XXXX部2012年度先进个人、先进集体评选方案

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先进集体和先进个人评选专项方案

先进集体和先进个人评选专项方案

优异集体、优异个人评选方案为了激励优异,激发职员工作主动性、发明性,经企业研究决定,对在生产、经营工作中业绩突出、成绩显著,为推进企业发展做出贡献优异集体(班组)、优异个人、质量标兵、销售状元、优异管理者进行表彰。

具体要求以下:一、指导思想坚持从客观实际出发,以工作业绩为主,兼顾平时表现,本着公平、公正、公开标准,以全方面围绕生产经营工作为根本,评优异、数经典,发扬成绩,查找不足。

二、评选范围1、优异集体以部门(班组)为单位参与评选;2、在本企业参与工作满十二个月以上,有资格参与评选。

三、评选内容及条件在评选当中,财务部和研发中心有一票否决权。

(一)优异集体(班组)条件1.能从大局出发,服从整体利益,内部团结,形成协力,未发生集体上访事件;2.能严格管理,规范有序地协调本部门工作,完成或超额完成要求任务;3.能认真遵守国家法律法规及企业各项规章制度,•主动组织参与企业各项活动和公益事业;4.未发生设备、人员安全事故和质量事故。

5.由所服务部门及关键考评部门推选,遵照宁缺毋滥标准。

(二)优异个人条件1.各部门主管以下;2.遵守企业各项规章制度;3.热爱本职员作,保质保量完成或超额完成领导交给各项任务,成绩突出;4.遵纪遵法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志,主动参与集体有益活动;5.能认真做到安全文明生产(工作),未发生安全事故。

(三)质量标兵条件1、遵守企业各项规章制度,有较强事业心;2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效;3、在十二个月工作中没有发生质量问题。

(四)优异管理者条件1.各部门主管以上及班组长职员;2.认真落实企业各项决议,能为企业发展提出合理性决议;3.热爱本职员作,保质保量完成或超额完成管理部门日常工作,并使团体主动向上,成绩突出;4.遵纪遵法,严格遵守企业各项规章制度,出勤率高,团结同志,主动参与集体有益活动;5.能认真做到安全文明生产(工作),未发生安全事故。

推荐先进集体和个人评选方案3篇

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推荐先进集体和个人评选方案3篇该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。

以下是为大家整理的关于推荐先进集体和个人评选方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 推荐先进集体和个人评选方案为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性,正确评价员工的工作业绩,使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围,经公司总经理办公会研究决定,拟推选20XX年度先进工10-20名,具体方案如下:一、参选范围:公司所有在岗一年以上的聘用制员工,先进个人分优秀干部和优秀员工,干部的参选范围指部门副职以上中层干部,员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。

二、评选条件:(一)、优秀干部评选条件1、有较高的领导指挥能力、策划组织能力和协调沟通能力,坚持原则、廉洁奉公,工作业绩突出,在群众中有较高威信。

2、有高度的责任心和敬业精神,不计较个人得失,任劳任怨。

3、在部门内部健全深化制度建设、企业文化建设、精神文明建设、思想政治工作等方面成绩、效果突出。

4、与公司签订安全生产考核责任状的部门,考核分数必须在90分以上。

5、上任以来本部门职工未出现违章违纪和其它不良行为,未受过任何行政处分。

6、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

(二)、优秀员工评选条件1、爱岗敬业,在本部门工作中能起到表率作用。

2、刻苦学习专业知识,精通本职业务,在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。

3、工作效率高、工作业绩突出,无违章违纪及其它不良行为,未受过任何处分处罚,在公司及部门考核中的优胜者。

4、勇于创新,在企业技术革新、合理化建议、技术比武、劳动竞赛等方面做出突出成绩。

5、在执行企业规章制度,提高企业产品和服务质量,维护企业利益和安全生产等方面做出显著成绩。

6、全年无旷工记录,请事假在7天以内(含7天),全年迟到、早退在12次以内(含12次)。

(考勤记录以人力资源部提供的数据为准)7、无公司规定的取消个人评优资格的其他情况。

先进集体及先进个人评选方案

先进集体及先进个人评选方案

先进集体及先进个人评选方案一、评选目的评选先进集体及先进个人是为了充分肯定和表彰在工作、生活、学习等方面所取得的优秀成绩,激励广大干部员工不断进取,促进团队合作,营造积极向上的工作氛围。

二、评选标准1.先进集体评选标准:(1)团队精神:具备集体主义精神,团结协作,互帮互助,共同为团队的目标而努力。

(2)工作业绩:在完成任务的过程中,达到或超过预期目标,取得显著成绩,为企业的发展做出重要贡献。

(3)创新意识:具备思维活跃、勇于尝试、提出创新想法并付诸实践的能力,为企业发展带来新的机遇和优势。

(4)团队形象:在内外部都能够代表企业良好形象,团队成员间关系和谐互助,以及团队所取得的社会影响。

2.先进个人评选标准:(1)专业能力:在岗位职责范围内,具备扎实的专业知识和技能,能够快速解决工作中遇到的问题。

(2)工作态度:积极主动、兢兢业业,对待工作认真负责,能够按时高质量地完成任务。

(3)创新意识:勇于追求新知识,关注业务领域的前沿发展,能够持续不断地提升自己的能力和素质。

(4)团队贡献:能够与团队成员协作,积极参与团队合作,为团队目标和发展做出实质性贡献。

三、评选程序1.提名阶段:(1)组织评选委员会,由相关部门的主要负责人、优秀员工代表等组成。

(2)通过内部通知,向全体员工征集先进个人和先进集体的提名。

(3)所有员工可以根据自己的了解和观察,提名在工作中表现优秀的集体和个人。

(4)收集提名表格,同时提名人需要对被提名的理由进行简单说明。

2.评选阶段:(1)评选委员会评审提名的先进集体和先进个人。

(2)评选委员会根据评选标准,对提名进行初步筛选,选出初选名单。

(3)评选委员会进行深入访谈和调查,进一步了解候选人从事工作的情况、团队合作情况和个人贡献等。

(4)评选委员会开展综合评估,得出评选结果。

3.颁奖仪式:(1)在公司重要的会议或活动中,举行先进集体和先进个人评选颁奖仪式。

(2)颁发荣誉证书、奖杯等奖励,对获奖集体和个人进行表彰。

2012年度评优评先方案改

2012年度评优评先方案改

2012年度优秀员工评选方案(方案2)公司各部门:为加强企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益,经公司研究决定开展2012年度评优评先活动。

一、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工。

二、评选原则“评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

三、评审小组公司成立评审小组,评审小组由总裁、副总裁、总裁助理、各一级部门负责人组成。

四、奖项设立(20名)五、评选标准(一)基本条件1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。

4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。

(二)其他条件1、最佳销售人员奖:完成本部门2012年销售目标;当年销售额在同类销售人员中名列前茅;2、“最佳技术支持”奖:主动、积极配合其它各部门工作;技术工作经验丰富,具备丰富的解决实际问题能力,成绩不菲,评价优秀。

3、最佳服务标兵奖:具有较强的服务意识,服务效率、态度、质量高,客户投诉少;积极配合其它各部门工作,服从组织安排,听从公司管理,促进了业务的稳定发展。

4、最节约资源奖:在保证物品质量的前提下显著地降低公司成本或提高物料周转率及减少呆料和库存损失。

5、优秀管理者奖:为公司员工树立良好形象并起到带头作用;能给与下属有建设性的意见,并使下属长时间保持自我激励;对他人意见持开放和乐于接受的态度,获得下属一致尊重。

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案方案名称:年度先进集体、先进个人评比方案一、评比目的:通过对先进集体和先进个人的评比,充分激发广大干部职工的工作积极性和创造性,推动企业发展,提高组织效益,营造良好的工作氛围。

二、评比标准:1. 先进集体评比标准:a. 业绩突出:完成年度任务指标,创造良好的经济效益;b. 创新能力:在业务发展中表现出创新思维和实践,取得了新的突破和成果;c. 团队协作:团队成员之间相互配合和支持,形成紧密的工作合作机制,并有明显的协同效应;d. 社会责任:具备良好的社会形象、企业声誉和社会责任感,积极参与公益活动;e. 安全环保:工作过程中严格遵守安全生产和环保法律法规,注重员工安全和环境保护等。

2. 先进个人评比标准:a. 个人业绩:在本岗位上取得突出的业绩表现,为企业发展做出重要贡献;b. 专业能力:具备扎实的业务知识和技术能力,能够独立解决工作中的难题;c. 领导能力:在工作中表现出良好的团队管理和组织协调能力,能够有效地带领团队完成任务;d. 创新创业:具备创新思维和行动力,能够在工作中提出新的想法和解决方案;e. 奉献精神:工作认真负责,乐于助人,为企业发展和同事提供帮助,充分展现出奉献精神。

三、评比程序:1. 提名阶段:企业根据工作表现,组织部门提名符合条件的先进集体和先进个人。

2. 评审阶段:成立评审委员会,由企业高层领导和相关部门的代表组成,对提名的先进集体和先进个人进行综合评审,确定获奖名单。

3. 公示阶段:公示评审结果,并接受干部职工的监督和意见反馈。

4. 颁奖仪式:组织年度先进集体和先进个人评比颁奖仪式,表彰并奖励获奖单位和个人。

四、评比奖励:1. 先进集体:授予荣誉牌匾、奖金或其他奖励;2. 先进个人:颁发荣誉证书、奖金或其他奖励。

五、监督和完善:企业内部设立监督机构,对评比过程进行监督,确保评比公正、公平;每年根据评比过程中发现的问题和意见,及时进行调整和完善评比方案。

先进个人和先进团体奖项评比方案(版)

先进个人和先进团体奖项评比方案(版)

先进个人和先进团体奖项评比方案(最新版)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN先进个人和先进团体奖项评比方案第一条目的为表彰本年度内在公司各岗位表现优异、优秀的团队和个人,树立集体荣誉感和使命感,充分激发、调动广大员工的积极性和创造性,增强企业向心力和凝聚力,特制订本评比方案。

第二条适用范围自公司成立之日起加盟公司,截止到2015年12月31日转正的所有正式员工均可参与评选;除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管以上的中层干部可参加优秀管理者奖项的评选,公司的各个部门(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。

第三条各部门职责人力资源管理部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表;各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正公开、实事求是的责任意识推荐候选人,及时提交本部门推荐表。

第四条评选原则遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。

第五条申报说明各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、个人荣誉称号不可兼得。

申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄虚作假的,取消评优资格。

第六条奖项设置1、个人奖项分为优秀员工、优秀管理者、先进员工、最佳新人、总经理特别奖,单项总奖励人数控制在公司年末人数的15%内;2、团体奖项为先进团队奖;3、奖项数目设置如下:先进团队2个,优秀管理者3-4人,优秀员工15人,先进员工28人,最佳新人10人,总经理特别奖1-2人。

第七条评选条件如有特别优秀的员工,各部门也可不受上述工龄等条件限制,破格推荐。

第八条评选办法个人奖项:(1)提名方式采取部门推荐的方式,各部门负责人负责提名并填写《候选人申请表》(见后)。

(2)部门经理应根据部门员工实际情况择优选取候选人,并根据员工优异表现的不同层次对优秀员工和先进员工进行区分,按时提交申请表至人力资源管理部。

先进集体先进个人评选方案

先进集体先进个人评选方案

先进集体先进个人评选方案一、背景介绍为了激励广大干部群众在工作、学习和生活中发扬先进精神,培养良好的作风和形象,加强先进典型的宣传和表彰,特制定本方案,以选拔出更多的先进集体和先进个人。

二、评选内容1.先进集体评选内容:(1)充分发挥团队精神,注重集体协作,有效完成各项工作任务;(2)工作成果突出,实现显著的工作业绩;(3)工作中具备创新能力,提出了可行性的创新方案;(4)团队内部和谐,员工之间相互合作、交流和支持;(5)具备社会责任感,积极参与公益慈善事业。

2.先进个人评选内容:(1)工作业绩突出,出色完成工作任务;(2)为团队和部门做出突出贡献;(3)良好的职业道德和职业素养;(4)具备较强的学习能力和创新思维;(5)具备扎实的专业知识和技能;(6)积极参与志愿者工作和公益活动。

三、评选流程1.公示(1)发布评选通知,公示评选的具体要求和流程;(2)以单位内部通报、公示和单位内刊等形式进行宣传。

2.提名和初选(1)单位内部广泛征集先进集体和个人的候选名单;(2)由单位领导组成评选委员会,对初选名单进行筛选和评议,确定候选名单;(3)公布候选名单,接受公众意见和建议。

3.综合评审与面试(1)评选委员会组织综合评审,对候选名单进行细致评定,按照“突出贡献”、“团队精神”、“创新能力”、“社会影响力”等方面进行打分;(2)对候选个人进行面试,了解其工作经验、思维方式和个人特质。

4.公示和评议(1)公示评选结果,调查公众对候选名单的认可程度;(2)接受公众意见和评议,及时反馈处理。

5.颁奖与表彰(1)在单位内部进行先进集体、先进个人的颁奖仪式;(2)在单位公开发布颁奖新闻稿,向社会宣传表彰信息;(3)为获奖集体和个人颁发奖状和奖金,并给予适当的物质奖励或荣誉称号。

四、保障措施1.评选费用由单位预算拨款;2.评选过程中,确保公平、公正、公开;3.评选结果具有权威性和公信力,受到单位和社会的广泛认可;4.对评选过程中可能涉及的机密信息进行保密。

关于评选2012年度先进集体及员工的通知

关于评选2012年度先进集体及员工的通知

关于评选2012年度先进集体及先进个人的通知公司全体职工:2012年度,为落实公司“品牌年”的战略发展规划,全体员工在各自部门的带领下,全力以赴,使公司的各项生产经营指标以及总部和片区下达的经营计划得以顺利完成。

为了激励员工,鼓舞士气,促进公司“2355”规划的早日实现,经公司工会研究决定,评选表彰在2012年度生产和工作中涌现出来的先进集体和先进员工。

现将有关事项通知如下:一、评选项目及范围1、安全标兵2名;2、先进员工5名;3、优秀员工3名;4、最佳新人奖1名,在2012年新入职员工中评选;5、先进部门1名,在公司所有部门中产生;6、先进班组2名,在搬运组、门卫组、车间组、机电组、网络开发组和终端开发组中产生。

二、评选条件1、安全标兵⑴、带头学习公司相关文件,认真参加各种安全活动,并在安全方面成绩显著;⑵、严以律己,自觉遵守安全操作规章制度,并能够纠正和反映各类违章违纪的行为和人员;⑶、熟知本岗位的相关安全操作规程,全年未发生任何安全事故;⑷、工作任劳任怨、认真做好本职工作、扎扎实实完成领导交办的各项任务。

2、先进员工⑴、认同xx文化、主人翁意识强,在公司工作4个月以上;⑵、热爱企业、敬业爱岗、恪尽职守、团结进取;⑶、工作吃苦耐劳、任劳任怨、业务积极钻研、精益求精;⑷、能及时圆满的完成主管及领导安排的工作任务;⑸、全年无旷工,并且累计请事假不超过5天。

3、优秀员工⑴、认同xx文化、主人翁意识强,对公司有忠诚度和奉献精神;⑵、全年无任何违纪现象,并能够要求他人遵守纪律;⑶、在本岗位上,全年未造成任何经济损失,并能积极主动提出合理化建议;⑷、积极参加公司组织的各项活动,具备团队合作精神,有大局观;⑸、全年无旷工,并且累计请事假不超过5天。

4、最佳新人奖⑴、认同xx文化、主人翁意识强,在公司工作4个月以上;⑵、在公司表现活跃、积极、迅速融入团队、同事之间相处融洽;⑶、遵守公司各项规章制度,在工作岗位上无违章记录;⑷、在新岗位能认真学习,能很快适应岗位要求、独立操作并且有突出的成绩或贡献;5、先进部门⑴、全部门积极想应和配合公司的安全工作,全年未发生1万元以上事故损失;⑵、团队建设好,部门业绩突出,比上年有较大的改变和提升;⑶、管理模式、管理理念有所创新,管理水平明细提高,对经营或服务有显著改进;⑷、部门精诚合作,执行力强,部门主管领导公正,业务能力强;⑸、同其他部门相处融洽,紧密配合;6、先进班组⑴、全年未发生任何安全责任事故,班组成员安全意识较高;⑵、全组团结一致,有集体争创意识,努力工作,完成任务效率高;⑶、工作积极主动、认真负责、识大体、顾大局、互助协作;⑷、完成或超额完成工作任务,工作有创新,工作质量好;⑸、积极参加公司各项集体活动;三、评选程序1、即日起,干部和员工均可根据以上条件作出推荐,员工也可以自荐。

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2012年度先进个人、先进集体评选方案
编号:(1212)FA-7410-002
2012年度是公司蓬勃发展的一年,所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,特制订部门先进个人、先进集体评选方案:
一、评选原则
1、公平公正,公开透明、有据可依、真实可靠
2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜,向管理难度大、管理
复杂、生产风险大的岗位倾斜,向作出突出贡献的岗位倾斜。

二、评选项目
1、先进个人:
2、先进团体:
3、创新标兵
三、评选条件
1、先进集体评选条件
①业绩表现:2012年度业绩表现突出,不断改进班组/科室工作,实施技术或管理创新,在成本管理、现场管理、设备管理、增效管理等方面成绩显著。

②安全意识:2012年未发生重大设备、人身安全事故。

出现重大安全事故取消评比资格。

③组织纪律:员工遵纪守法,有良好的职业道德与文明风貌,无弄虚作假等不良现象,整体风气良好。

有违纪的取消评比资格。

④工作质量:重视产品质量和工作质量,成绩突出,全年无重大质量事故和工作失误,出现重大事故的取消评比资格。

⑤思想教育:班组/科室员工团结友爱,战斗力强,能紧密围绕企业目标和单位职能开展工作,圆满或超额完成各项任务。

⑥协作与服务意识:服务意识强,与其他单位积极协作,共同完成工作任务,主动承担责任,工作不推诿。

⑦文化建设:单位精神文明建设富有成效,在公司主题月活动中表现
突出,积极组织、开展各项宣传工作、文体活动;重视单位培训工作,努力打造学习型组织,推进文化建设;积极开展各类宣传工作,组织并参加各类文体活动。

2、先进个人评选标准
①基本条件:截至XXX日,在公司连续工作时间不少于半年且出勤率在95%以上。

②思想品德:品德端正,遵纪守法,忠诚企业,尊敬领导,团结同事,顾全大局。

有违反国家法律及厂纪厂规的取消评比资格。

③年度绩效:工作出色,年度绩效等级在A等以上,或2012年度个人获得市级以上政府、总部、公司各类重大荣誉表彰的,在各项竞技中取得优异成绩的。

④工作质量:重视产品质量和工作质量,2012年度出现重大的质量事故、工作失误及泄密行为的取消评比资格。

⑤工作态度:工作认真负责,乐于奉献,主动性强,积极融入团体,追求卓越,做到岗位事无差错,今日事今日毕。

⑥创新精神:勇于创新,改进工作取得成效,在工艺、管理、生产等方面有创新成果,在成本管理、增效管理、文化建设中取得显著成绩;积极参加公司合理化建议活动,提出有效的合理化建议。

3、创新标兵评选标准
①创新标兵从优秀个人中评选产生。

②符合先进个人条件,且符合以下评选条件之一的,可按要求推荐2位创新标兵;
在质量管理、安全管理、生产管理、成本管理、管理创新等方面做出突出贡献;
工作改进卓有成效,或通过合理化建议活动等,为公司创造一定经济效益;
克己奉公,为公司挽回重大经济损失或名誉损失。

4、2012年度,因个人原因有以下违纪现象被通报批评的不能评为先进个人、创新标兵。

①劳动纪律方面:出现旷工、厂区吸烟、上班睡觉、打架等行为的;
②工艺质量纪律方面:出现重大事故的、违反工艺纪律造成质量事故或违规操作造成工伤或质量事故的;
③非以上情况,但被公司或单位通报次数达2次以上的。

四、评选办法
1、成立评审团成员:
组长:
组员:各科室主任/科长
2、评选时间:2013年1月15日(具体时间以通知为准)
3、具体内容:
①参加评选人员及团体代表对工作进行总结性演讲;
②评定小组对参评个人或团体提问并进行打分(附件三:评分细则);
③技术管理室对评定小组分数进行汇总取平均分为最终成绩;
④对最终结果在部门内部公示。

五、注意事项
1、各科室要将本方案和公司相关通知传达到每位员工,形成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

2、评定小组要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现
和工
作成果。

3、要广泛、虚心听取所有员工意见,认真、如实汇总员工在评优过程中的群众意见。

4、评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

5、参选人员或集体要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结。

认真填写附件二《2012年XX先进集体评选推荐表》或附件一《2012年XX先进个人评选推荐表》;确保评优目的达成。

6、评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,技术管理室按照本方案规定的时间进度,落实评优工作,按时报总经办。

XX部
2012年12月30日
附表一:
附表二:
附表三:
优秀员工评选流程图
我也始终相信,你每天的认真付出总会有回报,生命不息,努力不止,好运总会来!我不信命,因为我的命掌握在自己手中!。

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