王志纲：鼓浪屿总体发展战略
王志纲：大变局
王志纲：大变局作者：来源：《记者观察》2021年第05期为什么要讲变局？因为世界变化得太快，很多人看不清方向，很多昨天成功的路径成了今天失败的罪魁祸首，很多人登上巅峰之日就到了没落之时。
不止商业的逻辑发生巨变，每个个体的世界观和价值观也在发生巨变。
当我们谈论当下或者未来的变局时，任何就事论事的方式都是说不清问题的，回答这个问题最好的办法就是“以古为鉴，可知兴替”，从历史的维度来看这场变局，或许会清晰很多。
从李鸿章到邓小平近代史上最早认识并提出变局的应该是李鸿章，在给同治皇帝的奏折中李鸿章就提出了：“中国遇到了数千年未有之强敌，中国处在三千年未有之大变局”。
对这一观点，历史学家蒋廷黻给予了极高评价，认为这是十九世纪中国人看世界眼界最高、看得最远的一句话。
如今来看，李鸿章面对的“千年變局”究竟是什么呢？表面上看，是三千年以来的农耕与游牧之争被海权与陆权之争所替代，敌人不再从草原上来，而是从海上来。
在“陆海之争”的背后，真正的变局是近代化。
从周秦之变以来，中国形成了大一统的封建王朝制度，不管经过了多少朝代的更替，格局几乎都没有变过，经过数千年的洗礼，逐渐变成了一个“局”，一代代地完善、增补，遇上了问题就修改、微调，找出折中的方法。
数千年来，每个朝代的顶尖人物都投入到这个“局”的完善中来，如同大浪淘沙……但是1840年英国完成工业革命后，带动了整个世界工业化的浪潮，近代化浪潮席卷而来，对中国这个古老社会产生了巨大冲击。
李鸿章所面对的不再是传统的游牧民族入侵者，而是科技、金融、制度、组织、军事等全方面领先的西方文明对中国带来的降维打击。
作为时代最杰出的人物，李鸿章朦胧地感觉到了这场变局，而且终其一生都在为这场变局而努力。
但这种文明断层带来的差距令很多人，尤其是令这个国家的掌舵者们心生绝望。
李鸿章死后不到10年，清朝覆灭，当时的中国就像一座破房子，谁都可以来踢一脚，民族自卑也到了前所未有的地步。
在这种绝望之中，国人却更加进发出了救亡的激情，从孙中山到毛泽东，无数仁人志士领导国人经历了无数艰难困苦、跌宕起伏的奋斗，中国真正迎来了救亡图存的百年变局。
鼓浪屿整治提升总体方案
01
02
03
04
时间安排
项目计划从2023年1月开始， 历时1年，分三个阶段进行。
第一阶段
2023年1月至6月，进行前期 规划和准备工作，包括制定整 治方案、设计、预算编制等。
第二阶段
2023年7月至12月，进行主 体整治工作，包括建筑修缮、 环境整治、历史文化挖掘等。
第三阶段
2024年1月至6月，进行后期 收尾工作，包括工程验收、资
旅游容量
在增加旅游设施时，需要考虑鼓浪屿的承载能力 ，避免因过度开发导致岛上环境恶化。
旅游秩序管理
需要加强对旅游秩序的管理，防止因游客流量过 大导致的拥挤和安全隐患。
05
项目评估与反馈
项目实施过程中的评估与监控
评估内容
01
在项目实施过程中，对鼓浪屿整治提升的各项任务进行评估，
包括工作计划、资源分配、施工进度、质量保障等方面。
分工
规划师负责整体规划设计；建筑师负责建筑修缮设计；工程师负责工程实施和 质量控制；项目经理负责全面管理和协调；技术人员负责具体施工和操作；安 保人员负责安全保障和应急处理。
04
项目风险管理
建筑保护修缮的风险管理
文物类建筑修缮
针对鼓浪屿上的文物类建筑，需要严格遵循文物保护法， 确保修缮过程中不改变文物的原始状态和历史风貌，同时 避免对文物造成二次伤害。
总结词
旅游设施建设应与鼓浪屿的自然和文化环境相协调，注重提高旅游体验和资源利用效率，实现旅游业 的可持续发展。
详细描述
合理规划旅游线路和景点，避免过度开发和破坏自然景观；推广绿色旅游理念，引导游客文明旅游、 节约资源；加强旅游设施的节能减排和环保管理，降低对环境的影响等。
鼓浪屿总体发展战略
加强供水、供电、供气、通信等基础设施建设，提高城市服务功能和综
合承载能力。
02
推进海绵城市建设
通过雨水收集、渗透、净化等措施，推进海绵城市建设，提高城市排水
防涝能力。
03
加强垃圾分类处理
建立健全垃圾分类处理制度，提高垃圾资源化利用水平，减少垃圾对环
境的影响。
06
CATALOGUE
社会民生改善及幸福指数提升 方案
社会经济发展
促进鼓浪屿社会经济的 全面发展，提高居民生
活水平和幸福感。
发展定位与特色打造
发展定位
以文化旅游为主导，以生态环境为基础，以创新发展为动力，将鼓浪屿建设成为具有独特魅力的国际 旅游胜地和文化交流中心。
特色打造
挖掘和传承鼓浪屿的历史文化特色，打造具有独特魅力的文化品牌；发挥自然景观和生态环境优势， 打造宜居宜游的生态环境特色；推动旅游服务品质提升和旅游产品创新，打造高品质的旅游服务特色 。
加强政策宣传和培训
加强对政策法规的宣传和培训，提高公众对政策法规的认知度和遵 守意识。
加强监督评估机制建设
建立监督评估机构
成立专门的监督评估机构，负责对鼓浪屿发展战 略的实施情况进行监督评估。
制定监督评估指标
制定科学合理的监督评估指标，全面反映鼓浪屿 发展战略的实施效果。
加强社会参与
鼓励社会各界参与监督评估工作，提高监督评估 的公正性和透明度。
促进就业创业和居民增收
鼓励创业创新
通过提供创业扶持政策和创新平台，鼓励居民积极创业创新，促 进就业和经济增长。
加强职业技能培训
开展多样化的职业技能培训，提高居民的就业能力和竞争力，促 进居民增收。
完善社会保障体系
建立健全的社会保障体系，包括养老保险、医疗保险、失业保险 等，确保居民的基本生活需求得到保障。
王志纲(五百年后看,云贵胜江南,下半场在贵州)0502
王志纲：五百年后看，云贵胜江南，下半场在贵州文/金凌冰编者按：历史上贵州“地无三里平，天无三日晴，人无三分银”，是老少边穷地区的典型代表。
2012年的国发2号文从国家战略层面指导贵州整体发展，对于经济、社会和文化发展具有划时代的意义。
承接国务院2号文件建设“文化旅游发展创新区”的战略定位，国家旅游局、联合国世界旅游组织与贵州省委、省政府决定共同编制《贵州省生态文化旅游发展规划》,以全新视角提出打造“国家公园省”概念。
近年来贵州省又提出了“山地公园省，多彩贵州风”，更加明确了贵州的发展道路。
本文作者是王志纲工作室广州中心总经理，跟随王志纲先生南征北战多年，此次作为世界遗产地荔波全域旅游突破战略的项目总监陪同王志纲先生在荔波实地调研，并将王志纲先生在荔波调研时演讲录音整理成此文，分享给关心贵州及中国旅游发展的朋友们。
话说的虽然是贵州，实则揭示了全域旅游发展的规律性，对中国星火燎原的全域旅游具有启发意义。
从事战略策划这个行业几十年了，我从来没有在一个县停留超过两天，这次进出四天这是第一次。
我们是手艺人，不是靠资本吃饭，是靠体力和脑力吃饭，耗费的时间越多机会成本就越高。
但我为什么愿意花那么长时间呢？因为贵州是我老家。
廿几年来王志纲工作室在中国做过数以几百计的旅游项目，比如大家都知道的长白山万达国际旅游区等等，长白山历史悠久，但之前的经营却只靠景点门票收入。
当时的市委书记、省委书记为了振兴旅游产业，用了很多行政手段，如投入资金、出台政策、提拔官员，最后还是收不抵支。
我们团队用市场化的运作方式，不仅帮助万达长白山项目获得了巨大成功，甚至让人们对长白山乃至整个东北的旅游产业刮目相看，政府、企业与消费者三赢。
在座的各位有机会可以去看看，市场是创造出来的，这里面是有规律可循的。
一、三个案例话说“彩云之南”1、为昆明世博会找魂：彩云之南，万绿之宗王志纲工作室参与了贵州的邻居云南战略策划将近二十年，十八年前的云南昆明世博会，就是工作室帮助策划打造的，我相信很多贵州的老乡也去看过。
厦门鼓浪屿景区简介及开发策略研究
厦门鼓浪屿景区简介及开发策略研究一、鼓浪屿景区介绍鼓浪屿[1]位于厦门岛西南隅，与厦门市隔海相望，与厦门岛只隔一条宽600米的鹭江，轮渡5分钟可达。
面积1.87平方公里，2万多人，现为思明区所辖[2]。
岛上气候宜人,四季如春，无车马喧嚣，有鸟语花香，素有“海上花园”之誉。
主要观光景点有日光岩、菽庄花园、皓月园，毓园、环岛路、鼓浪石、博物馆、郑成功纪念馆、海底世界和天然海滨浴场等，融历史、人文和自然景观于一体，为国家级风景名胜区，福建“十佳”风景区之首，全国35个著名景点之一。
随着厦门经济特区的腾飞，鼓浪屿各种旅游配套服务设施日臻完善，成为观光、度假、旅游、购物、休闲、娱乐为一体的综合性的海岛风景文化旅游区。
2007年5月8日，厦门市鼓浪屿风景名胜区经国家旅游局正式批准为国家5A级旅游景区。
鼓浪屿位于厦门岛西南面，与厦门岛只隔一条宽600米的鹭江，轮渡5分钟可达。
鼓浪屿原名"圆沙洲"，别名"圆洲仔"，明朝改称"鼓浪屿"。
乃因岛西南方有一礁石，每当涨潮水涌，浪击礁石，声似擂鼓，人们称"鼓浪石"，鼓浪屿因此而得名。
明末，民族英雄郑成功曾屯兵于此，日光岩上尚存水操台、石寨门故址。
1842年，鸦片战争后，英、美、法、日、德、西、葡、荷等13个国家曾在岛上设立领事馆，同时，商人、传教士、人贩子纷纷踏上鼓浪屿，建公馆、设教堂、办洋行、建医院、办学校，炒地皮、贩劳工，成立"领事团"，设"工部局"和"会审公堂"，把鼓浪屿变为"公共租界"。
一些华侨富商也相继来兴建住宅、别墅，办电话、自来水事业。
1942年12月，日本独占鼓浪屿；抗日战争胜利后，鼓浪屿才结束一百多年殖民统治的历史。
鼓浪屿面积仅1.91平方公里，是厦门最大的一个卫星岛，常住居民2万人。
岛上岩石峥嵘，挺拔雄秀，因长年受海浪扑打，形成许多幽谷和峭崖，沙滩、礁石、峭壁、岩峰，相映成趣。
加大力度保护和利用好鼓浪屿历史风貌建筑建议
加大力度保护和利用好鼓浪屿历史风貌建筑建议建议正文：一、鼓浪屿历史风貌建筑保护的意义鼓浪屿历史风貌建筑，是指1949年以前在鼓浪屿建造的，具有历史意义、艺术特色和科学研究价值的造型别致、选材考究、装饰精巧的具有传统风格的建筑。
得天独厚的自然条件和特殊的历史文化背景，使鼓浪屿建筑呈现出东西方文化碰撞、交融的独特形态，因而鼓浪屿素有“万国建筑博览会”之美誉。
建筑艺术是鼓浪屿国家风景名胜区和厦门城市独特的历史人文资源，是不可再生资源，对其保护是对城市历史保护的重要体现。
二、历史风貌建筑保护已开展的工作2000年厦门市出台《鼓浪屿历史风貌建筑保护条例》，立法实施保护工作。
2001年形成《鼓浪屿历史风貌建筑保护规划》。
规划推荐历史风貌建筑207幢，其中重要历史风貌建筑82幢，一般保护历史风貌建筑125幢，另外还有101幢风貌较好的调查建筑。
经厦门市人民政府正式公布历史风貌建筑40幢，为51幢历史风貌建筑标志挂牌。
完成308幢风貌建筑测绘并建立风貌建筑基础档案。
到目前为止，按照“修旧如旧”原则，修缮风貌建筑70幢（其中重要历史风貌建筑25幢、一般保护历史风貌建筑24幢、风貌较好建筑21幢；公房8幢、私房48幢、公私房2幢、单位自管房12幢），修缮建筑门楼62座，围墙68处计2100多平方米。
此外，在鹿礁路集中开辟“鼓浪屿历史风貌建筑(鹿礁片)游览区”，形成风貌建筑专题游览线。
在合理利用方面，有25处历史风貌建筑实行用途转换，开辟为家庭旅馆或其它旅游服务场所。
三、存在的问题到目前为止保护工作虽取得一定成效，但总体而言保护工作不容乐观，主要存在以下问题。
1、受到有效保护和合理利用的历史风貌建筑比例较小。
鼓浪屿共有历史风貌较好建筑308幢，仅有40幢建筑（占12.9%）经厦门市人民政府正式公布，70幢风貌建筑（占22.7%）实施修缮工作。
因为历史风貌建筑质量普遍较差，经鉴定为危房的有29幢（其中重点保护8幢，一般保护13幢，调查建筑8幢）。
关于鼓浪屿旅游资源开发的调查报告(1)
关于鼓浪屿旅游资源开发的调查报告(1)关于鼓浪屿旅游资源开发的调查报告一、前言鼓浪屿是厦门的"瑰宝",其先天丰富的自然资源优势加上后天人工建设和文化艺术底蕴的植入和铺垫,使其成为了得天独厚、天人合一的玲珑宝岛。
属国家5A级旅游风景区的鼓浪屿，目前正为成为世界历史遗产而努力。
对于鼓浪屿旅游资源的开发利用，不仅要建立在对其内涵的准备把握和科学认识上，更重要的是针对现状，进行统筹管理。
本文以可持续发展思想为指导，对鼓浪屿旅游资源的开发进行调查研究，科学分类和分析，从而为鼓浪屿旅游资源更为有效地开发提供一定的参考。
二、鼓浪屿概况及其调查方法鼓浪屿位于厦门岛西南侧与之相隔一条宽600米的鹭江，鼓浪屿面积1.78平凡公里，岛上居民2万多人。
岛上气候宜人，四季如春，有鸟语花香，素有“海上花园”之誉。
由于历史原因，中外风格各异的建筑物在此地被完好地汇集、保留，有“万国建筑博览”之称。
鼓浪屿还是音乐的沃土，人才辈出，又得美名“钢琴之岛”、“音乐之乡”。
对于鼓浪屿旅游资源开发的调查中，本文采用了以下的调查方法：(一)实地调查：通过一场到鼓浪屿实地观察、直接观察的历程，对鼓浪屿的旅游资源进行观察研究，我们对鼓浪屿的自然资源和人文资源都有了一定程度的熟悉和了解。
（二）文献调查：主要是通过互联网调查，互联网是一个巨大的知识宝库，通过互联网，我们很方便地搜索到了有关鼓浪屿旅游资源开发的信息，收集了鼓浪屿鼓浪资源开发的各种现有数据和情报资料，然后通过集中收集这些旅游资源的开发和利用的信息，按照我们所需要的要求进行甄别、修改、完善，变成我们所需要的内容。
三、鼓浪屿旅游资源分类我们小组对鼓浪屿的旅游资源单体进行了详细的调查，包括了自然资源、人文资源和社会资源，并按照国家标准《旅游资源分类、调查与评价》（GB/T18972-2003）进行统计和分类。
经统计和分类，鼓浪屿的旅游资源有4个主类、12个亚类、19个基本类型，共35个旅游资源单体，具体资源分类构成如下：四、鼓浪屿旅游资源开发分析（一）旅游发展优势1.地理区域优势鼓浪屿是厦门西南部的一个海岛，四面环海，鼓浪屿的这种特殊地理位置形成了“鼓浪屿一厦门岛的视觉景观互动”。
厦门鼓浪屿发展概念规划国际咨询文案
全岛旷奥空间虽分布较为的有 序，但旷空间相对较少，未能够充 分利用岛屿外围的滨海区域；奥廊 道空间虽极赋当地特色，但空间上 的过于连贯性致使游览感受上的过 于沉闷与乏味，缺乏变化与韵律。
厦门城市的吸引力为鼓浪屿提供了大的发展基础
鼓浪屿以音乐艺术特色为主导的吸引力
•音乐艺术特色吸引力
•音乐文化艺术与教育特色 •鼓浪屿的建筑艺术特色
•鼓浪屿的经济规模与辐射
•鼓浪屿产业发展与环境吸引力
现状吸引力
旅游吸引物建设与产品吸引力
•旅游景区主要有日光岩琴园景区、 菽庄花园景区、皓月园景区、留园、 笔架山公园、鸡母山景区、鼓浪洞 天和万国博览等。
总目录
鼓浪屿发展概念性规划国际咨询
绪论
三力认知 与评价
概念性 策划
概念性 规划
项 AV 目C 背创 景新
理 论 的 应 用
三现现 现现
脉状状 状状
溯吸生 承A
源引命 力力
载 力
V
认认 认C
知知 知评
价
三 三五 四
定 导
力大 构工
大 支`
向 建程 撑
与
强
化
总规总 鼓鼓鼓 鼓 则划体 浪浪浪 浪
理规 屿屿屿 屿 念划 吸生承 三
通过规划，将以上三点合一的标志景通过东西音乐游线从东南引向本岛西 南的音乐港湾和出水芙蓉，这个世界唯一的创新构思将为“世界音乐岛”的定 位奏响时代的最强音，从而为鼓浪屿旅游跨越式升级换代奠定不可动摇的坚强 基石。
第一部分 绪论
Part I Introduction
项目背景和理论应用
此次规划人员包括中、美双方总共36名，实际规划天数约160天。
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介绍：鼓浪屿之波，鼓浪屿的著名歌曲，声播海内外。
鼓浪屿的时代价值
21世纪是城市的时代，时代发现鼓浪屿。在新 的背景下，鼓浪屿具有了更大的价值和使命。
如果说城市营销是厦门城市经营的临门一脚， 谁最有能力做前锋？
如果说旅游是撬动海峡西岸经济带的杠杆， 谁最有条件做关键的支点？
鼓浪屿
第一部分：大势把握
一、鼓浪屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇
鼓浪屿
一、鼓浪屿旅游困惑
1. 曾经的骄傲 2. 逝去的辉煌 3. 再度的复兴
鼓浪屿
1、曾经的骄傲
鼓浪屿与厦门本岛隔江相望，具有优越的区位 优势和优美的景观资源特色。
作为最早开埠的五个通商口岸之一，它曾是闽 南首席国际社区、首席富豪居住区、闽南最现 代化之地、最具艺术气质、最时尚之地，具有 极高的国际级高知名度与美誉度 。
鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。 日常维护费用逐年提升，门票收入难以为继，
2004年财政拨款再度增加到2000？万。
与此相对应的是，鼓浪屿景区的年均旅游接待 量只占全市的13％，年均旅游收入只占全市的 0.6%，城市旅游的王牌地位正在动摇。
客源增长率 旅游总收入(亿) 旅游从业人员
中国 18.96% 257.39 600万
19世纪末的鼓浪屿，天生丽质，被列强强行占 领。它是一个孤岛、一块飞地，是殖民者谋建 的一个远东的欧洲家园。
一战之后中华自强，回乡救国的海外华人、国 内名流富豪也投靠于这个世外桃源，弹丸之地 留下众多时代骄子、才子佳人的传奇故事。
经历乱世之后，鼓浪屿已嫁入寻常百姓家，在 寂寞之时缅怀旧日风采，似乎已是波澜不惊。
鼓浪屿更属于世界。她是东西方文化碰撞交流 的见证，是集中外菁英之力共筑的梦想城邦， 是所有美好追求：生态、健康、智慧、信仰、 品味、时尚、宜居、祥和、幸福的完美结晶。
百年中国，竟再无此等洞天福地，世外桃源。
引自：“中国历史与西洋文化的汇合——五百年无此奇遇”《放宽历史的视界》黄仁宇
鼓浪屿的时代价值
一个时代有一个时代的名片。
随着社会的发展和消费观念的转化，审美品味 也在升级，更多人开始追求对昨天、今天和明 天的体验，城市的名片也必须符合时代的要求。
一张合格的城市名片，要能代表城市形象，反 映时代特征，蕴含深厚文化，拥有独特魅力。
这个时代厦门的名片在哪里？
厦பைடு நூலகம்很幸运，一直珍藏着一张世界级的名片。
如果说厦门是中国对外交流的窗口和名片， 谁最有资格代表中国的昨天今天和明天？
谁既是前锋，又是支点，是名片——鼓浪屿！
鼓浪屿的时代价值
鼓浪屿是厦门城市经营中的一张王牌；是海峡 西岸经济区的旅游引擎、龙头，是中国对接全 球的一个窗口和名片。
所以鼓浪屿受到全社会关注，所以票改引发的 不仅仅是一个旅游地和社区的争执，更是时代 和城市共同思考的未来出路问题。
武夷山 22.60% 13.37
3万
泉州 21.0％ 98.65
3万
鼓浪屿 4.16%
1 未知
鼓浪屿客源增长年均4.16％，人均收益43元， 其中门票31.5元。片面依赖导游的观光格局， 是导游市场畸形发展的主要诱因。
旅游六要素中的吃住行游购娱，在鼓浪屿景区 表现为极端的不平衡发展。鼓浪屿缺乏与景区 相配套的娱乐、购物、餐饮和住宿设施，消费 被迫在岛外解决。白天的熙熙攘攘和夜晚的冷 清寂寞，说明了鼓浪屿旺丁不旺财的无奈。
众所周知，观光游客的消费能力低。规模相当， 同为历史古迹旅游地的丽江、周庄、平遥、凤 凰等景区都在向休闲度假方面转型。
鼓浪屿
丽江
周庄
平遥
乌镇 凤凰古城
旅游人次（万） 450
359
260
154
288
189
旅游收入（亿）
1
34
6
1.2
17.2
2.9
门票收入（万） 4000
玉龙雪山 （5600）
10000
鼓浪屿是厦门观光旅游的标志、首选和主菜。
2、逝去的辉煌
“故人已乘黄鹤去，此地空余黄鹤楼”，诗人 描述了观黄鹤楼的伤感和无奈，而鼓浪屿人想 必也有同感。
鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 以观光为主的经济形态举步维艰 鼓浪屿的人文特色日渐消退
2、逝去的辉煌
鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 原来的鼓浪屿对城市形象与城市经济带动 是深远的、多元的，比如高素质的人才、高 雅的生活方式等等、如今主要体现在观光旅 游的层面。
王志纲工作室 专辑
流淌的历史 艺术的殿堂
——站在中西方文化的交汇点上
厦门鼓浪屿发展总体策划报告
序言
这是一个城市唱主角的时代。
在时代发展的今天，在经济全球化的背景下， 在中国城市化进程突飞猛进的浪潮中， 城市，已成为国家竞争力的核心力量；
一个城市有一个城市的名片。
城市间竞争激烈，日新月异，没有名片的城市 注定会被人遗忘。纵观发达的城市，若非已经 拥有闪耀的名片，就是在不惜血本地补课。 拥有一张世界级名片，等若获得世界入场券。
它曾是身份的象征，是文化与品位的代名词。 音乐之岛和万国建筑博物馆之美名远播四方。
1、曾经的骄傲
鼓浪屿是厦门的百年金字招牌，拥有全国文明 风景区示范点、国家级风景名胜区、首批国家 4A级旅游景区、福建“十佳”风景区之首等 桂冠
在上世纪的一次市民投票中，鼓浪屿更被评为 厦门的形象大使。在大多数人心目中，如果去 了厦门，就一定要去鼓浪屿，因为那里几乎有 着厦门全部的魅力。
2145
6000
4300
世界上只有一个鼓浪屿，每一个热爱鼓浪屿的 人，都希望我们能打好这张不可多得的王牌， 让乱世佳人复兴为盛世佳人。
目录
第一部分 大势把握 一、鼓浪屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇 第二部分 总体战略 一、战略思路 二、战略定位
第三部分 开发策略 一、引擎设计 二、功能布局 三、运做思路 第四部分 城市营销 一、推广主题 二、推广手段
鼓浪屿，一座伫立在中西文化交流交汇点上， 流淌着贵族血液和艺术音符，记载了厦门百年 沧桑的传奇之岛，她是厦门独一无二的名片。
鼓浪屿的时代地位
鼓浪屿代表厦门，提起鼓浪屿人们想到的是厦 门，说到厦门，人们绝不会忘记鼓浪屿；
鼓浪屿象征中国，她是中国近代史的浓缩，也 是台湾同胞和海外侨胞心目中故乡的代名词；