壳牌公司的安全管理方法 (一)

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壳牌石油公司“救命法则”十二条

壳牌石油公司“救命法则”十二条

壳牌石油公司“救命法则”的目的是保护员工生命和防止员工受到伤害,确保零目标实现。

通过事故数据分析, 在石油行业, 很大比例的死亡和受伤原因是违反了这些“救命法则”。

在壳牌所有死亡事故中, 因违反“救命法则”而导致死亡的比例超过50%。

每一个安全规定,都是鲜血代价换来的。

遵守救命法则就能拯救生命。

现将其摘编,供学习借鉴。

壳牌石油公司“救命法则”十二条一、在有要求的情况下获得有效的工作许可证工作许可证上将说明你必须做哪些事以保证安全。

你应该:1.理解工作许可证中的内容并予以遵守。

2.确认工作许可证是有效的。

3.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。

如果你是主管或工作负责人,你应该:1.确认此项工作是否要求有工作许可证。

2.确认在开始工作之前已对工作场所进行检查。

3.解释工作许可证如何能保证安全。

4.确认工作许可证上有签名。

5.确认可以安全开始工作了。

6.工作内容或环境发生变化时,要获得新的工作许可证。

7.确认工作完工,关闭许可证。

二、必要情况下进行气体测试空气测试是为了防止爆炸和/或确保呼吸的空气是安全的。

你应该:1.与主管或工作负责人确认已进行空气测试。

2.与主管或工作负责人确认可以安全开始工作了。

3.如果闻到气体味应立即停止工作。

如果你是一位气体测试者,你应该:1.理解工作许可证要求做哪些测试以及测试时间间隔。

2.使用有有效合格证的设备进行测试。

如果你是主管或工作负责人,你应该:1.确认已按工作许可证要求开展气体测试。

2.必要时请求增加气体测试次数。

3.确认可以安全开始工作了。

三、工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备安全隔离措施可使于你与危险隔开,如电、压力、有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射,以保证安全。

工作许可证上指定的防护设备,如呼吸器械、电弧火花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。

你应该:1.知道有哪些安全隔离可保护你不接触危险。

2.与主管或工作负责人确认这些安全隔离措施已到位。

壳牌项目安全管理规定

壳牌项目安全管理规定

壳牌项目安全管理规定1.背景壳牌公司致力于向客户提供高效、安全、环保的油气生产服务,为了保障项目现场工作人员的安全和避免意外事件的发生,制定了壳牌项目安全管理规定。

2.适用范围本规定适用于所有壳牌公司的现场工作人员及承包商,包括生产、维护、检修、卸货等所有工作岗位。

3.安全意识为确保壳牌公司现场工作人员具有正确的安全意识,将制定和实施下列措施:- 通过培训、宣传手段提高安全意识; - 严格实行各项安全标准和规程; - 加强安全生产教育和培训,明确各职责和义务。

4.工作条件为创造安全的工作条件和良好的工作环境,该规定将实施以下措施: - 为现场工作人员准备必要的安全设备和防护用具; - 根据工作需要做好工作场所的清洁和整理; - 根据天气、环境等因素做好预防措施; - 切实落实好操作规程和操作规范。

5.安全管理为确保现场工作人员在工作过程中的安全,将制定和实施下列措施: - 抓好现场卫生和安全管理; - 加强工作现场的安全检查和巡视; - 加强现场安全事故的记录和应急处置; - 强化现场管理,落实值班制度。

6.救援与紧急事件处理在紧急事件发生时,必须采取果断措施,以确保现场工作人员的安全和保护环境,将制定和实施下列措施: - 制定完善紧急处理预案; - 根据预案进行联合演练;- 掌握技术和知识对现场应急事故进行处置,并及时报告上级。

7.责任与处罚对于未按照本规定执行的事项,将进行相应责任追究和处罚。

具体实施如下:- 依据公司责任追究和处理制度执行;- 违规严重者,按照相应法律法规进行处罚。

8.附则本规定自发布之日起施行。

如需要调整,将在壳牌公司内部通知后执行。

9.壳牌项目安全管理规定的实施,对于保障现场工作人员的安全和防止意外事件的发生具有极其重要的意义,我们将根据该规定,切实加强安全管理,预防事故,确保安全生产运行。

壳牌石油公司安全管理模式

壳牌石油公司安全管理模式
(3)通过协调员与有关部门共同执行的行动计划,这些计划包括: 发展或更新工艺过程;供应或更换个人防护品;制定和改进培训 计划。
(4)对事故或事件进行审查,根据统计数字分析发展趋势,派安全 管理小组去进行全面的现场检查。
壳牌的4条救命规则
? 在有要求情况下获得有效的工作许可证 进入封闭空间之前需获得批准
壳牌公司简介
? 荷兰皇家石油公司/壳牌公司(以下简称“壳牌 公司”)是世界上四大石油跨国公司之一。现有职工 43000人左右,该公司1984年以前尽管也重视HSE管 理,但效果不佳,后来该公司学习了美国杜邦公司 先进的HSE管理经验,总结教训,分析了以前HSE管 理效果较差的原因。目前,该公司的HSE管理水平 堪称世界一流,该公司在中国境内HSE方面的要求 最为严格。
必要情况下进行气体测试
工作开始之前检查隔离情况和使用专用防护设备
?
壳牌公司HSE管理技能
① 最重要的HSE培训应该是对新雇员和承包商进行诱导式的培训,不培训 ? 就不能进入施工区。 ② 实践证明培训职工进行急救,能使工伤事故率降低。把急救与培训 结合起来所产生的效果比任何一种培训都大的多,急救培训也可以 使每个人提高采取措施的主动性。 ③ 应该把具体的安全培训纳入到规划之中。培训计划要安排适当,这 样使行为方法与完成任务所需要的技术保持平衡。
公司和承包商的业务经理必须接受hse管理技能的培训这是十分必要壳牌公司的hse管理组织考虑到技术商业风险和法律责任这三个主要因素而采取hse措施提出必须要舍得花费人力和财力来预防事故的发生
壳牌石油公司的安全管理模 式
目录1. 壳牌公司简介 ?来自2.壳牌公司HSE政策 3. 壳牌公司HSE管理技能 4. 壳牌公司的HSE管理组织
这个组织机构的管理任务有以下几点:

HSE安全管理体系

HSE安全管理体系

HSE安全管理体系中海壳牌南海石化项目HSE管理制度是由其项目承包商BSF,Bechtel,Sinopec and Foster Wheeler,负责实施的。

HSE指Health, Safety and Environment即健康、安全和环境。

这也是它与中国国内所谓的安全、环境的意义是不一样的~当然安全、环境的管理机制也不一样。

总之~这里的HSE和我国的安全环保是截然不同的.主要体现在以下几个方面.第一~内容不同。

BSF的HSE体系包括安全、环境和健康诸方面的内容。

按照HSE管理制度~主要分为定义和执行两个阶段,中间过渡阶段暂不考虑,。

在定义阶段~主要从事生产施工中的安全的计划设计,相关环境社会影响的评价和与相应的计划、措施的初步制定~以备执行进一步完善并投入使用.通过其组织机构所设立的专业人员可以看出:环境工程专业组~全面负责其项目范围内的大气、液体固体废弃物及有害物质的排放处理。

环境和社会影响~可持续发展专业组~项目的环保计划~社会和周边的影响,可持续发展计划活动。

工业健康专业组~主要负责项目范围内的职业健康和与健康、疾病预防相关的医疗设施、人员以及制度。

工程安全专业组~这个可以说和国内所谓的安全比较接近,或我们真正做的安全,~但是比我们深入~更科学。

其主要负责施工、建设工艺的HSE设计标准化,已经具备成熟的HSE标准,和相关监督、审查活动的管理.根据中国的实际BSF还附加了一个中国HSE设计组~该组的目的我想不言而喻~就是将我国对于工艺HSE设计的相关要求纳入其整体HSE设计中~以确保HSE管理体系的完善。

执行阶段各专业及其职责:环境工程专业组、工程安全专业组、工业健康专业组的任务在定义阶段的已经给出~此时唯一的区别便是针对具体情况、事件如何按照已有的制度执行并解决相关问题。

所增添的医疗专业组便是相关的负责工人健康病治疗疾病的医务人员。

安全~很重要的一个方面便是培训~国内总在提培训上岗~持证上岗~但很少落到实处。

中海壳牌安全责任制

中海壳牌安全责任制

中海壳牌安全责任制
中海壳牌安全责任制是指中海壳牌公司建立的一套安全管理体系和责任制度,旨在确保公司在生产经营过程中能够最大程度地保障员工和环境的安全。

该责任制包括以下几个方面:
1. 领导责任:公司领导层对安全工作负有最终责任,要求他们积极参与并支持公司的安全管理工作。

2. 员工责任:所有员工都有责任遵守公司的安全规章制度,积极参与安全培训和演练,并且在工作中要时刻关注安全风险,积极报告和纠正安全隐患。

3. 安全管理责任:公司设立专门的安全管理部门,负责制定和执行公司的安全管理政策和措施,确保生产经营活动符合相关的安全标准和法规。

4. 监督责任:公司建立监督检查机制,对各个部门和岗位的安全工作进行定期检查和评估,确保安全责任制的有效执行。

通过建立和执行这套安全责任制,中海壳牌公司能够有效地管理和控制安全风险,保障员工和环境的安全,提高公司的整体安全生产水平。

壳牌公司安全管理理念与实践介绍

壳牌公司安全管理理念与实践介绍

> 24个炼油项目:可加工处理 Copyright of Shell International > 310万桶原油/天(1吨=7桶) CONFIDENTIAL
3
荷兰皇家壳牌集团
运营管理战略:可持续収展 安全的 高效的 对社会和环境负责任的 盈利的
Copyright of Shell International
CONFIDENTIAL
4
壳牌公司的商业原则
Copyright of Shell International
CONFIDENTIAL
5
壳牌公司的HSSE&SP理念和管理
为什么要关心和管理 健康/安全/安保/环保和社会表现(HSSE&SP)?
壳牌公司对HSSE&SP的承诺 法律和法规的要求 变化中的社会期望 HSSE管理是公司的成本效益
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26
NUMBER OF FATALITIES 2008
2009年引入12条救命规则
8
NUMBER OF FATALITIES 2012
5
NUMBER OF FATALITIES 2014
CONFIDENTIAL
12
壳牌公司的12条救命觃则
法律

法规
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经 济
CONFIDENTIAL
壳牌公司的HSSE&SP管理理念
壳牌集团公司对HSSE&SP的承诹
执行原则:执行最严格的标准
作业活劢所在国家的法律法觃 壳牌集团公司HSSE&SP的标准 合作伙伴HSSE&SP的标准

壳牌公司的安全管理方法

壳牌公司的安全管理方法

壳牌公司的安全管理方法引言在日常生活和工作中,安全问题一直是被我们所重视的事项之一。

而在石油行业中,特别是在开采油气、炼油、液化天然气等领域,安全问题显得尤为重要。

壳牌公司作为世界领先的能源公司,一直致力于通过采取全面有效的安全管理方法来确保其业务的安全、健康和环境可持续性,同时着眼于加强员工的安全意识和安全文化,为全行业助推安全发展贡献力量。

壳牌公司的安全文化理念壳牌公司一直关注员工的安全问题,并通过一系列的安全管理系统及培训来提升员工的安全意识和安全行为。

壳牌公司的安全文化理念主要有以下几点:•安全是首要优先考虑的因素。

•所有的事故和伤害都是可以预防的。

•所有员工都有责任为自己的安全和其他人的安全作出贡献。

•安全是必须通过团队合作和持续改进来实现的。

•安全是未来可持续性的重要保障。

壳牌公司的安全管理方法安全风险评估壳牌公司通过对其业务中潜在的危险和风险的快速识别和评估,为其业务的安全做出了全面的规划。

•风险评估的标准:壳牌公司采用了实施、评估和管理三阶段式的风险评估机制,评估标准包括设备、工程、操作等各方面因素。

•风险评估的程序:壳牌公司的风险评估程序包括:- 定位危险源- 评估危害和风险- 制定对应措施- 实施对应措施- 确认措施有效性•风险评估的周期:壳牌公司实行风险评估的周期为一年一次,对于高危风险区域或装置,将实行更规范的周期性检查和评估措施。

培训和教育壳牌公司为员工提供了各种以安全为主题的培训和教育,以促进员工增强自我保护能力和掌握实施安全措施的技能。

•培训的内容:培训的内容包括:安全文化、实施规范作业程序、应急处理等。

•培训的方式:壳牌公司采取了多种方法来进行员工的安全培训,包括:实地演练、研讨会、资格认证、在线学习等。

•培训的周期:为了保证员工始终维持较高的安全意识,壳牌公司对员工进行了周期性的安全培训。

对于新进员工,将进行为期半年的系统化安全培训,在之后的工作中,仍将定期接受相关的安全培训。

壳牌公司的HSE管理方法范本

壳牌公司的HSE管理方法范本

壳牌公司的HSE管理方法范本一、承诺与领导力1.1 高层管理人员应明确承诺公司的HSE政策,并确保其有效执行。

1.2 领导人员应身体力行,展示积极的HSE行为,并且促使员工也做出这样的行为。

二、风险管理2.1 所有员工都应被培训以识别和评估潜在的安全和环境风险。

2.2 标准化的风险评估程序应被用于确定任何可能的危险。

2.3 进行常规的巡查和检查以确保安全设备和系统的有效性和正确使用。

三、培训和教育3.1 提供必要的培训和教育来确保员工具备必要的HSE知识和技能。

3.2 培训应持续进行,并与员工的工作职责和风险相关。

3.3 定期进行HSE指导和培训的评估,以确保其有效性。

四、流程和程序4.1 基于国际和行业标准,制定适用于各个部门和作业的HSE 流程和程序。

4.2 流程和程序应被全面沟通并广泛传达给所有员工。

4.3 过程和程序应定期审查和更新,以确保其适应变化的要求。

五、行为安全5.1 员工应受到培训和教育,以培养安全行为的习惯。

5.2 定期进行安全观察和检查,以确保员工的安全行为符合公司要求。

5.3 对于不安全行为,应采取适当的纠正措施,并提供必要的培训和支持。

六、应急和事故管理6.1 根据风险评估,制定应急计划和程序。

6.2 进行演习和模拟演练,以测试应急计划和程序的有效性。

6.3 对事故和意外事件进行调查,并采取适当的措施以避免再次发生。

七、监测和报告7.1 设立有效的监测和报告机制,以确保HSE绩效的持续改进。

7.2 监测包括定期的安全检查、环境监测和职业卫生评估。

7.3 每年发布一份HSE绩效报告,向内外部利益相关方透明和沟通。

以上是壳牌公司HSE管理方法的基本指导原则和范例。

如果需要更多详细信息,建议您参考壳牌公司官方网站或联系他们的HSE部门。

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壳牌公司的安全管理方法 (一)
壳牌公司的安全管理方法
壳牌作为全球领先的石油和天然气公司之一,一直坚持以安全为重要
关键业务,为此不断投入资源和改进管理,提高安全表现。

下面是壳
牌公司的安全管理方法。

1. 安全文化培养
壳牌高度注重企业文化建设,通过多项培训和培育计划,鼓励员工积
极参与安全管理,并倡导以安全至上的理念。

同时,公司也设立了安
全奖励制度,以表彰员工的安全贡献。

2. 风险管理
壳牌高度重视风险管理,通过科学的方法学,对风险进行分析和评估。

公司建立了严格的风险管理流程,不断优化风险管理体系、流程和工具,加强风险控制和把控。

3. 工作安全规程
壳牌公司建立了严格的工作安全规程,确保所有员工在工作场所时遵
守相关的法律、法规和行规,提醒员工时刻注意人身安全和资产安全。

4. 健康和安全
壳牌公司拥有一套全面的健康和安全管理系统。

在工作场所设置了完
善的健康和安全设施,为员工提供最佳的工作环境。

公司通过职业健
康方案和健康促进计划,确保员工的健康。

5. 安全监督
壳牌公司建立了严格的安全检查和监测体系。

公司对主要生产设施进
行定期的安全检查,并落实一系列监察措施,确保安全问题得到及时
解决。

6. 安全应急管理
壳牌公司建立了严格的安全应急管理体系,包括应急预案、培训和演习,及时协调应对各种应急情况。

同时,公司还建立了事件管理系统,对公司的各种事件进行管理和监测。

7. 安全性能改进
壳牌公司通过安全性能评估、安全流程优化等手段,不断改进安全性能,提高员工安全意识。

公司还积极借鉴国际先进的安全管理经验和
技术,促进安全管理水平的不断提高。

综上所述,壳牌公司始终将安全部署在战略和业务的核心,以推进卓
越运营和更可持续的挑战为目标,不断完善和创新安全管理方法。


司坚信通过不断提高员工安全意识、健康和安全,减少事故的发生和
减少损失,完成目标和挑战。

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