工作制):相互担任部门管理,相互值班轮休,月休八天;
2、工程专员(3人/维修/8H工作制):早晚班各一人值班、无夜班配置、剩余一人轮休顶班,月休八天;
3、秩序领班(2人/12H工作制):每日通班开闭店管理、无夜班配置、每日保证一人,月休四天;
4、秩序专员(6人/12H工作制):每日白天三人、夜间二人、剩余一人轮休顶班,月休四天;
5、保洁专员(5人/8H工作制):每日早班二人、中班二人、剩余一
人轮休顶班,月休四天。
第三章物业成本
一、月人力成本(61890元/月):
772680/12=64390元/月二、行政办公费:
三、设备设施维护费及杂项
第四章数据汇总
月物业成本:
1082020/12个月/4500平方米=20元/月/平方米。
测算说明:
测算范围:依据政府有关法律、法规文件,根据南宁市悦荟广场项目规划设计方案提供资料数据进行测算。
1.因前期商业招租率较低,故用公共区域收入(车场经营管理、广告经营等收入)补贴管理服务费支出不足部分;
2.公共水电能耗费用未计算,按实际发生后由使用人公摊。