建设单位要求更换项目经理申请模板
项目经理变更申请书
项目经理变更申请书
尊敬的领导：
我是某项目组的项目经理，现因特殊情况向您提交本变更申请书。
首先，我要说明的是，我非常感谢您对我的信任和支持，让我能够担任项目经理这一重要职务。
在过去的一段时间里，我努力工作，与团队成员紧密合作，取得了一些阶段性的成果。
但是，由于某些个人原因，我不得不请求变更我的职务。
我深知项目经理这一职务的重要性，需要具备出色的组织能力、沟通能力和团队合作精神。
然而，在最近一段时间内，我由于个人原因造成的精力不足，工作效率下降，导致项目进展缓慢。
考虑到项目的重要性和紧急性，我认为需要有一个更加适合的人选来接替我的职务，以确保项目的顺利进行。
因此，我希望您能够批准我的变更申请，让我辞去项目经理的职务，转为项目组成员。
我相信这样的调整能够使项目团队更加紧密地协同工作，进一步提升项目的执行效率和质量。
同时，我将积极配合新任项目经理的工作，尽心尽力完成手中的工作，并确保项目的顺利进行。
我将继续发挥我的专业技能和团队协作精神，为项目的成功贡献自己的一份力量。
最后，再次感谢您给予我的支持与理解，希望您可以审慎考虑我的变更申请，并尽快确定新任项目经理的人选，以保证项目的顺利进行。
谨此致！
此致
敬礼
项目经理：某某某
日期：20XX年XX月XX日。
项目经理解锁变更申请
项目经理（项目总监）解锁、变更申请表
工程名称
建设单位
施工（监理）单位
项目经理（项目总监）姓名
项目经理（项目总监）证书编号
办理事项
情
况
说
明
申请单位（盖章：武汉经济技术开发区建设工程招标办公室办理。
年月日
质量监督部门意见（质量监督部门或质量监督上级部门盖章）：
申请单位
年月日
情况属实，同意办理，委托武汉经济技术开发区建设工程招标办公室办理。
年月日
附件2
承诺书
武汉经济技术开发区建设工程招标办公室：
我司承接的项目已与质量监督部门核实，属于质量监督部门不介入的项目，现已完工/需更换项目经理（总监），我司承诺在武汉市公共资源交易平台招标投标交易系统上提交的项目经理（总监）变更（解锁）的资料真实有效，如后期出现任何违反法律法规的情况，我司承诺全权承担责任。
中标后项目经理变更函
附件二：
中标后项目负责人变更申请表
所需附件材料要求：
一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行，可变更情形如下：
1．因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；
2．有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任项目经理的资格的；
3．不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；
4．变更工作单位的；
5．罹患严重疾病需要治疗或者休养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。
需提交的证明材料如下：
1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明；
2.属于以上第3种情形的，提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。
该通
知应经发包人及其现场工程师签署，实行监理的，还应当经监理单位和总监签署；？
3.属于以上第4种情形的，应提供原企业出具的离职证明；
4.属于以上第5种情形的，应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具，经主治医
师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。
二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文，可变
更情形如下：
1.身体原因不能胜任工作的；
2.调离原单位的；
3.建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的；
4.总监理工程师需长期脱产学习的；
5.不再具备从业资格的；
6.因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。
需提交的材料：提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。
如是政府投资项目中标项目负责人（总监）变更，则执行省建设厅、监察厅苏建招[2009]140号文第二十二条对原中标项目负责人（总监）在一定期限内限制其承接工程的规定。
项目经理(项目总监)解锁、变更申请表
工程名称
建设单位
中国民用航空中南地区空中交通管理局湖北分局
施工单位
中建三局集团有限公司
项目经理
项目经理执业证书编号
办理事项
项目经公司承建的工程，负责该工程的项目经理是。该工程已于年月完工，竣工验收合格，现申请该项目经理解锁。
申请单位（盖章）:
年月日
建设单位意见（盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
质量监督部门意见（质量监督部门或质量监督上级部门盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
注：附上工程相关竣工验收文件（查看原件留存复印件）
变更项目经理申请书
变更项目经理申请书
标题：变更项目经理申请书
引言概述：
变更项目经理申请书是指在项目执行过程中，由于种种原因需要更换项目经理的情况下，项目团队需要提交一份正式的变更项目经理申请书来申请更换项目经理。
这份申请书需要包括详细的理由和解决方案，以确保项目的顺利进行。
本文将详细介绍变更项目经理申请书的内容和格式要求。
一、申请原因
1.1 项目经理离职或调职
1.2 项目经理无法继续承担项目责任
1.3 项目经理与团队配合不佳
二、新项目经理信息
2.1 新项目经理的资质和经验
2.2 新项目经理的任命过程
2.3 新项目经理的工作安排
三、变更影响分析
3.1 变更项目经理对项目进度的影响
3.2 变更项目经理对项目质量的影响
3.3 变更项目经理对项目成本的影响
四、变更计划和措施
4.1 变更项目经理的时间安排
4.2 变更项目经理的培训计划
4.3 变更项目经理的交接安排
五、批准流程
5.1 申请书的提交流程
5.2 申请书的审批流程
5.3 申请书的批准流程
结论：
变更项目经理申请书是项目管理中一个重要的文档，其内容和格式要求都需要严格遵守。
只有在经过充分的分析和讨论后，才能提交一份完整的变更项目经理申请书，以确保项目的顺利进行。
希望本文的介绍能够帮助项目团队更好地准备和提交变更项目经理申请书。
变更项目经理申请书
变更项目经理申请书
变更项目经理申请书篇一
XXX:
由我单位中标的工程:项目,项目经理同志（项目经理二级注册市政公用工程建造师注册编号:）因工作原因,无法正常参与本工程的管理。
现特向贵单位递交变更项目经理申请书,项目经理变更为同志（项目经理二级注册市政公用工程建造师注册编号:）。
望予以批准。
建设单位意见（公章）:
单位名称
xxxx年xx月xx日
篇二
xxxxx 指挥部:
我单位投标资格预审杨xx, 由于该项目经理证原件送交建设部更换新证, 无法提供该证原件, 特申请更换李xx 为该
工程的项目经理。
由杨xx(证书土木壹级, 证号:9237377477) 更换为李xx(证书土木贰级, 证号2377737377) 。
请审批!
附: 李xx 项目经理证书复印件
中国xx 集团有限公司
20xx 年xx 月xx 日。
建设工程项目人员报审及人员变更申报模板
CB06 现场组织机构及主要人员报审表
( 机人号)
合同名称：
4份，
发包人各1份。
项目部组织机构框图
北京市南水北调配套南干渠工程七标主要负责人一览表
部门职责及分工
部门职责及分工
报告单
( 报告号)
合同名称：
说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构、发包人审签后，承包人监理机构、发包人各1份。
变更说明
建设管理中心：
监理部：
本工程原投标项目经理**因职务发生变化，不能履行原岗位职责。
为圆满完成本工程需要，我单位拟变更同级职业资质的**为项目经理负责本工程的建设管理，履行合同，完成项目建设任务。
年月原投标项目经理**同志职务为集团公司副总经理，年月日集团公司任命***同志为第五工程有限公司副总经理。
报告单
( 报告号)
合同名称：
说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构、发包人审签后，承包人监理机构、发包人各1份。
变更说明
管理中心：
监理部：
本工程原投标总工***因职务发生变化，不能履行原岗位职责。
为圆满完成本工程需要，我单位拟变更同级职业资质的***为项目总工，专职负责本工程的建设管理，履行合同，完成项目建设任务。
变更人员资历表。
南京市中标后项目经理变更表
附件二：中标后项目负责人变更申请表所需附件材料要求：一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行，可变更情形如下：1．因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；2．有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任项目经理的资格的；3．不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；4．变更工作单位的；5．罹患严重疾病需要治疗或者休养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。
需提交的证明材料如下：1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明；2.属于以上第3种情形的，提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。
该通知应经发包人及其现场工程师签署，实行监理的，还应当经监理单位和总监签署；3.属于以上第4种情形的，应提供原企业出具的离职证明；4.属于以上第5种情形的，应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具，经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。
二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文，可变更情形如下：1.身体原因不能胜任工作的；2.调离原单位的；3. 建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的；4. 总监理工程师需长期脱产学习的；5. 不再具备从业资格的；6. 因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。
需提交的材料：提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。
如是国有投资项目中标项目负责人（总监）变更，则执行省建设厅、监察厅苏建招[2009]140号文对原中标项目负责人（总监）在一定期限内限制其承接工程的规定：“自备案之日起至原合同工期期满之日止，原中标项目负责人（总监）不得作为项目负责人承接其他工程，如备案之日至原合同工期期满之日不足六个月，则限制其承接工程的期限为六个月。
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建设单位要求更换项目经理申请模板
建设单位要求更换项目经理申请模板
一、申请背景
（此部分介绍项目背景，包括项目名称、编号、建设地点、建设内容等）
二、申请原因
（此部分详细说明为何需要更换项目经理，可以包括以下几个方面的原因）
1. 专业能力不足：项目经理在实施过程中出现了技术或管理方面的问题，导致项目进展缓慢或质量不达标。
2. 沟通协调困难：项目经理与其他相关部门或单位沟通协调不畅，导致合作关系紧张，影响了项目的顺利进行。
3. 个人原因：项目经理由于个人原因无法全身心投入到项目工作中，影响了工作效率和团队士气。
三、更换方案
（此部分提出更换项目经理的具体方案和措施）
1. 人选推荐：根据原有岗位要求和新的工作需求，提出新的适合岗位的候选人，并附上其简要个人资料。
2. 岗位交接：安排原有项目经理和新任项目经理进行岗位交接，确保工作连续性和信息流转。
3. 团队配合：组织相关团队成员进行配合，确保新任项目经理能够顺
利接手工作并与团队建立良好的合作关系。
4. 监督管理：加强对新任项目经理的监督和管理，确保其按照要求履行职责，推动项目顺利进行。
四、预期效果
（此部分说明更换项目经理后预期能够达到的效果）
1. 项目进展加快：通过更换项目经理，解决了原有问题，提高了工作效率，使得项目进展得到加快。
2. 质量提升：新任项目经理具备较强的专业能力和管理水平，能够有效控制质量风险，提高工程质量。
3. 沟通协调改善：新任项目经理具备良好的沟通和协调能力，能够与相关部门或单位建立良好合作关系，推动各项工作顺利进行。
4. 团队士气提升：通过更换项目经理，激发了团队成员的积极性和创造力，增强了团队凝聚力和向心力。
五、申请流程
（此部分说明申请的具体流程和时间安排）
1. 提出申请：将本次更换项目经理的申请书提交给相关领导，包括申请的背景、原因、方案和预期效果等内容。
2. 领导审批：相关领导对申请进行审批，并根据实际情况决定是否批准更换项目经理。
3. 通知相关人员：将更换项目经理的决定通知给相关团队成员和其他相关部门或单位，做好信息交流和沟通工作。
4. 实施更换：按照预定计划，安排原有项目经理与新任项目经理进行岗位交接，并确保工作的连续性和顺利进行。
六、风险控制
（此部分说明在更换项目经理过程中可能存在的风险，并提出相应的
控制措施）
1. 信息流失风险：在岗位交接过程中，可能存在信息流失或不完整的
情况。
为了避免这一风险，可以采取逐步交接、文档记录等方式确保
信息传递完整。
2. 团队稳定性风险：更换项目经理可能会对团队稳定性产生一定影响。
为了避免这一风险，可以加强对团队成员的沟通和关怀，及时解决他
们的问题和困惑。
3. 工作效率下降风险：新任项目经理可能需要一定的时间来适应新的
工作环境和团队。
为了避免工作效率下降，可以提供必要的培训和支持，帮助其尽快上手工作。
七、申请人意见
（此部分由申请人对更换项目经理提出自己的意见和建议）
八、相关附件
（此部分列出与本次申请相关的附件，如项目背景资料、候选人简要
个人资料等）
以上是建设单位要求更换项目经理申请模板的详细内容，希望能够对
您有所帮助。
如有需要，请根据实际情况进行修改和完善。